醫院6S管理實施要點演講人：日期:目錄CATALOGUE整理（Seiri）專項管理整頓（Seiton）優化策略清掃（Seiso）執行標準清潔（Seiketsu）長效機制素養（Shitsuke）提升路徑安全（Safety）保障體系01整理（Seiri）專項管理PART醫療物品分類標準醫療物品分類標準醫療設備類藥品類醫療耗材類文書類按照設備類型和功能進行分類，如診斷設備、治療設備、手術器械等。根據耗材的性質和用途進行分類，如一次性耗材、復用性耗材、植入性耗材等。按照藥品的藥理作用和劑型進行分類，如口服藥、外用藥、注射藥等，并設置專門的存放區域。包括病歷、處方、報告等文件，應按照規定的存放要求進行整理分類。通過定期盤點和檢查，識別出不再使用或超出使用期限的物資。根據冗余物資的性質和數量，制定清理計劃，包括清理時間、方式、責任人等。按照計劃進行清理，對有價值的物資進行調劑或轉讓，對無價值的物資進行銷毀或其他處理。清理完成后，對清理結果進行檢查，確保無遺漏和誤處理。冗余物資清理流程識別冗余物資制定清理計劃物資清理與處理清理后檢查明確功能區域根據醫院的業務流程和管理需求，明確各個功能區域，如診療區、輔助區、行政區等。合理布局按照功能區域的劃分，合理布局醫院內部空間，確保各個區域互不干擾、方便患者就醫。標識清晰在各功能區域設置清晰的標識和指示牌，引導患者和醫務人員快速找到目標區域。動態調整根據醫院業務發展和患者需求的變化，及時對功能區域進行調整和優化。功能區域劃分規范02整頓（Seiton）優化策略PART設備定點定位規則醫療設備分類放置根據設備類型、功能和使用頻率進行科學分類，并設定專門的存放區域和位置。01定位標識清晰在設備存放位置設置明確的定位標識，包括設備名稱、編號、位置等信息，以便快速找到。02設備定位管理建立設備定位管理系統，實現設備定位、追蹤和管理，確保設備始終處于最佳使用狀態。03標識系統統一標準標識設計標準化制定統一的標識設計標準，包括標識的顏色、字體、大小等，以確保標識的一致性和可讀性。01標識內容應簡明扼要，能夠準確傳達信息，避免模糊和誤解。02標識及時更新隨著醫院環境和設備的變化，及時更新標識內容，確保標識信息的實時性和準確性。03標識內容清晰對高頻使用的醫療用品進行科學分類，并放置在易于取用的位置。高頻用品分類根據使用頻率和操作習慣，設計合理的取用流程，減少取用時間和操作步驟。便捷取用設計建立高頻用品的定期盤點和補充機制，確保用品的充足供應和及時補充。定期盤點與補充高頻用品便捷存取方案03清掃（Seiso）執行標準PART污染源控制措施污染源識別對醫院內的污染源進行詳細識別，包括患者、醫療廢物、污染的空氣和水等，制定針對性的控制措施。隔離措施污染物處理采取隔離措施，將患者與污染源隔離，防止交叉感染。對于傳染病患者，應設置專門的隔離區，并采取嚴格的隔離措施。對醫療廢物進行分類收集、儲存、運送和處置，確保廢棄物不對環境和人員造成危害。同時，對污染的空氣和水進行消毒處理。123選用合適的清潔工具，如拖把、抹布、清潔劑等，確保清潔效果。對于不同區域和污染程度，應選擇不同的清潔工具。清潔工具管理規范工具選擇清潔工具使用后應及時進行消毒處理，以避免交叉感染。對于不耐高溫的清潔工具，應采用化學消毒方法。工具消毒清潔工具應存放在干燥、通風、易于取用的地方，避免與污染物接觸。同時，應對清潔工具進行定期檢查和維護，確保其正常使用。工具存放院感防控強化流程加強培訓監測與反饋消毒滅菌對醫護人員進行院感防控知識培訓，提高他們的防控意識和技能水平。同時，對保潔人員等后勤人員進行定期培訓，確保他們了解并執行相關防控措施。對醫院內的環境、物品和設備進行定期消毒滅菌，以減少病原微生物的數量和種類。對于重點部門和易感染部位，應增加消毒頻次和強度。建立院感監測制度，對醫院內的感染情況進行實時監測和分析，及時發現問題并采取措施進行改進。同時，建立反饋機制，鼓勵醫護人員積極報告感染情況，以便及時采取措施防止感染擴散。04清潔（Seiketsu）長效機制PART在關鍵區域設置清晰、直觀的清潔程度指示標識，如地面、墻面、設備等，以便快速了解清潔狀況。環境維護可視化標準清潔程度指示標識制定詳細的清潔作業指導書，明確清潔方法、步驟、頻率及使用的工具、清潔劑等，確保清潔效果達到標準。清潔作業指導書定期進行清潔效果驗證，通過微生物檢測、目視檢查等方式，確保清潔效果符合要求。清潔效果驗證日常巡檢制度設計根據醫院實際情況，制定日常巡檢計劃，明確巡檢路線、檢查點及檢查頻率等。制定巡檢計劃巡檢人員需詳細記錄巡檢情況，對發現的問題及時反饋并督促整改，確保問題得到及時解決。巡檢記錄與反饋對巡檢人員進行專業培訓，提高其發現問題和解決問題的能力，同時定期進行考核，確保巡檢制度的有效執行。巡檢培訓與考核明確職責與分工加強部門間的溝通與協調，及時傳遞清潔管理相關信息，共同解決清潔工作中遇到的問題。溝通與協調監督與評估建立清潔管理工作的監督與評估機制，對各部門的清潔工作進行定期檢查和評估，及時發現問題并督促整改。明確各部門在清潔管理中的職責與分工，避免出現推諉扯皮的情況，確保清潔工作的順利進行?？绮块T協同管理機制05素養（Shitsuke）提升路徑PART6S培訓體系構建6S培訓體系構建制定培訓計劃培訓效果評估培訓方式選擇持續培訓機制根據醫院實際情況和員工需求，制定詳細的6S培訓計劃，包括培訓內容、時間、方式等。采用課堂講解、現場示范、實踐操作等多種方式，確保培訓效果。通過考試、考核等方式評估員工掌握6S知識和技能的程度。建立持續培訓機制，不斷更新培訓內容和方式，以適應醫院發展的需要。制定考核指標根據6S管理要求，制定具體的員工行為考核指標，如整潔度、紀律性等?？己朔椒ㄟx擇采用定期考核和不定期抽查相結合的方式，確?？己私Y果的客觀性。獎懲措施落實根據考核結果，對員工進行獎懲，激勵員工積極參與6S管理?？己私Y果反饋及時將考核結果反饋給員工，幫助員工了解自身不足并制定改進措施。員工行為考核指標通過院內宣傳欄、宣傳冊、微信公眾號等多種渠道，向員工和患者宣傳6S管理理念。根據醫院特點和員工需求，策劃有針對性的宣傳內容，包括6S管理的意義、實施方法、成果展示等。通過問卷調查、座談會等方式，評估宣傳效果，了解員工和患者對6S管理的認知程度。根據評估結果，不斷調整宣傳策略和內容，使6S管理理念深入人心，成為醫院文化的重要組成部分。文化宣傳落地方法宣傳渠道選擇宣傳內容策劃宣傳效果評估持續宣傳策略06安全（Safety）保障體系PART急救通道管理標準標識清晰急救通道必須設置明確的標識，以便在緊急情況下能夠迅速識別和使用。01暢通無阻急救通道必須保持暢通，不得堆放任何物品或障礙物，以確保急救設備和人員能夠快速到達患者身邊。02定期檢查定期對急救通道進行檢查，確保其處于良好狀態，并及時處理任何潛在的安全隱患。03醫療設備安全檢測設備校驗對醫療設備進行定期校驗，確保其準確性、可靠性和安全性。01制定預防性維護計劃，對醫療設備進行定期保養和維修，防止設備出現故障或失效。02操作規范對醫療設備的操作人員進行培訓和考核，確保他