2025信息系統監理師考試系統集成項目風險管理工具應用試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列關于信息系統監理師角色的描述，錯誤的是：A.對信息系統工程項目的質量、進度和成本進行監控B.對信息系統工程項目進行合同管理C.對信息系統工程項目進行風險管理D.對信息系統工程項目進行技術評審2.在信息系統工程項目中，以下哪項不是項目風險管理的主要任務？A.識別項目風險B.評估項目風險C.制定項目風險應對策略D.完成項目可行性研究3.下列關于風險管理計劃的編制，錯誤的是：A.風險管理計劃應包括風險識別、風險分析、風險應對等內容B.風險管理計劃應由項目經理編制C.風險管理計劃應與項目計劃相結合D.風險管理計劃應在項目啟動階段完成4.下列關于風險識別的方法，不屬于常用的有：A.專家調查法B.文檔審查法C.檢查表法D.風險矩陣法5.下列關于風險分析的方法，不屬于定量分析的有：A.專家調查法B.風險矩陣法C.故障樹分析D.仿真分析6.下列關于風險應對策略，不屬于風險規避的有：A.風險轉移B.風險減輕C.風險接受D.風險規避7.下列關于風險監控的描述，錯誤的是：A.風險監控是對項目風險進行持續跟蹤的過程B.風險監控的目的是確保風險應對策略的有效性C.風險監控應由項目經理負責D.風險監控應與項目計劃相結合8.下列關于風險管理工具的描述，錯誤的是：A.風險管理工具可以提高風險管理效率B.風險管理工具適用于所有類型的項目C.風險管理工具可以減少項目風險D.風險管理工具可以降低項目成本9.下列關于風險管理軟件的描述，錯誤的是：A.風險管理軟件可以幫助項目管理者識別項目風險B.風險管理軟件可以幫助項目管理者評估項目風險C.風險管理軟件可以幫助項目管理者制定風險應對策略D.風險管理軟件可以替代項目管理者進行風險管理10.下列關于風險管理培訓的描述，錯誤的是：A.風險管理培訓可以提高項目團隊的風險意識B.風險管理培訓可以增強項目團隊的風險應對能力C.風險管理培訓可以降低項目風險D.風險管理培訓可以縮短項目周期二、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述信息系統監理師在項目風險管理中的主要職責。2.簡述項目風險管理的流程。四、論述題（每題20分，共40分）1.論述信息系統監理師在項目風險管理中的溝通與協調作用，并結合實際案例進行分析。五、計算題（每題20分，共40分）1.假設某信息系統工程項目，初始風險概率為0.05，風險發生后對項目成本的影響為100萬元。現采用風險規避策略，將風險發生的概率降低至0.01，請計算風險規避策略實施后的期望成本。六、案例分析題（每題20分，共40分）1.某信息系統工程項目在實施過程中，項目團隊發現存在以下風險：（1）技術風險：部分關鍵技術無法實現，可能導致項目延期。（2）人員風險：項目成員流動較大，可能導致項目進度和質量受到影響。（3）市場風險：市場需求變化可能導致項目收益下降。請根據以上情況，分析項目團隊應采取的風險應對策略，并說明理由。本次試卷答案如下：一、選擇題（每題2分，共20分）1.D.對信息系統工程項目進行技術評審解析：信息系統監理師的主要職責包括對項目的質量、進度、成本和風險進行監控，合同管理和風險管理是其中的重要部分，而技術評審通常由技術專家或項目經理負責。2.D.完成項目可行性研究解析：項目可行性研究通常在項目啟動階段進行，屬于項目規劃范疇，而不是風險管理的直接任務。3.B.風險管理計劃應由項目經理編制解析：風險管理計劃應由項目經理或指定的風險管理負責人編制，以確保計劃的全面性和針對性。4.D.風險矩陣法解析：風險矩陣法是一種常用的風險分析工具，用于評估風險的概率和影響，屬于定量分析的一種。5.D.仿真分析解析：仿真分析是一種定量分析工具，用于模擬風險事件的可能性和后果，不屬于定性分析。6.A.風險轉移解析：風險規避是指避免風險的發生，而風險轉移是指將風險的責任或影響轉移給第三方，不屬于風險規避。7.C.風險監控應由項目經理負責解析：風險監控應由項目經理或指定的風險管理負責人負責，以確保風險監控的持續性和有效性。8.B.風險管理工具適用于所有類型的項目解析：不同的項目可能需要不同的風險管理工具，因此并非所有風險管理工具都適用于所有類型的項目。9.D.風險管理軟件可以替代項目管理者進行風險管理解析：風險管理軟件可以輔助項目管理者進行風險管理，但不能完全替代項目管理者的專業判斷和決策。10.C.風險管理培訓可以降低項目風險解析：風險管理培訓可以提高項目團隊的風險意識和應對能力，但并不能直接降低項目風險的發生概率。二、簡答題（每題10分，共20分）1.信息系統監理師在項目風險管理中的主要職責：解析：信息系統監理師在項目風險管理中的職責包括識別項目風險、評估風險、制定風險應對策略、監控風險和報告風險狀態等。2.項目風險管理的流程：解析：項目風險管理的流程通常包括風險識別、風險分析、風險應對、風險監控和風險報告等步驟。四、論述題（每題20分，共40分）1.信息系統監理師在項目風險管理中的溝通與協調作用，并結合實際案例進行分析。解析：信息系統監理師在項目風險管理中扮演著溝通協調者的角色，需要確保項目團隊、利益相關者和第三方對風險有共同的理解和應對策略。案例分析應包括風險識別、評估、應對和監控的具體過程。五、計算題（每題20分，共40分）1.假設某信息系統工程項目，初始風險概率為0.05，風險發生后對項目成本的影響為100萬元?，F采用風險規避策略，將風險發生的概率降低至0.01，請計算風險規避策略實施后的期望成本。解析：期望成本=風險概率×風險影響。初始期望成本=0.05×100=5萬元。風險規避后的期望成本=0.01×100=1萬元。六、案例分析題（每題20分，共40分）1.某信