財(cái)務(wù)成本管理專家解讀試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本的概念，錯(cuò)誤的是：

A.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出

B.成本包括直接成本和間接成本

C.成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)成本

D.成本按生產(chǎn)特點(diǎn)可以分為固定成本和變動(dòng)成本

2.下列不屬于變動(dòng)成本的是：

A.原材料費(fèi)用

B.人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)

D.管理費(fèi)用中的辦公費(fèi)

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中放棄的次優(yōu)選擇所帶來的損失

B.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所必須承擔(dān)的固定成本

C.機(jī)會(huì)成本通常不會(huì)影響企業(yè)的決策

D.機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法與實(shí)際成本相同

4.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益分析是一種經(jīng)濟(jì)分析方法，用于評估項(xiàng)目或決策的成本和效益

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)做出更明智的決策

C.成本效益分析只考慮經(jīng)濟(jì)效益，不考慮社會(huì)和環(huán)境效益

D.成本效益分析可以用于評估不同方案的優(yōu)劣

5.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格通常以市場價(jià)格為基礎(chǔ)

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格只考慮成本因素，不考慮利潤因素

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不會(huì)影響企業(yè)的整體盈利能力

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本水平

B.目標(biāo)成本可以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本控制

C.目標(biāo)成本過高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)過度節(jié)約成本

D.目標(biāo)成本可以反映企業(yè)的競爭能力

7.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說法，正確的是：

A.全面成本管理是一種以顧客為中心的成本管理方法

B.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本

C.全面成本管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作

D.全面成本管理不涉及成本效益分析

8.下列關(guān)于質(zhì)量成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.質(zhì)量成本是指企業(yè)為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品所發(fā)生的成本

B.質(zhì)量成本包括內(nèi)部故障成本、外部故障成本和預(yù)防成本

C.質(zhì)量成本越高，產(chǎn)品的競爭力越強(qiáng)

D.質(zhì)量成本的管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法（ABC）的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本管理的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本

10.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)

C.預(yù)算管理只關(guān)注短期成本，不考慮長期成本

D.預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列屬于固定成本的因素有：

A.設(shè)備折舊

B.固定工資

C.水電費(fèi)

D.直接材料

E.管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)

3.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的有：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.本量利分析適用于所有行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)

D.本量利分析不考慮時(shí)間因素

E.本量利分析可以用于預(yù)測企業(yè)的盈利能力

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.零基預(yù)算

C.全面成本管理

D.價(jià)值鏈分析

E.成本效益分析

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)，正確的有：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.識別和消除非增值作業(yè)

C.促進(jìn)作業(yè)改進(jìn)

D.增強(qiáng)成本意識

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

6.成本效益分析的步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本和效益

D.比較成本和效益

E.做出決策

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的有：

A.目標(biāo)成本管理是一種以顧客需求為導(dǎo)向的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.目標(biāo)成本管理可以降低生產(chǎn)成本

D.目標(biāo)成本管理可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.目標(biāo)成本管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

8.下列關(guān)于質(zhì)量成本管理的說法，正確的有：

A.質(zhì)量成本管理有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.質(zhì)量成本管理可以降低質(zhì)量成本

C.質(zhì)量成本管理有助于提高顧客滿意度

D.質(zhì)量成本管理可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.質(zhì)量成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的原則，正確的有：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

D.透明度原則

E.成本效益原則

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)，正確的有：

A.系統(tǒng)性

B.預(yù)測性

C.決策性

D.控制性

E.風(fēng)險(xiǎn)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的目標(biāo)是降低所有成本，包括固定成本和變動(dòng)成本。（×）

2.成本效益分析中的效益只包括財(cái)務(wù)效益，不包括非財(cái)務(wù)效益。（×）

3.在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，市場價(jià)格是唯一可用的基礎(chǔ)。（×）

4.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在某一決策中實(shí)際發(fā)生的成本。（×）

5.全面成本管理（TQM）的核心是持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意。（√）

6.質(zhì)量成本中的預(yù)防成本越高，產(chǎn)品的質(zhì)量就越有保障。（√）

7.作業(yè)成本法（ABC）適用于所有規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)。（√）

8.目標(biāo)成本管理是一種面向未來的成本管理方法。（√）

9.預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的唯一手段。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能是控制成本和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的五個(gè)基本職能。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

3.闡述作業(yè)成本法（ABC）與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別。

4.簡要說明全面成本管理（TQM）的核心理念及其對企業(yè)的影響。

5.成本效益分析中，如何考慮非財(cái)務(wù)效益？

6.請解釋什么是預(yù)算管理，并列舉其對企業(yè)的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)成本，這是成本的基本分類。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如折舊費(fèi)。

3.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益，這是決策分析中的一個(gè)重要概念。

4.C

解析思路：成本效益分析不僅考慮經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)考慮社會(huì)、環(huán)境等其他效益。

5.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是內(nèi)部部門間產(chǎn)品或服務(wù)的交換價(jià)格，它反映了部門間的成本和利潤。

6.D

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足顧客需求的前提下，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本水平。

7.C

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作，以提高整體效益。

8.C

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。

9.A

解析思路：作業(yè)成本法以作業(yè)為成本計(jì)算的基礎(chǔ)，能夠更準(zhǔn)確地分配成本。

10.C

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分，有助于實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的五個(gè)基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,E

解析思路：固定成本通常包括設(shè)備折舊、固定工資和管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)。

3.A,B,E

解析思路：本量利分析研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，有助于制定定價(jià)策略。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算、全面成本管理、價(jià)值鏈分析和成本效益分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算準(zhǔn)確性、識別非增值作業(yè)、促進(jìn)作業(yè)改進(jìn)等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算比較和做出決策。

7.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)成本管理以顧客需求為導(dǎo)向，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和增強(qiáng)競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量成本管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本、提高顧客滿意度和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算管理的原則包括全面性、合理性、動(dòng)態(tài)調(diào)整、透明度和成本效益。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、預(yù)測性、決策性、控制性和風(fēng)險(xiǎn)性。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的目標(biāo)是降低不必要的成本，而非所有成本。

2.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮所有效益，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)效益。

3.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以基于市場價(jià)格，也可以基于協(xié)商或其他標(biāo)準(zhǔn)。

4.×

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益，而非實(shí)際發(fā)生的成本。

5.√

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意，是管理理念的核心。

6.√

解析思路：預(yù)防成本越高，說明企業(yè)越注重產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7.√

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)，以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

8.√

解析思路：目標(biāo)成本管理面向未來，通過設(shè)定目標(biāo)來指導(dǎo)成本控制。

9.×

解析思路：預(yù)算管理是成本控制的一種手段，但不是唯一手段。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本控制、決策支持等，但不僅限于編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

四、簡答題

1.成本管理的五個(gè)基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

解析思路：列舉成本管理的五個(gè)基本職能，并簡要說明每個(gè)職能的作用。

2.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具，有助于制定定價(jià)策略。

解析思路：解釋本量利分析的定義，并說明其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

3.作業(yè)成本法（ABC）與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別在于以作業(yè)為成本計(jì)算的基礎(chǔ)。

解析思路：比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不同點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以作業(yè)為基礎(chǔ)的特點(diǎn)。

4.全面成本管理（TQM）的核心理念是持