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文檔簡介
2025年信息系統項目管理師考試風險管理試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題2分,共40分)1.在風險管理中,風險識別的目的是:A.確定風險發生的可能性和后果B.評估風險對項目目標的影響C.制定風險應對策略D.監控風險的變化2.下列哪項不屬于風險管理計劃的內容:A.風險識別方法B.風險評估標準C.風險應對策略D.項目范圍3.風險管理計劃編制過程中,以下哪個步驟最為關鍵:A.確定風險識別方法B.選擇風險評估技術C.制定風險應對策略D.編制風險管理計劃4.以下哪個風險應對策略不屬于減輕策略:A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受5.在風險管理中,以下哪個階段最為關鍵:A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控6.以下哪個不是風險識別的方法:A.專家判斷B.案例研究C.歷史信息分析D.風險分解7.在風險管理中,以下哪個不是風險評估的方法:A.概率分布B.敏感性分析C.情景分析D.風險分解8.以下哪個不是風險應對策略:A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受9.在風險管理中,以下哪個不是風險監控的輸出:A.風險登記冊更新B.風險應對計劃C.風險報告D.風險應對策略10.以下哪個不是風險識別的輸出:A.風險登記冊B.風險評估矩陣C.風險應對策略D.風險監控計劃二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)1.以下哪些屬于風險識別的方法:A.專家判斷B.案例研究C.歷史信息分析D.風險分解2.以下哪些屬于風險評估的方法:A.概率分布B.敏感性分析C.情景分析D.風險分解3.以下哪些屬于風險應對策略:A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受4.以下哪些屬于風險監控的輸出:A.風險登記冊更新B.風險應對計劃C.風險報告D.風險應對策略5.以下哪些屬于風險識別的輸出:A.風險登記冊B.風險評估矩陣C.風險應對策略D.風險監控計劃6.在風險管理中,以下哪些階段最為關鍵:A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控7.以下哪些不是風險應對策略:A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受8.以下哪些不是風險監控的輸出:A.風險登記冊更新B.風險應對計劃C.風險報告D.風險應對策略9.以下哪些不是風險識別的輸出:A.風險登記冊B.風險評估矩陣C.風險應對策略D.風險監控計劃10.以下哪些屬于風險管理的輸入:A.項目章程B.項目范圍說明書C.項目管理計劃D.項目干系人登記冊四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)1.簡述風險識別的主要步驟和注意事項。2.解釋風險評估中的敏感性分析和情景分析的區別。3.闡述風險應對策略中的風險轉移和風險規避的區別。4.簡要說明風險管理計劃在項目執行過程中的作用。5.描述風險監控的主要任務和注意事項。五、論述題(本大題共1小題,共10分)1.論述如何制定有效的風險管理計劃,并說明在項目實施過程中如何進行風險管理。六、案例分析題(本大題共1小題,共15分)1.某項目團隊在項目執行過程中發現,項目進度嚴重滯后,原因可能是項目范圍定義不準確,導致項目需求變更頻繁。請根據風險管理理論,分析該項目團隊應如何應對這一風險。本次試卷答案如下:一、單項選擇題答案及解析:1.A。風險識別的目的是確定風險發生的可能性和后果,以便后續的評估和應對。2.D。風險管理計劃通常不涉及項目范圍,項目范圍屬于項目范圍管理計劃的內容。3.B。風險評估技術的選擇是風險管理計劃編制過程中的關鍵步驟,因為它決定了如何評估風險的影響。4.C。風險轉移是將風險責任轉移到第三方,而減輕策略是減少風險的可能性和/或影響。5.B。風險評估階段是確定風險對項目目標影響的關鍵階段,為制定風險應對策略提供依據。6.D。風險分解是識別風險的一種方法,而不是識別方法的名稱。7.D。風險分解是識別風險的一種方法,而不是風險評估的方法。8.D。風險接受是指項目團隊決定不采取任何行動來應對風險。9.B。風險應對計劃是風險管理計劃的一部分,而不是風險監控的輸出。10.B。風險評估矩陣是風險識別的輸出,而不是風險識別的輸出。二、多項選擇題答案及解析:1.A,B,C,D。這些都是風險識別的方法。2.A,B,C。這些都是風險評估的方法。3.A,B,C,D。這些都是風險應對策略。4.A,B,C。這些都是風險監控的輸出。5.A,B。這些都是風險識別的輸出。6.A,B,C,D。這些階段在風險管理中都至關重要。7.C。風險接受是一種風險應對策略。8.A,B,C。這些都是風險監控的輸出。9.A,B,C,D。這些都是風險識別的輸出。10.A,B,C,D。這些都是風險管理的輸入。四、簡答題答案及解析:1.風險識別的主要步驟包括:收集項目信息、識別潛在風險、記錄風險信息、分類風險。注意事項包括:全面收集信息、采用多種識別方法、記錄風險特征、及時更新風險登記冊。2.敏感性分析是評估單一風險因素對項目結果的影響程度,而情景分析是通過設定不同的情景來預測風險發生時項目可能的結果。3.風險轉移是將風險責任轉移到第三方,如購買保險或外包。風險規避是通過避免風險發生的活動來消除風險。4.風險管理計劃在項目執行過程中的作用包括:指導風險識別、評估和應對活動,確保風險管理活動與項目目標一致。5.風險監控的主要任務包括:跟蹤已識別風險,監控殘余風險和新生風險,審查風險應對計劃的執行情況,更新風險登記冊,報告風險信息。五、論述題答案及解析:制定有效的風險管理計劃需要:明確項目目標和風險承受度、選擇合適的風險管理方法、制定風險應對策略、建立風險監控機制、確保風險管理計劃的可操作性。在項目實施過程中,風險管理應貫穿整個項目生命周期,通過持續的風險識別、評估、應對和監控,確保項目目標的實現。六、案例分析題答案及解析:該項目團隊應采取以下步驟應對風險:-確認范圍定義不準確導致的需求變更,分析其影響。-更新項目范圍說明書,明確新的需求
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