財務成本管理有效學習法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.增加企業市場份額

D.優化企業資源配置

2.成本性態分析中，固定成本的特點是：

A.隨著產量的增加而增加

B.隨著產量的增加而減少

C.在一定范圍內不隨產量變化

D.產量為零時，成本也為零

3.下列哪項不屬于成本性態分析中的混合成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

4.下列哪項不屬于財務成本管理的職能？

A.成本預算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預測

5.下列哪項不屬于本量利分析的基本假設？

A.銷售價格固定

B.單位變動成本固定

C.固定成本固定

D.銷售量與生產量相等

6.下列哪項不屬于財務成本管理中的邊際貢獻？

A.單位產品銷售收入減去單位變動成本

B.單位產品銷售收入減去單位固定成本

C.總銷售收入減去總變動成本

D.總銷售收入減去總固定成本

7.下列哪項不屬于財務成本管理中的盈虧平衡點？

A.收入等于成本時的產量

B.收入等于變動成本時的產量

C.收入等于固定成本時的產量

D.收入等于總成本時的產量

8.下列哪項不屬于財務成本管理中的敏感性分析？

A.分析某一因素變動對成本的影響

B.分析某一因素變動對收入的影響

C.分析某一因素變動對利潤的影響

D.分析某一因素變動對資產的影響

9.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本效益分析？

A.比較不同方案的成本和效益

B.選擇最優方案

C.分析成本與效益之間的關系

D.分析成本與產量之間的關系

10.下列哪項不屬于財務成本管理中的全面預算？

A.銷售預算

B.生產預算

C.采購預算

D.財務預算

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本性態分析有助于企業進行哪些方面的決策？

A.成本預算

B.成本控制

C.產品定價

D.投資決策

E.人力資源配置

2.財務成本管理中，影響固定成本的因素有哪些？

A.生產規模

B.生產技術

C.市場需求

D.通貨膨脹

E.管理效率

3.下列哪些屬于財務成本管理的預算方法？

A.零基預算

B.彈性預算

C.增量預算

D.滾動預算

E.作業預算

4.本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有哪些？

A.單位售價

B.單位變動成本

C.固定成本總額

D.銷售量

E.產銷量

5.財務成本管理中，常用的成本控制方法有哪些？

A.標準成本法

B.預算控制

C.責任成本法

D.成本效益分析

E.全面質量管理

6.成本預測的主要方法有哪些？

A.定量預測法

B.定性預測法

C.歷史數據法

D.指數平滑法

E.專家意見法

7.下列哪些屬于財務成本管理中的成本動因？

A.機器小時

B.作業數量

C.直接人工小時

D.直接材料消耗量

E.產品種類

8.財務成本管理中，全面預算的編制過程包括哪些步驟？

A.預算編制

B.預算審批

C.預算執行

D.預算調整

E.預算考核

9.成本效益分析中，評價項目效益的指標有哪些？

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.盈利指數

E.投資回報率

10.財務成本管理中，如何提高成本管理水平？

A.建立健全成本核算體系

B.加強成本控制

C.優化成本結構

D.提高員工成本意識

E.加強信息化管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態分析可以幫助企業了解成本與產量之間的關系。（）

2.財務成本管理的目的是降低成本，提高企業盈利能力。（）

3.彈性預算適用于所有類型的企業和所有類型的預算項目。（）

4.本量利分析中的盈虧平衡點是指收入等于成本時的產量。（）

5.成本效益分析中，凈現值越大，項目的效益越好。（）

6.成本控制的目標是確保成本不超過預算。（）

7.全面預算是企業進行成本管理和財務決策的重要工具。（）

8.成本預測的準確性越高，企業的經營決策越可靠。（）

9.成本動因是指引起成本變動的因素。（）

10.財務成本管理中的成本效益分析，主要關注項目的短期效益。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態分析的意義和作用。

2.解釋本量利分析中的邊際貢獻和盈虧平衡點的概念，并說明它們之間的關系。

3.列舉并簡要說明三種常用的成本控制方法。

4.解釋成本預測的重要性及其在企業管理中的作用。

5.說明全面預算的編制步驟及其對企業成本管理的影響。

6.討論成本效益分析在項目投資決策中的重要性，并列舉兩個評價項目效益的指標。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的目標包括提高盈利能力、降低成本、優化資源配置等，市場份額增加不屬于其直接目標。

2.C

解析思路：固定成本在一定范圍內不隨產量變化，這是其基本特征。

3.D

解析思路：混合成本是指既有固定成本成分又有變動成本成分的成本。

4.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預算、成本控制、成本核算和成本預測。

5.D

解析思路：本量利分析的基本假設之一是銷售量與生產量相等。

6.A

解析思路：邊際貢獻是指單位產品銷售收入減去單位變動成本。

7.A

解析思路：盈虧平衡點是指收入等于成本時的產量。

8.A

解析思路：敏感性分析是分析某一因素變動對成本的影響。

9.A

解析思路：成本效益分析是比較不同方案的成本和效益。

10.D

解析思路：全面預算包括銷售預算、生產預算、采購預算和財務預算。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態分析有助于企業在多個方面進行決策，包括成本預算、成本控制、產品定價、投資決策和人力資源配置。

2.A,B,D,E

解析思路：影響固定成本的因素包括生產規模、生產技術、通貨膨脹和管理效率。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的預算方法包括零基預算、彈性預算、增量預算、滾動預算和作業預算。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響盈虧平衡點的因素包括單位售價、單位變動成本、固定成本總額和銷售量。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、預算控制、責任成本法、成本效益分析和全面質量管理。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的主要方法包括定量預測法、定性預測法、歷史數據法、指數平滑法和專家意見法。

7.A,B,C,D

解析思路：成本動因包括機器小時、作業數量、直接人工小時和直接材料消耗量。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面預算的編制步驟包括預算編制、預算審批、預算執行、預算調整和預算考核。

9.A,B,C,D,E

解析思路：評價項目效益的指標包括投資回收期、凈現值、內部收益率、盈利指數和投資回報率。

10.A,B,C,D,E

解析思路：提高成本管理水平的方法包括建立健全成本核算體系、加強成本控制、優化成本結構、提高員工成本意識和加強信息化管理。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本性態分析有助于企業了解成本與產量之間的關系，從而進行更有效的成本管理。

2.×

解析思路：財務成本管理的目的不僅僅是降低成本，還包括提高盈利能力和優化資源配置等。

3.×

解析思路：彈性預算并非適用于所有類型的企業和所有類型的預算項目，它更適用于變動性較大的預算。

4.√

解析思路：本量利分析中的盈虧平衡點確實是指收入等于成本時的產量。

5.√

解析思路：在成本效益分析中，凈現值越大，表示項目的未來現金流入超過了其現金流出，因此項目的效益越好。

6.√

解析思路：成本控制的目標之一是確保成本不超過預算，以實現成本的有效管理。

7.√

解析思路：全面預算是企業進行成