第一部分施工組織設計內容 2 2 第二部分施工方案與技術措施 第三部分質量管理體系與措施 2.12倉庫管理制度..........................................400 第五部分環境保護管理體系與措施 第六部分工程建設進度計劃與措施 1.1施工進度編制原則...............1.2施工進度編制依據...............1.3施工進度計劃................... 2.1物資供應商的選擇.................................... 第一部分施工組織設計在本工程施工中，我們將以優質、高效、安全要求完成本工程施工，并以力爭以優良工程交司將積極與質量監督部門、安全監督部門等單地對工序、材料、人員進行環保措施，使聲、算機技術對各工種和工序施工流水進行組織、排，全程監控，力求達到縮短工期，減少失誤置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周安全、文明施工、環境保護措施及降低成本、推廣新施工特點，結合我司在類似工程中的施工經驗，遵圖8-9預應力錨索施工工藝流程圖鋼絞線外包裝完整，表面無油漬、銹蝕、毛刺、運輸和貯存：鋼絞線在運輸中必須防止磨損濕氣或腐蝕性介質的侵蝕。存貯期間架空堆放所示的深度，而仍處于破碎帶或斷層等軟弱巖和儀器均進行標定，標定不合格的張拉設備和儀器不使用，標定間隔期不超過6個確定。在進行錨索試驗時，認真記錄壓力傳感器的采用以張拉力控制為主，伸長值校核的雙控操長值與理論伸長值偏差超出+10%或小于-5%時，混凝土結構錨索張拉實測伸長值超驗結果，檢驗錨索錨固段的錨固效果是否滿足圖紙表8.6預應力錨索的檢查項目項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法123456+200，0近底腳的邊墻部位可采用人工風槍造孔。開孔按施楔子在脹殼內順利滑行。錨桿送入孔內要求的深度攪拌樹脂時，應緩慢推進錨桿桿體，并按廠家產品監理人檢驗合格后，按施工圖紙所規定的張拉）；施工準備準備注漿材料錨桿制作施工準備準備注漿材料錨桿孔位放樣注漿設備就位鉆孔設備就位鉆孔角度定位鉆錨桿孔清孔錨桿成孔檢查安裝錨桿及排氣管攪拌砂漿注漿攪拌砂漿注漿插入錨桿、加墊板擰扣砂漿飽滿度檢查錨桿抗拔力檢查砂漿飽滿度檢查驗收圖8-10普通砂漿錨桿施工工藝流程圖①錨桿孔開孔前做好量測工作，嚴格按設計要桿的穿連和楔形分塊的作用。鉆孔采用三臂液錨桿布置位置不同，拱部采用雙管排氣注漿法②用高壓風沖洗錨桿孔，確保孔內不留石粉或③砂漿堅持隨拌隨用的原則，對超過初凝時間的保插入錨桿孔底，排氣孔未出漿前，不得停錨桿孔錨桿孔排氣管錨桿PVC注漿軟管錨桿孔錨固劑錨固PVC注漿軟管止漿塞球閥步驟三注漿管雙管排氣注漿單管注漿步驟一硬質PVC注漿管砂漿步驟二硬質PVC注漿管錨桿孔砂漿錨桿圖8-11雙管排氣及單管注漿作業示意圖采用錨桿鑿巖機鉆孔，專用高壓注漿泵注漿，圖8-12普通預應力錨桿結構示意圖錨桿加工運輸施工準備放樣鉆孔、清孔安插錨桿錨固一次張拉二次張拉注漿封閉完成圖8-13普通預應力錨桿施工工藝流程圖采用穿心式千斤頂、拉伸機、扭力扳手等機具錨固段長度內灌滿，但漿液不得流入自由段，織公司技術力量、施工測量等，并積極與業主配合及施工現場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主現。并切實加強領導，強化管理，協調配合，擬成砌筑施工隊、混凝土施工隊、金結機電安裝隊、測選配懂技術、擅管理，并具豐富實踐經驗的工程技技術精湛、作風過硬、經驗豐富、認真負責及時組織有關技術人員和項目經理部各專業料，重點了解各專業的技術要求、工程質量標和施工內容以及相適應的施工驗收規范，提在圖紙會審和設計技術交底的基礎上，對施工求現場施工的技術工人看懂圖紙，了解技術要按圖施工，照規程作業。結合各專業的關鍵部劃落實進場施工機具，并保證其完好率，確保安全度，穩妥可靠地選定運輸機械，運輸方式和運輸路在技術、組織、現場、材料、裝備和勞動力準本工程的施工測量內容主要包括:及發包人制訂的有關施工測量、安全文明施工、質基本資料和數據（書面作為建立施工測量控制網上述資料和數據后，我們將立即組織施工測量技術程師共同校測其基準點(線)的測量精度，復核其資料無誤后，方可作為建立施工測量控制網的已知點使面標或半永久標志。平面控制網點選在使用方便、測儀器的精度等級、施測方案的確定、控制網的精度的計算等等。技術設計書上報監理工程師，經工口頭通知或未經批準的草圖放樣。放樣前，認真核進行復核，確認無誤后才能交付使用。放樣結束后，物資設部環保、進度、成本及文明施工等方面負全面責任，及其它規章制度，根據設計文件、施工合同和現場貫徹落實國家、地方有關安全文明生產和環境保護的法律、法規和規章制度，施工部位進行安全生產監督、檢查，糾正違章施工料設備組，負責處理站電氣設備安裝過程的保地范圍內的空地；集中與分散布置相結合，臨地、方便施工和管理的原則，在規定的臨時設施工臨時設施場地的劃分和布置應符合國家有易于管理的原則，采取分區規劃的方法，因地現有交通、場地，研究和解決工程施工期間所固定安裝的分配電箱；各施工用電點的三級配施工期間，施工用電主要為生產用電、基坑臨場內聯絡如測量放線、施工調度、危險區域警施工設備的配置應按照“充分利用現有，重視施工要求”的原則進行，在滿足施工需要的情況下慮利用現有設備，并充分利用社會資源為工程服務工環境和條件，在考慮經濟性、通用性、配套性的性能、技術參數和進退場時間，對新購設備要充分控制施工過程、嚴格質量檢查驗收、推廣先進施工體系、落實安全生產方針和目標、制定安全技全生產投入定期進行安全檢查、做好日常安全理規劃施工用地、控制施工現場的噪聲、粉境的污染和危害、綠化環境，保護植被等，第二部分施工方案與技術措施第三部分質量管理體系與措施術、工藝、質量、安全交底。對施工班組提出錄，迅速報告技術負責人或向業主（工程監對達不到技術要求的施工質量，有權停止施工并提措施，督促和指導班組消除質量安全隱患，對檢、復檢的檢測結果，對達不到工序質量要求的有特性、圖紙的要求和施工驗收規范進行質量終施工項目設計圖紙、工藝要求、質量標準、施工規竣工，從每一個單元（分項）工程到分部工程，每施工誰負責”、“誰操作誰保證”的原則，把對公準要求的要及時糾正，除責令作業人員返工外錯應及時向班組或施工技術員提出。發現設備a．設備訂貨是在設備選型基礎上進行的，按照a．采購產品到貨后，由設材科派人與項目部材b．驗證合格的產品由項目部按《倉庫管理制度》進行保管、貯證不合格的產品按《不合格品的控制管理規定a．在產品本體上標識。如用記號筆、油漆、鋼施工作業計劃，并記錄生產施工設備、材料及外購設）；件應包括依據性文件（圖紙編號、規范代號、設計和質量要求、安全事項及施工方法、工藝、工期等控制點、檢驗方法、技術和質量、環境、職業健康生產班組進行交底。專業工程師審定或校核，技術（4）各產品（工程）的制造/安裝過程中，應根據國家規范及標準對制造/安對自己制造、安裝的過程（工序）進行自檢，并將由班組長負責施工者復檢。跨施工班組的上下過程或部位進行終檢或專業性檢驗，對一般工序（2）進廠原材料證明齊全,但有懷疑者應重新檢驗或抽查:產品組裝及成品檢查除根據圖紙要求外，還檢驗安裝、維修質量達到特種設備安全檢驗規范要技術監督局特種設備管理部門呈報，經特種設備檢驗報告書后，方可把安裝、維修好的起重機械交業（2）項目部材料員根據檢驗結果對“待檢”材料進行“合格”或“不合格”進行原因分析和采取糾正措施，并對實施效果進行驗證，使不符合情況不再出現。），機、物、法、環有關的失誤、失效或故障；文件不當或未執行文件的行為；其他。建議人應填寫“糾正（預防）措施實施報告”，經b．對鋼板、型鋼、焊材、涂料等需有材質證明或合格證，如缺文件；設備檢驗及驗收記錄；過程安裝與試驗記錄；試運行記錄.a．各生產單位（項目經理部）應指定人員按期應劃去原數據（仍能清晰可見）在原數據旁填組織并由技術科、施工科或制造/安裝單位等部門參加對業主進行主動回訪；如業年內由單位組織人員到現場回訪或以專用表第四部分安全管理體系與措施劃，對各級干部進行經常性的安全知識教育。把安認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、落全、衛生規定、標準，同時認真執行有關審批傷害的職工；協助上級有關部門參與事故調查體布置，落實安全防范措施，并督促、檢查本于良好狀況；物料是否合理堆放；員工是否正動。對班組成員進行安全思想意識教育和開育、對他們進行安全操作方法指導，樹立“生有權提出整改意見，若仍不能滿足安全要求級主管部門；若發現班組內有人違章操作，應及時制止糾正，經教育不聽勸告者，好安全生產的各項基礎管理工作，總結安全生錄要按時、清楚、準確地記載。發現有不安全因素應場所、拉電掣切斷電源的良好習慣，經常保持作業工；正確使用各種防護用品、用具；妥善保管和愛置、建（構）筑物、物質、生產工藝及設備，輔助生業環境幾部分，分別分析其存在的危險源，列表登記大事故的作業點，將其設置為安全控制點，列入“負責班組內的安全管理工作。教育員工消滅“反勞動紀律。和“三不傷害”即：不傷害自己配戴好防護品。進入施工現場應戴安全帽、水塵面具、安全帶等。不得穿裙子拖鞋、高跟鞋或光腳。在3米以上高空作業時應佩悉消防業務、訓練有素。消防設備器材應隨時檢查狀態。在向監理工程師遞交施工組織設計的同時，動法》發給相應的勞保用品，包括安全帽、凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑和采取切實可行的防災害措施，以確保人參記錄。對施工過程中暴露出來的安全設施的不安全明施工和環境保護工作存在的缺陷等情況做好記錄考核合格證上崗。電工、焊工、起重工等特種施工方案，并經有關部門審批后方可進入現場施工容做好現場的安全措施。嚴格執行安全操作規程，中沒有履蓋的施工項目，根據具體實際情況，另行地鐵施工的有關要求進行施工，特別是施工軌第五部分環境保護管理體系與措施做好施工區、生活區的環境保護工作，防止工程施保工作，環境保護工程師結合工程實際，制目隊環保工作。項目隊建立相應的組織和配行生態保障領導負責制。制定詳細的環境保效果、目標、經濟七個方面控制環保工作，項目副經理質安環保部作動態，根據環保相關法規、大力抓好工地聘請環保專家講授環保知識及保護要求，宣傳國政策、法律法規，環保工作的重大意義，切實做好嚴格執行上述法規，結合當地的相關規定，因測計劃，全過程進行施工期間的環境監測，施工期間，我司將保證遵守國家和地方所有關采取一切措施防止施工中的燃料、油、化學物質、害物質對河流、池塘的污染。防止揚塵、噪音和汽取科學和規范化的施工方法，把施工對環境、臨近施工人員臨時住地、辦公室和其他施工生活場理布置，做到整潔、美觀、使用、安全，并與接施工時，須征得當地政府及環境管理部門的書面①對廢土方的堆積點進行統籌安排，使堆放點②及時對棄土方進行壓實，并在其表面進行植被在施工前，結合施工場地開挖、平整工作，運和施工人員集中活動場所）進行消毒。在施施工人員的健康狀況及帶菌情況，發現和控制帶菌后認定不宜進入施工區的帶菌人員不得進入施工區律，主要對施工人群采取瘧疾預防性服藥、乙工區醫療站和各施工對醫務室儲備足夠的破傷染的外傷人員。由于施工區地處鄉村，還應儲委托地方有關專業部門，加強對施工區食品衛制，對施工區各類飲食業進行經常性的食品衛生檢措施相結合，永久措施和臨時措施相結合，統籌布施具體配置中，要以工程措施為先導，充分發揮其植物措施的后續性和生態效應，使本工程項目區4)開挖或填筑土質路基邊坡時，及時鋪設草皮第六部分工程建設進度計劃與措施滿足招標文件提出的工期要求，確保在招標文件規定為目標的工程項目施工管理。配備強有力的施工管每月召開二次由各方參加的工作協調會議，項目部在項目部的統一指揮下，工程項目經理對工程在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下，籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單很大程度上決定于現場管理水平，管理的標要求和技術標準施工，對進場的人、機、料劃供應工作，認真編制日、月供應計劃，緊扣總進材料的超脫均須進行分析，制訂應急措施，以確保及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態通報工程進度狀況及需要解決的問題，使有關施工出現的困難和問題，根據工程進展，我們還將各專業的施工網絡計劃，并不斷優化施工網管理點。對施工過程中的關鍵線路上的關鍵制定出較為合理的各專業隊伍穿插施工方案支持，特派出一位高級工程師對關鍵線路的作業計出的項目經理是我公司精心挑選的最具有組織、協人員，在以往的施工中多次創造出輝煌的業績，為秀的旗幟；其它項目管理班子成員也都是具有多年相關之間配合密切，相互協作，精誠團結。確保現調查材料的實際落實情況，要求計劃部畫出材料進實際進場材料量的直方圖，同時要求計劃部、材料理辦公室并張貼于現場辦公室墻面、使各單位工程及時解決。在機械設備方面公司從其它工地調進最工，機械調備進場前要求調試好，并能處于良好的有附加購賣發票、租賃合同、車牌號碼、實物照片時解決，對關鍵工序要定人、定位、定崗進行局部的工序推后要及時對遲后工序的時間做出材料出現制造質量問題等，加強設備廠家的催貨和務能力和勞動熟練程度，是降低工程成本，提特別注重加強職工的政治思想工作，開展勞動調動廣大職工群眾的積極性，同時還注意人才勞動熟練程度，并注意不斷改善生產勞動組織