國家電網招聘-人力資源類(電網)真題庫_91、單選題在職能型組織結構中，被稱為參謀部門的是()A、

生產車間B、

市場營銷部門C、

海外分公司D、

財務部門正確答案：

D

（江南博哥）參考解析：職能型組織結構是一種以職能為基礎，將組織按照職能劃分為不同的部門，每個部門負責特定的職能和任務的組織結構。參謀部門是指為其他部門提供咨詢、協助和支持的部門，如人力資源部、財務部、法務部等。因此，選項中只有財務部門符合參謀部門的定義，故答案為D。2、單選題秘書部門的職業性功能是()。A、

管理B、

輔助C、

決策D、

參謀正確答案：

B

參考解析：秘書部門的職業性功能即秘書工作的事務性助手職能--協助領導處理各種日常事務，也就是其輔助性功能。這是秘書部門的一個最重要的職責。3、單選題組織行為學中，把整個動機結構中對人的行為起決定性作用的、最為強烈的動機稱為()A、

原始動機B、

優勢動機C、

一般動機D、

習得動機正確答案：

B

參考解析：本題考查組織行為學中的動機理論。根據動機結構理論，動機可以分為原始動機、一般動機、習得動機和優勢動機四種類型。其中，優勢動機是指對人的行為起決定性作用的、最為強烈的動機，是動機結構中最重要的一種動機。因此，本題的正確答案為B選項。其他選項的解釋如下：原始動機是指與生俱來的、本能的動機；一般動機是指對多種行為都有影響的動機；習得動機是指通過學習和經驗獲得的動機。4、單選題一般地，人們把沖突源概括為溝通變量、個人變量與()A、

層次變量B、

結構變量C、

類型變量D、

行為變量正確答案：

B

參考解析：本題考查沖突源的分類。沖突源是指引起沖突的因素或變量，包括溝通變量、個人變量和結構變量。其中，溝通變量是指溝通方式、溝通內容等因素；個人變量是指個體的性格、態度、價值觀等因素；結構變量是指組織結構、角色分配、資源分配等因素。因此，選項A、C、D都不正確。正確答案為B。5、單選題“歡娛嫌夜短，寂寞恨更長”是()。A、

感受性增強B、

敏感化C、

感受性降低D、

適應正確答案：

C

參考解析：本題考查的是心理學中的感受性概念。感受性是指個體對外界刺激的敏感程度，包括感覺敏感度和情感敏感度。根據題干中的“歡娛嫌夜短，寂寞恨更長”，可以看出是一種情感體驗，而且是負面情感，因此可以排除選項A和D。而“敏感化”是指個體對外界刺激的敏感程度增強，與題干中的“寂寞恨更長”不符，因此也可以排除選項B。因此，正確答案為C，即“感受性降低”，表示個體對外界刺激的敏感程度降低，對負面情感的體驗減弱。6、單選題在人類學中與研究組織行為學關系最密切的學科是()A、

體質人類學B、

文化人類學C、

考古學D、

人類心理學正確答案：

B

參考解析：本題考查的是人類學中與研究組織行為學關系最密切的學科。根據人類學的定義，它是研究人類的生理、文化和社會現象的學科。而組織行為學則是研究組織內部的行為和互動的學科。因此，與研究組織行為學關系最密切的學科應該是研究人類文化和社會現象的學科，即文化人類學。因此，本題的答案為B。其他選項與組織行為學的關系不如文化人類學密切。7、單選題有他人在場會使活動效率提高的現象是()A、

群體促進效應B、

群體凝聚效應C、

群體協同效應D、

群體互動效應正確答案：

A

參考解析：本題考查的是群體心理學中的一個現象，即他人在場會對個體的行為產生影響。根據選項的描述，可以得出以下解析：A.群體促進效應：指在群體中，個體的表現會因為他人在場而變得更好，效率更高。B.群體凝聚效應：指在群體中，個體會因為群體的凝聚力而更加團結，產生一種共同的目標感。C.群體協同效應：指在群體中，個體會因為協同合作而產生更好的效果。D.群體互動效應：指在群體中，個體之間的互動會對彼此產生影響，從而影響整個群體的行為。綜上所述，根據題目描述，選項A的群體促進效應最符合題意，因此答案為A。8、單選題美國心理學家和行為學家埃德加·沙因總結前人的觀點，將人的特性理論歸納為四種假設，其中是他自己提出的人性假設是()。A、

復雜人假設B、

經濟人假設C、

社會人假設D、

自我實現人假設正確答案：

A

參考解析：本題考查的是人的特性理論，其中包括四種假設，分別是復雜人假設、經濟人假設、社會人假設和自我實現人假設。這四種假設都是前人提出的，而本題要求選出的是沙因自己提出的人性假設。因此，正確答案為A，即復雜人假設。9、單選題群體人數越多，則群體成員之間彼此了解的程度就會()。A、

越高B、

越低C、

不確定D、

不變正確答案：

B

參考解析：群體人數越多，每個成員之間的接觸和交流機會就會減少，因此彼此了解的程度會降低，選項B為正確答案。10、單選題最早發現工作群體的重要性的是()A、

霍桑試驗B、

萊維特的研究C、

維卡的研究D、

馬斯洛的研究正確答案：

A

參考解析：本題考查的是工作群體重要性的最早發現者。選項A提到的是霍桑試驗，是由美國工業心理學家埃爾頓·梅奧在20世紀20年代進行的一項實驗，旨在研究工作環境對工人生產力的影響。實驗結果表明，工人的生產力不僅受到工作環境的影響，還受到工作群體的影響，即工人之間的相互作用和互動對生產力有重要影響。因此，選項A是正確答案。選項B提到的是萊維特的研究，是對組織結構和管理的研究，與本題無關；選項C提到的是維卡的研究，是對人格理論的研究，與本題無關；選項D提到的是馬斯洛的研究，是對人類需求層次理論的研究，與本題無關。因此，選項A是正確答案。11、單選題態度一旦形成將持續一段時間而不輕易改變，在這方面起著突出作用的是()A、

認知B、

情感C、

意向D、

行為正確答案：

B

參考解析：本題考查的是態度形成的因素。態度是個人對于某一對象的評價和情感反應，是相對穩定的。而態度的形成受到多種因素的影響，包括認知、情感、意向和行為等。但是，情感因素在態度形成中起著突出的作用，因為情感是人類行為的重要驅動力，能夠影響人們對于某一對象的評價和態度。因此，本題的正確答案是B。12、單選題()以知識和真理為中心，強調通過理性批判的方式發現真理。A、

理性價值觀B、

政治價值觀C、

經濟價值觀D、

宗教價值觀正確答案：

A

參考解析：本題考查的是哲學中的理性價值觀。理性價值觀是指以知識和真理為中心，強調通過理性批判的方式發現真理。這種價值觀認為，人類通過理性思考和科學方法可以發現真理，而不是通過信仰或者傳統。因此，選項A是正確答案。選項B、C、D都不符合題意，因為它們強調的是政治、經濟、宗教等方面的價值觀。13、單選題管理的主體是()。A、

企業家B、

全體員工C、

高層管理者D、

管理者正確答案：

D

參考解析：管理主體是指掌握企業管理權力，承擔管理責任，決定管理方向和進程的有關組織和人員。既然管理是讓別人和自己一道去實現既定的目標，管理者就要對管理的效果負重要責任。管理者的第一個責任是管理一個組織；管理者的第二個責任是管理管理者；管理者的第三個責任是管理工作和工人。故D項為正確選項。14、單選題按照赫茨伯格的雙因素理論，與激勵因素有關的是()A、

工作內容B、

工作環境C、

組織變革D、

決策正確答案：

A

參考解析：赫茨伯格的雙因素理論認為，工作滿意度和工作不滿意度是由兩個因素共同決定的，分別是激勵因素和衛生因素。其中，激勵因素是指工作本身的內容，如工作的挑戰性、成就感、責任感等，而衛生因素則是指工作環境、薪資待遇、公司政策等外部因素。因此，根據赫茨伯格的雙因素理論，與激勵因素有關的是工作內容，選項A為正確答案。而選項B的工作環境屬于衛生因素，選項C的組織變革和選項D的決策都不屬于赫茨伯格的雙因素理論中的因素。15、單選題在蘋果電腦公司中，零件購買部與零件組裝部之間的關系是()A、

順序式相互依賴關系B、

互惠式相互依賴關系C、

聯營式相互依賴關系D、

協作式相互依賴關系A正確答案：

A

參考解析：本題考察的是組織管理中的相互依賴關系。根據題干中的描述，零件購買部和零件組裝部之間的關系應該是順序式相互依賴關系。因為在生產過程中，零件購買部需要提前采購所需的零件，然后再交給零件組裝部進行組裝，兩個部門之間的工作是有先后順序的，因此是順序式相互依賴關系。選項A符合題意，故為正確答案。選項B、C、D都不符合題意，可以排除。16、單選題()假設認為人都期望發揮自己的潛力，表現自己的才能，只要人的潛能充分發揮出來，就會產生最大的滿足感。A、

社會人B、

經濟人C、

自我實現人D、

復雜人正確答案：

C

參考解析：本題考查的是人的動機理論，其中自我實現人是馬斯洛提出的人的需求層次理論中的最高層次，認為人的最高需求是實現自我價值和潛能，只有當這一需求得到滿足時，人才能獲得最大的滿足感。因此，本題的答案為C。其他選項中，社會人強調人的社會性和群體意識，經濟人則強調人的利益和效益，復雜人則沒有明確的理論依據。17、單選題以下不屬于組織行為學所使用的實驗法的是()A、

現場實驗法B、

實驗室實驗法C、

心理測驗法D、

準實驗法正確答案：

C

參考解析：組織行為學是研究組織中個體、團隊和組織本身的行為、過程和效果的學科。實驗法是組織行為學中常用的研究方法之一，可以通過控制變量來研究因果關系。常見的實驗法包括現場實驗法、實驗室實驗法和準實驗法。心理測驗法雖然也是一種研究方法，但不屬于實驗法范疇，因為它不能控制變量來研究因果關系。因此，本題的正確答案是C。18、單選題領導者的素質是一種后天的習慣，是一種務實的結合，是可能學來的。這種觀點的提出者是美國管理學家()A、

菲德勒B、

杜拉克C、

斯多基爾D、

萊克特正確答案：

B

參考解析：本題考查的是領導者素質的后天習得性質以及提出者的身份。正確答案為B，即杜拉克。杜拉克是美國管理學家中的重要代表人物，他提出了許多關于管理和領導的理論，其中包括領導者素質的后天習得性質。他認為，領導者的素質不是天生的，而是可以通過學習和實踐來獲得和提高。因此，本題的正確答案為B。其他選項中，菲德勒是美國心理學家，斯多基爾是美國社會學家，萊克特是美國心理學家和管理學家，他們的研究領域與本題所涉及的領導者素質有一定的關聯，但并非提出者。19、單選題心理學家舒茲將人際關系需求分為包容需求、控制需求與()A、

尊重需求B、

感情需求C、

成就需求D、

利益需求正確答案：

B

參考解析：心理學家舒茲將人際關系需求分為三類：包容需求、控制需求和感情需求。包容需求是指個體希望被接納、被理解、被認同；控制需求是指個體希望掌握自己的生活、控制自己的環境；感情需求是指個體希望得到他人的關愛、關心、支持和安慰。因此，選項A、C、D都不是正確答案，正確答案是B。20、單選題列昂·費斯廷格在20世紀50年代后期提出()，試圖解釋態度和行為之間的聯系。A、

比較理論B、

認知失調理論C、

歸因理論D、

強化理論正確答案：

B

參考解析：本題考查的是心理學中的理論知識。根據題干中的關鍵詞“列昂·費斯廷格”、“20世紀50年代后期”、“態度和行為之間的聯系”，可以確定本題考查的是認知失調理論。因此，本題的正確答案為B。認知失調理論是由美國心理學家列昂·費斯廷格在20世紀50年代后期提出的，它試圖解釋人們在態度和行為之間出現的不一致時所產生的心理不適。認知失調理論認為，當人們的態度和行為不一致時，會產生認知上的不協調，即認知失調，從而引起心理上的不適。為了減輕這種不適，人們會采取各種方式來調整自己的態度或行為，以使它們相互協調。21、單選題所有的管理者都具有()的角色，包括雇用、培訓、激勵、懲戒雇員。A、

信息傳遞B、

領導者C、

企業家D、

人際關系正確答案：

B

參考解析：本題考查管理者的角色，包括雇用、培訓、激勵、懲戒雇員。選項中，A選項的信息傳遞是管理者的職責之一，但不是本題所要求的角色；C選項的企業家是指創業者，也不符合題意；D選項的人際關系是管理者需要處理的一種關系，但也不是本題所要求的角色。因此，正確答案為B選項的領導者，管理者需要具備領導者的角色，來管理和指導下屬，包括雇用、培訓、激勵、懲戒等方面。22、單選題在溝通的過程中，將信息中包含的符號翻譯成接受者可以理解的概念和形式，這叫()。A、

編碼B、

解碼C、

通道D、

反饋正確答案：

B

參考解析：本題考查的是溝通中的基本概念。編碼和解碼是信息傳遞過程中的兩個重要環節，編碼是將信息轉化為符號或信號的過程，而解碼則是將符號或信號轉化為接受者可以理解的概念和形式的過程。因此，本題的正確答案為B。通道是信息傳遞的媒介，反饋是接收者對信息的回應和反饋。23、單選題影響信息溝通的基本因素除了信息源、接收者、編碼與解碼以外，還包括()A、

通道B、

工具C、

情境D、

路線正確答案：

A

參考解析：本題考查的是影響信息溝通的基本因素。除了信息源、接收者、編碼與解碼以外，還包括通道、情境和噪音等因素。選項中，只有A選項“通道”符合題意，因此答案為A。B選項“工具”雖然也可以影響信息溝通，但不是基本因素。C選項“情境”是影響信息溝通的基本因素之一，但不是本題所要求的答案。D選項“路線”與信息溝通無關，排除。因此，本題的正確答案為A。24、單選題在實際工作中，事實上不存在純粹的()。A、

職能型組織結構B、

直線一職能參謀型組織結構C、

贏線型組織結構D、

事業部型組織結構正確答案：

A

參考解析：職能型結構是一種以職能為導向的組織結構形式，其特點是：將同類專業人員集合在各自專門的職能機構內，并在各自的業務范圍內分工合作，任務集中明確，上行下達。職能型結構的優點是：有利于各部門工作的專業化和高效化。這種模式能從專業化中取得優越性，將同類專家歸在一起可以產生規模經濟，減少人員和設備的重復配置，通過給員工們提供與同行們“說同一種語言”的機會而使他們感到舒服和滿足，有利于高層領導的集中統一指揮。職能型結構的缺點主要是：（1）部門間協調困難。（2）沒有一項職能對最終結果負責。（3）不利于未來的高層經理的培養。事實上，實際工作中不存在純粹的職能型組織結構。25、單選題最為簡單、花費最低的管理群體間互動的方法是()A、

組建工作團隊B、

成立特別工作組C、

制定計劃D、

構建規則與程序正確答案：

D

參考解析：本題考查的是管理群體間互動的方法，要求最為簡單、花費最低的方法。選項A和B都需要組建人員，涉及到人力資源的投入，不符合題目要求。選項C制定計劃是管理的基本方法，但是在管理群體間互動時，需要更具體的規則和程序來指導和約束，因此選項C不是最佳答案。選項D構建規則與程序是最為簡單、花費最低的方法，通過制定規則和程序，可以明確各個群體的職責和權利，避免沖突和誤解，提高管理效率。因此，答案為D。26、單選題關于從眾行為，下列說法中正確的是()。A、

情緒比較穩定的人容易從眾B、

服從性和受暗示性弱的人容易從眾C、

自信心強的人容易從眾D、

人際關系比較好的人容易從眾正確答案：

D

參考解析：本題考查的是從眾行為的相關知識。從眾行為是指個體在面對群體壓力時，為了避免被排斥或受到懲罰而采取與群體一致的行為。下面對選項進行逐一分析：A.情緒比較穩定的人容易從眾這個說法不正確。情緒穩定的人通常更加獨立，不容易受到群體壓力的影響，因此不容易從眾。B.服從性和受暗示性弱的人容易從眾這個說法也不正確。服從性和受暗示性弱的人通常更加獨立，不容易受到群體壓力的影響，因此不容易從眾。C.自信心強的人容易從眾這個說法也不正確。自信心強的人通常更加獨立，不容易受到群體壓力的影響，因此不容易從眾。D.人際關系比較好的人容易從眾這個說法正確。人際關系比較好的人通常更加關注他人的看法，更容易受到群體壓力的影響，因此更容易從眾。綜上所述，選項D是正確的。27、單選題用數量指標對每種情況中可能有或可能沒有的心理現象進行分析的方法是()A、

趨勢分析B、

抉擇分析C、

相關分析D、

因素分析正確答案：

B

參考解析：本題考查的是心理學中的分析方法。根據題干中的“用數量指標對每種情況中可能有或可能沒有的心理現象進行分析”的描述，可以確定答案為抉擇分析。因為抉擇分析是一種通過對各種可能性進行數量化評估來做出決策的方法，可以用于分析不同情況下可能出現的心理現象，并根據數量指標進行比較和選擇。其他選項中，趨勢分析是一種通過對歷史數據進行分析來預測未來趨勢的方法；相關分析是一種用于研究變量之間關系的方法；因素分析是一種用于確定多個變量之間的關系的方法。因此，本題的正確答案為B。28、單選題在托馬斯等人提出的解決沖突的兩維空間模式中，強調建設性地解決沖突，以最大可能地滿足雙方愿望的方式屬于()。A、

競爭型方式B、

回避型方式C、

體諒型方式D、

合作型方式正確答案：

D

參考解析：托馬斯等人提出的解決沖突的兩維空間模式包括合作型、競爭型、回避型、妥協型和體諒型五種方式。其中，合作型方式強調建設性地解決沖突，以最大可能地滿足雙方愿望的方式，因此答案為D。競爭型方式強調自己的利益，不顧及他人的利益；回避型方式則是逃避沖突，不愿意解決問題；妥協型方式則是雙方都做出一定的讓步，但不一定能夠完全滿足雙方的愿望；體諒型方式則是關注他人的感受，盡量避免傷害他人的利益。29、單選題測驗結果穩定性和一致性的指標是()A、

效度B、

信度C、

恩格爾系數D、

區分度正確答案：

B

參考解析：本題考查的是測量學中的信度概念。信度是指測量工具在不同時間、不同場合下所得結果的穩定性和一致性。因此，本題的答案應為B選項，即測驗結果穩定性和一致性的指標是信度。選項A效度是指測量工具所測量的內容是否與實際情況相符，選項C恩格爾系數是指家庭消費支出中食品支出所占比例，選項D區分度是指測驗題目的難度程度和區分程度。因此，這些選項都與本題所考查的概念不符，應排除。30、單選題心理學研究表明，引起人的動機的因素是()。A、

人對實現某種目標的可能性的估計B、

人對某種目標的重要性的評價C、

人所體驗到的某種未滿足的需要D、

人所表現出的各種行為正確答案：

C

參考解析：本題考查的是心理學中動機的因素。根據選項可知，A選項是人對實現某種目標的可能性的估計，B選項是人對某種目標的重要性的評價，D選項是人所表現出的各種行為，這些選項都不是引起人的動機的因素。而C選項是人所體驗到的某種未滿足的需要，符合心理學中動機的定義，因此C選項是正確答案。31、單選題一般應用于分析受多種因素影響現象的方法是()A、

抉擇分析B、

相關分析C、

趨勢分析D、

因素分析正確答案：

D

參考解析：本題考查的是分析受多種因素影響現象的方法。抉擇分析是一種決策方法，不適用于此題；相關分析是研究變量之間關系的方法，不一定適用于受多種因素影響的現象；趨勢分析是研究時間序列數據的方法，也不一定適用于此題。因素分析是一種多元統計方法，可以用于分析受多種因素影響的現象，因此選D。32、單選題人的需要因為滿足方式的改變而變化，隨著生活條件的發展而發展。這表明了需要具有()A、

再生性B、

交替性C、

轉移性D、

發展性正確答案：

D

參考解析：本題考查的是人的需要隨著生活條件的發展而發展的特點，因此正確答案應該是“發展性”。A選項“再生性”指的是一種物質或能量的再生產能力，與題目所涉及的內容無關，排除。B選項“交替性”指的是兩種或多種事物交替出現的特點，也與題目所涉及的內容無關，排除。C選項“轉移性”指的是需要在不同的場合或條件下進行轉移或調整的特點，雖然與題目所涉及的內容有些相關，但不符合題意，排除。因此，正確答案為D選項“發展性”，即人的需要隨著生活條件的發展而發展。33、單選題根據斯普朗格爾研究發現，采購代理商的最明顯的價值觀是()價值觀。A、

政治B、

社會C、

理性D、

經濟正確答案：

D

參考解析：本題考查采購代理商的最明顯的價值觀是什么。根據題干中提到的斯普朗格爾研究，我們可以推斷出答案。斯普朗格爾研究是一種以經濟效益為導向的采購管理方法，因此采購代理商的最明顯的價值觀應該是經濟價值觀，即追求經濟效益。因此，本題的答案為D。34、單選題決定人的行為的心理基礎是()A、

價值觀及其體系B、

人生觀C、

世界觀D、

態度正確答案：

A

參考解析：本題考查的是決定人的行為的心理基礎。選項A、B、C、D都是心理學中常見的概念，但只有選項A與題目所問的內容相關。價值觀及其體系是指個體對于事物的評價和選擇，是人們行為的重要指導原則。一個人的價值觀體系是由其所處的社會環境、文化背景、家庭教育等多種因素共同塑造的，它會影響個體的思想、情感和行為。因此，選項A是正確答案。選項B、C、D雖然也與人的行為有關，但并不是決定人的行為的心理基礎。35、單選題正式組織與非正式組織的組織目標不同，正式組織的組織目標是()。A、

利潤或社會服務B、

成員滿意C、

利潤D、

社會服務正確答案：

A

參考解析：按照組織建立的正規化程度，組織可以劃分為正式組織和非正式組織。正式組織的組織目標是利潤或社會服務，非正式組織的組織目標是成員滿意。故選A。36、單選題如果行為者把工作、學習中的失敗和挫折歸因于智力差、能力低等穩定的內因，則()今后的努力與持續性行為。A、

不會增強B、

會增強C、

不會降低D、

會降低正確答案：

A

參考解析：本題考查的是歸因理論。歸因理論認為，人們在面對成功或失敗時，會根據自己的認知和情境對其進行歸因，從而影響到其后續的行為。本題中，行為者將失敗和挫折歸因于穩定的內因，即智力差、能力低等，這意味著他認為自己的失敗是由于自身固有的不足造成的，而非外部因素的影響。這種歸因方式會導致行為者對自己的能力和價值產生負面的認知，從而減少其今后的努力和持續性行為。因此，選項A正確，即行為者不會增強今后的努力與持續性行為。選項B、C、D都與歸因理論相悖，因此不正確。37、單選題區分沖突是功能正常的沖突還是功能失調的沖突的指標是()A、

沖突類型B、

沖突過程C、

群體工作績效D、

群體目標正確答案：

C

參考解析：本題考查的是區分沖突是功能正常的沖突還是功能失調的沖突的指標。選項A、B、D都與沖突相關，但并不能直接反映沖突的功能正常或失調。而選項C“群體工作績效”可以反映出沖突對群體工作的影響，從而判斷沖突是否是功能正常的沖突還是功能失調的沖突。因此，本題答案為C。38、單選題預先告知某種不合要求的行為或不良績效可能引起的后果，使職工避免不符合要求的行為以免發生令人不愉快的事件，從而使職工按所要求的方式行事，這種強化方式是()A、

正強化B、

負強化C、

自然消退D、

懲罰正確答案：

B

參考解析：本題考查的是強化的概念和分類。強化是心理學中的一個重要概念，指的是增強某種行為的發生頻率或強度的過程。根據強化的方式，可以將其分為正強化、負強化、自然消退和懲罰四種類型。其中，正強化是指給予獎勵或好處來增強某種行為的發生頻率或強度；負強化是指消除不愉快的刺激或懲罰來增強某種行為的發生頻率或強度；自然消退是指某種行為因為沒有得到強化而逐漸減少或消失；懲罰是指給予懲罰或不良后果來減少某種行為的發生頻率或強度。根據題干中所描述的情境，預先告知某種不合要求的行為或不良績效可能引起的后果，以避免不符合要求的行為發生，這種強化方式屬于負強化。因此，本題答案為B。39、單選題群體人數越多，則群體成員之間的沖突()。A、

不確定B、

越少C、

越多D、

不變正確答案：

C

參考解析：群體人數越多，群體成員之間的沖突越多。這是因為群體中的人數增加，個體之間的利益沖突、意見分歧等問題也會增加，從而導致群體成員之間的沖突增多。因此，本題的答案為C。40、單選題提出那些將改進組織發展戰略的人屬于()。A、

企業家B、

聯絡者C、

發言人D、

傳播者正確答案：

A

參考解析：本題考查的是組織發展戰略中的人員角色。根據常識和相關知識可知，企業家是組織發展戰略中的重要角色，他們具有創新、冒險、領導等特點，能夠提出新的戰略方向和創新思路，推動組織發展。而聯絡者、發言人、傳播者等角色雖然也對組織發展有一定的影響，但相對于企業家來說，其作用較為次要。因此，本題的正確答案為A選項。41、單選題人的某種需要若因主客觀條件不具備而未能解決，會轉移到另一種需要的滿足。這體現了需要具有()A、

轉移性B、

交替性C、

指向性D、

發展性正確答案：

A

參考解析：本題考查的是人的需要具有轉移性的特點。人的需要是多種多樣的，但是如果某種需要因為主客觀條件的限制而無法得到滿足，那么人就會尋求其他的需要來得到滿足，這就是需要的轉移性。因此，本題的正確答案是A選項，即需要具有轉移性。B選項的交替性是不正確的，因為需要的轉移并不是交替進行的；C選項的指向性是需要的基本特征，但并不涉及到轉移性；D選項的發展性是需要的另一個特點，但也不涉及到轉移性。因此，本題的正確答案是A選項。42、單選題一般把領導者自身的條件，即領導者在領導過程中表現出來的氣質、能力、品質等個人特征稱作()A、

領導素質B、

領導能力C、

領導表現D、

領導行為正確答案：

A

參考解析：本題考查領導者的個人特征。選項A中的“領導素質”是指領導者在領導過程中所表現出來的氣質、能力、品質等個人特征，因此是本題的正確答案。選項B中的“領導能力”只是領導者個人特征中的一部分，不夠全面。選項C中的“領導表現”只是領導者在某一特定時期的表現，不夠全面。選項D中的“領導行為”只是領導者在行動中所表現出來的特征，不夠全面。因此，本題的正確答案為A。43、單選題《紅樓夢》中的林黛玉屬于()的人物。A、

多血質B、

黏液質C、

膽汁質D、

抑郁質正確答案：

D

參考解析：本題考查的是對人體體質的了解以及對《紅樓夢》中人物的分析。根據《黃帝內經》的分類，人體體質分為多血質、黏液質、膽汁質和抑郁質四種。多血質的人性格開朗、樂觀；黏液質的人性格溫和、穩重；膽汁質的人性格沖動、自信；抑郁質的人性格敏感、憂郁。而林黛玉在《紅樓夢》中的形象就是一個憂郁、敏感的人物，因此答案選D。44、單選題尋求信息，使其能夠了解組只內外環境的變化，找出問題和機會是()角色。A、

監聽者B、

聯絡者C、

企業家D、

傳播者正確答案：

C

參考解析：本題考查的是組織管理中的角色定位。組織管理中的角色包括：領導者、監督者、協調者、資源分配者、信息處理者、創新者、溝通者等。其中，企業家是一種重要的角色，其主要職責是尋求信息，了解組織內外環境的變化，找出問題和機會，為組織的發展提供戰略性的建議和決策。因此，本題的答案為C，即企業家。其他選項中，A選項的角色是負責收集和分析信息的，B選項的角色是負責與外部聯系和溝通的，D選項的角色是負責傳遞信息和宣傳的，都不符合題意。45、單選題組織決策合理化的主觀條件是()A、

組織決策民主化B、

組織決策手段科學化C、

組織決策者素質的現代化D、

組織決策體制的科學化正確答案：

C

參考解析：本題考查的是組織決策合理化的主觀條件。主觀條件是指人的主觀能動性對組織決策的影響。選項A、B、D都是組織決策的客觀條件，不能作為主觀條件。而選項C中的“組織決策者素質的現代化”正是指組織決策者的主觀能動性，包括知識水平、思維能力、道德素質等方面的現代化，能夠提高組織決策的合理性和科學性。因此，答案為C。46、單選題控制活動過程中，管理人員所在的部門、所處的管理層次不同，實施控制的主要任務也不盡相同。一般來說，()主要從事例行的、程序性的控制活動。A、

中層和基層管理人員B、

高層管理人員C、

重點部門管理人員D、

科研部門管理人員正確答案：

A

參考解析：高層管理人員是對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略、掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效。中層管理人員的主要職責是貫徹執行高層管理人員所制定的重大決策，監督和協調基層管理人員的工作。與高層管理人員相比，中層管理人員特別注意日常的管理工作。基層管理人員的主要職責是給下屬作業人員分派具體工作任務，直接指揮和監督現場作業活動，保證各項任務的有效完成。47、單選題按照馬斯洛的需要層次理論，情感屬于()A、

安全需要B、

社會需要C、

尊重需要D、

自我實現需要正確答案：

B

參考解析：馬斯洛的需要層次理論將人類需求分為五個層次，從低到高分別為生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實現需要。情感屬于社會需要層次，因為情感需要是人類與他人建立聯系和關系的一種需求，屬于社會交往和社會認同的范疇。因此，本題的正確答案為B。48、單選題行為的理論模式用函數關系式表達為()。A.B=f（S·P）B.B=f（P·A、

B、

B=f（S·C、

D、

B=f（P·M）正確答案：

B

參考解析：本題考查行為的理論模式的函數關系式表達方式。根據題干中的選項，可以看出行為的理論模式可以用函數關系式B=f（S·P）或B=f（P·M）來表達。選項A中的S和P之間沒有符號連接，不符合函數關系式的表達方式；選項B中的S和P之間用點號連接，符合函數關系式的表達方式；選項C中沒有給出函數關系式的表達方式；選項D中的M沒有明確的定義，不符合函數關系式的表達方式。因此，本題的正確答案為B。49、單選題在某些因素影響下，感受性暫時提高的現象稱為()。A、

適應B、

敏感化C、

定型D、

從眾效應正確答案：

B

參考解析：本題考查的是心理學中的概念。根據題干中的“感受性暫時提高的現象”，可以推斷出答案與感知、知覺有關。根據選項可知，A選項“適應”是指人在長時間接觸同一刺激時，對該刺激的反應逐漸減弱的現象，與題干不符；C選項“定型”是指人的思維、行為等在長期重復的刺激下變得僵化，也與題干不符；D選項“從眾效應”是指人在群體中為了避免被排斥而跟隨大多數人的行為，與題干也不符。因此，正確答案為B選項“敏感化”，指人在接受某些刺激后，對同類刺激的反應變得更加敏感的現象。50、單選題組織風俗是屬于組織文化的()。A、

觀念層B、

制度行為層C、

器物層D、

外顯層次正確答案：

B

參考解析：本題考查的是組織文化中的組織風俗屬于哪一層次。組織文化是指在組織內部形成的一種共同的價值觀、信仰、行為準則和習慣等，是組織成員共同的文化認同和行為方式的體現。組織文化包括觀念層、制度行為層、器物層和外顯層次。觀念層是指組織成員的價值觀、信仰、理念等，是組織文化的核心。制度行為層是指組織內部的規章制度、行為準則等，是組織文化的具體表現。器物層是指組織內部的物質文化，如辦公設備、裝飾等。外顯層次是指組織文化的外部表現，如組織標志、口號等。組織風俗是指組織內部形成的一種習慣、慣例、傳統等，是組織文化的重要組成部分。由此可知，組織風俗屬于制度行為層。因此，本題的答案為B。51、單選題組織非常重視資歷、年齡和經驗，要求其成員具有極強的適應性和忠誠感。這類組織文化是()A、

學院型B、

俱樂部型C、

棒球隊型D、

堡壘型正確答案：

B

參考解析：本題考查的是組織文化類型的分類。根據題干所述，該組織非常重視資歷、年齡和經驗，要求成員具有極強的適應性和忠誠感，因此可以判斷該組織文化類型為俱樂部型。A.學院型組織文化注重知識和學術成就，強調個人能力和學術成就，不符合題干所述。B.俱樂部型組織文化注重成員之間的互動和社交，強調成員之間的歸屬感和忠誠度，符合題干所述。C.棒球隊型組織文化注重競爭和勝利，強調個人能力和團隊合作，不符合題干所述。D.堡壘型組織文化注重保護和維護組織的利益和地位，強調組織的權威和控制力，不符合題干所述。綜上所述，答案為B。52、單選題復雜人假設是在20世紀60年代末70年代初()等人經過長期研究，A、

埃德加·沙因B、

費德勒C、

斯金納D、

馬斯洛正確答案：

A

參考解析：本題考查的是復雜人假設的提出者。根據題干中的關鍵詞“復雜人假設”以及時間范圍“20世紀60年代末70年代初”，可以推斷出這個假設是在這個時間段內被提出的。接下來需要根據選項進行排除。B、C、D三個選項中，費德勒是社會學家，斯金納是行為主義心理學家，馬斯洛是人本主義心理學家，他們的研究方向與復雜人假設并不相關，因此可以排除。最終答案為A，埃德加·沙因是復雜人假設的提出者，他是一位美國社會學家，曾在20世紀60年代末70年代初進行了長期研究，提出了復雜人假設。53、單選題進入群體的任何一個人，首先應建立和適應群體的()A、

規范B、

角色期望C、

角色意識D、

行為模式正確答案：

C

參考解析：本題考查的是進入群體后應該建立和適應群體的什么。選項中，規范、角色期望、行為模式都是群體中的一些概念，但是它們并不是進入群體后應該建立和適應群體的第一步。而角色意識則是進入群體后應該建立和適應群體的第一步，因為只有建立了角色意識，才能更好地理解和適應群體中的角色和規范，從而更好地融入群體。因此，本題的正確答案是C。54、單選題依據組織的結構特征，信息溝通可分為()A、

正式溝通與非正式溝通B、

言語性溝通與非言語性溝通C、

縱向溝通與橫向溝通D、

口頭溝通與書面溝通正確答案：

A

參考解析：本題考查信息溝通的分類方法。根據組織的結構特征，信息溝通可分為正式溝通與非正式溝通。正式溝通是指在組織機構中規定的、有明確的傳遞渠道和規范的信息傳遞方式，如會議、公告、報告等；非正式溝通是指在組織機構中沒有規定的、沒有明確的傳遞渠道和規范的信息傳遞方式，如口頭交流、傳言、謠言等。因此，選項A正確，其他選項與題目所問不符，為干擾項。55、單選題企業文化理論的出現，使人們對企業管理本質的認識從硬性的方法制度轉變為()的藝術技巧。A、

人性B、

德性C、

軟硬兼備D、

軟性正確答案：

C

參考解析：本題考查的是企業文化理論對企業管理本質認識的影響。企業文化理論的出現，使人們對企業管理本質的認識從硬性的方法制度轉變為軟硬兼備的藝術技巧。因此，本題的正確答案為C。選項A人性、選項B德性、選項D軟性都只是企業文化理論中的一部分，不能完整地概括企業文化理論對企業管理本質認識的影響。56、單選題在領導活動的三要素中，關鍵要素是()A、

客觀環境B、

領導者C、

被領導者D、

組織文化正確答案：

B

參考解析：本題考查領導活動的三要素，即領導者、被領導者和客觀環境。其中，關鍵要素指的是對領導活動起決定性作用的要素。根據常識和實踐經驗，我們可以得出答案為B，即領導者是領導活動的關鍵要素。因為領導者的能力、素質和行為方式會直接影響到領導活動的效果和結果，而被領導者和客觀環境雖然也很重要，但并不是決定性的因素。因此，本題的正確答案為B。57、單選題()位于管理活動過程的終點，把好這最后一關，才不會使錯誤的勢態擴大，有助于保證系統處于正常狀態。A、

直接控制B、

預先控制C、

過程控制D、

事后控制正確答案：

D

參考解析：事后控制是在管理活動中出現最早因而歷史最久的控制類型，傳統的控制辦法幾乎都是屬于這一類型。事后控制位于管理活動過程的終點，把好這最后一關，才不會使錯誤的勢態擴大，有助于保證系統處于正常狀態。所以選D。58、單選題以了解某一社會現象的現狀、特點和發展過程為目的所進行的調查研究，稱為()A、

描述性研究B、

預測性研究C、

歸納性研究D、

解釋性研究正確答案：

A

參考解析：本題考查社會科學研究方法中的描述性研究。描述性研究是指以了解某一社會現象的現狀、特點和發展過程為目的所進行的調查研究。因此，本題答案為A。預測性研究是指通過對已有數據的分析和推理，預測未來可能發生的情況；歸納性研究是指從具體的實例中歸納出普遍規律；解釋性研究是指通過對某一現象的深入分析，揭示其內在的原因和機制。59、單選題所謂()的假定認為，人在本能上確有多種需要，也希望自己的需要不斷得到滿足，然而，作為一個人，更重要的是有著自己的信仰和價值觀。A、

復雜人B、

社會人C、

自我實現人D、

觀念人正確答案：

D

參考解析：本題考查的是人的需要和信仰價值觀的關系，答案為D，即觀念人。觀念人的假定認為，人在本能上確有多種需要，也希望自己的需要不斷得到滿足，但更重要的是有著自己的信仰和價值觀，這些信仰和價值觀是人生的指導原則，是人生的意義所在。因此，觀念人更注重自我實現和精神層面的滿足，而不是簡單地追求物質上的滿足。其他選項的假定也與本題所考查的內容有關，但不符合題意。60、單選題()學派的認為：企業中發生種種問題的根源在于未能發揮員工的潛力。A、

人力資源B、

人際關系C、

古典經濟D、

福利經濟正確答案：

A

參考解析：本題考查的是企業管理學中的人力資源學派。人力資源學派認為，企業中發生種種問題的根源在于未能發揮員工的潛力，因此應該注重員工的培訓、激勵和發展，使員工能夠充分發揮自己的能力和潛力，從而提高企業的績效和競爭力。選項A為正確答案，其他選項與本題無關。人際關系學派強調的是人際關系的重要性，古典經濟學派強調的是市場自由競爭的重要性，福利經濟學派強調的是社會福利的重要性。61、單選題“沒有一種能適應任何情況的領導模式，只能提出在特定情況下相對來說最有效的領導模式。”這種觀點是下述哪種理論的主要觀點？()A、

領導有效性理論B、

權變領導理論C、

途徑——目標論D、

領導生命周期論正確答案：

B

參考解析：本題考查的是領導理論中的不同觀點。根據題干中的“只能提出在特定情況下相對來說最有效的領導模式”可以判斷，這是一種相對主義的觀點，即不同情況下需要采用不同的領導模式。因此，可以排除掉領導有效性理論和領導生命周期論，它們都認為存在一種最有效的領導模式。途徑——目標論強調領導者需要制定明確的目標并為員工提供途徑去實現這些目標，與本題觀點不完全一致，因此也可以排除。最終，答案為B，即權變領導理論，該理論認為領導者需要根據不同情況采用不同的領導模式，以達到最佳效果。62、單選題態度的心理結構由三種成分構成：認知、情感和()。A、

意識B、

意思C、

意志D、

意向正確答案：

D

參考解析：本題考查的是態度的心理結構。態度是指個體對于某一對象的評價和反應，它由認知、情感和行為三個成分構成。其中，認知成分指的是個體對于對象的知識、信念和觀點；情感成分指的是個體對于對象的情感體驗，如喜歡、厭惡等；行為成分指的是個體對于對象的行為傾向，如接近、回避等。因此，本題中空缺的成分應該是行為成分的替代詞，而選項中只有意向（即行為的傾向或意圖）符合題意，因此答案為D。63、單選題人際關系角色指所有的管理者都要履行禮儀和()的義務。A、

代表性B、

法定性C、

象征性D、

志愿性正確答案：

C

參考解析：本題考查的是管理者在人際關系中的角色義務。根據題干中的提示，我們可以知道管理者需要履行禮儀和某種義務。選項中，只有C選項“象征性”符合題意。因此，本題答案為C。64、單選題下列屬于正式溝通網絡的是()A、

偶然式B、

流言式C、

集束式D、

全通道式正確答案：

D

參考解析：本題考查的是正式溝通網絡的類型。正式溝通網絡是指在組織內部或者組織之間，按照一定的規則和程序進行的信息傳遞和交流的網絡。根據正式溝通網絡的特點，可以將其分為偶然式、流言式、集束式和全通道式四種類型。A.偶然式：指信息傳遞的路徑不固定，沒有明確的規則和程序，主要依靠個人之間的交流和傳遞。因此，偶然式不屬于正式溝通網絡的類型。B.流言式：指信息傳遞的路徑不明確，信息內容也不可靠，容易引起誤解和不必要的麻煩。因此，流言式也不屬于正式溝通網絡的類型。C.集束式：指信息傳遞的路徑比較固定，主要通過特定的渠道和人員進行傳遞，具有一定的規則和程序。但是，集束式的信息傳遞范圍比較狹窄，只限于特定的人員和部門之間。因此，集束式也不屬于正式溝通網絡的類型。D.全通道式：指信息傳遞的路徑比較固定，信息可以在組織內部或者組織之間自由流通，具有明確的規則和程序。全通道式的信息傳遞范圍比較廣泛，可以覆蓋整個組織或者多個組織之間。因此，全通道式是正式溝通網絡的一種類型。綜上所述，本題的正確答案是D。65、單選題美國學者希克曼和施樂在《創造卓越》一書中提出()結合模式。他們認為，卓越的基礎在于戰略與文化的配合，……軟性管理的核心是對人的管理，即要愛護人才，發現人才，調動人的積極性創造性。軟性管理與硬性管理相結合，是企業成功的法寶。A、

戰略-文化B、

戰略-軟性C、

戰略-硬性D、

文化-硬性正確答案：

A

參考解析：本題考查的是管理學中的戰略與文化的配合以及軟性管理的核心。正確答案為A，即戰略-文化。希克曼和施樂認為，卓越的基礎在于戰略與文化的配合，而軟性管理的核心是對人的管理，即要愛護人才，發現人才，調動人的積極性創造性。因此，軟性管理與硬性管理相結合，是企業成功的法寶。66、單選題組織結構是要將組織的個體和群體以分散的方式去完成工作任務。()A、

AB、

BC、

CD、

D正確答案：

參考解析：組織結構是要將組織的個體和群體結合起來去完成工作任務。67、單選題公平理論的提出者是著名心理學家()A、

馬斯洛B、

麥克里蘭C、

弗魯姆D、

亞當斯正確答案：

B

參考解析：本題考查的是公平理論的提出者，正確答案為B，即麥克里蘭。公平理論是指人們對于公平和不公平的感知和反應，它是社會心理學中的一個重要理論。麥克里蘭是美國心理學家，他在20世紀60年代提出了公平理論，認為人們對于公平和不公平的感知和反應是基于比較的，即將自己和他人進行比較，從而判斷是否公平。其他選項中，馬斯洛是人類需求層次理論的提出者，弗魯姆是社會心理學家，亞當斯是公平理論的發展者之一。因此，選項A、C、D都不是本題的正確答案。68、單選題“管理運動”是人們對于管理重要性的認識以及由此而產生的對經濟的重大影響過程，其發生的時間是()。A、

19世紀20年代-20世紀初B、

18世紀末-19世紀初C、

19世紀末-20世紀初D、

19世紀末-20世紀30年代正確答案：

D

參考解析：人們對管理重要性的認識，以及由此而產生的對經濟發展的重大影響的過程，被稱為“管理運動”。“管理運動”于19世紀末到20世紀30年代發生在美國，大體上有四五十年的時間，它為提高勞動生產率提供了一種解決問題的框架，科學管理是其主要組成部分。本題正確答案為D。69、單選題動機具有原發性、()、實踐活動性的特征。A、

外顯性B、

內隱性C、

確定性D、

不確定性正確答案：

B

參考解析：本題考查動機的特征。動機是指推動人們行動的內在力量，具有原發性、內隱性、實踐活動性等特征。其中，原發性指動機是人類生命活動的基本動力，內隱性指動機不易被察覺，實踐活動性指動機是通過實踐活動得以實現的。因此，本題答案為B選項。其他選項中，外顯性和確定性并不是動機的特征，不確定性也不是動機的必然特征。70、單選題()認為人體內有四種體液：血液、黏液、黃膽汁和黑膽汁。四種體液的含量決定了人的氣質，這四種體液含量多的人依次形成了多血質、黏液質、膽汁質和抑郁質四種氣質類型。A、

希波克拉底和蓋侖B、

希波克拉底和巴夫洛夫C、

巴甫洛夫和蓋倫D、

阿爾波特和巴甫洛夫正確答案：

A

參考解析：本題考查的是人體液體說，是古希臘醫學的一種理論，認為人體內有四種體液：血液、黏液、黃膽汁和黑膽汁。四種體液的含量決定了人的氣質，這四種體液含量多的人依次形成了多血質、黏液質、膽汁質和抑郁質四種氣質類型。正確答案為A，希波克拉底和蓋侖。希波克拉底是古希臘醫學的代表人物，他提出了人體液體說，并將其系統化。蓋侖是希波克拉底的學生，也是古希臘醫學的代表人物之一，他在希波克拉底的基礎上進一步發展了人體液體說。其他選項中，巴夫洛夫是俄羅斯的生理學家，阿爾波特是德國的生理學家，與人體液體說無關。71、單選題對長期目標來說，()是最有績效的。A、

任務群體B、

團隊群體C、

人際群體D、

無序群體正確答案：

B

參考解析：本題考察長期目標下最有績效的群體類型。選項包括任務群體、團隊群體、人際群體和無序群體。根據常識和常見的管理理論，任務群體和無序群體都不是長期目標下最有績效的群體類型。人際群體雖然重視人際關系，但也不一定能夠達到最高績效。因此，正確答案應該是B，團隊群體。團隊群體強調協作、互相支持和共同目標，能夠更好地實現長期目標。72、單選題以下關于傳統組織理論的觀點的表述不正確的是()A、

重視非正式組織的作用B、

重視人的物質需求，忽視人的社會心理需求C、

重視工作和制度，忽視人D、

把組織看作是一種權責分配和制度管理的體系正確答案：

A

參考解析：傳統組織理論強調組織的形式和結構，注重組織的目標、職責、權責分配和制度管理等方面，忽視了人的因素。因此，選項B、C、D都是傳統組織理論的觀點。而選項A表述不正確，因為傳統組織理論忽視了非正式組織的作用，認為只有正式組織才是有效的組織形式。因此，選項A是本題的答案。73、單選題組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西是()A、

組織戰略B、

組織目標C、

組織文化D、

組織行為正確答案：

C

參考解析：本題考查的是組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西是什么。選項中，組織戰略和組織目標是組織管理中的重要概念，但并不是組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西。組織行為是組織管理中的一種行為方式，也不是組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西。而組織文化是組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西，它是組織的靈魂和核心，是組織的基本價值觀、信仰、行為準則和文化傳承的總和，是組織成員共同的精神家園和歸屬感的來源。因此，本題的正確答案是C。74、單選題當管理者為了自已組織的利益與其他團體議價和商定成交條件時，是在扮演()的角色。A、

企業家B、

資源分配者C、

領導者D、

談判者正確答案：

D

參考解析：本題考查管理者在商業談判中的角色。選項A企業家、B資源分配者、C領導者都是管理者的角色，但并不是在商業談判中的特定角色。而選項D談判者則是在商業談判中的特定角色，因此選D。75、單選題我們通常認為，在工作上最有()的管理者，也是在組織中提升最快的人。A、

成績B、

關系C、

能力D、

魅力正確答案：

C

參考解析：本題考查的是在工作中最重要的管理者素質。選項A成績、B關系、D魅力都是管理者需要具備的素質，但并不是最重要的。而選項C能力則是管理者最基本的素質，包括專業技能、溝通能力、領導能力等，只有具備了這些能力，才能夠在工作中表現出色，提升自己的職業發展。因此，本題的正確答案為C。76、單選題組織行為學中將領導者把握整個組織系統內部相互關系，適應外部環境的變化，作出正確決策，并指出組織發展方向的能力稱為()A、

組織能力B、

決策能力C、

創新能力D、

應變能力正確答案：

B

參考解析：本題考查的是組織行為學中領導者的能力。根據題干中的描述，領導者需要把握整個組織系統內部相互關系，適應外部環境的變化，作出正確決策，并指出組織發展方向。因此，答案應該是與決策能力相關的選項。A選項的組織能力過于籠統，不足以涵蓋題干中的所有要求；C選項的創新能力與題干中的要求不太相關；D選項的應變能力只涉及到適應外部環境的變化，而沒有涉及到作出正確決策和指出組織發展方向。因此，正確答案為B選項，即決策能力。77、單選題按照正式群體和非正式群體的分類，屬于正式群體的是()A、

利益型群體B、

壓力組合型群體C、

命令型群體D、

傳統關系型群體正確答案：

C

參考解析：本題考查的是群體分類的知識。根據群體分類的標準，可以將群體分為正式群體和非正式群體。其中，正式群體是指在組織機構中明確規定的、有明確職責和權利的群體，如公司、政府機構等；非正式群體則是指在組織機構之外自發形成的、沒有明確規定的群體，如朋友圈、興趣小組等。根據選項，A選項利益型群體、B選項壓力組合型群體、D選項傳統關系型群體都屬于非正式群體，而C選項命令型群體則是在組織機構中明確規定的、有明確職責和權利的群體，因此屬于正式群體。綜上所述，答案為C。78、單選題泰勒的科學管理的理論基礎是()。A、

X理論B、

Y理論C、

Z理論D、

超Y理論正確答案：

A

參考解析：本題考查的是泰勒的科學管理的理論基礎。泰勒的科學管理理論基于X理論，即人的行為是受到外部獎勵和懲罰的影響，通過激勵和懲罰來達到管理目標。因此，本題的正確答案為A。79、單選題具體的管理活動會有不同的目標，為了實現()是一切管理活動的共性。A、

共同的目標B、

一定的目標C、

既定的目標D、

特定的目標正確答案：

D

參考解析：由于管理所面臨的環境、條件、類型、性質、層次以及時間跨度的不同，具體的管理活動會具有不同的管理目標，盡管如此，為了實現特定的目標卻是一切管理活動的共性。故本題答案選D。80、單選題通常被認為涵蓋“科學管理”內容的學派是()A、

古典學派B、

人際關系學派C、

系統學派D、

權變方法學派正確答案：

A

參考解析：本題考查的是管理學中的學派知識點。根據題干中的“科學管理”關鍵詞，可以確定本題考查的是古典學派。因此，正確答案為A。古典學派是管理學的第一個學派，主要代表人物有泰勒、福特等。古典學派強調科學化管理，提出了許多管理原則和方法，如分工、標準化、計劃、控制等，被認為是現代管理學的基礎。人際關系學派強調人與人之間的關系，系統學派強調整體性和系統性，權變方法學派強調靈活性和變通性。81、單選題任何創造性行為都必須產生出對組織、對社會、對人類有價值的新成果，這體現了創造性行為的()A、

首創性B、

有用性C、

主動性D、

高效性正確答案：

B

參考解析：本題考查創造性行為的特點。創造性行為是指在一定的條件下，通過創造性思維和創造性方法，創造出新的、有價值的成果。根據題干中的“對組織、對社會、對人類有價值的新成果”，可以確定創造性行為的一個重要特點是“有用性”，即創造出的成果必須具有實際的應用價值和意義。因此，答案選B。其他選項中，首創性、主動性、高效性也是創造性行為的重要特點，但不是本題的正確答案。82、單選題動機是人們評價周圍事物和進行學習的基礎，能指導人們作出相應選擇，從而使行為朝向特定的方向和預期的目標。這體現了動機的()。A、

始發機能B、

溝通機能C、

選擇和導向機能D、

強化機能正確答案：

C

參考解析：本題考查動機的作用和功能。動機是指個體內部的一種心理狀態，它能夠引導和調節個體的行為，使其朝向特定的方向和預期的目標。因此，動機具有選擇和導向的機能，能夠指導人們作出相應的選擇，從而使行為朝向特定的方向和預期的目標。選項A的“始發機能”不符合動機的定義，選項B的“溝通機能”與動機無關，選項D的“強化機能”雖然與動機有關，但不是動機的主要作用和功能。因此，本題的正確答案是C。83、單選題宗教性價值觀，以信仰、教義為中心，強調經驗的()及對宇宙和自身的了解。A、

一貫性B、

確定性C、

一致性D、

差異性正確答案：

C

參考解析：本題考查宗教性價值觀的特點。宗教性價值觀是以信仰、教義為中心的，強調經驗的一致性及對宇宙和自身的了解。因此，本題答案為C。其他選項均與宗教性價值觀的特點不符。84、單選題()的假設起源于享樂主義，認為人的行為就是為了獲得最大的經濟利益，工作的目的是為了獲得經濟報酬。A、

復雜人假設B、

經濟人假設C、

社會人假設D、

自我實現人假設正確答案：

B

參考解析：本題考查的是管理學中的經濟人假設。經濟人假設認為人的行為是為了獲得最大的經濟利益，工作的目的是為了獲得經濟報酬。這種假設起源于享樂主義，認為人的行為是出于自私的動機，追求個人利益最大化。因此，本題的答案為B。其他選項的解釋如下：A.復雜人假設：認為人的行為是復雜的，不僅受到經濟因素的影響，還受到社會、文化、心理等多種因素的影響。C.社會人假設：認為人的行為是出于對社會的責任和義務，追求社會利益最大化。D.自我實現人假設：認為人的行為是為了實現自我價值和成就感，追求個人成長和發展。85、單選題由組織結構確定的職務分配很明確的群體是()A、

正式群體B、

非正式群體C、

命令型群體D、

任務型群體正確答案：

A

參考解析：本題考查的是群體分類的知識點。根據題干中的“由組織結構確定的職務分配很明確”，可以判斷出這是一種正式的、官方認可的群體，因此答案為A選項，即正式群體。非正式群體是指在組織結構之外形成的群體，如同事之間的朋友圈、興趣小組等；命令型群體是指以領導者為核心，通過命令和指揮來完成任務的群體；任務型群體是指為完成某項任務而組成的群體。86、單選題如果群體成員扮演維護角色的多，扮演任務角色的少，則稱之為()。A、

人際群體B、

任務群體C、

正式群體D、

非正式群體正確答案：

A

參考解析：本題考查的是群體中不同角色的比例對群體類型的影響。根據選項可知，A選項為人際群體，B選項為任務群體，C選項為正式群體，D選項為非正式群體。其中，人際群體是指成員之間主要是為了滿足社交和情感需求而聚集在一起的群體，任務群體是指成員之間主要是為了完成某項任務而聚集在一起的群體，正式群體是指成員之間的關系是由組織機構和規章制度所規定的群體，非正式群體是指成員之間的關系是由個人興趣、愛好、信仰等因素所決定的群體。根據題意，群體成員扮演維護角色的多，扮演任務角色的少，說明成員之間更注重維護關系，滿足社交和情感需求，因此該群體更符合人際群體的特征，故選A。87、單選題按個人生命周期劃分，人的一生大致可以劃分為幾個階段？()A、

四個B、

五個C、

六個D、

七個正確答案：

B

參考解析：人的一生可以按照不同的標準進行劃分，常見的有按年齡、按社會角色等劃分方式。按個人生命周期劃分，一般可以分為以下五個階段：1.嬰兒期：出生到兩歲左右，主要特征是生長發育迅速，依賴性強，需要大人的照顧和保護。2.幼兒期：兩歲到六歲左右，主要特征是逐漸獨立，開始學習語言、社交和認知技能。3.學齡期：六歲到十二歲左右，主要特征是開始接受正式的教育，學習知識和技能，逐漸形成自我意識和價值觀。4.青少年期：十二歲到二十歲左右，主要特征是身體和心理發生巨大變化，開始探索自我身份和社會角色，面臨各種選擇和挑戰。5.成年期：二十歲到晚年，主要特征是逐漸穩定下來，建立自己的家庭和事業，面對各種生活壓力和挑戰，同時也享受生活的各種樂趣。因此，本題的正確答案是B，即五個階段。88、單選題破除公司自上而下的垂直結構，打破公司內部各職能部門與部門之間的界限，除財務、人事兩部門設少數高級行政人員外，公司員工均組成工作組來執行諸如產品開發、促銷等核心工序（流程）。這種管理是()A、

扁平化管理B、

集中式管理C、

“瞪羚式”管理D、

“模塊”化管理正確答案：

D

參考解析：本題考查的是企業管理的基本概念。根據題干中所描述的情況，可以得出以下幾點：1.破除公司自上而下的垂直結構；2.打破公司內部各職能部門與部門之間的界限；3.除財務、人事兩部門設少數高級行政人員外，公司員工均組成工作組來執行核心工序。根據這些情況，可以判斷出這是一種“模塊”化管理，即將企業內部的各個職能部門拆分成不同的模塊，由不同的工作組來執行不同的核心工序，從而實現企業管理的扁平化和高效化。因此，本題的答案為D。89、單選題社會知覺這一概念是由美國心理學家()于1947年首先提出來的。A、

布魯納B、

維納C、

斯金納D、

亞當斯正確答案：

A

參考解析：本題考查的是社會心理學中的概念知識。社會知覺是指個體對他人行為、態度、意圖等方面的觀察和理解。根據題干中的提示，我們可以知道社會知覺這一概念是由美國心理學家布魯納于1947年首先提出來的。因此，本題的答案為A。90、單選題影響組織結構選擇的主要因素不包括()。A、

規模與組織所處的發展