二、服務質量承諾及罰則 （二）施工圖設計后續服務 （五）與招標人及相關審查部門配合的措施、提供優質服務的保證措 （六）擬投入設計裝備配置、工具與計算機軟、硬件配備及其應用情 （七）擬投入現場人員安排 （二）各設計階段對本項目投資控制措施 1共根據審查意見確定設計修改方案6共根據方案設計審查意見確定修改方案2根據審查意見確定設計修改方案3根據初步設計審查意見確定修改意見根據施工圖審查意見確定修改方案完成匯總形式和分標段施工圖設計文件修改424622共4根據初步設計審查意見確定修改方案在初步設計工作成果的基礎上，各專業深化本專業的計算工作；并根據施工圖審查意見確定修改方案5完成匯總形式和分標段施工圖設計文件修改6一、服務質量承諾及罰則技術評審，認真履行校審制度，層層把關，確保設計圖紙質量；多與業主和相關職能部門溝通，多作現場調研工作，使設計能與職能部門的要2、配備理論知識扎實、經驗豐富的設計人員。我院承諾：業主同意外，不得更換投標設計人員，特別是項目負責人，如發現更換時間等要素著手，強調周密的、科學、合理的計劃，從而達到設計質量上精益求精，設計深度符合業主方要求，最終設計效果達到業主方理想針對本設計涉及面比較廣，工作量大，技術要求高的特點，我方愿意配備專人實行全過程的跟蹤配合服務。設計全過程的跟蹤配合服務，從要求的設計投標開始，直至設計全過程和以后具體子項的籌備、設計和實施。切實做好各階段的質量管理，包括各階段的工作內容、質量標7通，定期向有關領導、專家匯報，吸取好的意見和建議，并具體體現在以后設計工作中。在設計的編制過程中，從實際出發，多為委托方及以意圖，處理設計過程中發生的與設計有關的技術問題，并做好業主和有解決設計工程中出現的技術問題?，F場設計代表組備有專車，以解決現場人員的交通問題。利用我方的整體優勢，為現場設計代表組創造了良好的后勤服務和生活保障條件。如設計需要，我方其他人員包括院總工領導小組、合同主管、技術主管、項目總負責人經常到現場，了解現場人員的工作情況，對不合格者立即撤換。并經常與委托方保持溝通，了出設計的研究方法和技術路線，報業主審查。提出設計的目標，報業主期召開專家會議，對不同階段的設計提出最優的設計方案，使設計工程8市設計方案獎和優秀設計獎100多項，部、省、市級科研成果獎和科技進步獎30多項。公司先后獲得“AAA”級企業資信等級、工程咨詢“AAA”信譽等級、“十五”全國建筑業技術創新先進企業、行業誠信單位、xx省勘察設計質量管理先進位、xx市文明單位等榮譽稱號為提高設計質量，我公司以顧客為關注焦點，組織質量回訪，收集質量信息反饋表、服務調查表，衡量顧客滿意在本項目設計中將按公司質量體系文件中的相關規定及要求進行項目的策劃，確定質量目標及創優計劃、設計開發與質量控制，與顧客9責人，項目總工、各專業分項負責人，對工程質量終身負責。并配備功能齊全，業務熟練，吃苦能干的工作班子，具體做好質量管理和控制工②組建技術過硬、專業齊全、具備高度敬業精神、能打硬仗的設計的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，②認真編制好設計進度計劃行的進度控制計劃，堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性，使整個過程時我們將挑選具有豐富經驗的優秀設計人員隊伍和精良的設備投入本工程。同時選派具有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程④做好設計前期的技術準備工作重視項目前期工作，盡早進行現場踏勘、資料收集、現場調研、和相關部門單位溝通協調，盡早發現問題，為建設單位解決協調提供時間嚴格執行設計控制管理程序，由項目設計組編制《設計項目策劃表》、《設計進度計劃表》等，并由院項目領導小組審核批準后嚴格執認真執行設計過程中設計文件的自審、校對、審核制度，填寫各級審核記錄表，對審核中發現的問題，設計人員應及時修改并在記錄表中予以確認。重要問題由院總工程師組織院技術委員會會議確認。保證設計成果的技術標準、圖紙深度和完整性滿足國家和行業規范、標準的要項目組加強工作大綱的編寫力度，明確設計、復核、審核人員的工作責職、各專業的質量目標和進度要求，項目組與外部協調提交的資料意見；對于重大設計方案，應事先征求審定人員的意見，理清思路，以把設計的不足消除在設計過程中，將質量控制落實到每一張圖、每一個平面、縱斷面、特殊橋梁、及立交設置等，必須提請院組織設計評并根據評審意見明確處理措施和責任人，未經評審或措施未落實不得轉查組查組2.5精心組織設計，力求工程方案的“細，精，全”設計要著重前期資料的收集和現場踏勘、調查，包括地上、地下的各種現狀及規劃設施，沿線地質情況等，在此基礎上提出合理的經濟的提高設計水平。避免由于設計深度不夠，考慮不周，設計文件粗糙而引起設計變更，更要避免由技術上偷懶或者因技術能力經驗不足對設計沒有信心而導致盲目擴大結構尺寸，這兩種情況都會造成工程投資的巨大2）要強化現場的深入，做好踏勘調查和數據分析工作結果有針對性的進行設計，不閉門造車，以確保設計方案經濟合理、可3）堅持進行多方案比選。工程方案比選時，充既能滿足功能要求，又能降低工程造價的較為滿意的設計方案。以“安全、經濟、環保、有效”為原則，重點對基坑支護、軟土地基處理、交結合工程項目所處的自然、地理、地質條件的特點，在滿足安全性、功能性條件下，通過對工程方案和技術經濟進行比選，合理地確定工程技對工程技術難點、要點進行詳盡分析，組織有關人員，對技術方案進行比較分析、優論證化，群策群力，發揚集體智慧，對于關鍵性技術問題合理。設計中有條件的采用新技術、新工藝、新材料、新設備，以科技在設計過程中，在設計前主動進行質量控制（即主動控制）；在設計中跟蹤檢查糾偏（即被動控制）。充分利用我公司特有的從事武漢多處類似項目設計的優勢，調查研究此類項目可能出現的設計風險、容易發生的遺漏或錯誤，分析此設計可能出現的偏離，主動進行控制，防患于未然。對于出臺的設計成果，不利是中間成果還是最終成果，我公司均加強檢核，采取糾偏措施。設計工程中將主動控制和被動控制緊密地結合起來，將其貫徹在設計的每個一個階段，加大主動控制的力度，行咨詢論證或與其它專業單位共同研究，以求技術方案進一步優化；施從而體現對設計產品的高度負責態度，達到提高設計質量、降低工程造為了能夠在滿足業主要求的時間內完成質量可靠、經濟合理的、可操作性強的設計成果，我公司將制定質量、進度、成本計劃，并且為計②初步設計（含概算）及施工圖設計（含預算）設計深度必達到建③保證設計合格率100確保一次性通過設計評審；力爭省級及⑦在項目實施的各個階段，均編制設計大綱，闡述項目概況、業主要求，明確設計依據，提出各專業的設計原則和設計控制進度，報公司技計全過程的質量控制，在設計接口、設計輸入、設計輸出、設計評審、設按照本設計的特點、設計工期、合同要求策劃建立與業主有效的溝通渠道和內部傳遞渠道。由項目技術負責人負責與業主及其他相關部門通過編制設計總體工作計劃，各分項設計組編制設計組工作計劃，明確人員、設備組成，明確在設計中應采取的技術對策措施及設計實施時間，明確各級人員分工，由技術質量部組織，在方案設計階段適當的時候開展總體方案評審、各分部工程方案評審、計算分析評審，評審將設計項目組的各分部工程設計組及專業負責人，在設計前應編制設計輸入并組織評審，本項目設計總體技術指導書及各專業間重要的互提按照策劃要求，設計評審可是分部工程設計的內容，也可是整個工配合業主對各階段成果進行專家評審、規劃審查，并執行審查修改重視現場踏勘、實地測量與規劃設計的銜接工作。項目組的主要設在對現場地形、地物和地質情況充分了解的基礎上，對規劃方案不斷改建立項目組內部激勵機制和管理制度，提倡技術創新，對重大方案有節省工程投資、達到滿足社會環境要求的將給予獎勵，對造成設計質和質量保證》系列標準要求，已建立一個文件化的質量體系。體系文件質量體系程序文件——根據GB/T19001-ISO9001標準詳細的作業文件——除適用的國家和行業的規程、規范、法律、法規、工GB/T19004.1-ISO9004標準要求，結合所實際，陸續編制了相關的工作標根據《湖北省防治工程建設領域商業賄賂行為暫行辦法》（湖北省華人民共和國建設部第160號令）和有關工程建設的法律、法規、廉政建設的規定，我司嚴格執行工程建設的有關方針、政策，尤其是有關勘察金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等，并不得通過以此不得在工程設計中違反規定指定建筑材料、建筑構配件的生產廠、供應的，一年內不得參與工程建設投標活動；情節嚴重的，兩年內不得參與工程建設投標活動；已經中標的，中標無效。通過商業賄賂行為所取得輕重分別處以罰款、依法沒收賄賂的財物，對直接負責的主管人員和其年的人員擔任企業的法定代表人、董事、監事、經理；被依法吊銷營業依法責令停業整頓，不予批準企業資質升級申請和增項申請，降低資質全面、詳細的匯報材料，接受甲方的審查。對甲方的審查結論，設計總負責人應組織相關人員按要求及時補充完善，并將審查意見的執行情況③及時向甲方提供編制施工圖設計文件和施工招標資格預審文件寸改變、特殊路基處理方案和工藝變化）應及時向總工辦匯報，按《設所有設計變更，均由設計代表填寫《設計變更、修改通知單》通知設計代表（組）應定期將設計更改內容進行整理，填寫《設計更改通過質量跟蹤，設計代表提出處理意見，將典型問題、容易再犯的錯誤、較大事故等報告總工辦，填寫《質量信息反饋表》和《質量信息務質量動態，及時解決施工過程出現的一些問題，特別是一些不可預見本項目施工過程中，將定期（2個月）組織設計回訪，組織各專業負責人到施工現場進行考察，廣泛聽取各方意見并提交設計回訪總結報告。通過設計回訪，提高認識水平，吸取經驗教訓，優化調整設計，確2)現場服務結束后一個月內提交的《現場服務總結報告》和《顧客設計及后期施工服務。安排設計經驗豐富且具有良好溝通協作能力強的真聽取各方合理建議，不斷優化設計。從設計、校對、審核、到審定的（5）設計人員在施工服務當中恪守職業道德，收與該工程相關單位的禮金、紅包，不索、拿、卡、要。如有發現，愿（6）積極配合業主完成工程項目的設計審查、報建回復審查意見，完設計，各項設計審查、交底、報建等需設計方到場的相關工作中，自接到通知時起12小時內須對設計變更進行嚴格控制，避免或減少由于設計變更引起工程造價的增建設單位作為招標人要全面負責項目籌措并承擔投資風險，因此建項目總投資是建設單位最關心的主要方面，作為設計單位如何與建設單位協調好，理解與掌握建設單位的基本理念并把建設單位的理念貫徹落實到實際工作中顯得尤為重要，這樣不僅有利于建設單位及時掌握設計動態，而且有利與設計單位全面準確，及時了解項目建設動態。使設計4)配合招標人做好施工招標的有關工程量單、技術8)在向建設單位提交工作計劃的基礎上，及時以單位匯報設計進度，匯報影響設計工作進度的其他因素，使建設單位隨9)考慮每個項目工程內容復雜性及獨特性，單位提出變更要求也所在難免，設計單位將積極予以配合，同時積極主動向建設單位提出合理化建議，對設計變更方案可能產生的工期、費用及質量問題進行綜合評判，推薦最佳的變更方案，對因變更而有可能引了解和合作等等，因此在設計過程中，要組織和協調好與各相關部門的府等行政主管部門；交警、公交、綠化、路燈、園林、公園管理處等管理部門；自來水公司、電信、電力公司等管線部門；周邊單位、設計評為能進一步把握行政主管部門的規劃建設和投資方向，必須與相關行政主管部門進行必要的協商溝通，取得這些部門的配合，以了解規劃實施的時間、進度和項目，做好本項目與后期實施項目的銜接，這些協調的節點方案設計進行評審，找出要與規劃等行政主管部門協商或者完善資保證方案的可操作性，必須與相關管理部門進行充分的協商溝通，取得這些部門的配合與支持，它們包括：交警、公交公司、內河管理處、園理部門協商溝通，技術咨詢，并赴現場進一步核實，并做好資料文件記設計組將進一步征詢各管理部門的意見，在設計中盡量滿足各方合理要溝通，取得這些部門的配合，它們包括：供電局、電信、移動通信、自管理部門協商溝通，技術咨詢，或赴現場進一步核實，并做好資料文件步征詢各管理部門的意見，在設計中盡量滿足各方合理要求、平衡各方要使項目能夠得以順利進行，首先要充分了解周邊單位、居民對項目的態度和理解程度。因此應與周邊單位、居委會進行充分的協商溝通，取審機構互相協調可以有效控制設計質量，確保結構安全，降低造價。我本工程現狀情況復雜，工程檢測工作對設計的影響較大。準確、高質量的檢測成果能使設計方案更加合理、符合實際情況，避免設計方案監理單位的協調，是設計單位后期配合施工的重要內容之一，設計單位的工程竣工驗收實施監督的管理部門，督促參建各方建立、健全質量保證體系，監督施工單位嚴格按照強制性標準、規范和設計施工圖文件進行施工，有權對出現的質量問題提出處理意見并監督責任單位實施，對量控制、使工程順利竣工驗收的重要內容之一。2）配合質檢部門的要求提交完整的設計圖紙和相AUTCADPKPM軟件網絡版節點探索者傳真機（Canon）激光打印機激光打印機切紙機碎紙機裝訂機（REXEL）主要技術裝備551421111111111Cad2010V9.0酷睿雙核FAX-B110酷睿四核HP600HP430HP5000LEHP6LQ2420AHPScanJet4100CWSP220-FWB600主要性能傳真寬格式打印、打印速度快、圖像清晰最大可打印A4幅面、速度快、圖像切紙切邊②派駐現場設計代表，完成施工進程中的設計變更，協助處理現場出現市洪山區書城路維佳創意大廈。分院現有員工40余人，大學總工室、市場經營部、財務室、市政所、景觀所。分院主要從事市政道橋、風景園林、建筑工程、水環境治理等設計和咨詢。分院成立至今，合同額累計已超2000萬，業務范圍分布于湖北省鄂州市、黃岡市、黃石市、荊門市、咸寧市、恩施市等地市。技術水平在國內同行業中處于領②注重重大設計方案的比選，選擇可行、經濟、符合規范標準節省路基的建筑高度適當。在道路紅線內，拆除現有建筑，禁止新增建筑，設計人員及階段性指導人員，應嚴格按照熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則辦事，積極配合建設單位、施工單位及監理單位做好設計、管4）工程材料單價特別是主要建材鋼材、水泥、瀝青和碎石程中用量大，對整個的工程投資影響很大，為保證本項目的主要建材的質量的設計控制投資。設計人員牢固樹立經濟核算、成本控制的觀念，設計過程中在不違反國家規范的條件下認真為業主考慮，從咨詢設計至一方面與業主及時交流和溝通，充分理解和領會業主的想法和意圖，并在設計中認真貫徹落實，避免因設計返工造成浪費，力求最大程度地節約成本。同時設計總負責人做好各專業之間的溝通，盡量避免因設計配3、業主可隨時對設計人的各階段設計工作進行監程中間的研究和討論。為在結構成本方面進行有效監控，業主方的結構負責人及外聘專家可在施工圖設計過程中查閱設計人的全部結構設計過4、在施工期間，做好設計技術咨詢和服務，通過優質的服務，控制造價。在施工期間及時和甲方、施工方溝通，處理好施工現場的技術4、評估總圖布置的合理性，合理選擇適當的場地標高，做到挖填5、采用動態節能設計，優化保溫層厚度，選擇性價比和結構方案。針對上部結構和基礎部分，我們會進行多方案比較，推薦2、進行精確的結構計算分析。通過建立精確的結確的荷載取值、合理的計算參數使結果盡可能的符合結構的實際情況，3、在施工圖設計中，使圖紙表達規范化，制定統一技術措施，為4、深化大樣和結構的細部構造，使大樣構造合理、方便施工，受進行分析總結，合理安排下一階段的工作，避免返工，也有助于控制成達到減少設備數量或總容量、降低管道斷面或減少管材用量的目的，同3、各種設備及配件的選型應盡量選擇標準設備和件的數量。提交給甲方的設備清單中的大部分產品，都應有三家以上的4、設備用房的位置選擇及大型設備的擺放要考慮對結構荷載的影5、系統高壓區和低壓區的設備材料選型要6、管道密集區域，對給排水設計，特別是進行管道綜外總平面由水專業為主導，室內由暖通專業為主導，避免后期施工中因時，在第一時間解決現場問題或進行設計更改，以減少工期延誤和返工遠來看降低了燈具投資，同時蓄電池柜容量也會有較大減少，從而降低4、本項目設計時控制高大綠化的數量，盡量采用易養護的五、設計工作中的重點﹑難點及相應的解決方案難點在于國家與地方的法規、業主方利益、室內裝修、景觀設計等多方組織管理以及與業主方和相關單位的溝通、協調工作；指定公司各專業總工負責各專業的技術指導工作。設計總負責人在設計過程中，按照公司質量管理體系標準，作好各專業之間的設計組織協調工作，嚴格控制互提資料質量，每個階段、每個環節力求精心設計，做到設計文件校審與水、暖、電、景觀等專業綜合布線系統的匯總配合，重視圖紙互供電、供氣、綜合布線等）的聯系和配合，并將研究后的修改意見反饋為了確保本的設計質量。我公司進行了大量的準備工作，我們配備了最專業的設計人員，調整出了絕對充分的設計時間，對工程設計質量建立了完整的保障措施，以確保設計工作的高質量。并且，根據本工程的實技術創新——致力于新工藝、新技術、新材料、新設備在生產過程具有ISO9001質量管理體系，充分借鑒國內外類似項目設計的成功經驗，多年來積累了豐富的經驗和成果，技術力量雄厚，專業設置齊全。采用先進的工程設計手段，精心組織、精心設計，確保本項目的設通過認真組織、精心設計、科學管理，控制到位、措施得當、保障設計計劃應進行評審。設計計劃的評審采用公司、部門主管在“工程項目設計計劃表”上審批簽字認可的方式。必要時由公司主管組織會議評審，評審后填寫“工程項目設計計劃評審記錄表”。通過對設計計由項目總負責人編制?？尚行匝芯繄蟾妗⒊醪皆O計的設計輸入要求文件均由項目總負責人編制。施工圖設計階段由單項負責人編制。每項工程設計都必須有設計輸入要求文件。設計輸入要求文件必須經設計總負責人審批，簽署審核。設計輸入要求文件的內容主要是用戶的需求或顧客對初步設計、施工圖設計等設計的評審，應采取會議方式進行，由公司主管或部門主管主持，協同相關設計部門的部門主管、項目總負責人、單項負責人及主要設計人員參加。設計方案的評審是確保設計質量的重要步驟，應做好每個項目設計的評審。同時，設計輸出文件編制完序各要素規定和有關規章制度中規定的記錄文件、表格等要求建立。各項記錄表格均應有工程名稱（含單項工程）內容，經辦人、責任人等簽出更改專業的該項目設計總負責人或單項負責人確定；公司外部提出的設計更改和修改，由設計主管部門或建設單位確定；設計審核提出的更個建設項目的總冊及各單項工程分冊都應編制全套設計文件。全套設計設計圖紙。根據設計文件分發單位的不同需要，按全套設計文件、總體部分（總冊）文件、各專業分項文件、全套概（預）算表、施工圖紙及的一般校審流程如下：自校（互校）—部門內審—公司內審—預評審—③各級負責人的審核重點應遵循公司設計生產工作各環節的質量④各級審核人員必須認真如實填寫“設計文件審核表”，設計人員⑤公司主管、部門主管應對設計文件進行質量評定，填入“設計文件質量評審表”，同時，應填寫“技術文件質量評定報告單”，對該設計文件作出綜合評價。評價內容包括是否符合設計規范、顧客及社會要求、設計深度是否達到規定要求等。根據以上嚴格的質量管理流程，完的設計更改。當顧客要求進行單項設計更改時，應提出書面文件，說明更改范圍和內容，必要時需簽訂補充設計合同。當更改內容涉及初步設計階段審定的原則性問題時，應報請原審批單位經評審、確認并批準后更改時，應由提出單位填寫《工程聯系單》并經授權單位審批后方可進行設計更改；一般的設計更改也可由提出單位口頭提出；更改人員應在設計更改可采用重新出圖或使用《設計更改通知單》。設計過程中設計更改涉及到其他專業時，應由更改設計的專業主設人重新提資，并有關制度中規定的職責逐級校審、重新簽署。當調取底圖進行修改時，需先填寫《底圖修改調用申請書》，由有關領導批準。有較多修改需要重新出圖時，需重新編制圖紙目錄，并修改卷冊檢索號。圖紙修改后，應更換有關檔案資料；對于已發送且正在施工或將要施工的圖紙，應及《設計更改通知單》由工地代表編寫，與設計圖紙具有同等效力，如涉及其他專業的接口變化，則應請有關專業會簽，設計更改應考慮對已交參加的工程設計領導小組。領導小組根據工程各階段的進展情況視需要遇有重大原則性問題或業主有要求時，隨時召開工程協調會研究解決問題。領導小組決定的事項由設總和總務部跟蹤檢查落實情況，并及時向程進行管理，組織設計策劃，并將策劃結果編入設計計劃；根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃的規定，對設計過程進行控制；負責各專業之間的銜接；負責組織設計各專業的綜合技術方案的審查和協調，確保綜合技術方案的合理性；負責組織或監督檢查設計各階段的設計評審對設計關鍵控制點進行檢查，組織檢查對設計質量有重大影響的活動和室和項目組相結合的矩陣方式管理，設計各專業室和項目組對設計質量都負有管理和控制的職責，負責指導和監督參加項目組工作的專業人員在生產活動中執行公司的質量體系文件，并采取措施對專業的設計過程實施有效的控制；為項目派遣符合資格要求的專業負責人和各級設計人員，保證項目具有足夠質量和數量的人力資源，以確保設計質量；負責確定設計中采用的專業技術方案，對設計專業技術方案的先進性、可靠性、合理性負責；組織或參加設計各階段設計輸入、輸出、成品的評審或驗證；設計各專業負責人和各級設計人員，都應嚴格執行程序文件及設計質量進行全方位全過程控制。為了有效地控制設計質量，全面對設計進行質量跟蹤，定期對設計文件進行審核。在設計過程中和階段設計有關批文、各項技術規范、氣象、地區等自然條件及相關資料為依（14）在初步設計階段，按照批準的方案，點，并充分聽取業主的意見和建議，在嚴格遵守技術標準、法規的基礎上，提出初步設計原則報業主審查，并將業主確認后的初步設計原則作為指導初步設計的文件，使初步設計產品充分體現滿足業主的意志和要意見。在工作方式上采用我公司多年來設計中成功的設計經驗，確保工（17）根據我公司歷年來對質量信息反饋、設計更改原因進行的統計分析資料，尤其是近期的資料，對易產生質量問題的主要原因采取進度、質量、責任“五明確”，使管理科學化，避免出現返工、窩工，進度，提高設計質量；加強規范化、統一化管理，保證各專業設計的協加強設計驗證，對重要的計算分析成果必須采用不同的計算程序和計算主的指導和檢查，配合好全線總體設計工作，積極配合業主和業主委托版、檔案、接待、后勤等，這些人員由公司統一調度管理，并隨時為合進度計劃表》，精心組織、精心安排本項目各環節的設計工作；確保本項目設計組成員專心投入到本項目的設計工作中，在任務實施期間不再安排其他工作，設計總監每天按《設計進度計劃表》中各分項工作的完委托責任書》的時間約定和公司內部各項激勵制度的規定進行考核，做品的重要環節，也是貫徹公司質量體系文件的要求。在本工程項目中我們計劃通過專業設計組、印制出版室、計算機室和檔案室的分工協保證在功能性、安全性、舒適性、可實施性、經濟性、技術先進性等各個環節不出現偏差，保證提供優質的產品，以實現我院“質量過硬，技項目高度負責的態度，積極配合業主做好各項工作，力爭把本項目設計我方設計文件均按國家技術規范、標準、規程及招標方（業主）提設計資料，并對其負責。按設計合同規定的內容、進度及份數向招標方設計審查，并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整補充。按合同規定時限交付設計資料及文件，負責向招標方（業主）及施我方保護招標方（業主）的知識產權，不得向第三人泄露、轉讓招標方（業主）提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發生以上情況并給招標方（業主）造成經濟損失，招標方（業主）有權向設計人索賠。我方設計方案得到業主認可。設計過程中我方與業主緊密配合，業主對設計我方做初步設計，明確項目負責人，項目負責人全過程服務。設計人做設計施工圖紙，更要明確項目負責人，并全過程服務，平常每月至少到謀私，不吃、拿、卡、要，不刁難參建相關單位。如有發現，我院并愿項目高度負責的態度，積極配合業主做好各項工作，力爭把本項目設計需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證，編制濕地建應進行采取各種調控措施，從而達到系統總體的最優過程。（為達到2)濕地恢復工程：通過生態技術或生態工程對退化或消失的實地進行修復或重建，再現退化前的結構和功能，以及相關的物理、化學和生物學特性，使其發揮應有的作用。（包括濕地修復、濕地改建、濕地3)濕地公園建設工程：濕地公園是指以保護濕地生態系統、合理利用濕地資源為目的，可供開展濕地保護、恢復、宣傳、教育、科研、監4)人工濕地污水處理工程：通過人工建設的、可控制的和工程化的濕地系統進行污水凈化的過程。其設計和建造師通過對濕地自然生態系5)濕地的和利用工程：在維持濕地生態系統自然屬性的條件下，應用建立在生態監測與科研基礎上的科學保護將人類活動納入生態系統協調保護A.地理學上：區域性，差異性，地帶性經濟可行性和可承受性，技術可操作性1、濕地恢復的流程較高保護、觀賞、文化和科學價值的果狹義：表面流、水平潛流、垂直流（單項、復合）、組合式可理解為應用自然科學與社會知識實施各種濕地利用措施，同時維可持續：受干擾時能保持生產率的能力定義：在生態學和可持續發展理論指導下，以濕地生態系統為對象，以享設施建設、環境保護和經營管理等方面的行動計劃與措施的過立項、評估、設計、開工、施工、竣工、運行投資＜5000萬，行業主管部門、地方（省級）發改委投資＜3000萬，行業主管部門、地方（省級）發改委“一主、兩副、三組團、三帶三軸”的市域城鎮空間結構三組團：城鎮發展帶（軸）上的主要城鎮功能組團。主要為還地橋—城鎮發展帶、黃石中心城區—韋源口鎮—富池鎮沿長江的東向城鎮發展帶、黃石中心城區—大冶城區—陽新縣城沿106國道南向城鎮發展帶；以際鐵路、武九客運專線、武九鐵路等交通干線為依托，構建各種交通方式有機銜接、功能完善、快速便捷、高效安全的綜合交通運輸體系，把黃石規劃構建“市級公園—區級公園—社區公園”三級體系的城市公園漢冶萍工業遺址公園、華新工業遺址公園、環磁湖景觀生態公園、環大冶道路防護綠地：武黃城際鐵路、武九鐵路、山南鐵路的沿線隔離綠化帶寬度10-30米，沿大泉路-磁湖路-寶山路、金山大道、大棋路等主要道長江干堤防護綠地：長江沿線規劃建設不小于15米的濱江防護綠化設計總負責人設計總負責人及技術指導、控制第12天～第14天各專業設計會簽、稿審第15天設計文件裝訂、提交階段根據審查意見確定設計修改方案3根據初步設計審查意見確定修改意見根據施工圖審查意見確定修改方案完成匯總形式和分標段施工圖設計文件修改根據初步設計審查意見確定修改意見根據施工圖審查意見確定修改方案完成匯總形式和分標段施工圖設計文件修改2512311根據審查意見確定設計修改方案32113221根據方案設計審查意見確定修改方案根據審查意見確定設計修改方案根據初步設計審查意見確定修改意見12天完成匯總形式和分標段施工圖設計文件修3改根據施工圖審查意見確定修改方案根據初步設計審查意見確定修改方案根據施工圖審查意見確定修改方案完成匯總形式和分標段施工圖設計文件修改多與業主和相關職能部門溝通，多作現場調研工作，使設計能與職能部門的要求和實際相符，協助業主在合理的情況下節省投資、縮征得業主同意外，不得更換投標設計人員，特別是項目負責人，如力、時間等要素著手，強調周密的、科學、合理的計劃，從而達到設計質量上精益求精，設計深度符合業主方要求，最終設計效果達型工程設計的經驗和本公司比較成熟的施工工藝、設計師提出合理方愿意配備專人實行全過程的跟蹤配合服務。設計全過程的跟蹤配合服務，從要求的設計投標開始，直至設計全過程和以后具體子項的籌備、設計和實施。切實做好各階段的質量管理，包括各階段的工作內容、質量標準、執行人和檢查人、質量控制點、階段性成果方溝通，定期向有關領導、專家匯報，吸取好的意見和建議，并具體體現在以后設計工作中。在設計的編制過程中，從實際出發，多設計意圖，處理設計過程中發生的與設計有關的技術問題，并做好階段委派不同的設計人員參加?，F場代表人員與業主、各職能部門密切配合，解決設計工程中出現的技術問題。現場設計代表組備有專車，以解決現場人員的交通問題。利用我方的整體優勢，為現場設計代表組創造了良好的后勤服務和生活保障條件。如設計需要，我方其他人員包括院總工程師、項目總負責、專項負責，不管節假項目總負責人經常到現場，了解現場人員的工作情況，對不合格者立即撤換。并經常與委托方保持溝通，了解委托方需求，及時解決派出專業人員全面的進行現狀的調查，準確地掌握第一手資料。提出設計的研究方法和技術路線，報業主審查。提出設計的目標，報業主審查。配合招標人做好本次設計上報審批的各項準備資在設計過程中，特別是在前期設計編制和設計方案形成過程年保持認證資格，企業質量管理水平不斷提高。建院以來，公司共先進企業、xx省工程勘察設計行業誠信單位、xx省理先進單位、連續四屆獲xx市“納稅信用等級A級納稅人”（2001~2008年度）、xx省精神文明建設先進單位號為提高設計質量，我公司以顧客為關注焦點，組織質量回訪，收集質量信息反饋表、服務調查表，衡量顧客滿意度；以尋求持續改在本項目設計中將按公司質量體系文件中的相關規定及要求并配備功能齊全，業務熟練，吃苦能干的工作班子，具體做好質量人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責②認真編制好設計進度計劃制可行的進度控制計劃，堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性，使整我們將挑選具有豐富經驗的優秀設計人員隊伍和精良的設備投入本工程。同時選派具有施工經驗、責任心強的工程技術人員參④做好設計前期的技術準備工作和相關部門單位溝通協調，盡早發現問題，為建設單位解決協調提劃表》、《設計進度計劃表》等，并由院項目領導小組審核批準后各級審核記錄表，對審核中發現的問題，設計人員應及時修改并在記錄表中予以確認。重要問題由院總工程師組織院技術委員會會議確認。保證設計成果的技術標準、圖紙深度和完整性滿足國家和行明確設計、復核、審核人員的工作責職、各專業的質量目標和進度交換意見；對于重大設計方案，應事先征求審定人員的意見，理清細致認真，項目組應做好專業內部和各專業間設計圖紙、說明的聯對工作，把設計的不足消除在設計過程中，將質量控制落實到每一路線平面、縱斷面、特殊橋梁、及立交設置等，必須提請院組織設計評審，并根據評審意見明確處理措施和責任人，未經評審或措施勘察設計人員自各專業組檢項目檢查室、分院檢查設計要著重前期資料的收集和現場踏勘、調查，包括地上、地下的各種現狀及規劃設施，沿線地質情況等，在此基礎上提出合理努力提高設計水平。避免由于設計深度不夠，考慮不周，設計文件粗糙而引起設計變更，更要避免由技術上偷懶或者因技術能力經驗不足對設計沒有信心而導致盲目擴大結構尺寸，這兩種情況都會造分析結果有針對性的進行設計，不閉門造車，以確保設計方案經濟程對設計方案進行比較、技術經濟分析，從中選出技術上先進、經濟上合理、既能滿足功能要求，又能降低工程造價的較為滿意的設定位，結合工程項目所處的自然、地理、地質條件的特點，在滿足安全性、功能性條件下，通過對工程方案和技術經濟進行比選，合著手，對工程技術難點、要點進行詳盡分析，組織有關人員，對技術方案進行比較分析、優論證化，群策群力，發揚集體智慧，對于）；在設計中跟蹤檢查糾偏（即被動控制）。充分利用我公司特有的從事武漢多處類似項目設計的優勢，調查研究此類項目可能出現的設計風險、容易發生的遺漏或錯誤，分析此設計可能出現的偏離，主動進行控制，防患于未然。對于出臺的設計成果，不利是中間成果還是最終成果，我公司均加強檢核，采取糾偏措施。設計工程中將主動控制和被動控制緊密地結合起來，將其貫徹在設計的每個一個階段，加大主動控制的力度，同時進行連續的被動控制，全面保證家進行咨詢論證或與其它專業單位共同研究，以求技術方案進一步優化；施工圖設計中尤其注意吸收和采納其他未中標的設計方案中的有利部分，從而體現對設計產品的高度負責態度，達到提高設計為了能夠在滿足業主要求的時間內完成質量可靠、經濟合理％，行設計全過程的質量控制，在設計接口、設計輸入、設計輸出、設計按照本設計的特點、設計工期、合同要求策劃建立與業主有效的溝通渠道和內部傳遞渠道。由項目技術負責人負責與業主及其他通過編制設計總體工作計劃，各分項設計組編制設計組工作計劃，明確人員、設備組成，明確在設計中應采取的技術對策措施及設計實施時間，明確各級人員分工，由技術質量部組織，在方案設計階段適當的時候開展總體方案評審、各分部工程方案評審、計算分析評審，評審將以公司技術委員會及外聘專家為基礎，以加強對設計項目組的各分部工程設計組及專業負責人，在設計前應編制設計輸入并組織評審，本項目設計總體技術指導書及各專業間重按照策劃要求，設計評審可是分部工程設計的內容，也可是整配合業主對各階段成果進行專家評審、規劃審查，并執行審查重視現場踏勘、實地測量與規劃設計的銜接工作。項目組的主要設計人員將深入現場，與相關人員一道完成好設計所需基礎資料的收集，在對現場地形、地物和地質情況充分了解的基礎上，對規建立項目組內部激勵機制和管理制度，提倡技術創新，對重大方案有節省工程投資、達到滿足社會環境要求的將給予獎勵，對造質量保證手冊——覆蓋了GB/T19001-ISO900質量體系程序文件——根據GB/T19001-ISO標準及GB/T19004.1-ISO9004標準要求，結合所實際，陸續編制了相認真貫徹落實。對甲方審查意見中提出的需要修改補充的問題，設③及時向甲方提供編制施工圖設計文件和施工招標資格預審專業設計技術骨干給施工單位進行技術交底。技術交底的具體內容所有設計變更，均由設計代表填寫《設計變更、修改通設計代表（組）應定期將設計更改內容進行整理，填寫《設計代表按要求填寫《設計代表工作日記》，并填寫《設計文件質量跟和服務質量動態，及時解決施工過程出現的一些問題，特別是一些本項目施工過程中，將定期（2個月）組織設計回訪，專業負責人到施工現場進行考察，廣泛聽取各方意見并提交設計回訪總結報告。通過設計回訪，提高認識水平，吸取經驗教訓，優化設計及后期施工服務。安排設計經驗豐富且具有良好溝通協作能力真聽取各方合理建議，不斷優化設計。從設計、校對