復習指南：財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列關于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益

B.機會成本通常難以直接衡量

C.機會成本是相對成本

D.機會成本是絕對成本

3.在財務成本管理中，下列哪項不屬于成本性態分析？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.固定資產

4.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額

B.邊際貢獻是衡量企業盈利能力的重要指標

C.邊際貢獻與固定成本無關

D.邊際貢獻與變動成本無關

5.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的工具

B.本量利分析有助于企業進行成本控制和利潤預測

C.本量利分析適用于所有行業和企業

D.本量利分析可以揭示成本與收入之間的內在聯系

6.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業的收入等于成本時的業務量

B.盈虧平衡點越低，企業的盈利能力越強

C.盈虧平衡點可以用來評估企業的風險

D.盈虧平衡點與固定成本無關

7.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業為實現特定目標而設定的成本

B.目標成本有助于企業進行成本控制和成本優化

C.目標成本通常低于實際成本

D.目標成本是絕對成本

8.下列關于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析是研究企業內部各環節之間關系的工具

B.價值鏈分析有助于企業識別競爭優勢

C.價值鏈分析適用于所有行業和企業

D.價值鏈分析可以揭示企業內部成本與收入之間的內在聯系

9.下列關于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理是企業進行成本控制和財務規劃的重要手段

B.預算管理有助于企業實現經營目標

C.預算管理適用于所有行業和企業

D.預算管理可以揭示企業內部成本與收入之間的內在聯系

10.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是評估項目可行性的工具

B.成本效益分析有助于企業進行投資決策

C.成本效益分析適用于所有行業和企業

D.成本效益分析可以揭示項目成本與收益之間的內在聯系

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態分析的方法包括：

A.固定成本分析

B.變動成本分析

C.半變動成本分析

D.全變動成本分析

E.固定與變動成本混合分析

3.本量利分析的基本假設包括：

A.銷售價格固定不變

B.單位變動成本固定不變

C.固定成本總額固定不變

D.產品銷量與收入成正比

E.產品銷量與成本成正比

4.成本決策的方法包括：

A.利潤最大化決策

B.成本最小化決策

C.機會成本決策

D.成本效益決策

E.靈敏度分析決策

5.成本控制的主要內容包括：

A.成本預算控制

B.成本差異分析

C.成本節約措施

D.成本效益分析

E.成本核算

6.價值鏈分析的步驟包括：

A.確定價值鏈活動

B.分析價值鏈活動之間的聯系

C.識別價值鏈中的成本驅動因素

D.評估價值鏈活動的效率

E.優化價值鏈活動

7.預算管理的基本內容包括：

A.預算編制

B.預算執行

C.預算控制

D.預算分析

E.預算考核

8.成本效益分析的關鍵因素包括：

A.成本

B.收益

C.時間

D.風險

E.環境因素

9.財務成本管理在企業管理中的作用包括：

A.提高企業競爭力

B.優化資源配置

C.降低成本

D.提高盈利能力

E.保障企業可持續發展

10.成本管理的目標包括：

A.成本最小化

B.成本優化

C.成本控制

D.成本效益最大化

E.成本與收入平衡

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的起點。（）

2.機會成本是指實際發生的成本。（）

3.變動成本是指隨著業務量變化而變化的成本。（）

4.邊際貢獻是指銷售收入減去固定成本后的余額。（）

5.本量利分析適用于所有類型的企業。（）

6.盈虧平衡點是指企業的收入等于可變成本時的業務量。（）

7.目標成本是企業為實現特定目標而設定的預期成本。（）

8.價值鏈分析是研究企業內部各環節之間關系的工具。（）

9.預算管理是企業進行成本控制和財務規劃的重要手段。（）

10.成本效益分析可以幫助企業評估項目是否值得投資。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋機會成本與實際成本的區別。

3.簡要說明本量利分析的基本假設及其對企業決策的影響。

4.解釋盈虧平衡點對企業經營決策的意義。

5.簡述價值鏈分析在企業競爭優勢中的作用。

6.闡述預算管理在企業財務管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.D

2.D

3.D

4.A

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.A

二、多項選擇題答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題答案

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題答案

1.成本預測在財務成本管理中的作用主要體現在為企業的成本控制和決策提供依據，有助于企業合理制定生產計劃、優化資源配置、降低成本和提高盈利能力。

2.機會成本與實際成本的區別在于，機會成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益，而實際成本是指企業實際發生的成本。

3.本量利分析的基本假設包括銷售價格、單位變動成本和固定成本總額固定不變，這些假設有助于企業簡化成本和收入的分析，但可能忽略實際情況中的變動因素。

4.盈虧平衡點對企業經營決策的意義在于，它可以幫助企業確定達到盈虧平衡所需的業務量，從而為企業制定銷售目標和定價策略提供參考。