財務成本管理自我測試工具與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于財務成本管理的核心內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.企業進行成本控制的首要環節是：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本決策

D.成本分析

3.成本效益分析法中，將項目的預期收益與預期成本進行比較，選擇最優方案的方法是：

A.最小化成本法

B.成本效益分析法

C.確定型決策法

D.風險決策法

4.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本預算

5.以下哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業經濟效益

B.降低企業成本

C.優化企業資源配置

D.提高企業知名度

6.成本中心是指：

A.負責成本核算的部門

B.負責成本控制的部門

C.負責成本預測的部門

D.負責成本決策的部門

7.成本性決策主要依據的是：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本效益分析

8.以下哪項不屬于財務成本管理的預算編制方法？

A.固定預算

B.彈性預算

C.零基預算

D.成本效益預算

9.成本性投資決策的主要目的是：

A.提高企業經濟效益

B.降低企業成本

C.優化企業資源配置

D.提高企業知名度

10.成本性決策的基本方法包括：

A.成本效益分析法、最小化成本法

B.成本效益分析法、確定型決策法

C.成本效益分析法、風險決策法

D.最小化成本法、確定型決策法

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

2.成本效益分析法的主要步驟有：

A.確定評價指標

B.收集數據

C.計算指標值

D.比較分析

3.成本中心的主要類型有：

A.生產成本中心

B.銷售成本中心

C.財務成本中心

D.營銷成本中心

4.財務成本管理的預算編制方法包括：

A.固定預算

B.彈性預算

C.零基預算

D.成本效益預算

5.成本性決策的主要依據有：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本效益分析

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本性決策是指企業在生產、經營過程中對成本進行決策的活動。（√）

2.成本效益分析法在財務成本管理中具有重要作用。（√）

3.成本性投資決策的主要目的是提高企業經濟效益。（√）

4.成本性決策的基本方法包括成本效益分析法、最小化成本法。（√）

5.成本中心是指負責成本核算、成本控制和成本分析的部門。（√）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.簡述成本效益分析法的主要步驟。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.實際成本法

D.成本差異分析

E.成本效益分析

3.成本效益分析法中，用于評估項目可行性的指標包括：

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.盈虧平衡點

E.成本效益比

4.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數據

B.分類和歸集成本

C.計算成本

D.編制成本報表

E.成本分析

5.成本中心的主要類型包括：

A.生產成本中心

B.銷售成本中心

C.服務成本中心

D.管理成本中心

E.財務成本中心

6.成本預算的編制方法包括：

A.固定預算

B.彈性預算

C.零基預算

D.滾動預算

E.按項目預算

7.成本效益分析法中，影響項目收益的因素包括：

A.成本

B.收入

C.市場需求

D.技術水平

E.管理水平

8.成本控制的原則包括：

A.目標原則

B.預防原則

C.經濟原則

D.系統原則

E.動態原則

9.成本核算的基本要求包括：

A.客觀性

B.完整性

C.準確性

D.及時性

E.可比性

10.成本效益分析法中，用于評估項目風險的指標包括：

A.標準差

B.風險價值

C.風險調整后收益

D.風險調整后成本

E.風險調整后凈現值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理主要關注企業的短期成本控制。（×）

2.成本效益分析法適用于所有類型的企業決策。（×）

3.成本中心只負責成本核算，不參與成本控制。（×）

4.成本預算是成本控制的基礎和依據。（√）

5.成本差異分析是成本控制的重要手段之一。（√）

6.成本效益分析法中的凈現值（NPV）指標越大，項目越有利。（√）

7.成本核算的結果對企業內部管理沒有直接作用。（×）

8.成本中心的責任成本只包括可控成本。（√）

9.成本效益分析法可以完全消除項目決策中的風險。（×）

10.成本控制的目標是降低成本，但不一定能夠提高企業盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的三大職能及其相互關系。

2.簡述成本效益分析法在項目決策中的應用。

3.簡述成本控制的原則及其在企業成本管理中的作用。

4.簡述成本核算的基本程序及其重要性。

5.簡述成本預算的編制方法及其適用范圍。

6.簡述成本中心在企業管理中的重要作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理主要包括成本預測、決策、核算和分析等環節，成本核算是對成本進行核算的環節，不屬于核心內容。

2.B

解析思路：成本預測是企業進行成本控制的第一個環節，為后續的成本決策和核算提供依據。

3.B

解析思路：成本效益分析法通過比較項目的預期收益和成本，選擇能夠帶來最大效益的方案。

4.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本核算、成本控制和成本分析，成本預算是成本控制的一部分。

5.D

解析思路：財務成本管理的目標之一是提高企業經濟效益，降低成本和優化資源配置是實現這一目標的具體途徑。

6.A

解析思路：成本中心是指負責成本核算的部門，負責收集、整理和分析成本數據。

7.D

解析思路：成本效益分析法是成本決策的主要依據，通過對成本和收益的比較，選擇最優方案。

8.D

解析思路：成本效益預算是一種特殊的預算方法，不屬于財務成本管理的預算編制方法。

9.A

解析思路：成本性投資決策的主要目的是通過投資提高企業經濟效益。

10.B

解析思路：成本性決策的基本方法包括成本效益分析法和確定型決策法，考慮成本和收益以及決策的確定性。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的核心內容涵蓋成本預測、決策、核算、控制和分析等環節。

2.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、成本差異分析和成本效益分析等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析法中，用于評估項目可行性的指標包括投資回收期、凈現值、內部收益率等。

4.A,B,C,D

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本數據、分類和歸集成本、計算成本和編制成本報表。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心的主要類型包括生產成本中心、銷售成本中心、服務成本中心、管理成本中心和財務成本中心。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的編制方法包括固定預算、彈性預算、零基預算、滾動預算和按項目預算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：影響項目收益的因素包括成本、收入、市場需求、技術水平和管理水平等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標原則、預防原則、經濟原則、系統原則和動態原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本要求包括客觀性、完整性、準確性、及時性和可比性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析法中，用于評估項目風險的指標包括標準差、風險價值、風險調整后收益等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理既關注短期成本控制，也關注長期成本戰略。

2.×

解析思路：成本效益分析法適用于大多數投資和經營決策，但不是所有決策都適用于此方法。

3.×

解析思路：成本中心不僅負責成本核算，還參與成本控制。

4.√

解析思路：成本預算是企業成本控制的基礎，確保成本控制在預算范圍內。

5.√

解析思路：成本差異分析通過比較實際成本和預算成本，找出成本超支或節約的原因。

6.√

解析思路：凈現值（NPV）指標越大，意味著項目收益超過成本，越有利。

7.×

解析思路：成本核算的結果對于企業內部管理和外部報告都是必要的。

8.√

解析思路：成本中心的責任成本僅限于可控成本，即該中心能夠控制的成本。

9.×

解析思路：成本效益分析法可以幫助降低風險，但不能完全消除風險。

10.√

解析思路：降低成本不一定能直接提高盈利能力，還需考慮其他因素如銷售和運營效率。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理的三大職能包括成本預測、成本決策和成本控制。成本預測為決策提供依據，決策指導控制，控制確保預測和決策的實現。

2.成本效益分析法在項目決策中的應用包括：確定項目成本和收益、評估項目風險、選擇最優方案等。

3.成本控制的原則包括目標原則、預防原則、經濟原則、系