財務成本管理模塊化的實踐經驗試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.模塊化成本管理的關鍵是：

A.嚴格按照預算執行

B.實施成本動因分析

C.建立全面成本核算體系

D.采用固定成本計算方法

2.成本管理中的“三全成本管理”是指：

A.全面成本管理、全過程成本管理、全員成本管理

B.全面預算管理、全過程預算管理、全員預算管理

C.全面質量管理、全過程質量管理、全員質量管理

D.全面安全管理、全過程安全管理、全員安全管理

3.下列哪個不屬于成本管理的職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析

4.在模塊化成本管理中，以下哪種方法能夠有效識別和計量成本？

A.標準成本法

B.變動成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

5.成本管理中的“成本動因”是指：

A.引起成本發生的原因

B.成本發生的驅動因素

C.成本發生的責任主體

D.成本發生的經濟后果

6.模塊化成本管理的主要目的是：

A.降低產品成本

B.提高產品質量

C.提升企業效益

D.提高員工滿意度

7.在模塊化成本管理中，以下哪種方法能夠有效控制成本？

A.目標成本法

B.成本領先戰略

C.成本差異化戰略

D.成本領先戰略與成本差異化戰略相結合

8.成本管理中的“成本效益分析”是指：

A.對成本進行預測和分析

B.對成本進行預算和控制

C.對成本進行核算和分配

D.對成本進行評估和改進

9.模塊化成本管理中的“成本中心”是指：

A.直接負責產品生產的車間

B.直接負責產品研發的部門

C.直接負責產品銷售的部門

D.直接負責成本核算的部門

10.成本管理中的“目標成本”是指：

A.預算成本

B.實際成本

C.預計成本

D.目標成本

答案：

1.B

2.A

3.D

4.B

5.B

6.C

7.A

8.D

9.B

10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.模塊化成本管理的主要特點包括：

A.成本核算的模塊化

B.成本控制的模塊化

C.成本管理的模塊化

D.成本決策的模塊化

E.成本信息的模塊化

2.成本管理中常用的成本計算方法有：

A.標準成本法

B.變動成本法

C.吸收成本法

D.直接成本法

E.完全成本法

3.成本管理中的成本動因分析主要包括：

A.直接動因分析

B.間接動因分析

C.結構動因分析

D.激勵動因分析

E.制約動因分析

4.成本管理中的成本預算編制方法有：

A.滾動預算

B.零基預算

C.彈性預算

D.直接預算

E.間接預算

5.成本管理中的成本控制措施包括：

A.成本目標設定

B.成本指標分解

C.成本差異分析

D.成本責任追究

E.成本信息反饋

6.成本管理中的成本核算體系應具備以下特點：

A.全面性

B.客觀性

C.及時性

D.可比性

E.適應性

7.成本管理中的成本分析內容包括：

A.成本結構分析

B.成本趨勢分析

C.成本動因分析

D.成本效益分析

E.成本風險分析

8.成本管理中的成本決策應考慮的因素有：

A.成本效益

B.市場競爭

C.企業戰略

D.技術創新

E.法規政策

9.成本管理中的成本領先戰略和成本差異化戰略的區別在于：

A.成本領先戰略注重降低成本

B.成本差異化戰略注重產品差異化

C.成本領先戰略適用于所有行業

D.成本差異化戰略適用于特定行業

E.成本領先戰略強調內部成本控制

10.成本管理中的成本信息管理包括：

A.成本信息收集

B.成本信息處理

C.成本信息存儲

D.成本信息傳輸

E.成本信息應用

答案：

1.A,B,C,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C

4.A,B,C

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.模塊化成本管理是一種將成本核算、控制和管理活動按照產品或服務模塊進行劃分的管理方法。（對）

2.成本動因分析是成本管理中的一種基本方法，它主要關注成本發生的直接原因。（錯）

3.成本預算編制過程中，彈性預算方法適用于所有類型的成本預算。（對）

4.成本控制的主要目的是為了確保成本不超過預算。（對）

5.成本核算體系應具備的可比性是指不同時期的成本數據可以相互比較。（對）

6.成本分析中的成本趨勢分析可以幫助企業了解成本隨時間的變化趨勢。（對）

7.成本決策過程中，市場競爭是唯一需要考慮的外部因素。（錯）

8.成本領先戰略和成本差異化戰略是相互獨立的戰略選擇。（錯）

9.成本信息管理中的成本信息應用是指將成本信息用于企業決策和戰略制定。（對）

10.成本管理中的成本效益分析旨在評估成本與收益之間的關系，以確定成本投入的合理性。（對）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述模塊化成本管理在提高企業競爭力方面的作用。

2.解釋成本動因分析在成本管理中的重要性。

3.描述成本預算編制過程中可能遇到的問題及解決方法。

4.說明成本控制的關鍵環節及其在企業管理中的作用。

5.分析成本核算體系在企業財務管理中的地位和作用。

6.討論成本效益分析在項目投資決策中的應用及其重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B成本動因分析是識別和計量成本的關鍵，它關注的是成本發生的驅動因素。

2.A“三全成本管理”指的是全面、全過程、全員參與的成本管理。

3.D成本管理的職能包括預測、決策、控制和分析，成本分析不屬于管理職能。

4.B變動成本法能夠有效識別和計量成本，因為它將成本劃分為變動成本和固定成本。

5.B成本動因是指引起成本發生的原因，它是成本發生的驅動因素。

6.C模塊化成本管理的主要目的是提升企業效益，通過成本控制來提高盈利能力。

7.A目標成本法能夠有效控制成本，因為它通過設定目標成本來引導成本控制活動。

8.D成本效益分析是對成本與收益進行評估，以確定成本投入的合理性和效益。

9.B成本中心是指直接負責產品研發的部門，它負責控制和降低研發成本。

10.C目標成本是指通過成本效益分析確定的成本目標，它指導成本控制和決策。

二、多項選擇題

1.A,B,C,E模塊化成本管理涉及成本核算、控制、管理和信息的模塊化。

2.A,B,C,E成本計算方法包括標準成本法、變動成本法、吸收成本法和完全成本法。

3.A,B,C成本動因分析包括直接動因、間接動因和結構動因分析。

4.A,B,C彈性預算、零基預算和滾動預算是成本預算編制的常用方法。

5.A,B,C,D,E成本控制措施包括目標設定、指標分解、差異分析、責任追究和信息反饋。

6.A,B,C,D,E成本核算體系應具備全面性、客觀性、及時性、可比性和適應性。

7.A,B,C,D,E成本分析包括成本結構、趨勢、動因、效益和風險分析。

8.A,B,C,D,E成本決策應考慮成本效益、市場競爭、企業戰略、技術創新和法規政策。

9.A,B,D,E成本領先戰略注重降低成本，成本差異化戰略注重產品差異化，兩者不獨立。

10.A,B,C,D,E成本信息管理包括收集、處理、存儲、傳輸和應用成本信息。

三、判斷題

1.對

2.錯成本動因分析關注的是成本發生的驅動因素，而非直接原因。

3.對彈性預算方法適用于不同類型的成本預算，因為它可以根據需求進行調整。

4.對成本控制確保成本不超過預算，從而保證企業財務健康。

5.對成本核算體系是企業財務管理的基礎，它為決策提供數據支持。

6.對成本趨勢分析有助于企業了解成本變化，為成本控制提供依據。

7.錯成本決策需要考慮多種外部因素，包括市場競爭、法規政策等。

8.錯成本領先戰略和成本差異化戰略可以結合使用，以適應不同市場環境。

9.對成本信息管理確保成本信息準確、及時地用于企業決策和戰略制定。

10.對成本效益分析是項目投資決策的重要依據，它有助于評估投資回報率。

四、簡答題

1.模塊化成本管理通過將成本核算、控制和管理活動按照產品或服務模塊進行劃分，有助于提高企業競爭力。它可以降低成本、提高效率、優化資源配置，同時便于企業進行成本控制和決策。

2.成本動因分析在成本管理中的重要性體現在它能夠幫助企業識別和計量成本，從而更好地進行成本控制和決策。通過分析成本動因，企業可以找到降低成本的關鍵因素，提高成本管理的有效性。

3.成本預算編制過程中可能遇到的問題包括預算不合理、預算執行不力、預算調整困難等。解決方法包括加強預算編制的合理性、提高預算執行力度、建立靈活的預算調整機制。

4.成本控制的關鍵環節包括成本目標設定