財務成本管理研究技術題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是企業財務管理的重要組成部分

B.財務成本管理的目的是降低成本，提高企業盈利能力

C.財務成本管理主要關注生產過程中的成本控制

D.財務成本管理需要綜合考慮企業內部和外部環境因素

2.下列不屬于財務成本管理工具的是：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本分析

D.財務報表分析

3.下列關于成本性態分析的說法，錯誤的是：

A.固定成本不隨業務量的變化而變化

B.變動成本隨業務量的變化而變化

C.半變動成本同時具有固定成本和變動成本的特征

D.財務成本管理中，成本性態分析有助于制定成本控制策略

4.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是在特定條件下，預先設定的成本

B.標準成本可以用來衡量實際成本的差異

C.標準成本有助于提高企業成本管理水平

D.標準成本只適用于生產成本管理

5.下列關于作業成本法的說法，錯誤的是：

A.作業成本法將成本分配到作業，再將作業成本分配到產品

B.作業成本法有助于提高成本計算的準確性

C.作業成本法適用于所有類型的企業

D.作業成本法可以提高企業成本管理水平

6.下列關于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理是企業成本控制的重要手段

B.預算管理有助于提高企業資源配置效率

C.預算管理只適用于企業內部管理

D.預算管理可以促進企業戰略目標的實現

7.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務成本管理的重要組成部分

B.成本控制有助于降低企業成本，提高盈利能力

C.成本控制只關注生產過程中的成本控制

D.成本控制需要綜合考慮企業內部和外部環境因素

8.下列關于內部審計的說法，錯誤的是：

A.內部審計是財務成本管理的重要組成部分

B.內部審計有助于提高企業成本管理水平

C.內部審計只關注企業財務狀況

D.內部審計可以促進企業合規經營

9.下列關于企業并購成本的說法，錯誤的是：

A.企業并購成本包括直接成本和間接成本

B.直接成本是指并購過程中發生的費用

C.間接成本是指并購后企業運營成本的增加

D.企業并購成本與并購成功與否無關

10.下列關于企業風險管理的說法，錯誤的是：

A.企業風險管理是企業財務成本管理的重要組成部分

B.企業風險管理有助于降低企業風險，提高盈利能力

C.企業風險管理只關注企業內部風險

D.企業風險管理可以促進企業可持續發展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標包括：

A.降低成本

B.提高產品質量

C.增加銷售收入

D.提高企業競爭力

E.優化資源配置

2.成本性態分析中，影響成本的因素包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售費用

3.下列屬于財務成本管理工具的有：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本效益分析

4.標準成本的特點包括：

A.預先設定

B.可衡量

C.動態調整

D.指導實際成本

E.提高成本管理水平

5.作業成本法的優勢包括：

A.提高成本計算的準確性

B.降低成本

C.優化資源配置

D.提高企業競爭力

E.促進企業可持續發展

6.預算管理的功能包括：

A.指導企業資源配置

B.控制企業成本

C.評估企業經營績效

D.促進企業戰略目標的實現

E.提高企業決策效率

7.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值鏈分析

D.作業成本法

E.成本效益分析

8.內部審計的主要內容包括：

A.財務審計

B.經營審計

C.風險管理審計

D.合規性審計

E.信息技術審計

9.企業并購成本包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.融資成本

D.重組成本

E.機會成本

10.企業風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業內部成本控制，不考慮外部環境因素。（×）

2.成本性態分析可以幫助企業確定成本與業務量之間的關系。（√）

3.標準成本是實際成本的理想狀態，實際成本永遠無法達到標準成本。（×）

4.作業成本法認為，成本動因是導致成本發生的根本原因。（√）

5.預算管理是企業財務管理的核心，所有企業都必須進行預算管理。（√）

6.成本控制的目標是降低成本，而不考慮產品質量和客戶滿意度。（×）

7.內部審計是企業自我監督的一種機制，不涉及外部審計的要求。（√）

8.企業并購成本主要包括并購過程中的直接費用和并購后的整合成本。（√）

9.企業風險管理可以通過保險等手段完全消除風險。（×）

10.財務成本管理的最終目的是提高企業的市場競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的內涵及其在企業中的重要性。

2.解釋成本性態分析的概念，并說明其在成本管理中的作用。

3.描述標準成本法的原理和步驟，以及其在企業成本控制中的應用。

4.分析作業成本法與傳統成本計算方法的區別，并說明其優勢。

5.闡述預算管理在企業財務管理中的地位和作用，以及預算編制的基本流程。

6.說明企業風險管理的基本原則，并舉例說明如何通過風險管理提高企業的盈利能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C.財務成本管理主要關注生產過程中的成本控制

解析思路：財務成本管理不僅關注生產過程中的成本，還包括采購、銷售、財務等環節的成本控制，故C項錯誤。

2.D.財務報表分析

解析思路：財務成本管理工具包括成本核算、成本預測、成本分析、成本控制等，財務報表分析是財務管理的工具，不屬于成本管理工具。

3.D.財務成本管理中，成本性態分析有助于制定成本控制策略

解析思路：成本性態分析主要是為了了解成本與業務量之間的關系，為成本控制提供依據。

4.D.標準成本只適用于生產成本管理

解析思路：標準成本法適用于企業內部所有成本管理，不僅限于生產成本。

5.C.作業成本法有助于提高企業成本計算的準確性

解析思路：作業成本法通過將成本分配到作業，再分配到產品，提高了成本計算的準確性。

6.C.預算管理只適用于企業內部管理

解析思路：預算管理不僅適用于企業內部管理，也適用于外部合作伙伴和供應商。

7.C.成本控制只關注生產過程中的成本控制

解析思路：成本控制貫穿于企業生產經營的各個環節，不僅限于生產過程。

8.C.內部審計只關注企業財務狀況

解析思路：內部審計關注企業的財務狀況、經營狀況和合規性。

9.D.企業并購成本與并購成功與否無關

解析思路：企業并購成本是企業必須承擔的，與并購成功與否有一定關系。

10.D.企業風險管理可以促進企業可持續發展

解析思路：風險管理有助于企業識別、評估和應對風險，從而促進企業可持續發展。

二、多項選擇題

1.A.降低成本

B.提高產品質量

D.提高企業競爭力

E.優化資源配置

解析思路：財務成本管理的目標包括降低成本、提高產品質量、提高企業競爭力、優化資源配置等。

2.A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售費用

解析思路：成本性態分析中，影響成本的因素包括直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用、銷售費用等。

3.A.成本核算

B.成本預測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本效益分析

解析思路：財務成本管理工具包括成本核算、成本預測、成本分析、成本控制、成本效益分析等。

4.A.預先設定

B.可衡量

C.動態調整

D.指導實際成本

E.提高成本管理水平

解析思路：標準成本的特點包括預先設定、可衡量、動態調整、指導實際成本、提高成本管理水平等。

5.A.提高成本計算的準確性

B.降低成本

C.優化資源配置

D.提高企業競爭力

E.促進企業可持續發展

解析思路：作業成本法的優勢包括提高成本計算的準確性、降低成本、優化資源配置、提高企業競爭力、促進企業可持續發展等。

6.A.指導企業資源配置

B.控制企業成本

C.評估企業經營績效

D.促進企業戰略目標的實現

E.提高企業決策效率

解析思路：預算管理的功能包括指導資源配置、控制成本、評估績效、促進戰略目標實現、提高決策效率等。

7.A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值鏈分析

D.作業成本法

E.成本效益分析

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、價值鏈分析、作業成本法、成本效益分析等。

8.A.財務審計

B.經營審計

C.風險管理審計

D.合規性審計

E.信息技術審計

解析思路：內部審計的內容包括財務審計、經營審計、風險管理審計、合規性審計、信息技術審計等。

9.A.直接成本

B.間接成本

C.融資成本

D.重組成本

E.機會成本

解析思路：企業并購成本包括直接成本、間接成本、融資成本、重組成本、機會成本等。

10.A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

解析思路：企業風險管理的內容包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控、風險報告等。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注企業內部成本控制，還要考慮外部環境因素。

2.√

解析思路：成本性態分析可以幫助企業了解成本與業務量之間的關系，為成本控制提供依據。

3.×

解析思路：標準成本是實際成本的理想狀態，但實際成本可以通過努力達到或接近標準成本。

4.√

解析思路：作業成本法認為，成本動因是導致成本發生的根本原因。

5.√

解析思路：預算管理是企業財務管理的核心，對企業的資源配置和決策有重要指導作用。

6.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮產品質量和客戶滿意度。

7.√

解析思路：內部審計是企業自我監督的一種機制，不涉及外部審計的要求。

8.√

解析思路：企業并購成本是企業必須承擔的，與并購成功與否有一定關系。

9.×

解析思路：風險管理可以通過保險等手段降低風險，但無法完全消除風險。

10.√

解析思路：財務成本管理的最終目的是提高企業的市場競爭力。

四、簡答題

1.答案略

解