針對財務(wù)成本管理的審計策略探討試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本控制的核心環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本決策

D.成本分析

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標？

A.提高經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)規(guī)模

3.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法主要用于預(yù)算編制

B.作業(yè)成本法只考慮直接成本

C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準確性

D.作業(yè)成本法主要用于存貨管理

4.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本性態(tài)分析的內(nèi)容？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.稅收費用

5.成本效益分析法中，下列哪項不屬于評價指標？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.成本

D.效益

6.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.標準成本法

B.價值鏈分析

C.成本效益分析法

D.作業(yè)成本法

7.財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本管理的基本職能？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本決策

8.下列關(guān)于全面成本管理理念的表述，錯誤的是：

A.全面成本管理強調(diào)全員參與

B.全面成本管理注重全過程控制

C.全面成本管理強調(diào)成本與質(zhì)量的統(tǒng)一

D.全面成本管理只關(guān)注短期成本

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本決策的原則？

A.經(jīng)濟效益原則

B.效益最大化原則

C.成本最小化原則

D.可行性原則

10.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)目標成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.成本控制可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

C.成本控制只關(guān)注內(nèi)部成本

D.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的任務(wù)包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本決策

2.成本效益分析法中，常用的評價指標有：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本

3.成本性態(tài)分析的內(nèi)容包括：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.成本分配

4.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.價值鏈分析

C.成本效益分析法

D.作業(yè)成本法

5.成本管理的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本決策

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中的成本預(yù)算編制通常包括以下步驟：

A.收集歷史成本數(shù)據(jù)

B.分析行業(yè)成本水平

C.設(shè)定預(yù)算目標

D.編制預(yù)算草案

E.審批預(yù)算方案

2.作業(yè)成本法中的作業(yè)分析包括以下內(nèi)容：

A.識別作業(yè)

B.作業(yè)描述

C.作業(yè)分類

D.作業(yè)成本計算

E.作業(yè)效率分析

3.成本效益分析法在項目評估中考慮的因素有：

A.項目投資

B.項目收益

C.項目風(fēng)險

D.項目壽命周期

E.項目環(huán)境效益

4.成本控制的方法和技術(shù)包括：

A.目標成本法

B.全面成本管理

C.標準成本法

D.價值鏈分析

E.成本動因分析

5.成本管理中的內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)包括以下方面：

A.風(fēng)險評估

B.控制活動

C.信息與溝通

D.監(jiān)督

E.內(nèi)部審計

6.成本決策時，應(yīng)考慮以下因素：

A.成本效益

B.投資回收期

C.現(xiàn)金流量

D.投資風(fēng)險

E.政策法規(guī)

7.成本管理中的成本核算方法包括：

A.實際成本法

B.標準成本法

C.成本效益法

D.作業(yè)成本法

E.線性規(guī)劃法

8.財務(wù)成本管理中，用于評價成本控制有效性的指標有：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本效益比

D.成本效率

E.成本結(jié)構(gòu)

9.成本管理中的成本分析包括以下內(nèi)容：

A.成本趨勢分析

B.成本構(gòu)成分析

C.成本變動原因分析

D.成本效益分析

E.成本預(yù)測

10.成本管理中，用于提高成本效率的措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高勞動生產(chǎn)率

C.加強成本控制

D.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計

E.引入先進技術(shù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心目標是降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益。（）

2.成本預(yù)算編制過程中，歷史成本數(shù)據(jù)是唯一需要考慮的因素。（）

3.作業(yè)成本法認為，所有成本都是變動成本。（）

4.成本效益分析法中，凈現(xiàn)值越高，項目越可行。（）

5.成本控制的目標是確保實際成本不超過預(yù)算成本。（）

6.全面成本管理強調(diào)成本與質(zhì)量的統(tǒng)一，即成本越低，質(zhì)量越好。（）

7.成本決策時，應(yīng)優(yōu)先考慮投資回收期較長的項目。（）

8.成本核算的主要目的是為了提供成本信息，用于成本控制和決策。（）

9.成本管理中的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以完全消除成本風(fēng)險。（）

10.成本管理中的成本預(yù)測是對未來成本趨勢的估計，具有確定性。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并簡要說明其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

3.闡述成本控制的基本原則及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

4.簡要介紹成本效益分析法的步驟及其在實際項目評估中的應(yīng)用。

5.說明全面成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)如何進行國際成本管理。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：成本控制的核心環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本核算、成本決策和成本分析，而降低企業(yè)規(guī)模不是成本控制的目標。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標通常包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低企業(yè)規(guī)模不屬于這些目標之一。

3.C

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法，它通過識別作業(yè)和分配成本，提高成本信息的準確性。

4.D

解析思路：成本性態(tài)分析主要關(guān)注固定成本、變動成本和半變動成本，稅收費用通常不屬于成本性態(tài)分析的范疇。

5.D

解析思路：成本效益分析法是一種評價項目可行性的方法，其評價指標包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，成本本身不是評價指標。

6.D

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、價值鏈分析、成本效益分析法和作業(yè)成本法，而成本控制本身不是一種方法。

7.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測、成本分析和成本決策，成本決策是其中的一個職能。

8.D

解析思路：全面成本管理理念強調(diào)全員參與、全過程控制和成本與質(zhì)量的統(tǒng)一，不僅僅是關(guān)注短期成本。

9.D

解析思路：成本決策的原則包括經(jīng)濟效益原則、效益最大化原則、成本最小化原則和可行性原則，內(nèi)部收益率不屬于這些原則。

10.C

解析思路：成本控制的目標是確保實際成本不超過預(yù)算成本，而不是只關(guān)注內(nèi)部成本。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算編制包括收集歷史成本數(shù)據(jù)、分析行業(yè)成本水平、設(shè)定預(yù)算目標、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算方案。

2.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法中的作業(yè)分析包括識別作業(yè)、作業(yè)描述、作業(yè)分類、作業(yè)成本計算和作業(yè)效率分析。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析法在項目評估中考慮的因素包括項目投資、項目收益、項目風(fēng)險、項目壽命周期和項目環(huán)境效益。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、全面成本管理、標準成本法、價值鏈分析和成本動因分析。

5.ABCDE

解析思路：內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)包括風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督和內(nèi)部審計。

6.ABCDE

解析思路：成本決策時應(yīng)考慮成本效益、投資回收期、現(xiàn)金流量、投資風(fēng)險和政策法規(guī)。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的方法包括實際成本法、標準成本法、成本效益法、作業(yè)成本法和線性規(guī)劃法。

8.ABCDE

解析思路：評價成本控制有效性的指標包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本效益比、成本效率成本結(jié)構(gòu)。

9.ABCDE

解析思路：成本分析包括成本趨勢分析、成本構(gòu)成分析、成本變動原因分析、成本效益分析和成本預(yù)測。

10.ABCDE

解析思路：提高成本效率的措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動生產(chǎn)率、加強成本控制、優(yōu)化設(shè)計引入先進技術(shù)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標是提高經(jīng)濟效益，而不僅僅是降低成本。

2.×

解析思路：成本預(yù)算編制需要考慮歷史成本數(shù)據(jù)，但也需要結(jié)合行業(yè)水平和其他相關(guān)因素。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法認為，成本可以劃分為固定成本、變動成本和半變動成本，并非所有成本都是變動成本。

4.√

解析思路：凈現(xiàn)值越高，表明項目未來的現(xiàn)金流入超過投資成本，因此項目越可行。

5.√

解析思路：成本控制的目標是確保實際成本不超過預(yù)算成本，以實現(xiàn)成本的有效管理。

6.×

解析思