一、創業中的風險二、創業中風險的控制三、創業中的法律風險及防范一、創業中的風險

創業環境風險1創業環境是指圍繞創業者的發展和變化，并足以影響或制約創業行為的一切外部條件的總稱。創業環境與創業活動是相互作用的，對創業的成敗起著決定作用。硬環境是指創業環境中有形要素的總和（基礎設施、自然區域、經濟區域等）；軟環境是指無形的環境要素的總和（政治、法律、經濟、文化環境等）。創業環境風險主要來源于目標行業的進入壁壘，進入壁壘是新進入公司與在位公司競爭過程中所面臨的不利因素,即它僅指新進入公司才須承擔而在位公司無須承擔的(額外的)生產成本(J.Stigler,1965)。行業進入壁壘包括生產規模、顧客品牌轉移（品牌、消費者的習慣和偏好）、投資量的大小（技術研發、人才等）、銷售渠道限制、資源競爭、技術進步速度。請講出什么是創業環境中的硬環境、軟環境，并舉例說明。思考題7-1

什么是行業壁壘？請分析一下電力、燃氣、網絡搜索引擎、新媒體（自媒體、網絡公眾號、微博大號等）的行業壁壘在哪里？思考題7-2

人力資源風險2創業不是一個人可以完成的，更多的時候創業是由一支優秀的團隊組成的。而對于初創公司來說，能否留住團隊里的優秀人才，將影響到創業的成敗。高素質專業人才和業務隊伍是公司成長的關鍵，防止專業人才及業務骨干流失應當是創業者需要注意的問題，培養出一批忠誠的員工對一個公司的發展至關重要。具有良好公司文化的公司不僅能培養出忠誠的員工，還能培養出忠誠的消費者，在這一點上做得特別出色的當屬喬布斯時代的蘋果公司了。以下總結幾點可能會造成人力資源風險的原因：1.成員個人目標與公司目標不一致2.創業團隊成員關系不和諧3.創業團隊角色配置不合理4.成員不能很好地遵守團隊紀律請結合本書項目三中《比男女朋友更難找的是生意合作伙伴》案例，講講陳少平在合作伙伴這點上有過哪些問題值得引起我們的注意？如果將來你創業了，你覺得如何進行團隊角色分配更合理些？思考題7-3

財務（資金）風險3財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當，使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。“巧婦難為無米之炊”，創業僅憑一腔熱情是遠遠不夠的，創業必須要有足夠的資金。如以貨幣形式表現出來的場地租賃、辦公設備、研發、工資、負責經營周轉的流動資金等。請結合本書項目三中的六個案例，講講哪些案例中的哪個小故事涉及財務風險，他們又是如何化解的。思考題7-4

創業者的心理素質4創業心理素質是指在環境和教育的影響下形成和發展起來的，在創業社會實踐活動中全面地、穩固地表現出來并發揮作用的身心組織要素、結構及其質量水平，是對人的心理和行為起調節作用的個性意識特征。過硬的心理素質是創業成功的一個重要保障。對初創者和學生創業者來說，由于其初入社會、閱歷尚淺，在創業過程中會遇到各種各樣的問題。如合作伙伴的突然離開、市場競爭對手的打壓、大環境政策的突然變化等等。這些都是對創業者心理承受能力的挑戰，只有心理素質過硬的人才能走到最后。相對于校園環境來說，社會環境還是有很大不同的。對初入社會的學生來說，許多人情世故方面的知識相對匱乏，而這些都會直接或間接地影響到創業的成功與否。很多創業者的創業之夢都是一時興起，缺乏對市場及自身優勢和弊端的認識，缺乏長遠計劃，這些都在無形之中增加了創業的風險。二、創業中風險的控制創業環境風險控制1創業之前要對創業的大環境進行深入分析。其中包括以下幾點：1.金融工具、政策等方面，如所在城市是否有對創業提供金融支持、有無稅收優惠政策、場地租賃優惠政策以及對創業者提高創業知識的培訓與教育，如果從事制造業的話還應該留意政府采購項目和科研成果轉移。2.著重關注目標市場的開放程度和進入難度進行考察，如我國目前電信業并未向國外開放，汽車和金融行業正在逐步開放。3.了解當地的基礎設施建設情況，如土地、交通、網絡、法律服務機構的分布和使用情況等。4.確保所創的公司符合當地的社會文化和經濟發展趨勢，如我國發達地區已經逐步將污染型公司搬出，如果這時候選擇在發達型城市開設煤電公司等會造成一定污染的項目，顯然過不了當地政府審批這關。請結合項目三中的案例六《三無創業者的創業之路》，講講徐廣源是如何確定淘寶代運營和游戲發行商這兩個創業方向的，與創業環境風險控制有什么關系？思考題7-5

人力資源風險控制2很多時候，公司之間的競爭就是人才之間的競爭，這點在創新型的公司中更為明顯，創業過程中最大的風險之一就是人才的流失。如何留住人才可以從以下幾方面著手：1.營造愉悅的工作氛圍，讓員工的工作富有樂趣。2.建立激勵機制，多勞多得，提高員工工作熱情。3.為員工進行職業發展規劃，對員工進行定期培養。4.適當提高工資福利待遇。對核心員工可以給予一部分股權，讓員

工入股公司。5.建立良好的公司文化。請結合項目三中的案例三《從大學兼職走到新媒體老板》，講講李宜蓓公司是如何進行公司文化建設的？是如何幫助員工進行成長的？思考題7-6

財務風險防范3資金問題是所有初創公司和準備創業的人都會遇到的“攔路虎”，有許許多多的公司都是因為流動資金出現了問題，倒在了“黎明前”。建立起有效的公司財務風險防范機制是非常有必要的，一般來說要著重注意以下幾點：1.建立一套完整的財務風險預警機制，以便初創者對資金流進行有效控制。2.保持自有資金與借入資金的比例和適當的負債結構（長短結合，避免還款

期過于集中或處于銷售淡季）。3.制定還款計劃，謹慎負債。4.增加融資渠道。對于初創業者和學生來說，直接爭取風險投資是比較困難

的，此時可以通過參加創業大賽、委托專門的風險投資公司、在網上發布

眾籌項目等。5.科學有效地管理資金。提升創業心理素質4創業決不是一帆風順的，所以在面對困難挫折時保持自信樂觀的心態和百折不撓的精神就顯得尤為重要。一名創業者在創業前，要注重提升自己的心理素質，其中包括對失敗的承受能力、時刻保持自信樂觀的能力、對高度不確定性的承受能力以及寬容他人的能力等等。可以從以下幾點來提升創業者的創業心理素質：1.增強自信。2.心理壓力釋放。3.建立和諧的人際關系。4.克服惰性。5.努力增加社會經驗。請結合本書項目三中的六個案例，講講哪位創業者身上的哪個創業特質是令你印象最深的，為什么？思考題7-7

三、創業中的法律風險及防范創業公司組織形式的選擇1企業的組織形式反映了企業的性質、地位和作用，表明一個企業的財產構成、內部關系以及與外部經濟組織之間的聯系方式。目前，我國常見的企業組織形式有公司制企業（有限責任公司、股份有限公司）、合伙制企業和個人獨資企業三大類別。7-1個人獨資公司讓他負債累累

大學生小張畢業后投資15萬元設立了一家食品銷售店，登記為個人獨資公司。今年夏天因進貨不慎，店內銷售的食品導致李某一家中毒。小張把店里的全部貨物及房產都做了抵押，仍不能償清李某一家的治療費用。據醫院估計，要救治痊愈，還得花費12萬元。所以，小張還要對后續12萬的治療費承擔法律責任。如果小張設立的食品店是有限責任公司，在發生同樣的債務時，情況就不一樣了，小張承擔的法律責任最多為其當初投資的15萬元，不用再以其個人的其他財產予以清償。案例故事案例點評

由于小張設立的是個人獨資公司，不具備法人資格，根據《個人獨資公司法》第31條的規定，個人獨資公司財產不足以清償債務的，投資人應當以其個人的其他財產予以清償。可見，個人獨資公司在從事工商業活動時，股東承擔的是不限于其投資的無限責任。

如果小張設立的是有限責任公司，那公司是法人組織，能夠獨立承擔法律責任。根據《公司法》第3條的規定，公司是公司法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司債務承擔法律責任。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔法律責任。這樣，小張賠完之前開設食品店投資的15萬元就不用再進行后期賠付了。案例討論

如果你在家附近開家小超市作為創業項目，設立哪種組織形式的公司更適合自己呢？

合同中的風險2在市場環境下，公司的每一次經濟運作幾乎都要通過市場交易來完成，用法律的語言來講就是通過契約來完成。現代社會契約更多的被稱為合同，在合同的約定和履行過程中，我們在新創公司經營活動中要注意以下三個合同法律問題：1.合同的形式與證據2.合同的內容是否具體明確3.違約訴訟的時效性7-2一件衣服讓他賠了6400元

小明畢業后選擇了創業，他加盟了一家品牌干洗店。一天，客戶送來了一套名牌西裝需要干洗，洗衣店給客戶出具了一張洗衣店統一的收據，收據上寫明“洗衣費50元，洗衣如果發生毀損、遺失，賠償衣服費用的2倍”。當天，衣服在運往總店的途中發生了遺失，客戶要求賠償。客戶認為是賠償衣服價格的2倍，衣服購買時的發票顯示價格是3000元，于是要求干洗店賠償6000元。小明自己認為，賠償標準收據中有規定，賠償衣服費用的2倍，這個衣服費用指的是洗衣費50元，所以小明同意賠償100元。客戶不同意，于是兩人便發生了爭執。案例故事案例點評

兩人爭執的矛盾點在于是衣服原價的2倍還是洗衣費用的2倍，根據我國《合同法》第41條規定，對格式條款的理解發生爭議的，應當按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩種以上解釋的，應當作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的，應當采用非格式條款。所以，根據此項規定，小明需賠償6400元。案例討論

結合本案例，請你幫小明改一下洗衣收據上的說明，以防止下次再出現此類大額賠償。7-3A公司還能追回欠款嗎？2015年5月1日，A公司與B公司達成一項合同，約定A公司2015年6月1日向B公司供貨，同日B公司付款，貨款10萬。2015年4月1日，A公司按約定履行，但B公司卻沒有按時付款，由于B公司一直是A公司的老客戶，所以在這10萬元的款項上，A公司并沒有去催要貨款。到了2017年5月，A公司與B公司因業務發生矛盾，A公司派工作人員去B公司催要2015年5月1日的10萬元貨款，可是B公司拒絕還款。案例故事案例點評A公司沒有及時催討2015年5月1日的貨款是因為考慮到當時B公司是他們的長期合作伙伴，急著討要欠款好像有點面子上抹不開，同時也考慮到將來繼續合作的關系，這一拖就是2年。根據《民法通則》，A公司不可能通過法律途徑要回10萬元的貨款，因為A公司主張權利的時間已經過了2年的訴訟時效。案例討論

請你幫助A公司算一下，A公司向B公司索要貨款，法律能支持的最后時限是什么時間？初創公司中用工問題3在創業初期，公司往往由于資金的限制，總希望能更多地節約勞動力成本，同時很多初創業者并不熟悉《勞動合同法》，最終給公司帶來勞動法律訴訟，使得公司成本不但沒有降低，反而因為敗訴而導致運營成本增加。其法律問題主要體現在以下兩方面：1.未及時與勞動者簽訂勞動合同的風險2.不為員工購買社會保險的風險關于加盟涉及的問題4加盟者需要審查特許經營人的注冊商標的所有權人是誰、是否為馳名商標、公司的產品是否為專利產品、專利人是誰、公司現有幾個直營店、每個店的經營情況如何等等。特許人從事特許經營活動應當擁有自己的商標，擁有至少2個直營店，并且經營時間超過1年。如果加盟的是關于專利產品，則需要擁有專利權。并且特許人應當自首次訂立特許經營合同之日起15日內，依照本條例的