研究報告-1-國家森林公園旅游開發新建項目可行性研究報告一、項目概述1.1.項目背景隨著我國經濟的持續發展和人民生活水平的不斷提高，旅游業已成為國民經濟的重要組成部分。近年來，國家森林公園作為一種新型的旅游產品，以其獨特的自然景觀和豐富的生物多樣性，吸引了大量游客前來觀光旅游。在我國廣袤的國土上，分布著眾多具有較高生態價值和旅游潛力的國家森林公園，它們不僅是生態系統的重要組成部分，也是人們親近自然、體驗生態的重要場所。然而，目前我國國家森林公園的旅游開發程度參差不齊，部分森林公園由于基礎設施落后、管理水平不高、市場營銷策略不當等原因，導致旅游資源未能得到充分利用。為進一步推動國家森林公園的旅游開發，提升其旅游服務水平，滿足人民群眾日益增長的旅游需求，國家相關部門出臺了一系列政策，鼓勵和支持森林公園的旅游開發工作。在這樣的大背景下，本項目旨在通過對某國家森林公園進行旅游開發，將其打造成集觀光、休閑、度假、科普教育于一體的綜合性旅游目的地。該項目將充分依托森林公園獨特的自然資源和人文景觀，通過科學合理的規劃設計和建設，提升森林公園的旅游接待能力和服務水平，同時，通過旅游開發帶動當地經濟發展，促進就業，實現生態、經濟和社會效益的協調發展。2.2.項目目標(1)本項目的主要目標是實現國家森林公園的可持續發展，通過旅游開發提升公園的知名度和美譽度，吸引更多游客前來觀光旅游。具體而言，項目將致力于優化森林公園的旅游產品結構，豐富旅游體驗，提高游客滿意度。(2)項目還旨在加強森林公園的生態環境保護，確保旅游開發過程中的生態平衡。通過實施生態修復和生態保護工程，提高森林公園的生物多樣性和生態服務功能，為游客提供良好的生態環境。(3)此外，項目將關注旅游開發對當地社區和經濟的帶動作用，通過提供就業機會、促進當地產品銷售和提升居民生活水平，實現旅游開發與社區發展的良性互動。同時，項目還將加強旅游基礎設施建設和旅游服務人才培養，為森林公園的長期可持續發展奠定堅實基礎。3.3.項目意義(1)項目對于提升國家森林公園的旅游品牌具有重要意義。通過旅游開發，可以提高森林公園的知名度和美譽度，吸引國內外游客前來觀光旅游，從而帶動區域旅游業的發展，促進地方經濟增長。(2)項目對于保護國家森林公園的生態環境具有積極作用。在旅游開發過程中，將堅持生態優先的原則，實施生態修復和保護措施，確保公園的生態環境得到有效保護，為后代留下寶貴的自然資源。(3)項目對于促進當地社會經濟發展具有深遠影響。通過旅游開發，可以帶動當地基礎設施建設，創造就業機會，增加居民收入，促進當地產業升級，實現經濟社會的可持續發展。同時，項目還將加強文化交流，增進不同地區之間的了解和友誼。二、項目市場分析1.1.目標市場分析(1)本項目目標市場主要針對國內游客，尤其是對自然風光和戶外活動感興趣的群體。隨著我國居民生活水平的不斷提高，越來越多的消費者愿意將休閑時間用于旅游，尤其是在假期期間。針對這一群體，項目將提供多樣化的旅游產品，如徒步、觀鳥、攝影等，以滿足不同游客的需求。(2)此外，項目也將關注國際游客市場，尤其是鄰近國家和地區的游客。這些游客通常對我國的自然景觀和文化有較高的興趣，且具備一定的經濟實力。為了吸引這部分市場，項目將加強國際市場營銷，包括推廣外語服務、提供國際旅游套餐等，以提升國家森林公園在國際旅游市場的競爭力。(3)針對不同的游客群體，項目將進行市場細分，如家庭游客、青年游客、老年游客等，并針對不同細分市場制定相應的營銷策略。例如，針對家庭游客，項目將提供親子活動、戶外拓展等適合全家參與的項目；針對青年游客，則可能推出極限運動、探險旅游等更具挑戰性的產品。通過精準的市場定位和差異化營銷，項目有望吸引更多游客，實現旅游收入的持續增長。2.2.競爭對手分析(1)在國家森林公園旅游市場競爭中，本項目的主要競爭對手包括周邊地區其他知名森林公園以及國家級自然保護區。這些競爭對手在知名度、旅游資源豐富度、旅游產品多樣性等方面具有一定的優勢。例如，周邊的森林公園可能擁有更為豐富的動植物資源，而國家級自然保護區則可能更注重生態保護，限制旅游活動。(2)此外，一些商業化的旅游企業也是本項目的重要競爭對手。這些企業通常擁有較強的市場營銷能力和品牌影響力，能夠通過廣告、旅行社渠道等方式吸引大量游客。它們可能提供更為完善的旅游服務，如住宿、餐飲、交通等，滿足游客的多樣化需求。(3)線上旅游平臺和社交媒體也是本項目需要關注的競爭對手。隨著互聯網的普及，越來越多的游客通過網絡平臺獲取旅游信息，進行預訂和分享。這些平臺和社交媒體能夠迅速傳播旅游信息，影響游客的決策。因此，本項目在市場競爭中需要關注這些新興的競爭力量，通過創新營銷手段和提升服務質量來保持競爭優勢。3.3.市場需求預測(1)根據我國旅游業發展報告，近年來國內旅游市場呈現出持續增長的趨勢，其中自然風光旅游和生態旅游的需求尤為旺盛。隨著人們對健康生活方式的追求，以及對自然環境的關注，預計未來幾年國家森林公園的游客數量將保持穩定增長。(2)針對具體的市場需求預測，考慮到我國國家森林公園的多樣性和獨特的地理位置，預計以下幾類游客將成為主要增長點：一是家庭游客，他們更傾向于選擇親子游、休閑度假等類型的產品；二是戶外運動愛好者，他們追求刺激和挑戰，對徒步、探險等戶外活動有較高需求；三是攝影愛好者，他們關注自然景觀的獨特性和美感，愿意為高質量的攝影體驗支付費用。(3)在國際市場上，隨著“一帶一路”倡議的推進和我國旅游形象的提升，預計國際游客對國家森林公園的興趣也將逐漸增加。特別是亞洲、歐洲等地區的游客，他們對我國的文化和自然景觀有著濃厚的興趣。因此，本項目在市場需求預測中應考慮如何吸引更多國際游客，同時也要關注國內市場的細分需求，以滿足不同游客群體的旅游需求。三、項目資源評估1.1.自然資源評估(1)本國家森林公園擁有豐富的自然資源，其中以山地森林生態系統最為突出。公園內植被覆蓋率高，生物多樣性豐富，擁有多種珍稀植物和動物資源。森林覆蓋面積達到95%以上，形成了獨特的山地森林景觀，為游客提供了良好的自然生態環境。(2)公園內的水資源也十分豐富，擁有多條清澈的溪流和湖泊，這些水源不僅為生態系統提供了充足的水分，也為游客提供了親近自然、體驗水上活動的好去處。此外，公園內的地質構造獨特，形成了多個自然奇觀，如瀑布、溶洞等，具有較高的觀賞和科研價值。(3)在氣候資源方面，國家森林公園地處亞熱帶與溫帶過渡區域，四季分明，氣候宜人。夏季氣候涼爽，是避暑度假的理想之地；冬季則雪景迷人，吸引了大量滑雪愛好者。這種獨特的氣候條件為公園的旅游開發提供了良好的自然條件，有助于吸引不同季節的游客。2.2.社會資源評估(1)社會資源評估方面，本項目所在地擁有較為完善的交通網絡，距離主要城市均有高速公路連接，且有多條公交線路直達森林公園。這為游客提供了便利的交通條件，有利于吸引更多外地游客前來觀光旅游。(2)當地政府高度重視旅游業的發展，出臺了一系列政策扶持措施，如提供稅收優惠、土地出讓優惠等，以鼓勵旅游企業的投資和開發。同時，當地居民對旅游業的認識和支持度較高，為項目提供了良好的社會基礎。(3)在人力資源方面，項目所在地擁有一定數量的旅游相關從業人員，包括導游、酒店服務人員、餐飲服務等。這些人力資源為項目的運營提供了基礎保障。此外，當地政府及相關部門也愿意為項目提供培訓和指導，以提升旅游服務人員的專業水平，滿足項目發展需求。3.3.經濟資源評估(1)經濟資源評估顯示，項目所在地區具有較為穩定的經濟發展基礎，人均GDP水平較高，居民消費能力較強。這為旅游消費提供了良好的市場環境，游客在旅游過程中的消費潛力較大。(2)在資金投入方面，項目所在地政府及相關部門對旅游業發展給予大力支持，包括提供財政補貼、貸款貼息等政策，以降低旅游開發項目的資金成本。此外，項目可通過多種融資渠道，如銀行貸款、發行債券、引入社會資本等，確保項目資金充足。(3)經濟資源評估還考慮到項目對當地經濟的帶動作用。旅游開發項目將直接帶動餐飲、住宿、交通、零售等行業的發展，間接促進相關產業鏈的完善。同時，項目還將增加地方稅收，為地方經濟發展提供持續動力。預計項目投產后，將為當地帶來顯著的直接和間接經濟效益。四、項目環境影響評價1.1.環境影響識別(1)項目實施過程中，首先需要識別對森林公園生態環境的影響。這包括對生物多樣性的影響，如物種遷移、棲息地破壞等；對水資源的影響，如水質變化、流量減少等；以及對土壤的影響，如土壤侵蝕、肥力下降等。(2)其次，項目建設和運營期間可能產生噪聲污染、空氣污染和固體廢棄物。施工期間的機械噪聲和車輛行駛噪聲可能會干擾野生動物的棲息，影響游客的游覽體驗。運營階段則可能產生生活垃圾和建筑廢棄物，需要建立有效的處理和回收系統。(3)此外，旅游活動本身也可能對環境產生負面影響，如游客數量過多導致的生態足跡增大、游客行為對自然景觀的破壞等。因此，項目在環境影響識別階段，還需考慮如何通過合理規劃和管理，減少旅游活動對環境的潛在影響。2.2.環境影響預測(1)在環境影響預測方面，預計項目實施后，對生物多樣性的影響主要體現在游客活動對野生動物棲息地的干擾上。例如，游客的頻繁出入可能會改變動物的遷徙路徑，影響其繁殖和生存環境。此外，建設項目可能導致的植被破壞和施工噪音也可能對鳥類等敏感物種造成影響。(2)水資源方面，項目建設和運營可能對溪流和湖泊的水質產生影響。施工期間的泥沙排放和運營階段的污水排放如果不加以控制，可能會造成水體污染。同時，游客活動增加可能導致水資源過度利用，影響水生生態系統的平衡。(3)在空氣污染方面，項目運營期間可能會產生一定量的廢氣排放，如車輛尾氣、餐飲油煙等。這些污染物在不利氣象條件下可能形成局部污染，影響周邊地區的空氣質量。此外，固體廢棄物的處理不當也可能對環境造成污染。3.3.環境影響減緩措施(1)為了減緩項目對生物多樣性的影響，項目將采取一系列措施。首先，在施工期間，將嚴格控制施工區域，減少對野生動物棲息地的干擾。其次，建立野生動物通道，確保動物在遷徙時不受阻礙。此外，實施生態修復工程，恢復受損的植被和棲息地。(2)針對水資源的影響，項目將建立完善的水質監測系統，確保施工和運營過程中的廢水得到有效處理。此外，將推廣節水措施，減少水資源浪費。在項目設計中，還將考慮水資源的保護，如建設雨水收集系統，用于景觀綠化和沖廁等。(3)為了減輕空氣污染，項目將采用環保型建筑材料和設備，減少施工和運營過程中的廢氣排放。同時，加強車輛管理，推廣使用清潔能源車輛。對于固體廢棄物，將實施分類收集、回收利用和無害化處理，確保廢棄物對環境的影響降至最低。五、項目經濟效益分析1.1.投資估算(1)本項目的投資估算涵蓋了基礎設施建設、旅游產品開發、環境保護、市場營銷等多個方面。具體包括道路建設、景區綠化、游客服務中心、住宿設施、餐飲設施、娛樂設施等硬件投入，以及軟件開發、員工培訓、宣傳推廣等軟件投入。(2)在基礎設施建設方面，預計投資將主要用于道路、停車場、步道、橋梁等交通設施的改造和新建。同時，對現有設施進行升級，提升游客的通行效率和游覽體驗。(3)旅游產品開發方面，投資將用于開發特色旅游項目，如戶外探險、生態體驗、文化體驗等，以滿足不同游客的需求。此外，還包括對現有旅游產品的升級和優化，提高產品的競爭力。在環境保護方面，將投入資金用于生態修復、污染治理、資源節約等方面，確保旅游開發與環境保護的協調發展。2.2.成本分析(1)成本分析方面，項目的主要成本構成包括建設成本、運營成本和財務成本。建設成本包括土地購置、基礎設施建設、旅游設施建設和生態保護工程等，預計占總投資額的50%以上。運營成本主要包括人員工資、日常維護、能源消耗、市場營銷等，預計占總投資額的30%左右。(2)在建設成本中，土地購置費用通常占據較大比例，其次是基礎設施建設，包括道路、水電供應、通訊網絡等。旅游設施建設則涉及游客服務中心、住宿餐飲設施、娛樂設施等，需根據項目規模和定位進行合理規劃。(3)運營成本方面，人力資源成本是主要部分，包括員工工資、福利、培訓等。日常維護成本包括設施設備維護、綠化養護、環境衛生等。能源消耗和市場營銷成本也是不可忽視的部分，需要通過節能減排和精準營銷策略來控制。此外，財務成本包括貸款利息、投資回報等，需在項目前期進行合理規劃和預算。3.3.盈利預測(1)盈利預測方面，本項目預計在項目運營初期，由于基礎設施建設投入較大，成本回收期相對較長。但隨著游客數量的增加和旅游產品的豐富，預計在第三年開始，項目將逐步實現盈利。(2)根據市場調研和經驗數據，預計每年游客數量將保持穩定增長，旅游收入將隨之增加。此外，通過開發特色旅游產品和服務，提高游客的停留時間和消費水平，將進一步增加項目的收入來源。(3)在盈利預測中，還需考慮季節性因素和市場競爭對收入的影響。通過合理調整營銷策略和產品組合，項目有望在淡季通過促銷活動吸引游客，提高收入。同時，通過與其他旅游企業合作，共享資源，降低運營成本，提升盈利能力。預計在項目運營第十年，將達到預期盈利目標，實現投資回報。六、項目財務分析1.1.財務報表預測(1)財務報表預測將包括資產負債表、利潤表和現金流量表。在資產負債表中，預計初期投資主要用于基礎設施建設，導致固定資產和長期投資增加。隨著運營的展開，流動資產如應收賬款和存貨將逐漸增加。(2)利潤表預測顯示，初期由于成本較高，利潤可能較低。但隨著游客數量的增長和運營效率的提升，預計從第三年開始，營業收入將顯著增加，利潤也將逐步上升。同時，成本控制措施的實施將有助于提高利潤率。(3)現金流量表將反映項目的現金流入和流出情況。初期，現金流出主要用于投資和運營成本，但隨著收入的增加和成本的控制，預計從第三年開始，現金流入將超過現金流出，項目將進入現金盈余階段。2.2.投資回收期分析(1)投資回收期分析是評估項目經濟效益的重要指標。根據財務預測，項目在初期由于基礎設施建設投入較大，投資回收期預計較長，可能在5至7年之間。這期間，項目將主要依靠內部融資和運營收入來覆蓋投資成本。(2)隨著游客數量的增加和旅游產品的多樣化，項目收入將逐步增長。預計從第三年開始，收入增長將超過成本增長，投資回收期將顯著縮短。通過優化成本結構和提高運營效率，項目有望在第五年左右實現投資回收。(3)投資回收期分析還考慮了市場風險和運營風險。在市場風險方面，如果旅游市場需求下降或競爭加劇，可能會影響項目的收入預測。在運營風險方面，如自然災害、安全事故等，也可能導致成本增加。因此，項目在制定投資回收期分析時，需充分考慮這些風險因素，并制定相應的風險應對措施。3.3.財務風險分析(1)財務風險分析是評估項目財務穩定性的關鍵環節。在本項目中，可能面臨的主要財務風險包括市場風險、利率風險、匯率風險和運營風險。市場風險主要涉及游客數量波動和旅游消費能力變化，可能導致項目收入不穩定。(2)利率風險是指項目融資成本的變化可能對財務狀況產生影響。如果利率上升，項目貸款成本增加，可能會降低項目的盈利能力。匯率風險則涉及項目收入和成本中涉及的外幣部分，匯率波動可能導致項目收入減少或成本增加。(3)運營風險包括項目運營過程中可能出現的各種問題，如設施故障、人員流失、安全事故等，這些風險可能導致項目運營中斷或成本增加。為了應對這些風險，項目將建立風險預警機制，制定應急預案，并通過多元化融資渠道和成本控制措施來降低財務風險。七、項目組織管理1.1.項目組織架構(1)項目組織架構將設立一個核心的管理團隊，負責項目的整體規劃、決策和監督。管理團隊由項目經理、財務總監、運營總監、市場營銷總監和人力資源總監等關鍵崗位組成，確保項目的高效運作。(2)項目經理將作為項目的最高領導者，負責協調各部門之間的工作，確保項目按照既定目標和時間表推進。財務總監負責項目的財務規劃和預算管理，確保項目資金使用的合理性和高效性。(3)運營總監負責項目的日常運營管理，包括設施維護、游客服務、安全管理等。市場營銷總監則負責項目的市場推廣和品牌建設，通過多種渠道提升項目的知名度和吸引力。人力資源總監則負責團隊建設，確保項目所需人才的招聘、培訓和激勵。此外，項目還將設立專門的執行團隊，負責具體項目的實施和執行。2.2.項目管理制度(1)項目管理制度的核心是建立一套完善的管理流程，確保項目從規劃、實施到結束的每一個階段都有明確的責任人和操作規范。這包括項目規劃階段的環境影響評估、可行性研究、投資估算等；實施階段的施工管理、成本控制、進度管理等；以及結束階段的驗收、總結和評估。(2)為了確保項目管理的有效性，將設立一系列管理制度，如合同管理制度、質量管理、安全管理、環境保護制度等。合同管理制度將規范項目招投標、合同簽訂和履約管理，確保項目合規進行。質量管理則要求所有設施和服務都達到既定的質量標準，以滿足游客的需求。(3)安全管理制度是項目管理的重要組成部分，包括人員安全、設施安全、食品安全等。項目將定期進行安全檢查和風險評估，制定應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應對。同時，項目還將建立信息溝通機制，確保信息暢通，以便及時調整管理策略和應對突發狀況。3.3.項目團隊建設(1)項目團隊建設是項目成功的關鍵因素之一。項目將組建一支由多領域專家組成的團隊，包括項目經理、技術專家、市場營銷專家、財務專家和人力資源專家等。團隊成員將具備豐富的行業經驗和專業知識，能夠為項目的順利實施提供有力支持。(2)在團隊建設過程中，將注重團隊成員的協同合作和溝通能力。通過定期的團隊建設活動和培訓，提升團隊成員之間的默契和團隊凝聚力。同時，將建立明確的職責分工，確保每個成員都清楚自己的工作內容和目標，提高工作效率。(3)項目還將關注團隊成員的個人成長和發展。通過提供職業發展機會、培訓和學習資源，幫助團隊成員不斷提升自身能力和素質。此外，項目將建立公平的激勵機制，對表現出色的團隊成員給予獎勵，激發團隊整體的工作熱情和創造力。通過這些措施，確保項目團隊能夠持續高效地運作，為項目的成功實施提供堅實保障。八、項目實施計劃1.1.項目實施階段(1)項目實施階段的第一步是進行詳細的項目規劃和設計。這包括對森林公園的自然資源、生態環境、文化特色等進行深入調研，制定符合可持續發展的旅游開發方案。同時，項目團隊將與相關部門協調，確保項目符合國家相關法律法規和地方政策要求。(2)在施工建設階段，將嚴格按照設計方案進行施工，確保工程質量。這包括道路、停車場、游客服務中心、住宿餐飲設施等基礎設施的建設，以及生態修復、景觀綠化等環境友好型工程。施工過程中，將注重環境保護，減少對自然生態的影響。(3)項目實施還涉及運營準備階段，包括招聘和培訓員工、制定運營管理規范、開發旅游產品和服務等。在此階段，項目團隊將確保所有員工具備必要的專業技能和服務意識，同時推出多樣化的旅游產品，以滿足不同游客的需求。此外，還將建立完善的游客服務體系，提升游客的滿意度。2.2.項目實施進度安排(1)項目實施進度安排分為四個階段：前期準備、施工建設、運營準備和正式運營。前期準備階段預計需要6個月，包括項目規劃、設計、招投標、合同簽訂等工作。(2)施工建設階段預計需要18個月，分為基礎建設、生態修復和設施建設三個子階段。基礎建設包括道路、停車場、水電供應等，生態修復則著重于植被恢復和生物多樣性保護，設施建設涵蓋游客服務中心、住宿餐飲設施等。(3)運營準備階段預計6個月，主要任務包括人員招聘和培訓、市場營銷策略制定、服務流程優化等。正式運營階段將從項目完工后的第24個月開始，持續進行，以確保項目持續穩定發展。每個階段都將設定具體的里程碑和檢查點，確保項目按計劃推進。3.3.項目實施風險管理(1)項目實施風險管理首先需要識別潛在的風險因素。這些風險可能包括自然災害、政策變化、市場需求波動、技術問題、人力資源短缺等。通過對這些風險的識別，項目團隊可以制定相應的應對策略。(2)針對已識別的風險，項目將建立風險應對計劃。例如，對于自然災害風險，項目將制定應急預案，包括疏散路線、救援物資儲備等；對于政策變化風險，項目將密切關注政策動態，及時調整經營策略；對于市場需求波動，項目將通過市場調研和產品創新來適應市場變化。(3)項目實施過程中，將定期進行風險評估和監控，確保風險應對措施的有效性。如果出現新的風險或原有風險發生演變，項目團隊將及時調整風險應對策略。此外，項目還將建立風險溝通機制，確保所有相關方都能及時了解風險狀況和應對措施。通過這些措施，項目將能夠有效降低風險對項目實施的影響。九、項目社會影響評價1.1.社會影響識別(1)社會影響識別方面，項目實施將對當地社區產生多方面的影響。首先，項目將增加就業機會，尤其是對于當地居民，有助于提高就業率和收入水平。其次，項目可能會對社區的社會結構產生影響，如吸引外來人口，改變社區的人口構成。(2)在教育方面，項目可能促進當地教育資源的發展，如通過培訓當地居民成為旅游服務人員，提升他們的專業技能。同時，項目也可能激發當地對環境保護和文化傳承的意識，通過教育和宣傳活動提高公眾的環保意識。(3)項目對社區的經濟影響也是不可忽視的。除了直接創造就業機會外，項目還能帶動相關產業的發展，如餐飲、住宿、交通等，從而增加地方稅收，提升社區的經濟活力。此外，項目還可能對社區的文化遺產和傳統生活方式產生影響，需要采取措施保護當地的文化特色。2.2.社會影響預測(1)在社會影響預測方面，項目實施后預計將顯著提升當地居民的就業機會。隨著旅游業的興起，相關行業如餐飲、住宿、導游等將迎來快速發展，預計將為當地居民提供數百個直接和間接就業崗位。(2)項目對當地社區的經濟影響也將是積極的。隨著游客數量的增加，當地商業活動將活躍起來，居民的收入水平有望提高。此外，項目還可能促進當地農產品、手工藝品等特色產品的銷售，進一步帶動地方經濟發展。(3)在文化和社會層面，項目可能促進當地文化遺產的保護和傳承。通過舉辦文化活動、傳統節日慶典等活動，可以增強當地居民的文化認同感和自豪感。同時，項目也可能帶來一些挑戰，如外來人口增加可能對當地社會結構產生一定沖擊，需要通過社區參與和社會融合策略來積極應對。3.3.社會影響減緩措施(1)為了減緩項目對當地社區的影響，將實施一系列社會影響減緩措施。首先，項目將優先考慮當地居民就業，通過培訓和招聘，確保當地居民有機會參與到旅游服務行業中。此外，將設立專門的培訓計劃，提升當地居民的專業技能和服務水平。(2)項目還將與當地社區建立緊密的合作關系，通過社區參與和利益共享機制，確保項目的發展與當地社區的利益相協調。例如，項目收益的一部分將用于社區發展基金，用于改善社區基礎設施、教育和醫療等公共事業。(3)在文化保護方面，項目將采取措施保護當地的文化遺產和傳統生活方式。這包括與當地文化團體合作，共同舉辦文化活動，推廣當地傳統文化。同時，項目還將鼓