財務成本管理導向性試題解答姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于成本性態(tài)的描述，正確的是：

A.固定成本隨著業(yè)務量的增加而增加

B.變動成本隨著業(yè)務量的增加而減少

C.固定成本不隨業(yè)務量變化而變化

D.變動成本不隨業(yè)務量變化而變化

2.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是管理會計的基本工具之一

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預測利潤

C.本量利分析只能用于簡單線性成本函數

D.本量利分析可以用于決策制定

3.下列關于邊際貢獻的概念，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指每增加一單位產量所增加的收益

B.邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本

C.邊際貢獻等于固定成本減去變動成本

D.邊際貢獻是計算利潤的重要指標

4.下列關于盈虧平衡點的描述，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入剛好等于成本時的業(yè)務量

B.盈虧平衡點只考慮固定成本和變動成本

C.盈虧平衡點不考慮銷售稅金及附加

D.盈虧平衡點是指企業(yè)開始盈利的業(yè)務量

5.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是企業(yè)根據歷史數據制定的預期成本

B.標準成本包括固定成本和變動成本

C.標準成本用于成本控制和分析

D.標準成本不考慮實際成本的變化

6.下列關于變動成本法的描述，正確的是：

A.變動成本法將所有成本劃分為固定成本和變動成本

B.變動成本法只考慮變動成本，不考慮固定成本

C.變動成本法適用于生產周期長的企業(yè)

D.變動成本法適用于生產周期短的企業(yè)

7.下列關于作業(yè)成本法的描述，正確的是：

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)中

B.作業(yè)成本法適用于生產周期長的企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮直接人工和直接材料成本

D.作業(yè)成本法適用于生產周期短的企業(yè)

8.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業(yè)根據市場需求和競爭狀況制定的預期成本

B.目標成本是企業(yè)在生產過程中追求的成本目標

C.目標成本不考慮市場需求和競爭狀況

D.目標成本不考慮成本控制和分析

9.下列關于價值鏈分析的描述，錯誤的是：

A.價值鏈分析是識別企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具

B.價值鏈分析包括企業(yè)內部和外部的價值活動

C.價值鏈分析不考慮成本因素

D.價值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具

10.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業(yè)計劃和控制成本的重要工具

B.預算編制只考慮當前的業(yè)務量

C.預算編制不考慮市場需求和競爭狀況

D.預算編制不考慮成本控制和分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性態(tài)可以分為以下幾類：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.本量利分析中的關鍵指標包括：

A.銷售收入

B.成本

C.利潤

D.邊際貢獻

E.盈虧平衡點

4.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.成本差異分析

D.價值鏈分析

E.作業(yè)成本分析

5.以下哪些屬于變動成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售費用

6.作業(yè)成本法的核心思想包括：

A.將成本分配到作業(yè)

B.分析作業(yè)成本動因

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.提高作業(yè)效率

E.降低產品成本

7.價值鏈分析的主要步驟包括：

A.確定企業(yè)的價值鏈

B.分析價值鏈中的活動

C.識別價值鏈中的競爭優(yōu)勢

D.制定價值鏈改進策略

E.評估價值鏈改進效果

8.預算編制的步驟包括：

A.確定預算目標

B.收集預算信息

C.編制預算草案

D.審查預算草案

E.批準預算

9.成本分析的方法包括：

A.成本趨勢分析

B.成本結構分析

C.成本動因分析

D.成本效益分析

E.成本差異分析

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產品質量

D.降低生產成本

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)進行成本預測。（）

3.邊際貢獻等于銷售收入減去固定成本。（）

4.盈虧平衡點是指企業(yè)利潤為零的業(yè)務量。（）

5.標準成本是實際成本的理想化估計。（）

6.變動成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

7.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本法更能準確地分配成本。（）

8.預算編制是企業(yè)制定財務計劃的重要步驟。（）

9.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。（）

10.成本管理可以促進企業(yè)持續(xù)改進。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的應用。

3.簡要比較變動成本法和完全成本法的優(yōu)缺點。

4.說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別。

5.簡述預算編制的基本步驟。

6.解釋什么是成本效益分析，并說明其在企業(yè)成本管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務量變化而變化，因此選C。

2.C

解析思路：本量利分析適用于復雜非線性成本函數，因此選C。

3.C

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本，因此選C。

4.A

解析思路：盈虧平衡點是指收入等于成本的業(yè)務量，因此選A。

5.D

解析思路：標準成本包括固定成本和變動成本，因此選D。

6.A

解析思路：變動成本法將所有成本劃分為固定成本和變動成本，因此選A。

7.A

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)中，因此選A。

8.A

解析思路：目標成本是企業(yè)根據市場需求和競爭狀況制定的預期成本，因此選A。

9.C

解析思路：價值鏈分析考慮成本因素，因此選C。

10.A

解析思路：預算編制是企業(yè)計劃和控制成本的重要工具，因此選A。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括預測、決策、控制、核算和分析。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的關鍵指標包括銷售收入、成本、利潤、邊際貢獻和盈虧平衡點。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、成本差異分析、價值鏈分析和作業(yè)成本分析。

5.ABC

解析思路：變動成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的核心思想包括成本分配、成本動因分析、作業(yè)流程優(yōu)化、作業(yè)效率提高和降低產品成本。

7.ABCDE

解析思路：價值鏈分析的主要步驟包括確定價值鏈、分析價值鏈活動、識別競爭優(yōu)勢、制定改進策略和評估改進效果。

8.ABCDE

解析思路：預算編制的步驟包括確定預算目標、收集預算信息、編制預算草案、審查預算草案和批準預算。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本趨勢分析、成本結構分析、成本動因分析、成本效益分析和成本差異分析。

10.ABCDE

解析思路：成本管理對企業(yè)的影響包括提高競爭力、優(yōu)化資源配置、提高產品質量、降低生產成本和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是通過成本控制和優(yōu)化來提高企業(yè)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析是成本預測的基礎，通過分析成本性態(tài)可以預測未來的成本變化。

3.×

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本，不包括固定成本。

4.√

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)在沒有利潤也沒有虧損的狀態(tài)下所達到的業(yè)務量。

5.√

解析思路：標準成本是企業(yè)根據預期條件制定的理想化成本。

6.×

解析思路：變動成本法適用