宜春國企面試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業管理中最重要的資源是（）A.人力B.物力C.財力D.信息答案：A2.以下哪種營銷觀念更注重消費者需求（）A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念答案：D3.企業財務報表不包括（）A.資產負債表B.利潤表C.現金流量表D.員工工資表答案：D4.以下哪個是企業文化的核心層次（）A.物質文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：D5.在項目管理中，關鍵路徑是指（）A.最長的路徑B.最短的路徑C.最復雜的路徑D.最簡單的路徑答案：A6.企業的法定代表人由（）擔任。A.董事長B.總經理C.黨委書記D.以上都有可能答案：D7.企業進行成本控制的目的不包括（）A.降低成本B.提高利潤C.增加成本D.增強競爭力答案：C8.下列哪項不屬于企業的社會責任（）A.經濟責任B.法律責任C.破壞環境D.慈善責任答案：C9.人力資源管理中，培訓的主要目的不包括（）A.提高員工技能B.增加員工數量C.提升員工忠誠度D.改善員工工作態度答案：B10.企業戰略管理的第一步是（）A.戰略分析B.戰略制定C.戰略實施D.戰略評價答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業創新包括以下哪些方面（）A.技術創新B.管理創新C.制度創新D.文化創新答案：ABCD2.影響企業市場競爭力的因素有（）A.產品質量B.價格C.品牌D.售后服務答案：ABCD3.企業進行風險管理的方法有（）A.風險回避B.風險控制C.風險轉移D.風險保留答案：ABCD4.人力資源規劃包括（）A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源供需平衡D.人力資源成本預算答案：ABC5.企業營銷組合包括（）A.產品B.價格C.渠道D.促銷答案：ABCD6.以下屬于企業固定資產的有（）A.廠房B.機器設備C.土地D.辦公家具答案：ABCD7.企業的組織架構類型包括（）A.直線型B.職能型C.直線-職能型D.矩陣型答案：ABCD8.企業在招聘過程中應遵循的原則有（）A.公平公正B.競爭擇優C.效率優先D.雙向選擇答案：ABCD9.企業財務管理的目標包括（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業價值最大化D.相關者利益最大化答案：ABCD10.企業文化的功能有（）A.導向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵功能答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業只要盈利就不需要承擔社會責任。（）答案：錯誤2.企業的品牌和商標是同一個概念。（）答案：錯誤3.人力資源是企業的第一資源。（）答案：正確4.企業的所有支出都屬于成本。（）答案：錯誤5.在企業管理中，領導比管理更重要。（）答案：錯誤6.企業的戰略一旦制定就不能改變。（）答案：錯誤7.企業文化是自然形成的，不需要建設。（）答案：錯誤8.企業的核心競爭力是可以模仿的。（）答案：錯誤9.企業的財務風險只與負債有關。（）答案：錯誤10.企業的營銷活動只針對消費者。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業戰略的層次。答案：企業戰略分為三個層次，即公司層戰略、業務層戰略和職能層戰略。公司層戰略是企業整體的戰略規劃；業務層戰略是針對企業業務單元的戰略；職能層戰略是各職能部門的戰略，如營銷戰略、人力資源戰略等。2.簡要說明企業進行市場細分的作用。答案：市場細分有助于企業發現市場機會，選擇目標市場。可以集中資源，更精準地滿足特定顧客群體需求，提高市場競爭力，同時有利于企業根據不同細分市場制定營銷策略，提高營銷效果。3.簡述企業成本管理的主要內容。答案：企業成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等內容。通過這些環節對企業成本進行全面管理，以達到降低成本，提高效益的目的。4.簡要闡述企業人力資源管理的職能。答案：企業人力資源管理職能包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等，以實現企業人力資源的有效開發與利用。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業的創新能力。答案：要提高企業創新能力，一是加大研發投入，鼓勵員工創新。二是營造創新文化，容忍失敗。三是加強與高校、科研機構合作，獲取外部資源。四是建立創新激勵機制，對創新成果進行獎勵。2.如何構建良好的企業品牌形象？答案：首先要提供優質產品和服務。其次注重品牌傳播，利用多種渠道宣傳。再者要積極履行社會責任，樹立正面形象。最后保持品牌形象的一致性和穩定性。3.討論企業如何進行有效的人才保留？答案：企業可提供有競爭力的薪酬福利，為人才提供發展空間和晉升機會