財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新思維試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測的主要目的是：

A.確定成本水平

B.控制成本支出

C.評估成本效益

D.以上都是

3.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是主要考慮因素？

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.成本效益分析

C.目標(biāo)成本法

D.預(yù)算管理

5.企業(yè)進(jìn)行成本決策時(shí)，下列哪項(xiàng)不是決策依據(jù)？

A.成本信息

B.效益信息

C.市場信息

D.政策信息

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的基本原則？

A.實(shí)際成本原則

B.完整性原則

C.合法性原則

D.及時(shí)性原則

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的創(chuàng)新方法？

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動因分析

C.全面成本管理

D.傳統(tǒng)成本管理

8.成本動因分析的主要目的是：

A.確定成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效益

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不屬于全面成本管理的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

10.成本效益分析的核心是：

A.成本與效益的比較

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較

C.成本與時(shí)間的比較

D.成本與政策的比較

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析常用的方法有：

A.成本比較法

B.效益比較法

C.成本效益分析法

D.敏感性分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)分析法

3.成本動因分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效益

D.降低成本

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.預(yù)算管理

D.成本效益分析

E.全面成本管理

5.成本核算的基本原則有：

A.實(shí)際成本原則

B.完整性原則

C.合法性原則

D.及時(shí)性原則

E.可比性原則

6.成本管理的創(chuàng)新方法包括：

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動因分析

C.全面成本管理

D.成本動因分析

E.成本效益分析

7.成本預(yù)測的步驟包括：

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析數(shù)據(jù)

C.建立模型

D.預(yù)測成本

E.評估預(yù)測結(jié)果

8.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本信息

B.效益信息

C.市場信息

D.政策信息

E.競爭信息

9.成本核算的目的是：

A.反映成本水平

B.評價(jià)成本效益

C.控制成本支出

D.優(yōu)化資源配置

E.提高企業(yè)競爭力

10.成本管理的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.提升企業(yè)競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的首要職能。（）

2.成本效益分析中的效益僅指經(jīng)濟(jì)效益。（）

3.成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

4.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別所有成本驅(qū)動因素。（）

5.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（）

6.成本管理的創(chuàng)新方法都是基于傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。（）

7.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，決策的質(zhì)量就越高。（）

8.成本效益分析中，效益的計(jì)算僅限于財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

9.成本核算的基本原則中，實(shí)際成本原則是指只計(jì)算實(shí)際發(fā)生的成本。（）

10.成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最低化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理，并舉例說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.列舉至少三種成本控制的常用方法，并簡要說明每種方法的原理和適用情況。

4.簡要介紹全面成本管理的概念，并說明其與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別。

5.討論成本預(yù)測在企業(yè)管理中的重要性，并分析影響成本預(yù)測準(zhǔn)確性的因素。

6.如何在成本核算過程中確保成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性？請?zhí)岢鲋辽偃N措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，成本核算只是其中的一部分，因此不屬于核心內(nèi)容。

2.D

解析思路：成本預(yù)測的主要目的是為了評估成本效益，從而為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

3.C

解析思路：成本效益分析主要考慮成本和效益，風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間的因素也是需要考慮的，但不是主要因素。

4.D

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的一部分，而預(yù)算管理是成本控制的一種方法，因此不屬于成本控制的方法。

5.D

解析思路：成本決策需要考慮成本、效益、市場和政策等多方面的信息。

6.E

解析思路：成本核算的基本原則包括實(shí)際成本原則、完整性原則、合法性原則和及時(shí)性原則，可比性原則不屬于成本核算的基本原則。

7.D

解析思路：傳統(tǒng)成本管理是成本管理的一種形式，而創(chuàng)新方法是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

8.A

解析思路：成本動因分析的主要目的是確定成本驅(qū)動因素。

9.D

解析思路：全面成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，成本分析是其內(nèi)容之一。

10.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本和效益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能涵蓋了成本管理的各個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的方法多種多樣，包括成本比較法、效益比較法、成本效益分析法、敏感性分析法和風(fēng)險(xiǎn)分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析可以幫助企業(yè)從多個(gè)角度優(yōu)化成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法多種多樣，包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算管理、成本效益分析和全面成本管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本原則確保了成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的創(chuàng)新方法是在傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，包括價(jià)值鏈分析、成本動因分析、全面成本管理等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的步驟包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、模型建立、成本預(yù)測和評估預(yù)測結(jié)果。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策需要考慮多方面的信息，包括成本、效益、市場和政策等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的是多方面的，包括反映成本水平、評價(jià)成本效益、控制成本支出、優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)競爭力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)是多方面的，包括降低成本、提高效益、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升企業(yè)競爭力。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的重要職能，但不是首要職能。

2.×

解析思路：成本效益分析中的效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.√

解析思路：成本控制是確保成本在合理范圍內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.×

解析思路：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別主要成本驅(qū)動因素，但不一定是所有因素。

5.×

解析思路：成本核算的目的是為了提供成本信息，反映成本水平，而不是財(cái)務(wù)狀況。

6.×

解析思路：成本管理的創(chuàng)新方法不一定都是基于傳統(tǒng)成本管理，也可能是全新的方法。

7.√

解