財務成本管理新手指南及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的描述，錯誤的是：

A.財務成本管理是利用財務知識對企業的成本進行有效控制的過程

B.財務成本管理的主要目的是降低成本，提高企業經濟效益

C.財務成本管理不包括存貨成本管理

D.財務成本管理是企業實現可持續發展的重要手段

2.成本按其與產品產量的關系分類，下列不屬于固定成本的是：

A.設備折舊

B.電力費用

C.工資費用

D.管理費用

3.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是企業制定經營決策的重要依據

B.本量利分析中，固定成本是不隨產量變化的成本

C.本量利分析可以預測企業的利潤

D.本量利分析中，變動成本是指隨著產量變化而變化的成本

4.下列關于目標成本管理的說法，錯誤的是：

A.目標成本管理是企業實現成本控制的有效手段

B.目標成本管理是將成本控制貫穿于產品研發、生產、銷售等各個環節

C.目標成本管理只關注生產成本，而忽視其他成本

D.目標成本管理有助于提高企業的市場競爭力

5.下列關于作業成本管理的說法，錯誤的是：

A.作業成本管理是企業實施成本控制的重要手段

B.作業成本管理有助于識別和消除無效作業

C.作業成本管理可以提高企業的經濟效益

D.作業成本管理只關注生產成本，而忽視其他成本

6.下列關于價值鏈分析的描述，錯誤的是：

A.價值鏈分析有助于企業識別競爭優勢

B.價值鏈分析可以揭示企業內部各環節之間的相互關系

C.價值鏈分析只關注企業內部環節，而忽視外部環節

D.價值鏈分析有助于企業提高產品附加值

7.下列關于成本效益分析的描述，錯誤的是：

A.成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據

B.成本效益分析可以評估項目的經濟效益

C.成本效益分析只關注項目的短期效益，而忽視長期效益

D.成本效益分析有助于企業提高資源利用效率

8.下列關于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業融資成本的體現

B.資本成本是投資者對企業投資所要求的最低收益率

C.資本成本是企業制定投資決策的重要依據

D.資本成本只考慮債務融資成本，而忽視股權融資成本

9.下列關于投資回收期的說法，錯誤的是：

A.投資回收期是企業回收投資成本的時間

B.投資回收期可以反映項目的風險程度

C.投資回收期越短，說明項目風險越大

D.投資回收期是衡量項目經濟效益的重要指標

10.下列關于凈現值（NPV）的說法，錯誤的是：

A.NPV是評估項目經濟效益的重要指標

B.NPV大于0，說明項目可行

C.NPV越小，說明項目風險越大

D.NPV可以反映項目的投資回報率

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與產品產量的關系分類，包括：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.不可預見成本

3.本量利分析中，影響利潤的因素包括：

A.單位變動成本

B.固定成本

C.銷售價格

D.銷售量

E.產品毛利率

4.目標成本管理的主要步驟包括：

A.確定目標成本

B.進行成本分析

C.制定成本控制措施

D.實施成本控制

E.評估成本控制效果

5.作業成本管理的基本原則包括：

A.成本動因分析

B.作業基礎成本計算

C.優化作業流程

D.提高資源利用效率

E.成本與效益相結合

6.價值鏈分析的主要內容包括：

A.內部價值鏈分析

B.外部價值鏈分析

C.價值鏈定位

D.價值鏈優化

E.價值鏈協同

7.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關數據

C.計算成本效益指標

D.比較分析結果

E.提出改進建議

8.資本成本的計算方法包括：

A.資本資產定價模型（CAPM）

B.折現現金流量法（DCF）

C.負債成本加權平均法（WACC）

D.投資回報率法

E.市場價值法

9.投資回收期的計算公式包括：

A.累計現金流量法

B.平均回收期法

C.直接計算法

D.折現回收期法

E.財務內部收益率法（FIRR）

10.凈現值（NPV）的計算公式包括：

A.NPV=Σ(現金流量/(1+折現率)^t)

B.NPV=總投資-總現金流出

C.NPV=總收益-總成本

D.NPV=財務內部收益率（FIRR）×總投資

E.NPV=投資回報率（ROI）×總投資

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業經濟效益。（）

2.成本預測是企業制定經營決策的基礎。（）

3.變動成本是指隨著產量變化而變化的成本。（）

4.本量利分析可以預測企業的利潤，但無法反映企業的財務狀況。（）

5.目標成本管理只關注生產成本，而忽視其他成本。（）

6.作業成本管理可以提高企業的經濟效益，但會增加企業的管理成本。（）

7.價值鏈分析有助于企業識別競爭優勢，但無法提高企業的市場競爭力。（）

8.成本效益分析可以評估項目的經濟效益，但無法反映項目的風險程度。（）

9.資本成本是企業融資成本的體現，但與投資者的期望收益率無關。（）

10.投資回收期是衡量項目經濟效益的重要指標，但無法反映項目的長期價值。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的重要性。

2.解釋變動成本、固定成本和半變動成本的概念及其在成本管理中的應用。

3.說明本量利分析的基本原理及其在企業經營決策中的作用。

4.闡述目標成本管理的實施步驟及其對企業成本控制的意義。

5.分析作業成本管理與傳統成本管理的主要區別。

6.簡要介紹價值鏈分析的基本概念及其對企業競爭優勢的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理包括存貨成本管理，因此選項C錯誤。

2.B

解析思路：電力費用隨產量變化而變化，屬于變動成本。

3.C

解析思路：本量利分析可以預測企業的利潤，也可以反映企業的財務狀況。

4.C

解析思路：目標成本管理不僅關注生產成本，也關注其他成本，如設計成本、銷售成本等。

5.D

解析思路：作業成本管理關注所有成本，包括生產成本和非生產成本。

6.C

解析思路：價值鏈分析既關注企業內部環節，也關注外部環節，如供應商、客戶等。

7.C

解析思路：成本效益分析可以評估項目的經濟效益，也可以反映項目的風險程度。

8.D

解析思路：資本成本不僅考慮債務融資成本，也考慮股權融資成本。

9.C

解析思路：投資回收期是衡量項目經濟效益的重要指標，但并不直接反映項目的長期價值。

10.B

解析思路：NPV是評估項目經濟效益的重要指標，NPV大于0表示項目可行。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能包括預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按與產量關系分類包括變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D

解析思路：本量利分析考慮單位變動成本、固定成本、銷售價格和銷售量等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本管理步驟包括確定目標成本、成本分析、措施制定、實施和效果評估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：作業成本管理原則包括成本動因分析、作業基礎成本計算、優化作業流程等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析包括內部價值鏈、外部價值鏈、價值鏈定位、優化和協同。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析步驟包括確定目標、數據收集、指標計算、結果比較和改進建議。

8.A,B,C

解析思路：資本成本計算方法包括CAPM、DCF和WACC。

9.A,B,C,D,E

解析思路：投資回收期計算公式包括累計現金流量法、平均回收期法、直接計算法等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：NPV計算公式包括Σ(現金流量/(1+折現率)^t)和總投資-總現金流出。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務成本管理有助于提高企業經濟效益，是企業管理的核心。

2.√

解析思路：成本預測是制定經營決策的基礎，有助于企業合理安排資源。

3.√

解析思路：變動成本確實隨產量變化而變化。

4.×

解析思路：本量利分析不僅可以預測利潤，還可以反映財