宜春國(guó)企面試試題及答案_第1頁
宜春國(guó)企面試試題及答案_第2頁
宜春國(guó)企面試試題及答案_第3頁
宜春國(guó)企面試試題及答案_第4頁
宜春國(guó)企面試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

宜春國(guó)企面試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)管理中最重要的資源是()A.人力B.物力C.財(cái)力D.信息答案:A2.以下哪種營(yíng)銷觀念更注重消費(fèi)者需求()A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念答案:D3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表不包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.員工工資表答案:D4.以下哪個(gè)是企業(yè)文化的核心層次()A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案:D5.在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑是指()A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.最簡(jiǎn)單的路徑答案:A6.企業(yè)的法定代表人由()擔(dān)任。A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.黨委書記D.以上都有可能答案:D7.企業(yè)進(jìn)行成本控制的目的不包括()A.降低成本B.提高利潤(rùn)C(jī).增加成本D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力答案:C8.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任()A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.破壞環(huán)境D.慈善責(zé)任答案:C9.人力資源管理中,培訓(xùn)的主要目的不包括()A.提高員工技能B.增加員工數(shù)量C.提升員工忠誠(chéng)度D.改善員工工作態(tài)度答案:B10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案:A二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)創(chuàng)新包括以下哪些方面()A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案:ABCD2.影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素有()A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.品牌D.售后服務(wù)答案:ABCD3.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有()A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留答案:ABCD4.人力資源規(guī)劃包括()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源供需平衡D.人力資源成本預(yù)算答案:ABC5.企業(yè)營(yíng)銷組合包括()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷答案:ABCD6.以下屬于企業(yè)固定資產(chǎn)的有()A.廠房B.機(jī)器設(shè)備C.土地D.辦公家具答案:ABCD7.企業(yè)的組織架構(gòu)類型包括()A.直線型B.職能型C.直線-職能型D.矩陣型答案:ABCD8.企業(yè)在招聘過程中應(yīng)遵循的原則有()A.公平公正B.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)C.效率優(yōu)先D.雙向選擇答案:ABCD9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括()A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案:ABCD10.企業(yè)文化的功能有()A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)只要盈利就不需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。()答案:錯(cuò)誤2.企業(yè)的品牌和商標(biāo)是同一個(gè)概念。()答案:錯(cuò)誤3.人力資源是企業(yè)的第一資源。()答案:正確4.企業(yè)的所有支出都屬于成本。()答案:錯(cuò)誤5.在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。()答案:錯(cuò)誤6.企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()答案:錯(cuò)誤7.企業(yè)文化是自然形成的,不需要建設(shè)。()答案:錯(cuò)誤8.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是可以模仿的。()答案:錯(cuò)誤9.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只與負(fù)債有關(guān)。()答案:錯(cuò)誤10.企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)只針對(duì)消費(fèi)者。()答案:錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。答案:企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,即公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略是企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略是各職能部門的戰(zhàn)略,如營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。2.簡(jiǎn)要說明企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的作用。答案:市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng)。可以集中資源,更精準(zhǔn)地滿足特定顧客群體需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)有利于企業(yè)根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)制定營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷效果。3.簡(jiǎn)述企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容。答案:企業(yè)成本管理主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等內(nèi)容。通過這些環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行全面管理,以達(dá)到降低成本,提高效益的目的。4.簡(jiǎn)要闡述企業(yè)人力資源管理的職能。答案:企業(yè)人力資源管理職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案:要提高企業(yè)創(chuàng)新能力,一是加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。二是營(yíng)造創(chuàng)新文化,容忍失敗。三是加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,獲取外部資源。四是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.如何構(gòu)建良好的企業(yè)品牌形象?答案:首先要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。其次注重品牌傳播,利用多種渠道宣傳。再者要積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立正面形象。最后保持品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。3.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的人才保留?答案:企業(yè)可提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,為人才提供發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論