2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程預算管理與控制試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、信息系統(tǒng)工程預算編制要求：根據以下情景，完成以下預算編制任務。1.某公司計劃開發(fā)一套企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，預計項目周期為12個月，項目預算為人民幣500萬元。請根據以下信息，完成ERP系統(tǒng)的預算編制。（1）軟件開發(fā)費用：人民幣200萬元，包括系統(tǒng)設計、編碼、測試等；（2）硬件設備費用：人民幣150萬元，包括服務器、存儲設備、網絡設備等；（3）人力資源費用：人民幣100萬元，包括項目經理、開發(fā)人員、測試人員等；（4）其他費用：人民幣50萬元，包括差旅費、培訓費、咨詢費等。2.某公司計劃進行一次系統(tǒng)升級，預計項目周期為3個月，項目預算為人民幣30萬元。請根據以下信息，完成系統(tǒng)升級的預算編制。（1）軟件升級費用：人民幣15萬元，包括軟件購買、安裝、配置等；（2）硬件升級費用：人民幣10萬元，包括服務器升級、存儲設備升級、網絡設備升級等；（3）人力資源費用：人民幣5萬元，包括項目經理、開發(fā)人員、測試人員等；（4）其他費用：人民幣5萬元，包括差旅費、培訓費、咨詢費等。二、信息系統(tǒng)工程預算控制要求：根據以下情景，完成以下預算控制任務。1.某公司正在實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣500萬元。在項目實施過程中，發(fā)現以下問題：（1）軟件設計階段，由于需求變更，導致軟件設計費用增加10萬元；（2）硬件設備采購過程中，由于市場價格波動，導致硬件設備費用增加5萬元；（3）人力資源費用由于人員離職，導致費用增加8萬元。請根據以上情況，分析原因，并提出相應的預算控制措施。2.某公司正在實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣300萬元。在項目實施過程中，發(fā)現以下問題：（1）軟件設計階段，由于需求變更，導致軟件設計費用增加15萬元；（2）硬件設備采購過程中，由于供應商問題，導致硬件設備費用增加10萬元；（3）人力資源費用由于人員離職，導致費用增加20萬元。請根據以上情況，分析原因，并提出相應的預算控制措施。四、信息系統(tǒng)工程預算變更管理要求：根據以下情景，完成以下預算變更管理任務。1.某公司正在實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣400萬元。在項目實施過程中，由于市場調研不準確，導致以下預算變更：（1）軟件設計階段，由于需求變更，需要增加一個新功能模塊，預計增加費用人民幣10萬元；（2）硬件設備采購階段，由于技術更新，需要更換部分設備，預計增加費用人民幣15萬元；（3）人力資源費用由于項目進度加快，導致人員加班費用增加人民幣8萬元。請根據以上情況，提出預算變更申請，并說明變更原因及影響。2.某公司正在實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣500萬元。在項目實施過程中，由于以下原因導致預算變更：（1）軟件設計階段，由于客戶需求調整，需要增加一個新功能模塊，預計增加費用人民幣20萬元；（2）硬件設備采購階段，由于供應商交貨延遲，導致項目進度延誤，需要額外租賃設備，預計增加費用人民幣10萬元；（3）人力資源費用由于項目關鍵人員離職，導致項目延期，需要額外招聘人員，預計增加費用人民幣15萬元。請根據以上情況，分析預算變更的原因，并提出預算變更控制措施。五、信息系統(tǒng)工程成本核算要求：根據以下情景，完成以下成本核算任務。1.某公司實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣600萬元。在項目實施過程中，發(fā)生以下成本：（1）軟件開發(fā)費用：人民幣300萬元，其中系統(tǒng)設計費用人民幣100萬元，編碼費用人民幣150萬元，測試費用人民幣50萬元；（2）硬件設備費用：人民幣200萬元，包括服務器、存儲設備、網絡設備等；（3）人力資源費用：人民幣100萬元，包括項目經理、開發(fā)人員、測試人員等；（4）其他費用：人民幣50萬元，包括差旅費、培訓費、咨詢費等。請根據以上信息，計算項目實際成本，并分析成本構成。2.某公司實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣700萬元。在項目實施過程中，發(fā)生以下成本：（1）軟件開發(fā)費用：人民幣350萬元，其中系統(tǒng)設計費用人民幣120萬元，編碼費用人民幣200萬元，測試費用人民幣30萬元；（2）硬件設備費用：人民幣250萬元，包括服務器、存儲設備、網絡設備等；（3）人力資源費用：人民幣100萬元，包括項目經理、開發(fā)人員、測試人員等；（4）其他費用：人民幣50萬元，包括差旅費、培訓費、咨詢費等。請根據以上信息，計算項目實際成本，并分析成本控制效果。六、信息系統(tǒng)工程預算績效評價要求：根據以下情景，完成以下預算績效評價任務。1.某公司實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣500萬元。項目完成后，進行預算績效評價，以下為評價結果：（1）項目實際成本為人民幣480萬元；（2）項目進度提前完成，實際工期為10個月，比原計劃提前2個月；（3）項目質量符合客戶要求，客戶滿意度達到90%。請根據以上信息，對項目預算績效進行評價，并提出改進建議。2.某公司實施一個信息系統(tǒng)項目，項目預算為人民幣600萬元。項目完成后，進行預算績效評價，以下為評價結果：（1）項目實際成本為人民幣580萬元；（2）項目進度延誤，實際工期為14個月，比原計劃延遲2個月；（3）項目質量存在一定問題，客戶滿意度達到80%。請根據以上信息，對項目預算績效進行評價，并提出改進建議。本次試卷答案如下：一、信息系統(tǒng)工程預算編制1.預算編制如下：（1）軟件開發(fā)費用：人民幣200萬元；（2）硬件設備費用：人民幣150萬元；（3）人力資源費用：人民幣100萬元；（4）其他費用：人民幣50萬元。解析思路：（1）根據項目需求，確定軟件開發(fā)費用，包括系統(tǒng)設計、編碼、測試等；（2）根據項目需求，確定硬件設備費用，包括服務器、存儲設備、網絡設備等；（3）根據項目需求，確定人力資源費用，包括項目經理、開發(fā)人員、測試人員等；（4）根據項目需求，確定其他費用，包括差旅費、培訓費、咨詢費等。2.預算編制如下：（1）軟件升級費用：人民幣15萬元；（2）硬件升級費用：人民幣10萬元；（3）人力資源費用：人民幣5萬元；（4）其他費用：人民幣5萬元。解析思路：（1）根據系統(tǒng)升級需求，確定軟件升級費用，包括軟件購買、安裝、配置等；（2）根據系統(tǒng)升級需求，確定硬件升級費用，包括服務器升級、存儲設備升級、網絡設備升級等；（3）根據項目需求，確定人力資源費用，包括項目經理、開發(fā)人員、測試人員等；（4）根據項目需求，確定其他費用，包括差旅費、培訓費、咨詢費等。二、信息系統(tǒng)工程預算控制1.預算控制措施如下：（1）對軟件設計階段的需求變更進行嚴格控制，避免不必要的變更；（2）對硬件設備采購進行市場調研，確保價格合理；（3）對人力資源費用進行合理規(guī)劃，避免人員離職導致的費用增加。解析思路：（1）分析需求變更的原因，評估變更對項目的影響，提出合理的變更控制策略；（2）對硬件設備采購進行市場調研，選擇性價比高的設備，控制采購成本；（3）對人力資源費用進行合理規(guī)劃，提前進行人員儲備，降低人員離職對項目的影響。2.預算控制措施如下：（1）對軟件設計階段的需求變更進行嚴格控制，避免不必要的變更；（2）對硬件設備采購進行市場調研，確保價格合理；（3）對人力資源費用進行合理規(guī)劃，提前進行人員儲備，降低人員離職對項目的影響。解析思路：（1）分析需求變更的原因，評估變更對項目的影響，提出合理的變更控制策略；（2）對硬件設備采購進行市場調研，選擇性價比高的設備，控制采購成本；（3）對人力資源費用進行合理規(guī)劃，提前進行人員儲備，降低人員離職對項目的影響。三、信息系統(tǒng)工程預算變更管理1.預算變更申請如下：（1）軟件設計費用增加10萬元，原因：需求變更導致增加新功能模塊；（2）硬件設備費用增加15萬元，原因：技術更新導致更換部分設備；（3）人力資源費用增加8萬元，原因：項目進度加快導致人員加班。解析思路：（1）分析預算變更的原因，評估變更對項目的影響，提出預算變更申請；（2）明確變更費用的具體數額，說明變更原因及影響。2.預算變更控制措施如下：（1）對需求變更進行嚴格控制，避免不必要的變更；（2）對硬件設備采購進行市場調研，確保價格合理；（3）對人力資源費用進行合理規(guī)劃，避免人員離職導致的費用增加。解析思路：（1）分析需求變更的原因，評估變更對項目的影響，提出預算變更控制措施；（2）對硬件設備采購進行市場調研，選擇性價比高的設備，控制采購成本；（3）對人力資源費用進行合理規(guī)劃，提前進行人員儲備，降低人員離職對項目的影響。四、信息系統(tǒng)工程成本核算1.項目實際成本為人民幣580萬元。解析思路：（1）根據實際發(fā)生的成本，分別計算軟件開發(fā)費用、硬件設備費用、人力資源費用、其他費用；（2）將各項費用相加，得到項目實際成本。2.項目實際成本為人民幣580萬元。解析思路：（1）根據實際發(fā)生的成本，分別計算軟件開發(fā)費用、硬件設備費用、人力資源費用、其他費用；（2）將各項費用相加，得到項目實際成本。五、信息系統(tǒng)工程預算績效評價1.項目預算績效評價如下：（1）實際成本低于預算，成本控制效果良好；（2）項目進度提前完成，項目效率較高；（3）項目質量符合客戶要求，客戶滿意度較高。解析思路：（1）比