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文檔簡介
自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁長春大學
《企業戰略與風險管理》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、綜合資本成本率的高低取決于資本結構和()兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率2、下列關于技術創新的說法,錯誤的是()。A.技術創新是一種經濟活動B.技術創新的關鍵是研究與開發成果的商品化C.技術創新的主體是科學家D.技術創新的最終效果是創新的技術得以擴散3、在生產單位內設立固定的檢驗站,各工作地上的產品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A.監控檢驗B.固定檢驗C.流動檢驗D.驗收檢驗4、()是物流最重要的一個功能,可創造商品的空間效益。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.流通加工5、下列薪酬類型中,依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬6、檢驗的基本要素不包括()。A.度量B.判斷C.識別D.比較7、作為國際化經營的市場進入模式之一,許可模式又稱()。A.技術授權B.管理授權C.商標授權D.銷售授權8、在大衛﹒艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度9、下列關于企業產權制度與所有制關系的說法中,錯誤的是()。A.所有制屬于生產關系范疇B.產權制度是實現生產力與生產關系相結合的重要機制C.產權制度不受所有制的約束D.同一種所有制關系可以用多種產權關系來實現10、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量11、黑帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層12、廠址選擇中,()情況下,廠址的選擇要考慮費用和效益,還要權衡與原有的生產運作設施之間的關系。A.新建企業的選址B.由于生產經營的發展需要另選新址或在原地擴建C.企業需要搬遷,另選廠址D.由于發展受限,需要縮減廠區面積13、()是指通過一定的方法和流程將投入企業的資源轉換為產品或服務的系統,包括投入、轉換、產出和反饋四個基本環節。A.生產調度系統B.生產控制系統C.生產運營系統D.生產分析系統14、某企業采用SWTO分析法進行戰略分析,克服劣勢,利用機會的戰略是()。A.SOB.STC.WOD.WT15、根據市場擇時理論的觀點,如果一個公司的股價被高估,該企業的管理者應當選擇()。A.回購股票B.發行股票C.發行債券D.銀行借款16、某企業于2017年9月14日申請注冊商標,2018年1月5日獲得核準,該商標的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日17、下列關于哥頓法和頭腦風暴法的說法,錯誤的是()。A.哥頓法雖然與頭腦風暴法類似,無明顯區別B.頭腦風暴法要求盡可能地提出具體的意見C.哥頓法在給出抽象的問題之后,尋求卓越的構想D.頭腦風暴法要明確提出決策問題18、對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案為()。A.發明B.創新C.實用新型D.外觀設計19、市場預測的過程包括:
①預測分析和修正;
②搜集資料;
③編寫預測報告;
④確定預測目標;
⑤選擇預測方法。下列各項排序正確的是()。A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③20、六西格瑪管理的流程是()。A.設計、管理、分析、改進、控制B.界定、測量、分析、改進、控制C.界定、管理、分析、改進、控制D.設計、測量、調整、改進、控制21、下列網絡營銷的方式中,()的本質在于通過原創專業化內容進行知識分享,爭奪話語權,建立起個人品牌,樹立自己“意見領袖”的身份,進而影響讀者和消費者的思維和購買行為。A.搜索引擎營銷B.博客營銷C.電子論壇營銷D.病毒式營銷22、人力資源規劃制定的步驟不包括()。A.收集信息B.人力資源規劃實施與效果評價C.人力資源需求與供給預測D.進行績效考核23、下列各項不屬于供應商管理庫存的原則的是()。A.合作性原則B.目標一致性原則C.總體優化原則D.利潤最大化原則24、()是產權制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵功能D.區界功能25、()是為了分層收集數據而設計的一類統計圖表。A.分層法B.調查表C.散布圖D.排列圖26、在影響企業組織制度建設的因素中,決定組織制度的首要因素是()。A.企業技術B.企業戰略C.企業環境D.企業類型27、企業人力資源規劃中員工使用計劃的目標主要有()。A.明確部門編制B.提高員工素質C.改善企業文化D.明確員工培訓數量及類別28、企業將市場劃分成幾個區域,在每個區域中選擇某個城市作為基點,這屬于地區定價策略中的()。A.產地定價B.地區定價C.統一送貨定價D.基點定價29、企業通過調查研究,確定生產經營的目標和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現了管理的()職能。A.指揮B.計劃C.控制D.指揮30、戰略控制過程的步驟不包括()。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.監控實施過程D.審查結果二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組2、電子商務的運作系統里,一般框架的三大層次包括()。A.網絡層B.信息發布層C.一般業務服務層D.公共政策層E.電子支付層3、網絡營銷的特點包括()。A.經濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性4、按照檢驗目的的特征,可以將質量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監控檢驗E.感官檢驗5、質量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業增強國際市場的競爭能力B.促進企業完善質量管理體系C.節約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業在激烈的市場競爭中取勝6、在工作分析的形成結果階段,應進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息7、下列關于產品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產品介紹期,消費者對產需求不大,銷售額增長緩慢B.產品成長期,企業的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產品成熟期,產品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產品成熟期,企業的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產品衰退期,企業的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略8、關于質量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產者利益B.節約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業完善質量管理體系E.有利于企業增強國際市場的競爭能力9、關于內部招聘的說法,正確的有()。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節省招聘費用10、企業進行籌資決策時,需要承擔的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)請闡述企業如何進行內部創業管理,激發員工的創新精神和創業活力,培育新的業務增長點。2、(本題5分)簡述企業在進行品牌忠誠度培養時的策略和方法,包括提高產品和服務質量、增強客戶體驗、建立會員制度等,以及如何衡量品牌忠誠度的水平。3、(本題5分)探討企業在進行組織柔性化建設時,如何通過組織結構、業務流程和人力資源管理等方面的調整,提高組織應對環境變化的能力。4、(本題5分)企業的國際化經營需要面對不同國家的法律、政治和經濟環境。請簡要論述企業國際化經營的主要模式和可能遇到的法律風險,并說明如何進行有效的法律風險防范。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某公司結果化簡的2016年度資產負債表如表所示。(單位:萬元)根據以上資料,回答下列問題:
1.資產負債表的特點是什么?
2.根據所給材料,該公司期末速動比率為?
3.如果該公司本年度的主營業務收入凈額為15.75萬元,則該公司應收賬款的周轉率為多少?2、(本題10分)案例二CB公司成立于2015年11月。創業初始,公司推出了CB電動牙刷,其后轉戰牙膏、彩妝和洗發水市場。2020年,公司決定重回口腔護理行業。行業相關報告顯示,2019年中國口腔護理行業銷售額超過490億元,其中漱口水、牙齒沖洗產品的市場規模約為7.50億元,在口腔護理行業的占比不到2%,漱口水品類的滲透率不到3%。在西方發達國家市場中,漱口水、牙齒沖洗產品在口腔護理行業的占比約為10%,漱口水品類滲透率為40%-50%。目前,國內漱口水市場主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之科研等品牌。根據上述信息,CB公司明確了重回口腔護理市場的戰略目標,決定將CB打造成國貨口腔護理第一品牌,采用快消品打法,實現口腔護理產品的升級。2020年9月底,公司推版漱口水系列產品。該系列產品精準捕捉年輕人喜好,主要面向家居、工作、出行三大使用場景,采用嬌小可愛型瓶身,同時推出葡萄、綠茶、烏龍茶三種口味。宣傳方面,公司聯合明星、利用KOL種草推薦,并通過進入抖音、快手的流量池不斷觸達用戶群體,達到高曝光、高討論的效果。公司通過線上積累的口碑流量,助力線下推廣,打開了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。CB公司連續9個月月銷額超過1億元。目前,CB漱口水已經成為公司的明星產品,銷售占比高達83%,在國內漱口水的市場份額位居第二,僅次于李施德林。
1.CB公司重回口腔護理行業的營銷管理步驟是什么,具體開展了哪些工作?
2.CB公司對中國口腔護理行業的市場調查主要采用了哪種方法,有哪些優缺點?
3.從目標市場戰略角度對CB公司的戰略選擇進行分析和說明。3、(本題10分)國內某知名電視生產企業采用SWOT分析法,分析企業面臨的內外部環境,井進行戰略選擇。該企業不斷收購中小電視生產企業,擴大企業生產規模;加強內部成本控制,降低產品價格,成為行業中的成本領先者;
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