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文檔簡介
財務成本管理檔案管理試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.成本管理的基本目標是:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率
D.提高企業(yè)利潤
2.成本按其可控性分類,可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.可控成本和不可控成本
C.變動成本和固定成本
D.機會成本和沉沒成本
3.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的:
A.線性關系
B.非線性關系
C.比例關系
D.反比例關系
4.在進行成本預測時,常用的定量方法有:
A.因素分析法
B.比較分析法
C.指數(shù)平滑法
D.以上都是
5.成本效益分析中,凈現(xiàn)值(NPV)的計算公式為:
A.NPV=∑(Ct/(1+r)^t)
B.NPV=∑(Ct-It)/(1+r)^t
C.NPV=∑(Ct/It)/(1+r)^t
D.NPV=∑(Ct+It)/(1+r)^t
6.下列哪項不屬于成本管理的基本職能:
A.成本核算
B.成本預測
C.成本決策
D.成本分析
7.在進行成本控制時,常用的方法有:
A.目標成本法
B.標準成本法
C.價值鏈分析法
D.以上都是
8.成本效益分析中,內(nèi)部收益率(IRR)的計算公式為:
A.IRR=r*(1+r)^t
B.IRR=∑(Ct/(1+r)^t)
C.IRR=∑(Ct-It)/(1+r)^t
D.IRR=∑(Ct/It)/(1+r)^t
9.成本管理的基本原則有:
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.以上都是
10.成本會計的基本職能有:
A.成本核算
B.成本預測
C.成本分析
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的職能包括:
A.成本規(guī)劃
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本預測
2.成本按其與業(yè)務量的關系分類,包括:
A.變動成本
B.固定成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.固定與變動混合成本
3.成本控制的方法包括:
A.預算控制
B.目標成本控制
C.標準成本控制
D.價值鏈分析
E.成本效益分析
4.成本會計的主要任務有:
A.反映成本
B.分析成本
C.預測成本
D.控制成本
E.評估成本
5.成本管理的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.目標成本原則
E.成本最低原則
6.成本會計的基本假設包括:
A.會計分期假設
B.持續(xù)經(jīng)營假設
C.權(quán)責發(fā)生制假設
D.實質(zhì)重于形式假設
E.歷史成本計量假設
7.成本管理的方法包括:
A.成本核算
B.成本預測
C.成本決策
D.成本分析
E.成本控制
8.成本效益分析的關鍵步驟包括:
A.確定項目成本
B.確定項目收益
C.確定項目風險
D.計算凈現(xiàn)值
E.計算內(nèi)部收益率
9.成本管理中,常用的預算編制方法有:
A.自上而下預算
B.自下而上預算
C.平衡預算
D.零基預算
E.固定預算
10.成本管理中,影響成本的因素包括:
A.技術因素
B.經(jīng)濟因素
C.組織因素
D.法律因素
E.管理因素
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的核心是降低成本。()
2.變動成本隨業(yè)務量的增加而增加,固定成本隨業(yè)務量的增加而減少。()
3.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法,其目的是選擇最經(jīng)濟的項目。()
4.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用進行歸集和分配的過程。()
5.成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢預測未來成本的方法。()
6.成本控制是在成本發(fā)生前或發(fā)生過程中,通過采取措施降低成本。()
7.成本分析是對成本形成的原因、過程和結(jié)果進行系統(tǒng)分析的方法。()
8.成本會計的目的是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的成本信息。()
9.成本效益分析中,凈現(xiàn)值(NPV)為正表示項目可行。()
10.成本管理中,全面成本原則要求企業(yè)從整體角度考慮成本問題。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本管理的基本職能及其相互關系。
2.解釋成本習性及其在成本管理中的作用。
3.簡要說明成本效益分析的基本原理及其在決策中的應用。
4.闡述成本核算的基本程序和主要步驟。
5.成本控制有哪些常見的局限性?如何克服這些局限性?
6.在進行成本預測時,如何選擇合適的預測方法?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:成本管理的基本目標是提高企業(yè)利潤,這是成本管理的最終目的。
2.B
解析思路:成本按可控性分類,可分為可控成本和不可控成本。
3.A
解析思路:成本習性指的是成本與業(yè)務量之間的線性關系。
4.D
解析思路:成本預測的定量方法包括因素分析法、比較分析法和指數(shù)平滑法。
5.A
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)的計算公式為∑(Ct/(1+r)^t),其中Ct為第t期的現(xiàn)金流量,r為折現(xiàn)率。
6.D
解析思路:成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本預測,不包括成本決策。
7.D
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法和價值鏈分析法等。
8.C
解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)的計算公式為∑(Ct-It)/(1+r)^t,其中It為第t期的投資。
9.D
解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則等。
10.D
解析思路:成本會計的基本職能包括成本核算、成本預測、成本分析和成本控制。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的職能包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本預測。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本按與業(yè)務量的關系分類,包括變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和固定與變動混合成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括預算控制、目標成本控制、標準成本控制、價值鏈分析和成本效益分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本會計的主要任務包括反映成本、分析成本、預測成本、控制成本和評估成本。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則、目標成本原則和成本最低原則。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本會計的基本假設包括會計分期假設、持續(xù)經(jīng)營假設、權(quán)責發(fā)生制假設、實質(zhì)重于形式假設和歷史成本計量假設。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的方法包括成本核算、成本預測、成本決策、成本分析和成本控制。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的關鍵步驟包括確定項目成本、確定項目收益、確定項目風險、計算凈現(xiàn)值和計算內(nèi)部收益率。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理中,常用的預算編制方法包括自上而下預算、自下而上預算、平衡預算、零基預算和固定預算。
10.A,B,C,D,E
解析思路:影響成本的因素包括技術因素、經(jīng)濟因素、組織因素、法律因素和管理因素。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理的核心不僅僅是降低成本,還包括成本效益分析和提高企業(yè)競爭力。
2.×
解析思路:變動成本隨業(yè)務量增加而增加,固定成本不隨業(yè)務量增加而減少。
3.√
解析思路:成本效益分析是一種評估項目可行性的方法,目的是選擇最經(jīng)濟的項目。
4.√
解析思路:成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用進行歸集和分配的過程。
5.√
解析思路:成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢預測未來成本的方法。
6.√
解析思路:成本控制是在成本發(fā)生前或發(fā)生過程中,通過采取措施降低成本。
7.√
解析思路:成本分析是對成本形成的原因、過程和結(jié)果進行系統(tǒng)分析的方法。
8.√
解析思路:成本會計的目的是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的成本信息。
9.√
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)為正表示項目可行,即項目收益大于成本。
10.√
解析思路:全面成本原則要求企業(yè)從整體角度考慮成本問題,包括內(nèi)部和外部成本。
四、簡答題
1.成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本預測。它們之間的關系是相互依存、相互制約的,其中成本規(guī)劃是前提,成本核算是基礎,成本控制是關鍵,成本分析是手段,成本預測是目的。
2.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的比例關系,包括變動成本、固定成本和混合成本。成本習性在成本管理中的作用是幫助管理者了解成本與業(yè)務量之間的關系,為成本預測、成本控制和決策提供依據(jù)。
3.成本效益分析的基本原理是通過比較項目的成本和收益,評估項目的可行性和經(jīng)濟效益。在決策中的應用包括選擇最佳投資方案、優(yōu)化資源配置和評估項目風險。
4.成本核算的基本程序包括成本收集、成本歸集、成本分配、成本計算和成本報告。主要步驟包括確定成本核算對象、設置成本核算賬戶、
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