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文檔簡介

安越財務培訓所謂成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。成本控制是企業增加盈利的根本途徑，是企業抵抗內外壓力，求得生存的主要保障。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。近幾年來，隨著我國經濟結構的調整和企業經營環境的變化，影響企業成本控制的不利因素在不斷增加，特別是近期，隨著農產品價格的迅猛上漲，各種生產資料價格，尤其是鋼材、煤炭、石油等產品的價格也創出了近年來的新高，企業成本控制遇到了前所未有的壓力。對于目前的這些影響因素，企業應有足夠的重視，并應采取有效的措施，否則將會嚴重影響企業的經濟效益。目前，企業成本控制面臨的挑戰主要有以下幾個方面：一、人力資源成本增長過快人力（人工）成本是產品及勞務成本構成的主要因素。最近幾年，人力成本增長過快，以及未來這一過快的不可逆轉的增長趨勢，已成為企業成本控制必須應對的挑戰。二、能源等原材料價格不斷攀升我國既是能源生產大國，也是能源消費大國。在產品成本中，能源支出比重很大，能源（主要是石油）等原材料價格近年來不斷上漲，給企業控制成本帶來了許多難以克服的困難。三、融資成本不易降低與幾年前相比，企業無論是通過商業銀行，還是通過股票市場融資，都再難以降低融資成本。從發展的趨勢來看，今后一段時間融資成本還會不斷上升，控制融資成本就成了企業控制成本的一大難題。四、環保壓力與日俱增目前，保護環境以及恢復和維護生態平衡的重要性和迫切性已被人們清醒地認識到。然而，在我國國民經濟的發展過程中，雖然有關部門、企業和社會也重視環境保護工作，但我國企業在環保方面存在的問題依然很多，已經成為制約國民經濟持續發展和人民生活水平進一步提高的消極因素。這就使得企業必須在環總的來說，生產工過程就是一個動態的投入和產出的過程，只有充分利用現代的成本控制方法，全面、及時

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