財務(wù)成本管理管理創(chuàng)新題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.創(chuàng)新管理方法

2.企業(yè)進(jìn)行成本效益分析時，以下哪種方法較為常用？

A.定性分析

B.定量分析

C.定期分析

D.非系統(tǒng)分析

3.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種主動的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前控制

C.目標(biāo)成本管理適用于所有類型的企業(yè)

D.目標(biāo)成本管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

4.企業(yè)進(jìn)行成本控制時，以下哪種措施最為關(guān)鍵？

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.建立健全成本核算體系

C.提高員工素質(zhì)

D.強(qiáng)化內(nèi)部審計

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

B.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品為中心的成本計算

C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)

D.作業(yè)成本法適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)

6.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測時，以下哪種方法較為常用？

A.經(jīng)驗估計法

B.專家意見法

C.比較分析法

D.統(tǒng)計分析法

7.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

B.價值鏈分析有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置

C.價值鏈分析適用于所有類型的企業(yè)

D.價值鏈分析有助于企業(yè)降低成本

8.企業(yè)進(jìn)行成本核算時，以下哪種方法最為常用？

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

9.下列關(guān)于成本決策的說法，正確的是：

A.成本決策應(yīng)考慮成本與效益的關(guān)系

B.成本決策應(yīng)考慮成本與風(fēng)險的關(guān)系

C.成本決策應(yīng)考慮成本與時間的的關(guān)系

D.以上都是

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法，錯誤的是：

A.全面成本管理是一種全面、全過程、全員參與的成本管理方法

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制

C.全面成本管理適用于所有類型的企業(yè)

D.全面成本管理有助于企業(yè)提高市場競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析中，常用的成本包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.質(zhì)量成本

3.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟有：

A.確定目標(biāo)成本

B.識別和消除非增值作業(yè)

C.制定成本控制措施

D.評估成本績效

E.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

4.作業(yè)成本法的基本原則包括：

A.以作業(yè)為中心

B.成本動因分析

C.成本分配

D.成本控制

E.成本核算

5.成本核算的方法包括：

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

E.輔助成本法

6.成本控制的基本原則有：

A.目標(biāo)原則

B.全面原則

C.動態(tài)原則

D.分級原則

E.經(jīng)濟(jì)原則

7.成本決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.成本與效益的關(guān)系

B.成本與風(fēng)險的關(guān)系

C.成本與時間的關(guān)系

D.成本與市場的相關(guān)性

E.成本與政策法規(guī)的適應(yīng)性

8.價值鏈分析的主要作用有：

A.識別企業(yè)競爭優(yōu)勢

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

9.全面成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.成本管理創(chuàng)新的方法包括：

A.作業(yè)成本法

B.價值鏈分析

C.全面成本管理

D.成本動因分析

E.零成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本效益分析只關(guān)注成本，而忽視效益。（）

3.目標(biāo)成本管理是一種被動成本管理方法。（）

4.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。（）

5.成本核算的主要目的是為了計算企業(yè)的利潤。（）

6.成本控制是成本管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。（）

7.成本決策應(yīng)完全基于成本數(shù)據(jù)，不考慮其他因素。（）

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)。（）

9.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制。（）

10.成本管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測？

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，有哪些優(yōu)勢？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.簡述價值鏈分析在成本管理中的應(yīng)用。

6.如何在全面成本管理中實現(xiàn)成本與效益的平衡？

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而創(chuàng)新管理方法是為了實現(xiàn)這一目標(biāo)而采取的手段，因此不屬于核心目標(biāo)。

2.B

解析思路：成本效益分析是一種定量分析方法，通過比較成本和效益的關(guān)系來評估項目的可行性。

3.C

解析思路：目標(biāo)成本管理適用于特定類型的產(chǎn)品或項目，而非所有類型的企業(yè)。

4.B

解析思路：建立健全的成本核算體系是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。

5.C

解析思路：作業(yè)成本法通過分析成本動因，識別和消除非增值作業(yè)，從而降低成本。

6.D

解析思路：成本預(yù)測常用的方法包括統(tǒng)計分析法、經(jīng)驗估計法等，其中統(tǒng)計分析法是基于歷史數(shù)據(jù)的定量方法。

7.C

解析思路：價值鏈分析旨在識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，并不適用于所有類型的企業(yè)。

8.B

解析思路：成本核算的方法主要包括完全成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等，其中變動成本法適用于簡化成本計算。

9.D

解析思路：成本決策應(yīng)綜合考慮成本、效益、風(fēng)險、時間等多方面因素。

10.D

解析思路：全面成本管理是一種系統(tǒng)性的成本管理方法，旨在實現(xiàn)成本與效益的平衡。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.進(jìn)行有效的成本預(yù)測需要收集歷史數(shù)據(jù)、分析市場趨勢、考慮企業(yè)內(nèi)部因素等。

3.作業(yè)成本法優(yōu)勢包括提高成本計算的準(zhǔn)確