財務成本管理現代化試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務分析

2.企業在成本管理中，最基本、最常用的成本計算方法是：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.變動成本法

D.邊際成本法

3.成本效益分析中，將項目預期成本與預期收益進行比較，以確定項目可行性的方法是：

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.投資回報率法

4.下列哪項不屬于財務成本管理的職能？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預測

D.財務決策

5.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本考核

D.成本預測

6.下列哪項不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.成本最小化原則

7.成本管理中的“三全”是指：

A.全面成本、全過程、全員參與

B.全面成本、全面分析、全面考核

C.全面成本、全面預算、全面控制

D.全面成本、全面核算、全面分析

8.下列哪項不屬于成本管理的目標？

A.提高經濟效益

B.降低成本

C.提高產品質量

D.提高企業競爭力

9.成本管理中的“成本動因”是指：

A.引起成本變動的因素

B.成本構成要素

C.成本計算方法

D.成本核算指標

10.成本管理中的“目標成本”是指：

A.預期達到的成本水平

B.實際發生的成本

C.標準成本

D.邊際成本

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.成本最小化原則

E.成本核算原則

3.成本管理中的“三全”包括：

A.全面成本

B.全過程

C.全員參與

D.全面分析

E.全面考核

4.成本管理的目標包括：

A.提高經濟效益

B.降低成本

C.提高產品質量

D.提高企業競爭力

E.提高員工福利

5.成本管理中的“成本動因”包括：

A.技術因素

B.組織因素

C.市場因素

D.管理因素

E.法律因素

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本管理是企業管理的核心內容。（）

2.成本核算是對企業成本進行系統、全面、連續的記錄、計算、分析和考核的過程。（）

3.成本預測是成本管理的基礎。（）

4.成本控制是成本管理的核心。（）

5.成本管理的目標是為了降低成本。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述成本管理的基本原則。

2.簡述成本管理的職能。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業管理中的作用包括：

A.提高企業的市場競爭力

B.優化資源配置

C.保障企業經濟效益

D.促進企業管理規范化

E.提升員工的工作積極性

2.成本預測的方法包括：

A.定性預測法

B.定量預測法

C.歷史趨勢預測法

D.因素分析法

E.線性規劃法

3.成本核算的基本程序包括：

A.收集原始數據

B.歸集和分配費用

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本差異

4.成本控制的方法包括：

A.標準成本控制法

B.變動成本控制法

C.成本效益分析法

D.成本趨勢分析法

E.成本動因分析法

5.成本分析的內容包括：

A.成本構成分析

B.成本水平分析

C.成本結構分析

D.成本變動趨勢分析

E.成本效益分析

6.成本決策的依據包括：

A.成本預測數據

B.市場需求預測

C.投資回報率

D.競爭對手成本

E.企業發展戰略

7.成本管理的組織形式包括：

A.集中管理模式

B.分散管理模式

C.集權管理模式

D.分權管理模式

E.混合管理模式

8.成本管理的信息系統包括：

A.成本核算信息系統

B.成本預測信息系統

C.成本控制信息系統

D.成本決策信息系統

E.成本分析信息系統

9.成本管理對企業經濟效益的影響包括：

A.提高企業的盈利能力

B.降低企業的經營風險

C.提升企業的市場競爭力

D.優化企業的資源配置

E.提高企業的管理水平

10.成本管理的環境因素包括：

A.經濟環境

B.政策環境

C.市場環境

D.技術環境

E.企業內部環境

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注生產過程中的成本控制，而不涉及其他環節。（×）

2.成本預測是成本管理的首要環節，對于后續成本控制具有重要意義。（√）

3.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息，為決策提供依據。（√）

4.成本控制的核心是成本效益分析，旨在提高企業的經濟效益。（√）

5.成本管理的目標是為了最大限度地降低成本，而忽略產品的質量和市場競爭力。（×）

6.成本分析可以幫助企業了解成本構成，發現成本控制的薄弱環節。（√）

7.成本決策應綜合考慮成本、效益、風險等因素，以實現企業整體利益最大化。（√）

8.成本管理的組織形式應當根據企業的規模和行業特點靈活選擇。（√）

9.成本管理的信息系統應具備實時性、準確性、完整性等特點。（√）

10.成本管理的環境因素主要包括宏觀經濟政策、行業競爭狀況和市場需求等。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的基本原則及其在實踐中的應用。

2.解釋成本預測在成本管理中的重要性，并列舉幾種常見的成本預測方法。

3.描述成本核算的基本程序，并說明其在成本管理中的作用。

4.分析成本控制的主要方法，并討論如何通過成本控制提高企業的經濟效益。

5.說明成本分析的主要內容，以及成本分析對企業經營決策的指導意義。

6.闡述成本管理在企業戰略規劃中的作用，并舉例說明如何將成本管理與企業戰略相結合。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的主要內容涉及成本預測、決策、核算和分析，而財務分析屬于財務管理的范疇。

2.B

解析思路：實際成本法是最基本、最常用的成本計算方法，它以實際發生的成本為基礎進行計算。

3.C

解析思路：內部收益率法（IRR）是一種評估項目可行性的方法，通過計算項目的現金流量現值等于零的折現率來確定。

4.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和考核，而財務決策是決策的一部分。

5.C

解析思路：成本控制的核心是通過考核來確保成本目標的實現，考核是對成本控制效果的評估。

6.D

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益、全面成本、動態成本和成本最小化原則，成本最小化原則不屬于基本原則。

7.A

解析思路：“三全”成本管理指的是全面成本、全過程和全員參與，強調成本管理的全面性和參與性。

8.E

解析思路：成本管理的目標是提高經濟效益，降低成本是手段之一，但并非唯一目標。

9.A

解析思路：成本動因是指引起成本變動的因素，技術因素是影響成本變動的重要因素。

10.A

解析思路：目標成本是指預期達到的成本水平，它是成本管理中制定成本目標和計劃的基礎。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的職能包括預測、決策、核算、控制和考核，這些都是企業成本管理的基本職能。

2.A,B,C,D

解析思路：成本預測的方法包括定性預測和定量預測，歷史趨勢預測法和因素分析法屬于定量預測方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括數據收集、費用歸集和分配、成本計算和編制報表。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、變動成本法、成本效益分析法、成本趨勢分析法和成本動因分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的內容包括成本構成分析、成本水平分析、成本結構分析、成本變動趨勢分析和成本效益分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據包括成本預測數據、市場需求預測、投資回報率、競爭對手成本和企業發展戰略。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的組織形式包括集中管理、分散管理、集權管理和分權管理，以及混合管理模式。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統包括成本核算、預測、控制、決策和分析等方面的信息系統。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業經濟效益的影響包括提高盈利能力、降低經營風險、提升市場競爭力、優化資源配置和提高管理水平。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的環境因素包括宏觀經濟政策、政策環境、市場環境、技術環境和企業內部環境。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注生產過程中的成本控制，還包括采購、銷售、研發等各個環節的成本管理。

2.√

解析思路：成本預測是成本管理的首要環節，它為后續的成本控制和決策提供基礎數據。

3.√

解析思路：成本核算是提供準確成本信息的基礎，對于決策制定至關重要。

4.√

解析思路：成本控制的核心是確保成本效益，通過控制成本來提高企業的經濟效益。

5.×

解析思路：成本管理不僅要降低成本，還要考慮產品的質量和市場競爭力，實現綜合效益最大化。

6.√

解析思路：成本分析可以幫助企業了解成本構成，發現成本