2025年注冊造價工程師建設工程造價管理模擬試卷（深度學習）工程造價控制技巧解析一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列關于建設工程造價管理的說法，正確的是：A.建設工程造價管理僅指對工程造價的核算和控制B.建設工程造價管理包括工程造價的預測、決策、計劃、實施、評價等全過程C.建設工程造價管理只涉及工程項目的初期階段D.建設工程造價管理的主要目標是降低工程造價2.下列關于工程量清單計價的說法，錯誤的是：A.工程量清單計價是按照工程量清單的編制和計價方法進行計價B.工程量清單計價是工程招標投標和合同簽訂的依據C.工程量清單計價適用于各類工程項目的計價D.工程量清單計價不涉及工程造價的預測和決策3.下列關于工程造價預測的說法，正確的是：A.工程造價預測僅指對工程造價的估算B.工程造價預測是工程造價決策的基礎C.工程造價預測不考慮市場變化和風險因素D.工程造價預測的結果不具有可靠性4.下列關于工程造價決策的說法，錯誤的是：A.工程造價決策是在工程造價預測的基礎上進行的B.工程造價決策主要考慮經濟、技術、法律等因素C.工程造價決策只關注工程造價的高低D.工程造價決策是工程造價管理的核心5.下列關于工程造價計劃的說法，正確的是：A.工程造價計劃是工程造價實施和控制的基礎B.工程造價計劃只包括工程造價的編制C.工程造價計劃不考慮項目實施過程中的風險和不確定性D.工程造價計劃不涉及項目實施階段的調整和控制6.下列關于工程造價實施的說法，錯誤的是：A.工程造價實施是在工程造價計劃的基礎上進行的B.工程造價實施應遵循“合理、合規、高效、經濟”的原則C.工程造價實施不考慮市場變化和風險因素D.工程造價實施應確保項目按期完成和投資控制7.下列關于工程造價評價的說法，正確的是：A.工程造價評價是對工程造價實施結果的分析和總結B.工程造價評價僅考慮項目投資效益C.工程造價評價不涉及項目實施過程中的問題和不足D.工程造價評價的結果不具有參考價值8.下列關于工程量清單編制的說法，正確的是：A.工程量清單編制應遵循國家統一的編制規范B.工程量清單編制不考慮工程項目的具體情況C.工程量清單編制不涉及工程造價的預測和決策D.工程量清單編制的結果不具有法律效力9.下列關于工程量清單計價的說法，正確的是：A.工程量清單計價應按照工程量清單的編制和計價方法進行計價B.工程量清單計價不考慮市場變化和風險因素C.工程量清單計價適用于各類工程項目的計價D.工程量清單計價的結果不具有參考價值10.下列關于工程造價控制的說法，正確的是：A.工程造價控制是指對工程造價的核算和控制B.工程造價控制應遵循“合理、合規、高效、經濟”的原則C.工程造價控制不考慮市場變化和風險因素D.工程造價控制的結果不具有可靠性二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.建設工程造價管理的任務包括：A.工程造價預測B.工程造價決策C.工程造價計劃D.工程造價實施E.工程造價評價2.工程量清單計價的特點包括：A.規范性B.系統性C.透明性D.競爭性E.實用性3.工程造價預測的方法包括：A.專家調查法B.模糊綜合評價法C.時間序列分析法D.相關分析法E.比較分析法4.工程造價決策的原則包括：A.經濟性原則B.技術性原則C.法規性原則D.可行性原則E.可靠性原則5.工程造價計劃的內容包括：A.工程造價目標B.工程造價范圍C.工程造價實施計劃D.工程造價控制措施E.工程造價評價標準6.工程造價實施的控制方法包括：A.工程量控制B.工程質量控制C.工程進度控制D.工程成本控制E.工程安全控制7.工程造價評價的方法包括：A.比較分析法B.綜合評價法C.專家評價法D.案例分析法E.統計分析法8.工程量清單編制的依據包括：A.國家統一計價規范B.工程設計文件C.施工圖紙D.工程量計算規則E.市場價格信息9.工程量清單計價的方法包括：A.綜合單價法B.工程量清單單價法C.定額單價法D.比較分析法E.綜合評價法10.工程造價控制技巧包括：A.強化造價意識B.優化設計C.加強合同管理D.嚴格施工管理E.合理安排資金四、計算題（共20分）1.某工程項目，合同工期為12個月，預計總造價為1000萬元。項目實施過程中，因設計變更導致工程量增加，增加工程量價值為100萬元，工期延長2個月。若合同約定按工程量增加的10%和工期延長的2%支付索賠費用，試計算工程量增加和工期延長的索賠費用。2.某工程項目，設計階段預測造價為800萬元，施工階段實際造價為900萬元，結算階段實際造價為950萬元。若合同約定按施工階段實際造價的1%作為預留費用，試計算預留費用的數額。五、簡答題（共20分）1.簡述工程造價預測的作用。2.簡述工程造價決策的原則。六、論述題（共20分）論述在工程造價管理中，如何有效地進行風險控制。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.B.建設工程造價管理包括工程造價的預測、決策、計劃、實施、評價等全過程解析：工程造價管理是一個涉及多個階段和環節的復雜過程，它不僅包括對工程造價的核算和控制，還包括對整個工程項目的管理。2.D.工程量清單計價不涉及工程造價的預測和決策解析：工程量清單計價主要是根據工程量清單和計價規則進行計價，它是工程造價管理中的一個環節，但并不涉及預測和決策。3.B.工程造價預測是工程造價決策的基礎解析：工程造價預測是對未來工程造價的估算，它是決策者進行決策的重要依據，因此是決策的基礎。4.C.工程造價決策只關注工程造價的高低解析：工程造價決策不僅關注工程造價的高低，還考慮經濟、技術、法律等因素，以實現項目的最佳效益。5.A.工程造價計劃是工程造價實施和控制的基礎解析：工程造價計劃是實施和控制工程造價的重要依據，它明確了工程造價的目標、范圍和實施措施。6.C.工程造價實施不考慮市場變化和風險因素解析：工程造價實施過程中應充分考慮市場變化和風險因素，以確保工程造價的合理性和可行性。7.A.工程造價評價是對工程造價實施結果的分析和總結解析：工程造價評價是對工程造價實施過程和結果的分析和總結，以評估項目的經濟效益和造價管理的有效性。8.A.工程量清單編制應遵循國家統一的編制規范解析：工程量清單編制需要遵循國家統一的編制規范，以確保工程量清單的準確性和一致性。9.A.工程量清單計價應按照工程量清單的編制和計價方法進行計價解析：工程量清單計價應嚴格按照工程量清單的編制和計價方法進行，以保證計價的準確性和公正性。10.B.工程造價控制應遵循“合理、合規、高效、經濟”的原則解析：工程造價控制應遵循合理、合規、高效、經濟的原則，以確保工程造價的合理性和項目的經濟效益。二、多項選擇題1.A.工程造價預測B.工程造價決策C.工程造價計劃D.工程造價實施E.工程造價評價解析：工程造價管理的任務涵蓋了從預測到評價的整個生命周期，包括預測、決策、計劃、實施和評價。2.A.規范性B.系統性C.透明性D.競爭性E.實用性解析：工程量清單計價的特點包括規范性、系統性、透明性、競爭性和實用性，這些特點使其成為工程造價管理的重要工具。3.A.專家調查法B.模糊綜合評價法C.時間序列分析法D.相關分析法E.比較分析法解析：工程造價預測的方法包括多種，如專家調查法、模糊綜合評價法、時間序列分析法、相關分析法和比較分析法等。4.A.經濟性原則B.技術性原則C.法規性原則D.可行性原則E.可靠性原則解析：工程造價決策的原則包括經濟性、技術性、法規性、可行性和可靠性，這些原則確保決策的科學性和合理性。5.A.工程造價目標B.工程造價范圍C.工程造價實施計劃D.工程造價控制措施E.工程造價評價標準解析：工程造價計劃的內容應包括目標、范圍、實施計劃、控制措施和評價標準，以確保計劃的全面性和可操作性。6.A.工程量控制B.工程質量控制C.工程進度控制D.工程成本控制E.工程安全控制解析：工程造價實施的控制方法包括工程量控制、質量控制、進度控制、成本控制和安全控制，以確保工程項目的順利進行。7.A.比較分析法B.綜合評價法C.專家評價法D.案例分析法E.統計分析法解析：工程造價評價的方法包括比較分析法、綜合評價法、專家評價法、案例分析和統計分析等，以全面評估工程造價的效益。8.A.國家統一計價規范B.工程設計文件C.施工圖紙D.工程量計算規則E.市場價格信息解析：工程量清單編制的依據包括國家統一計價規范、工程設計文件、施工圖紙、工程量計算規則和市場價格信息等。9.A.綜合單價法B.工程量清單單價法C.定額單價法D.比較分析法E.綜合評價法解析：工程量清單計價的方法包括綜合單價法、工程量清單單價法、定額單價法、比較分析法和綜合評價法等。10.A.強化造價意識B.優化設計C.加強合同管理D.嚴格施工管理E.合理安排資金解析：工程造價控制技巧包括強化造價意識、優化設計、加強合同管理、嚴格施工管理和合理安排資金等，以實現工程造價的有效控制。四、計算題1.工程量增加索賠費用=100萬元×10%=10萬元工期延長索賠費用=100萬元×2%=2萬元解析：根據合同約定，工程量增加的索賠費用為增加工程量價值的10%，工期延長的索賠費用為增加工程量價值的2%。2.預留費用=900萬元×1%=9萬元解析：根據合同約定，預留費用為施工階段實際造價的1%，因此計算預留費用的數額。五、簡答題1.工程造價預測的作用：-為決策提供依據：預測結果可以幫助決策者了解未來的工程造價趨勢，為項目的決策提供依據。-優化資源配置：通過預測，可以合理配置資源，降低項目成本，提高經濟效益。-風險管理：預測可以幫助識別和評估項目風險，為風險管理提供依據。-提高決策效率：預測結果可以縮短決策時間，提高決策效率。2.工程造價決策的原則：-經濟性原則：以經濟效益最大化為目標，確保項目的經濟可行性。-技術性原則：充分考慮項目的技術可行性，確保項目的技術先進性和適用性。-法規性原則：遵守國家法律法規，確保項目的合規性。-可行性原則：考慮項目的可行性，確保項目的實施和運營。-可靠性原則：確保預測和決策結果的可靠性，降低決策風險。六、論述題在工程造價管理中，如何有效地進行風險控