財務(wù)成本管理企業(yè)競爭力題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在提高競爭力的過程中，以下哪項不是財務(wù)成本管理的核心目標？

A.降低成本

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.提高利潤率

D.提高市場占有率

2.下列關(guān)于企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法，錯誤的是：

A.通過規(guī)模經(jīng)濟降低單位成本

B.需要強大的管理能力和良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)

C.必須在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面與競爭對手拉開差距

D.適用于產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高的行業(yè)

3.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.人力資源規(guī)劃

4.企業(yè)為了降低財務(wù)風(fēng)險，以下哪種做法是不合適的？

A.保持適當?shù)牧鲃颖嚷?/p>

B.降低負債比率

C.增加短期借款

D.保持合理的存貨水平

5.下列關(guān)于企業(yè)融資的說法，正確的是：

A.企業(yè)融資渠道越多樣化，風(fēng)險越高

B.股票融資的成本高于債券融資

C.長期借款的還款期限比短期借款長

D.企業(yè)融資風(fēng)險與融資成本成正比

6.以下關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

C.半變動成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動成本

D.全部成本都是變動成本

7.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析可以確定企業(yè)的盈虧平衡點

B.本量利分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

D.本量利分析可以幫助企業(yè)進行成本控制

8.以下關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制的重點是減少不必要的支出

B.成本控制的目標是降低成本，提高效益

C.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程

D.成本控制的方法主要有成本預(yù)算、成本核算和成本分析

9.以下關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

C.財務(wù)成本管理的主要任務(wù)是降低成本

D.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策

10.以下關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強

B.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的風(fēng)險越大

C.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的償債能力越強

D.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的投資回報率越高

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括：

A.降低產(chǎn)品價格

B.提高市場份額

C.增強產(chǎn)品競爭力

D.提高投資回報率

E.降低產(chǎn)品研發(fā)成本

3.企業(yè)融資方式包括：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行債券

D.發(fā)行股票

E.非銀行金融機構(gòu)融資

4.成本性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.全部成本

E.非成本性態(tài)

5.本量利分析的應(yīng)用包括：

A.確定盈虧平衡點

B.制定定價策略

C.分析成本控制效果

D.評估投資回報率

E.優(yōu)化生產(chǎn)計劃

6.成本控制的方法有：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.價值鏈分析

D.成本效益分析

E.成本動因分析

7.財務(wù)風(fēng)險的主要來源包括：

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.流動性風(fēng)險

D.利率風(fēng)險

E.政策風(fēng)險

8.企業(yè)財務(wù)管理的職能包括：

A.財務(wù)規(guī)劃

B.財務(wù)決策

C.財務(wù)控制

D.財務(wù)分析

E.財務(wù)報告

9.財務(wù)杠桿的影響因素有：

A.負債水平

B.股權(quán)結(jié)構(gòu)

C.利息率

D.投資回報率

E.經(jīng)營風(fēng)險

10.成本管理在提高企業(yè)競爭力中的作用包括：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.增強市場競爭力

E.提高企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的第一步。（）

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和企業(yè)。（）

3.成本核算是對企業(yè)成本進行分類、歸集和分配的過程。（）

4.財務(wù)風(fēng)險只會影響企業(yè)的短期利益。（）

5.股票融資的成本通常低于債券融資。（）

6.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略。（）

7.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（）

8.成本控制的目標是降低成本，提高效益。（）

9.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，不涉及戰(zhàn)略決策。（）

10.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)競爭中的重要性。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并舉例說明不同類型的成本性態(tài)。

3.列舉三種常用的成本控制方法，并簡要說明其適用范圍。

4.描述本量利分析的基本原理，并說明其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

5.解釋財務(wù)杠桿的概念，并分析其對企業(yè)盈利能力和風(fēng)險的影響。

6.闡述如何通過財務(wù)成本管理來提高企業(yè)的長期競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，包括降低成本、提高利潤率等，但不包括提高市場占有率。

2.C

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是通過降低成本來獲得競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高的行業(yè)通常不適用于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析等方面，人力資源規(guī)劃屬于人力資源管理范疇。

4.C

解析思路：降低負債比率、保持合理的存貨水平和保持適當?shù)牧鲃颖嚷识际墙档拓攧?wù)風(fēng)險的有效措施，而增加短期借款會增加財務(wù)風(fēng)險。

5.C

解析思路：股票融資通常比債券融資的成本低，因為股票融資沒有固定的利息支出。

6.C

解析思路：半變動成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動成本，這是半變動成本的特點。

7.B

解析思路：本量利分析并不適用于所有行業(yè)和企業(yè)，它主要適用于那些產(chǎn)品銷售價格、成本和產(chǎn)量之間關(guān)系較為穩(wěn)定的企業(yè)。

8.D

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法和價值鏈分析等，它們的目的都是降低成本，提高效益。

9.A

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，它涉及到企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃、決策、控制和報告等各個方面。

10.B

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資的比例，財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

二、多項選擇題

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABC

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCDE

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)競爭中的重要性。

2.