成本分析與控制的考試題目及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本分析的基本方法是：

A.成本性態分析

B.成本效益分析

C.成本決策分析

D.成本結構分析

2.在變動成本法下，下列哪項成本被視為固定成本？

A.變動生產成本

B.變動銷售成本

C.固定生產成本

D.固定銷售成本

3.成本中心的主要特征是：

A.具有財務收入

B.具有獨立的成本核算

C.具有獨立的產品銷售

D.具有獨立的生產能力

4.下列哪項不是產品生命周期成本分析的一部分？

A.設計時成本

B.生產成本

C.銷售成本

D.維護成本

5.成本效益分析的基本步驟中，哪一步是確定成本和效益的量化指標？

A.確定成本和效益的類型

B.識別相關成本和效益

C.量化成本和效益

D.比較成本和效益

6.下列哪項不是影響成本節約的因素？

A.生產技術

B.生產規模

C.市場需求

D.勞動生產率

7.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.標準成本法

B.目標成本法

C.全面預算管理

D.企業資源計劃

8.在作業成本法中，下列哪項成本被視為變動成本？

A.直接人工成本

B.直接材料成本

C.間接制造費用

D.銷售費用

9.下列哪項是成本動因分析的目的是？

A.確定成本動因

B.確定成本驅動因素

C.識別成本節約的機會

D.確定成本分配基礎

10.成本管理的最終目標是：

A.提高企業利潤

B.優化資源配置

C.降低成本

D.提高產品質量

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會影響單位產品的變動成本？

A.生產規模

B.生產技術

C.原材料價格

D.人工成本

E.設備折舊

3.成本中心通常包括：

A.生產部門

B.銷售部門

C.財務部門

D.研發部門

E.人力資源部門

4.下列哪些方法可以用來降低總成本？

A.提高生產效率

B.降低原材料成本

C.減少非生產性開支

D.優化產品設計

E.增加廣告費用

5.成本效益分析中，效益的來源可能包括：

A.提高銷售收入

B.降低運營成本

C.增加市場份額

D.提升產品質量

E.減少環境影響

6.作業成本法的優點有：

A.提高成本分配的準確性

B.提高成本控制的有效性

C.提高產品定價的合理性

D.增加管理層的決策信息

E.降低生產成本

7.成本節約的途徑可能包括：

A.改進生產流程

B.優化庫存管理

C.提高員工技能

D.引入新技術

E.增加加班工資

8.成本控制的關鍵環節包括：

A.成本預算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本報告

E.成本審計

9.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.目標成本原則

E.最低成本原則

10.下列哪些因素可能導致成本上升？

A.原材料價格上漲

B.勞動力成本增加

C.機器設備故障

D.生產效率降低

E.市場競爭加劇

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態分析是成本管理的基礎工作。（）

2.變動成本法下，固定成本不會隨產量的增加而改變。（）

3.成本中心只負責成本的發生，不負責收入。（）

4.成本效益分析中，效益總是大于成本。（）

5.作業成本法認為所有成本都是變動成本。（）

6.成本節約的唯一途徑是降低成本。（）

7.成本控制的目標是消除所有不必要的成本。（）

8.成本管理的最終目標是提高企業的市場競爭力。（）

9.成本分析可以幫助企業了解成本的構成和變化趨勢。（）

10.成本預算是企業制定成本管理計劃的重要工具。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在成本管理中的作用。

2.解釋什么是標準成本，并說明其在成本控制中的作用。

3.簡要介紹作業成本法的基本原理及其與傳統成本計算方法的區別。

4.描述成本效益分析在項目決策過程中的應用。

5.分析影響企業成本節約的主要因素，并提出相應的成本節約策略。

6.說明成本中心與利潤中心的主要區別，并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A成本性態分析是成本管理的基礎工作，它通過分析成本與業務活動之間的關系，為成本預測和控制提供依據。

2.C固定生產成本在變動成本法下被視為固定成本，不隨產量變動。

3.B成本中心的主要特征是具有獨立的成本核算能力，負責特定業務活動的成本控制。

4.D產品生命周期成本分析包括設計、生產、銷售、維護等所有與產品相關的成本。

5.C量化成本和效益是成本效益分析的第二步，需要將成本和效益轉化為可以比較的數值。

6.C市場需求、生產技術、勞動生產率等因素都可能影響成本節約。

7.D企業資源計劃（ERP）是一種集成企業管理信息的系統，不屬于成本控制方法。

8.C間接制造費用在作業成本法中被視為變動成本，因為它們與作業量相關。

9.A成本動因分析的目的在于確定影響成本的因素，即成本動因。

10.B成本管理的最終目標是提高企業利潤，通過有效管理成本來實現。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE成本管理的基本職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD影響單位產品變動成本的因素包括生產規模、生產技術、原材料價格和人工成本。

3.ABCD成本中心通常包括生產部門、銷售部門、財務部門和研發部門。

4.ABCD降低總成本的方法包括提高生產效率、降低原材料成本、減少非生產性開支和優化產品設計。

5.ABCD成本效益分析的效益來源可能包括提高銷售收入、降低運營成本、增加市場份額、提升產品質量和減少環境影響。

6.ABCD作業成本法的優點包括提高成本分配的準確性、提高成本控制的有效性、提高產品定價的合理性和增加管理層的決策信息。

7.ABCD成本節約的途徑可能包括改進生產流程、優化庫存管理、提高員工技能、引入新技術和增加加班工資。

8.ABCDE成本控制的關鍵環節包括成本預算、成本核算、成本分析、成本報告和成本審計。

9.ABCDE成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態成本原則、目標成本原則和最低成本原則。

10.ABCDE影響成本上升的因素包括原材料價格上漲、勞動力成本增加、機器設備故障、生產效率降低和市場競爭加劇。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√成本性態分析是成本管理的基礎工作。

2.√變動成本法下，固定成本不會隨產量的增加而改變。

3.√成本中心只負責成本的發生，不負責收入。

4.×成本效益分析中，效益并不總是大于成本，有時效益可能小于成本。

5.×作業成本法認為并非所有成本都是變動成本，其中一些成本（如間接費用）可能被視為固定成本。

6.×成本節約的途徑不僅限于降低成本，還包括提高效率和優化資源配置。

7.×成本控制的目標不是消除所有不必要的成本，而是確保成本在可接受范圍內。

8.√成本管理的最終目標是提高企業的市場競爭力。

9.√成本分析可以幫助企業了解成本的構成和變化趨勢。

10.√成本預算是企業制定成本管理計劃的重要工具。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本預測在成本管理中的作用包括：為預算編制提供依據、指導生產決策、評估投資項目的可行性、為定價提供參考等。

2.標準成本是預先設定的成本，它反映了正常生產條件下合理的成本水平。標準成本在成本控制中的作用包括：為成本控制提供基準、評估實際成本、識別成本差異、改進成本管理。

3.作業成本法的基本原理是將成本追溯到具體的作業活動，通過作業成本動因分配成本，從而更準確地反映產品成本。與傳統成本計算方法相比，作業成本法更加關注成本動因和成本分配的合理性。

4.成本效益分析在項目決策過程中的應用包括：評估項目的可行性、確定最優方案、優化資源配置、預測項目