企業績效評估與財務治理試題及答案_第1頁
企業績效評估與財務治理試題及答案_第2頁
企業績效評估與財務治理試題及答案_第3頁
企業績效評估與財務治理試題及答案_第4頁
企業績效評估與財務治理試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

VIP免費下載

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業績效評估與財務治理試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.企業績效評估中,以下哪項不屬于財務指標?

A.凈資產收益率

B.總資產周轉率

C.員工滿意度

D.營業收入增長率

2.財務治理結構中,以下哪項不屬于公司治理的三層結構?

A.股東大會

B.董事會

C.監事會

D.總經理

3.企業績效評估中,平衡計分卡的核心思想是什么?

A.綜合運用財務和非財務指標

B.以財務指標為主導

C.僅以非財務指標評估

D.僅以客戶滿意度評估

4.以下哪項不是財務治理中的內部控制制度?

A.風險評估

B.內部審計

C.信息披露

D.企業文化建設

5.企業績效評估中,關鍵績效指標(KPI)的特點不包括以下哪項?

A.可量化

B.具有代表性

C.具有全面性

D.具有主觀性

6.財務治理中,獨立董事制度的主要作用是什么?

A.提高企業透明度

B.強化內部控制

C.促進決策科學化

D.以上都是

7.企業績效評估中,以下哪項不是非財務指標?

A.員工滿意度

B.市場份額

C.資產負債率

D.研發投入

8.財務治理中,以下哪項不是財務報告的作用?

A.提供企業財務狀況

B.評價企業經營成果

C.促進企業可持續發展

D.幫助投資者做出決策

9.企業績效評估中,以下哪項不屬于平衡計分卡的四個維度?

A.財務維度

B.客戶維度

C.內部流程維度

D.創新與學習維度

10.財務治理中,以下哪項不是財務風險?

A.財務風險

B.市場風險

C.信用風險

D.法律風險

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.企業績效評估中,常用的財務指標包括:

A.凈資產收益率

B.營業收入

C.利潤總額

D.資產負債率

E.總資產周轉率

2.財務治理結構中,公司治理的三層結構包括:

A.股東大會

B.董事會

C.監事會

D.高級管理層

E.內部審計部門

3.平衡計分卡中的四個維度包括:

A.財務維度

B.客戶維度

C.內部流程維度

D.學習與成長維度

E.人力資源維度

4.財務治理中的內部控制制度包括:

A.風險評估

B.內部審計

C.控制環境

D.信息與溝通

E.監督與合規

5.企業績效評估中,關鍵績效指標(KPI)的制定應遵循的原則有:

A.明確性

B.可衡量性

C.可達成性

D.相關性

E.時效性

6.獨立董事制度在財務治理中的作用包括:

A.提高企業透明度

B.強化內部控制

C.促進決策科學化

D.保護中小股東利益

E.提升企業競爭力

7.企業績效評估中,非財務指標包括:

A.員工滿意度

B.市場份額

C.品牌影響力

D.研發投入

E.環境保護

8.財務報告的作用包括:

A.提供企業財務狀況

B.評價企業經營成果

C.促進企業可持續發展

D.幫助投資者做出決策

E.滿足監管要求

9.平衡計分卡中,財務維度的關鍵績效指標可能包括:

A.收入增長率

B.成本節約率

C.凈利潤

D.資產回報率

E.市場占有率

10.財務治理中,財務風險可能來源于:

A.市場風險

B.信用風險

C.操作風險

D.法規風險

E.貨幣風險

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業績效評估中,財務指標通常比非財務指標更為重要。()

2.財務治理結構中,董事會負責監督公司的戰略規劃和經營決策。()

3.平衡計分卡可以幫助企業實現戰略目標的整合和協調。()

4.內部控制制度的設計應遵循成本效益原則。()

5.關鍵績效指標(KPI)的選擇應當與企業戰略目標一致。()

6.獨立董事的引入可以增強董事會決策的獨立性和公正性。()

7.非財務指標在績效評估中的作用逐漸得到企業重視。()

8.財務報告是投資者進行投資決策的重要依據。()

9.財務治理中,財務風險的管理是內部控制的核心內容。()

10.平衡計分卡的實施可以提高企業的長期競爭優勢。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業績效評估中財務指標和非財務指標的區別。

2.解釋財務治理中內部控制制度的基本要素。

3.闡述平衡計分卡在績效評估中的應用及其優勢。

4.分析獨立董事在財務治理中的作用。

5.說明財務風險對企業經營的影響,以及如何進行有效的風險管理。

6.結合實際案例,討論如何將財務治理與企業文化相結合,以提升企業整體績效。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.C

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.E

10.D

二、多項選擇題答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題答案

1.財務指標側重于反映企業的財務狀況和經營成果,如凈利潤、資產回報率等;非財務指標則關注企業的非財務方面,如員工滿意度、品牌聲譽等。

2.內部控制制度的基本要素包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督與合規。

3.平衡計分卡將企業的戰略目標分解為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度,通過多維度的指標來評估企業的績效,有助于實現戰略目標的整合和協調。

4.獨立董事在財務治理中的作用包括監督董事會和管理層、提供專業意見、保護股東

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論