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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐案例試題匯集姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動(dòng)成本之差
B.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與變動(dòng)成本之差
C.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與銷售收入之差
D.邊際貢獻(xiàn)是指變動(dòng)成本與銷售收入之差
3.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本原則?
A.成本效益原則
B.成本最低原則
C.全面成本管理原則
D.成本責(zé)任原則
4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指歷史成本
D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指市場(chǎng)價(jià)格
5.下列關(guān)于成本差異分析的說(shuō)法,正確的是:
A.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與預(yù)算成本
B.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
C.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與市場(chǎng)價(jià)格
D.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與銷售價(jià)格
6.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,正確的是:
A.固定成本是指隨產(chǎn)量變化的成本
B.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本
C.固定成本是指隨銷售量變化的成本
D.固定成本是指隨生產(chǎn)時(shí)間變化的成本
7.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化的成本
B.變動(dòng)成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本
C.變動(dòng)成本是指隨銷售量變化的成本
D.變動(dòng)成本是指隨生產(chǎn)時(shí)間變化的成本
8.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而帶來(lái)的成本
B.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本
C.機(jī)會(huì)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本
D.機(jī)會(huì)成本是指歷史成本
9.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法,正確的是:
A.投資回收期是指投資總額與年收益之比
B.投資回收期是指投資總額與凈收益之比
C.投資回收期是指投資總額與投資成本之比
D.投資回收期是指投資總額與投資收益之比
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)
B.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用股權(quán)融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)
C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用內(nèi)部融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)
D.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用外部融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括:
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2.成本預(yù)算的編制方法包括:
A.定額預(yù)算法
B.比例預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.定期預(yù)算法
E.非定期預(yù)算法
3.成本核算的基本程序包括:
A.收集成本數(shù)據(jù)
B.分類成本數(shù)據(jù)
C.計(jì)算成本
D.編制成本報(bào)表
E.分析成本
4.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
B.目標(biāo)成本控制
C.預(yù)算控制
D.成本效益分析
E.成本差異分析
5.成本管理的原則包括:
A.成本效益原則
B.成本最低原則
C.全面成本管理原則
D.成本責(zé)任原則
E.成本優(yōu)化原則
6.標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成要素包括:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定制造費(fèi)用
E.銷售費(fèi)用
7.成本差異分析的類型包括:
A.直接材料成本差異
B.直接人工成本差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異
D.固定制造費(fèi)用差異
E.銷售成本差異
8.機(jī)會(huì)成本的影響因素包括:
A.投資項(xiàng)目的收益
B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
C.投資項(xiàng)目的成本
D.投資項(xiàng)目的期限
E.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境
9.投資回收期的影響因素包括:
A.投資總額
B.年收益
C.投資成本
D.投資風(fēng)險(xiǎn)
E.投資期限
10.財(cái)務(wù)杠桿的作用包括:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.增加權(quán)益回報(bào)
C.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.提高資金利用效率
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目的是降低成本。()
2.成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。()
3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。()
4.成本控制的重點(diǎn)是降低變動(dòng)成本。()
5.成本效益分析是成本管理的核心方法之一。()
6.成本差異分析可以揭示成本管理中的問(wèn)題。()
7.機(jī)會(huì)成本是指選擇一個(gè)方案而放棄的其他方案的成本。()
8.投資回收期越短,投資風(fēng)險(xiǎn)越小。()
9.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。()
10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋邊際貢獻(xiàn)的概念,并說(shuō)明其在成本管理中的作用。
3.簡(jiǎn)要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其在成本控制中的應(yīng)用。
4.成本差異分析有哪些類型?如何進(jìn)行成本差異分析?
5.簡(jiǎn)述機(jī)會(huì)成本的概念,并舉例說(shuō)明其在決策中的作用。
6.財(cái)務(wù)杠桿有哪些類型?如何利用財(cái)務(wù)杠桿提高企業(yè)的盈利能力?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預(yù)算、成本核算、成本控制等,成本審計(jì)屬于審計(jì)學(xué)范疇,故選B。
2.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的剩余部分,即每增加一單位銷售量所增加的利潤(rùn)。
3.D
解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本最低原則、全面成本管理原則和成本責(zé)任原則,成本審計(jì)不屬于基本原則。
4.B
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本,它是在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)定的成本水平。
5.B
解析思路:成本差異分析是比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異,以找出成本控制中的問(wèn)題。
6.B
解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本,如租金、折舊等。
7.A
解析思路:變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化的成本,如原材料、直接人工等。
8.A
解析思路:機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而帶來(lái)的成本,即在做出決策時(shí),選擇某一方案所放棄的其他方案的成本。
9.B
解析思路:投資回收期是指投資總額與凈收益之比,表示投資收回所需的時(shí)間。
10.A
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào),通過(guò)增加財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.ABCDE
解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、零基預(yù)算法、定期預(yù)算法和非定期預(yù)算法。
3.ABCDE
解析思路:成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。
4.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、成本效益分析和成本差異分析。
5.ABCDE
解析思路:成本管理的原則包括成本效益原則、成本最低原則、全面成本管理原則和成本責(zé)任原則。
6.ABCD
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成要素包括直接材料成本、直接人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。
7.ABCDE
解析思路:成本差異分析的類型包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異、固定制造費(fèi)用差異和銷售成本差異。
8.ABCDE
解析思路:機(jī)會(huì)成本的影響因素包括投資項(xiàng)目的收益、風(fēng)險(xiǎn)、成本、期限和市場(chǎng)環(huán)境。
9.ABCDE
解析思路:投資回收期的影響因素包括投資總額、年收益、投資成本、風(fēng)險(xiǎn)和期限。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿的作用包括提高企業(yè)盈利能力、增加權(quán)益回報(bào)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金利用效率以及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而不僅僅是降低成本。
2.√
解析思路:成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),它為成本控制提供了依據(jù)。
3.×
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本,而不是實(shí)際發(fā)生的成本。
4.×
解析思路:成本控制的重點(diǎn)是降低成本差異,包括變動(dòng)成本和固定成本。
5.√
解析思路:成本效益分析是成本管理的核心方法之一,它幫助企業(yè)在成本和效益之間做出權(quán)衡。
6.√
解析思路:成本差異分析可以揭示成本管理中的問(wèn)題,幫助管理者采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
7.
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