工

程

質

量

創

優

計

劃

鵬

楊喜

程

批前

：

審批

計劃

量創優

工程質

項目

改造

戶區

市棚

寧城

縣閩

永寧

鐵建

中國

目錄

1.工程概況.................................................................4

L1結構概況...........................................................................4

1.1.1閩南風格結構概況.........................................................4

閩都風格建筑概況................................................................5

1.2建筑概況..........................................................................6

閩南風格建筑概況................................................................6

閩都風格建筑概況................................................................6

1.3地形地貌及地質情況................................................................7

1.4氣象情況...........................................................................7

1.5施工特點分析......................................................................7

2質量創優保證措施..........................................................7

2.1.創優籌劃、創優目標分解............................................................8

2.2.創優工程控制重點...................................................................8

2.3創優保證措施......................................................................10

3創優措施的實施方案.......................................................19

3.1結構工程施工創優措施實施方案.....................................................19

3.2防水工程施工創優措施實施方案....................................................30

3.3建筑裝飾工程施工創優措施實施方案................................................31

4質量創優實施目標.........................................................35

4.1具體分局部項的質量創優目標......................................................35

4.2單位工程觀感質量目標.............................................................36

4.3質量控制程序.....................................................................37

4.4控制點及等級劃分.................................................................38

5確保質量主要管理措施....................................................41

5.1施工圖紙會審制度..................................................................41

5.2施工組織設計方案審批制度........................................................41

5.3技術、質量交底制度...............................................................41

5.4技術復核、隱蔽工程驗收制度......................................................42

工程技術復核內容...............................................................42

工程隱蔽工程驗收內容..........................................................42

5.5現場材料質量管理..................................................................42

5.6工程技術資料管理制度..............................................................43

5.7施工階段的混凝土與砂漿試塊管理制度...............................................43

5.8三級驗收及分項分部質量品定制度..................................................44

5.9工程質量獎罰制度.................................................................44

6環境保護措施.............................................................44

6.1揚塵污染控制......................................................................44

6.2水土污染控制污水的排放去向......................................................45

6.3噪音污染控制......................................................................46

6.4施工固體廢棄物控制................................................................46

6.5環境影響控制.....................................................................46

7職業健康與平安文明施工...................................................46

7.1場地布置及臨時設施建設...........................................................47

7.2作業條件及環境平安...............................................................47

7.3職業健康保障.....................................................................47

1.工程概況

工程名稱：永寧縣閩寧城市棚戶區改造工程。

工程地點：本工程位于永寧縣閩寧鎮西部，201省道西側，福寧路南側。經一路以東，

經二路以西，南平路以南，緯四路以北。

工程內容：閩寧鎮是福建和寧夏對口協作的重點工程和示范鎮，是兩省區友誼的象征、

協作的窗口，也是寧夏“八七”扶貧移民吊莊的重點工程及中南部地區生態移民的重要安

理區，國家、自治區、銀川市領導高度關注。規劃總建筑面積：22.584萬肝，綠地占39%

左右，總戶數2224戶，安置人口6349人，機動車停在位997個。工程用地性質為住宅和

商住，本工程一期開工建設為58棟樓，二期開工建設為71棟樓全部為閩南風格住宅和商

住及商業樓。

方案工期：閩都風格開工日期：2015年7月10日，竣工日期：2015年10月31日，總

共期為114日歷日，閩南風格開工日期：2016年1月6日，竣工日期2016年8月5日，總共

期為213日歷日（含施工準備期、雨季及冬休期）。

1.1結構概況

本工程設計使用年限為50年，住宅樓結構采用磚混結構，商住及商網采用框架結構。

1.1.1閩南風格結構概況

序號工程內容

1地基處理形式級配砂石換填

2根底形式條形根底

3地基持力層礫砂層

4結構平安等級二級

5地基根底設計等級丙級

6抗震設防烈度8度

7設計地震分組第二組

8設計使用年限5()年

9抗震設防類別標準設防類

10建筑場地類別II類

11鋼筋類別HPB300、HRB335、HRB400

12混凝土強度等級C20-C35

13砌塊強度等級Mu15、Mu3.5

14砂漿強度等級MIO、M5

15抗震等級住宅及商住結構為磚混結構，純商鋪為框架結構，抗震等級為二級。

16墻體厚度120mm、240mm>370mm等

序號工程內容

17樓板厚度1OOmni>120mm、130mm等

地基梁、條形根底C30

梁板±0.0以下C30

混凝土強度等級

18樓梯士0.0以上磚混C25、框架C30

室外露天構件雨篷、

C30

欄板、屋面天溝等

1.2.1閩都風格建筑概況

序號匚程內容

1地基處理形式級配砂石換填

2根底形式條形根底

3地基持力層礫砂層

4結構平安等級二級

5地基根底設計等級丙級

6抗震設防烈度8度

7設計地震分組第二組

8設計使用年限50年

9抗震設防類別標準設防類

10建筑場地類別II類

11鋼筋類別HPB300、HRB335、HRB400

12混凝土強度等級C20?C30

13砌塊強度等級Mu15

14砂漿強度等級M10

15根底底板底標高-2.0m

16抗震等級結構為磚混結構，抗震等級為二級。

17根底底板厚度250mm

18墻體厚度120mm、240mm、370mm等

19樓板厚度100mm、120mm、130mm等

地基梁、條形根底C30

混凝土強度等級梁板±0.0以下C30

20

樓梯±0.0以上C25

室外露天構件雨篷、C30

序號工程內容

欄板、屋面天溝等

1.2建筑概況

1.2.1閩南風格建筑概況

序

工程內容

號

1建筑面積總建筑面積為9.04萬行

2建筑層數一至四層，斜屋面

建筑高度（至斜屋

3最高屋脊建筑高度為17.6m

面屋脊）

±0.000m以下為燒結普通磚。±0.000m以

外墻上墻體為：破混樓采用燒結多孔磚，框架樓

4墻體采用混凝土空心砌塊，用專用砂漿砌筑。

磚混樓采用燒結多孔磚，框架樓采用混凝土

內隔墻

空心砌塊，用專用砂漿砌筑。

5門窗半玻璃電子防盜隔聲保溫門、內級防火門、防盜門、塑鋼波璃窗

6樓地面細石混凝土地面

內墻面抹面砂漿、墻面膩子

7墻面

外墻面外墻保溫，外墻涂料,外濡磚

8頂棚膩子

9屋面坡屋面（掛瓦）、平屋面

1.2.1閩都風格建筑概況

序

工程內容

號

1建筑面積總建筑面積為13.5萬肝

2建筑層數四層

建筑高度（至斜屋

3最高屋脊建筑高度為14.370m

面屋脊）

士0.000m以下為燒結普通磚?！?.000m以

外墻上為墻體：住宅采用燒結多孔磚，用專用砂

4墻體

漿砌筑.

內隔墻住宅采用燒結多孔磚，用專用砂漿砌筑。

序

工程內容

號

5門窗半玻璃電子防盜隔聲保溫門、丙級防火門、防盜門、塑鋼液璃窗

6樓地面細石混凝土地面

內墻面抹面砂漿、墻面膩子

7墻面

外墻面外墻保溫，外墻涂料,外湍彼

8頂棚膩子

9屋面坡屋面(掛瓦)、平屋面

1.3地形地貌及地質情況

根據勘察報告揭示，地貌單元屬賀蘭山山前丘陵地帶，場地主要為空地，除場地東側地下

南北方向埋設軍用光纜外，其他地段無暗浜、土洞、塌陷等其他不良地質作用及其他埋設

物。在本地區勘察范圍內，除地標雜填土外，其下均為第四系沖洪積角礫層及碎石土層。

1.4氣象情況

本場區屬于中溫帶干旱氣候，具有冬寒漫長，夏季酷暑，雨雪稀少，氣候枯燥，日照充足,

風沙大多等特點，屬于典型的大陸性氣候。年平均氣溫&5℃,月平均最高氣溫25.4℃,

月平均最低氣溫T4.6攝氏度，極端最高氣溫39.3攝氏度，極端最低氣溫-30.6℃。夏季

多南風，冬季多北風，全年主導風向為北、東風，根本風壓0.65KN/m2,靜風頻率34.1%。

年最大降水量354.3nun,年最小降水量98.2mm,日最大降水量66.8mm,降水多集中在七、

八、九三個月。年最大蒸發量1972.6mm,年平均蒸發量1584.9mm。年平均相對濕度58.1%,

最高月85%,最低月33%。生平均日照時數2930.3h,平均口照百分率64%。標準凍土深度

105cm,最大積雪厚度9cm,根本雪壓0.20N/m2

1.5施工特點分析

(1)木工程樓棟多，工期短，土方開挖面積大且地質復雜，施工時需合理安排施工順

序，防止與其他工程相互間的不利影響。

(2)本工程結構復雜，風格較多，施工難度大，質量要求高，測量放線控制顯得尤為

事要。

(3)本工程對樹立公司的企業形象，增加企業無形資產，均有重大意義，工程總體落

成后將使閩寧鎮更貼近塞上江南的美譽，因此合理安排施工現場布置.，做到平安、文明施

工是本工程的關鍵。

(4)為確保本工程按預定方案順利施工，各項資源的投入對其非常重要，因此必須編

制切實可行的各項資源投入方案以指導施工。

2質量創優保證措施

2.1.創優籌劃、創優目標分解

為保證上述各個階段目標的實現，針對木工程的特點，將各工程標進行分解見各施工

階段質量目標表

各施工階段質量目標表

工程驗收/創優階段質量等級驗收/檢查時間

根底工程結構驗收合格，一次驗收通過結構完成28天后驗收

主體工程結構驗收合格，一次驗收通過結構完成28天后驗收

竣工驗收合格，一次驗收通過工程竣工時驗收

2.2.創優工程控制重點

首先貫徹好現7T的“質量驗收標準”，并在此根底上提高，突出控制要求和統計數據。

思想上要有明確的認識，突出創優的思路，突出預控、過程控制，突出過程精品、建精品

工程與經濟效益并重，到達管理的完善性、工程質量的完美性和工程質量資料的完整性。

主要應控制好以下幾個重點：

(1)突出“創”字，創新、創優、創高。

①創新：認識上樹立創新觀念，管理上開拓新思路，技術上開拓新材料、新工藝、新

技術。

②創優：優化工藝，優化控制器具，優化綜合工藝，提倡一次成活，一次成優，不斷

創新質量水平。

③創高：不斷提高工程管理人員素質、工程標準水平，提高質量目標，創出高的操作

技藝、高的管理體系和高的工程質量。

(2)突出管理的針對性，以工程工程為目標，研究提高工程工程管理的標準化程度，

不斷改良企業標準的標準化水平，提倡制度的完善和責任制的落實。

①突出工序質量控制的研究，編制新工藝和操作規程，不斷改良操作工藝，提高操作

技能，用操作質量來實現工程質量。

②突出預控和過程控制，生產控制、合格控制到位，突出過程精品，提倡一次成優，

一次成精品，到達精品、效益雙控制。

本工程在實施過程中，將徹底推棄傳統的總包“旁站式”管理，對各專業勞務隊伍實

施“穿透式”管理，將管理觸角直接到達作業面。通過施工單位的質量管理體系和工程管

理制度，有效推行施匚動態管理，實施嚴格獎罰的現場節點考核制度，對勞務隊伍施工的

質量、進度、平安、環保、文明施工實施全面覆蓋，使之按照既定的《工程質量方案》有

序、受控地開展各項生產活動。

為了使現場施工質量一直處于監控狀態，工程部將建立“現場工程師貢任制”，使過

程質量與現場崗位高度統一,建立可追溯性的質量管理責任體系。

③突出整體質量，到達道道工序是精品，每個工序的環節、過程都是精品，用過程精

品來到達整個工程是精品。

(3)突出質量目標的不斷提高

確保工程創優是一個不斷提高企業和工程管理水平和技術素質的過程，管理水平、技

術素質和優質工程是互相促進的又互相依托的、密不可分的關系。

①不斷改良管理，不斷到達質量管理的完善，制度、措施齊全，落實、椅杳及時，總

結改良不斷。

②不斷提高技術素質，工程技術人員理論和實踐結合，不斷完善提高，突出企業特點

優勢，不斷完善改良企業標準水平，并不斷篩選優化組合，形成綜合工藝，提高企業實用

技術水平；操作人員要培訓考核，強化應知會程度，形成一批高級的操作人員，提高操作

技術。提高企業技術素質。

同時工程部還將加強內部培訓。組織學習施工圖紙、施工標準和行業標準、工程質量

驗收標準、施工組織設計、施工方案、創優方案等技術和管理文件。工程經理部主要培訓

《工程質量方案》、《施工組織設計》、《工程創優方案》與施工技術標準和工藝標準等;

勞務隊伍主要培訓《施工節點控制圖集》、《施工組織設計》、施工技術標準和工藝標準

以及專項施工方案等。

③質量目標不斷更新，質量是無止境的，好了還能更好。結構更加平安更加可靠，使

用功能更有效更方便，裝飾更協調、更美觀，創立出高質量的完美的建筑物。

(4)質量控制要點

①結構平安可靠要從四個方面做好控制

強度的控制，包括使用材料、構配件?、設備的質量合格，施工過程的材料要保持其質

量水平和使用正確，從而形成工程的總體強度要求。

剛度和穩定性。完善結構的平面及空間體系，保證到達結構整體穩定。

水平和豎向位置(軸線、標高、垂直度)控制，使結構的位置正確，受力和傳遞使用

力的合理，并使使用空間及尺寸得到保證，從而保證便用功能。

幾何尺寸(斷面尺寸、平整、方正)。保證構件斷面尺寸正確，外表平整，使用空間

的方正，既使結構強度及自重得到有效控制又為控制裝修創造了良好條件。

②裝飾的完美性由四個方面來控制

完善裝飾裝修設計，進行多方案比擬，除了平安外，應從尺度、對稱、比照、色差、

環境等方面，優化設計方案，提高裝飾的完整性、協調性。

采購選擇合格的、環保的裝飾材料?，嚴格進場檢驗。使用前進行挑選，充分發揮材料

的優良性質，求提高裝飾效果。

改良和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，到達表達和完善設計的意圖和效

果。

注意裝飾的收尾整理和成品保護，使工程到達平安適用、美觀、講究實用和魅力質量。

交給用戶一個完美的工程。

③安裝的平安適用要四個方面來控制。

設備管道安裝位置、標高正確，固定牢固可靠。

設備管道安裝坡度、強度、嚴密性、朝向正確合理，保證功能，開關方便和使用平安。

接地、防護設施有效，使用平安標識清晰、檢修維護方便。

在可能的條件下，注意美觀協調。

④用資料和數據來反映工程質量的水平

企業標準化水平及落實應用程度。企業標準的種類、數量，標準的水平程度，標準的

覆蓋面及完善程度。

強度、位置尺寸控制。強度的平均值，最大最小值及均方差值等反映其水平程度，水

平、豎向位置尺寸主要空間尺寸的控制程度，控制在標準允許偏差以內。

⑤綜合質量水平考核制度

各項技術措施的落實程度與實體工程質量相驗證，各項措施，包括施工組織設計、施

工方案、有關技術措施、操作規程、企業標準、質量責任制等管理制度的實施有效性評價,

以便不斷提高工程質量及施工管理水平。

2.3創優保證措施

(1)創優組織結構體系及職責

①組織結構體系

由工程經理為組長，總工為副組長，成員由各專業技術人員和質量管理人員組成。

②工程部職責

工程部是整個工程創優活動的執行機構，在領導小組指導、監督下進行工程施工和管

理。

組織工程自檢小組，由工程經理任組長，工程副經理、工程總工程師任副組長，每周

對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報。

主動接受、配合企業和上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各級檢查小組提出

的意見，并及時按要求進行整改，并將結果向領導小組匯報。

對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關人員進行培訓、教育，預防相關問

題的再發生。

在各施工班組中組織質量創優競賽，保證創優活動的順利進行。

③主要人員職責

A.工程經理：是整個工程創優工作的第一責任人，按本方法將工程創優目標層層分解,

建立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并

定期進行考核。在整個工程部內部形成良好的創優氣氛，定期組織檢查，發現有不利于創

優的因素及時糾正。

B.工程副經理：是整個創優工作的直接責仟人，有效合理地調配資源，保證各項方案

的實現；組織創優競賽，定期組織對各作業班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比,

并將結果張榜公布，同時報工程經理進行獎懲；負責填寫施工日志，按施工不同階段對質

量有特色的局部進行拍照和攝像，并將有關素材交資料員妥善保存。

C.工程總工程師：是整個創優工作的重要責任人，組織制定施工組織設計、質量通病

預防措施，編制工程創優詳細的質量保證措施和平安保證措施，根據工程特點劃分單位工

程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子

分部）、單位（子單位）工程的質量要求進行詳細交底；組織成立QC小組，對工程施工中

的難點、關鍵點實施攻關，解決問題，保證創優；組織全體工程技術人員在工程中積極推

廣使用“新材料、新技術、新工藝、新設備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程

質量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發現不符合要求的及時進行

糾正。

D.質量技術部部長：是整個工程創優工作的重要責任人，負責做好檢驗批、分項工程

的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關鍵工序的質量控制，并對質量通病的預

防實施監督；在班組自檢、互檢合格的根底上，負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部

（子分部）工程進行質量驗收，收集積累質量抽檢、送檢及驗收文件資料。

E.工程技術人員：組織對施工班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和標準、標準進行

施工，并在施工過程中進行瞼查催促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術復核記錄、

圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。

F.物資設備部部長：負貢保證全部進場材料設備皆為合格品（包括招標單位提供的材

料），并及時收集材料設備的合格證、質量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進場

的外委加工的材料、半成品，假設有要求進行復試的，按時按要求進行試驗，按標準進行

見證取樣并送至具有相應資質的試驗室進行試驗，保證檢驗結論為合格的材料用于工程，

對未經復試的材料必須掛牌標識。

G.資料員：負責將相關的工程資料及時收集，按照標準要求進行整理、匯總；認真對

照標準及相關文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，由工程總工處理。

(2)創優方案及措施的準備

為了保證質量目標的實現，建立工程承包責任制，選派具有一級建造師資質和有同類

工程經驗的同志擔任該工程的工程經理，并配備齊全的各部門，最大限度地發揮每個部門、

每個崗位和每個人的作用，確保質量保證體系的正常運行，以每個人的工作質量來保證和

提高整個工程的質量。形成了在領導下的，以工程經理為首，工程總工程師和專業經理中

間監控，各部門具體管理的有效體系。

實施“分級控制、分層管理”的質量管理模式是創立過程精品的有效的模式保證，但

是在每個工程具體運作過程中如何運行就需要根據具體特點具體落實。

工程質量管理根本的原那么是“始于過程，終于過程，重在過程”，所以要把工程質

量的過程控制管理放在首位，制定了詳細的崗位責任制度，并與考核和獎罰制度掛鉤。要

求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，并效勞于下道工序，

把質量責任(橫向到邊、縱向到底)分解到各個崗位、各個環節、各個工種，做到凡事有

章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督。通過全員、全方位、全過程的質

量動態管理來保證實實在在的高質量。質量管理工作中，實施質量否決制，以是否到達既

定質量目標為考核管理人員的最終依據。

確定和建立與有關方面聯系溝通方式和制度，明確文件傳遞手段和責任，并報監理、

建設單位批準。按照有關規定和施工合同，結合建設單位的要求，制定完善本工程的生產、

生活、平安管理規定，并報監理、建設單位批準。確定施工總體的管理模式，報監理、建

設單位批準。我單位將在施工全過程中，按照統一管理、統一調度、統一協調、統一方案、

統一對外的原那么對施工班組進行有效協調、監督、管理，以工程經理負責制為核心，以

合同管理和本錢控制為主要內容，以科學的系統管理和先進技術為手段的總包機制，發揮

總體優勢，以特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進行。

現場管理人員統一標識；嚴格圖紙預審制度，發現問題務必于施工前及時報告建設單

位及監理單位、設計單位。

①前期準備

此階段指工程開工前后約一個月時間，工程部要做好以下幾項工作：

A.做好宣傳工作，對相關方施加影響。

做好對設計方的宣傳工作。工程最后能否創優，設計至關重要。要通過各種渠道向設

計方明確本工程的創優方案，強化設計方人員在本工程的創優意識，力爭在本工程設計中

用最合理、最先進的設計方案。

做好工程部參建人員的宣傳、發動工作。工程部要通過各種會議、交底的時機，向本

工程部仝體參建人員明確本工程的創優目標和創優方案，宣布各種鼓勵措施，激發參建員

工的積極性和創造力。

B.做好技術準備工作

由工程部總工程師牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集本工程中涉及到

的施工工藝、質量驗收標準、強制性標準條文和施工圖集。組織全部技術管理人員、班組

長認真學習質量驗收標準、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環節。

由工程部總工程師組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立

相應的QC小組，編制攻關方案，并就有關的資源占用方案報工程經理批準。

由工程副經理、總工程師組織相關專業技術人員，認真研究施工圖紙和施工方案，編

制“四新”推廣應用方案，并報招標單位、設計方等批準。

針對工程中可能出現的質量通病，組織有關技術人員編制相應的預防措施，并就措施

中的資源利用方案報工程經理批準。

C.制定工程創優總體方案

在施工過程中，在當地平安監督部門的領導下，確保獲得銀川市平安文明工地稱號。

②工程創優管理要求

A.對于本工程的施工，積極推廣應用“四新”技術和“十項新技術”，強化過程質量

控制，對主要材料進貨嚴格執行“四驗”（驗規格、品種、質量、數量），“三把關”制

度（材料供給人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄

和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程平安、功能的有關材料，應按各專

業工程質量驗收標準規定進行復驗，并應經監理工程師（招標單位技術負責人）檢查認可。

B.高標準、嚴要求，做好工程質量平安管理。

a.工程部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及

個人。

b.工程部編制詳細的工程質量管理方案（工作安排），對于施工技術關鍵要制訂出具

體、有針對性的質量控制措施。

c.加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行

檢查；相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，未經監理工程師（建設單位

技術負責人）檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創優目標的實現，工程工程將增

大檢查監督力度，以保證工程質量在受控狀態下進行：每季度檢查一次，工程部每半月組

織檢查一次，各專業每周組織一次檢查，工程質檢員每天在現場監督檢查。檢查應按照質

量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。

d.堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅

性，工程管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，

要堅決清退或培訓合格后持證上崗?？偛繉⒓哟髾z查、指導、協調力度。另外，對專職資

料員、質檢員要在崗位中進行培訓，使其明確各項創優要求，并按要求工作。

e.堅持不懈地加強與招標單位、設計單位聯系，不斷強化精品意識、保證設備、主材、

設計作品等符合創優要求。

f.工程部應堅持“平安第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業健康平安、環境

教育，堅持現場職業健康平安和強化作業層的管理，做好平安防護，做好企業形象標識，

做好現場標化、文明施工管理，杜絕事故的發?！?/p>

g.做好最后收尾階段的細部處理，局部細節不能疏漏，特別是工程外觀質量，這是復

查的重點之一，如明管支架的美觀，設備與管線的連接等。

h.加強有關職能人員的領導，一方面要參加各類驗收、檢查、評優工作，捕捉質量特

色，征求領導、專家意見，積極協助有關單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付

之時，指導使用單位（用戶）自覺地保護好工程產品，要將制定的成品保護方案與要求進

行實施；盡力為用戶效勞，并能形成用戶（招標單位）對工程質量有較高的評價資料。

③設計交底和圖紙會審

在施工準備期間，請設計單位、建設單位、監理單位來施工現場進行設計交底。從根

本上充分理解設計用途，把施工圖紙上的任何一個有疑問的地方解釋清楚，從而把本工程

建設成為一個各方都滿意的工程。深化設計思路，力爭做到工程中的每一個地方都更加人

性化。

④方案研討及確立

在充分領會設計意圖、招標單位要求和在保證滿足使用要求的前提下，對施工方案優

化，為創精品工程創造條件。根據設計要求及工程特點，編制經優化的各分項工程施工方

案，提高機械化作業水平，提高生產率。運用均衡流水施工工藝劃分流水段，施工過程中

特別是機電裝修階段，合理科學安排工序樣板引路，一次成優。采取“平面流水，立體交

叉”法，科學組織，確保各階段方案的落實。參照施工預算提供的材料設備數量，結合施

工進度方案，合理安排材料設備進場時間。

⑤模板工程

A.頂板模板采用早拆體系，加快施工進度。

B.采用竹膠板和定型模板，使混凝土成型效果到達“清水混凝土，不抹灰”的效果。

C.梁柱節點專門制作定型模板，減少接縫。

D.進行模板的深化設計，使混凝土成型到達優品。

⑥鋼筋工程

A.集中加工，根據配料單合理下料，充分利用節約鋼筋。

民鋼筋采用場內集中配料加工制作，鋼筋接頭采用剝肋滾軋直螺紋連接，替代鋼筋綁

孔和搭接，提高接頭質量。

⑦混凝土工程

A.合理劃分流水段，使混凝土連續澆筑，不產生施工冷縫。

B.頂板混凝土澆筑完后一次成型，保證柱的根部不產生爛根現象。

C在澆筑混凝土之前再進行口頭交底，保證振搗到位。

D混凝土濟筑完后設專人進行養護，確?；炷恋竭_設計要求和國家標準的規定。

⑧裝修工程

A.內墻抹灰一次成型，到達做防水要求，減少水泥、砂石用量。

B.內外墻砌筑平整度、垂直度到達要求，保證抹灰要求厚度，減少材料用量。

⑨季節性施工措施

本工程工期經歷了雨季和冬季，合理的編制季節施工方案，從施工準備、材料準備及

施工方案做好充分的預防和準備，應對各種可能發生的情況，保證施工生產的順利進行。

⑩材料準備

A.嚴把加工訂貨、材料方案關

根據預算部門的材料分析，編制單位工程月材料采購方案，加工定貨由專人負責，編

制具體詳細的加工圖，預算、物資、技術等部門采用微機網絡化管理，實行多級把關，確

俁材料數量、規格、型號正確。

B.嚴把材料采購關

除規定統一采購的材料?（包括水泥、鋼材、外加劑等）外，其余都通過材料供給商招

標，保證在三家以上的規模、能力都符合要求的材料商參加，在確保質量、價格合理、手

續齊全的前提下選用，以真正做到優質優價。

C.嚴把進場材料管理關

進場材料由專人負責管理，嚴格執行材料領用方案。

?勞務隊伍的選擇

選擇和我單位合作多年并有同類工程施工經驗的信譽好的勞務隊伍，利用各種措施調

動人員的積極性，各種專業工種做到持證上崗，從而俁證施工生產的順利實施。

?施工過程中的管理

A.涉及設計方面的工作協調

a.現場成立設計翻樣室，參與設計深化放樣工作。所有翻樣均經建設單位、設計與監

理確認后實施。本工程擬翻樣細化的工程有：主要配筋節點、各混凝土澆筑標高、墻面、

地面、門窗框、外墻裝飾大樣等大樣。

b.配合本工程的建設單位對各專建設單位管部門溝通與聯系。

C.積極修正施工過程中暴露出的設計缺、漏、錯之處，及時協助辦理變更洽商，簽證

手續。按建設單位、監理、設計要求，進行部位驗收并按《建設工程質量管理條例》規定,

積極協助建設單位進行竣工驗收。

d.積極協調因設計原因造成各專業之間諸如標高、管道排列、幾何尺寸等出現的矛盾，

協助設計作好平衡處理工作。

B.與監理方面的協調

a.在施工全過程中，嚴格按照經批準的實施性《施工組織設計》進行管理，并接受建

設單位和監理的監督和驗收。對出現的問題，按照監理要求令行禁止，予以整改。

b.在本工程全面執行《工程建設監理標準》的要求。積極配合監理單位的進度控制、

質量控制、造價控制工作，執行相關的控制程序。

?竣工階段的管理

A.制定成品保護措施是為了最大限度消除和防止成品在施工過程中的污染和損壞，以

減少和降低本錢，提高成品一次合格率、一次成優率的目的。加強成品保護責任及管理措

施。

a.工程經理部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同、協議等形式

明確各勞務隊伍對成品的交接和保護責任，確定主要勞務隊伍為主要的成品保護責任單位,

工程經理部在勞務隊伍保護成品工作方面起協調監督作用。

b.現場材料保護責任

由我單位統一供給的材料、半成品、設備進場后，由工程部物資部門負責保管，工程

部生產經理和工程部平安管理部門進行協助管理，由工程部發送到勞務隊伍的材料、半成

品、設備，由各勞務隊伍負責保管、使用。

c.結構施工階段的成品保護責任

結構工程土建施工人員為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業人員要有保護土

建工程的保護措施前方可作業，在水電等專業施工工程完成并進行必要的成品保護后，向

土建施工人員進行交接。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑），土建、水電安

裝均要設專人看護及維修。

d.安裝施工階段的成品保護責任及管理措施

裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成

品保護的責任人是裝修施工人員，設備的成品保護的責任人是水電安裝的施工人員。土建

和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業。

工程收尾階段，裝飾單位分層、分區設置專職成品保護員，其它專業勞務隊伍要根據

工程部制定的“作業申請單”并在填報手續齊全經工程部批準后，方準進入作業，否那么

成品保護員有權拒絕進入作業。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字

前方準離開作業區域，假設由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位,

這局部損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同勞務隊伍間的工序交接）要辦理交接

手續。交接工作在各施工班組之間進行，工程經理部起協調監督作用，工程經理部各責任

工程師要把交接情況記錄在施工口記中。

進入成保區域作業的人員，必須嚴格遵守現場各項管理制度。如作業用火，必須取得

用火證前方可進行施工。所有作業人員必須接受成品俁護人員的監督。

勞務隊伍在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業的成品時，勞務隊伍必須以書

面形式上報工程部，工程經理經與其他勞務隊伍協調后，其他專業派人協助勞務隊伍施工,

待施工完成后，其他人員恢復其成品。

工程部制定季度、月度方案時，要根據總控方案進行科學合理的編制，防止工序倒置

和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成互相損壞、反復污染等現象發

生。

工程部技術部門對各工長進行方案交底，各工長對各施工班組的技術交底同時，必須

對成品保護工作進行交底。

工程部對所有入場勞務隊伍都要進行定期的成品保護意識教育工作，依據合同、規章

制度、各項保護措施，使勞務隊伍認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保

證勞務隊伍自身的榮譽和切身的利益。

B.竣工資料的管理

按照建筑工程標準整理竣工資料，在工程竣工時主動配合招標單位和監理單位進行工

程資料的移交工作。編制具有指導性的現場施工組織設計，做到及時、合理、齊全。

?做好施工全過程的攝影記錄

照相工作由工程部負責，拍攝部位由監理工程師指定，照片附簡要文字說明，連底片

隨進度報表同時呈報。進度照片版權歸建設單位，使用前須報監理工程師批準。

A.根底結構施工階段工程：根底鋼筋綁扎及接頭連接、模板支設、根底混凝土澆筑、

根底破墻砌筑、構造柱和圈梁地梁混凝土澆筑。

B±0.000以上主體結構施工階段工程：首層柱、樓板鋼筋綁扎，首層模板的施工，混

凝土澆筑；標準層柱、樓板鋼筋綁扎，模板的施工，混凝土澆筑；地上局部結構驗收（混

凝土細部節點的施工情況，結構施工中采用新技術、新材料、新工藝、新設備隨時攝像）。

C裝飾工程：室內外裝修細部做法。

D屋面工程：屋面基層，屋而保溫層、防水層施工。

?做好資料的編輯

工程部配備一名專職資料員，嚴格按照建筑工程資料管理相關要求，結合工程特點確

立詳細的技術資料管理制度，對管理程序職責、如何編制、檢查和整改做出詳細的規定。

技術資料在收集整理過程中要求完整、真實、準確、數據齊全，無過失，記錄及時，字跡

清楚，并且與施工進度同步。工程總工程師負責技術資料的審核。

B.工程質量保訐資料

應符合國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》及建筑工程質量驗收標準系列標準的

要求，工程質量保證資料的內容要求齊全。

產品、原材料質量保證書的技術數據應完整、清晰、蓋有紅章。

材料試驗的試樣應有代表性。焊條、焊絲按每批進料或按同品種、同標號、同一出廠

日期編號為一個取樣單位。

設備安裝的主要材料和設備應有質保書和復試報告。

C.工程主要技術資料

本局部資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、預檢記錄、隱

蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質量驗收記錄及開竣工報告等。

工程副經理和各專業技術人員每日記載施工日志，內容必須詳細、準確。

本工程所有的資料表格全部按標準表樣輸入電腦存盤，技術管理人員在做資料時直接

在電腦上書寫，簽字、蓋章部位空出，統一用A4紙打出，交有關部門簽字蓋章后交資料員

收藏。

資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好