注冊咨詢工程師（現代咨詢方法與實

務）模擬試卷118

一、案例分析題第一題（本題共29題，每題1.0分，共

29分。）

A咨詢單位通過對自身所面臨的市場環境進行調查，決定向規劃咨詢領域拓展業

務。當前，某地政府部門正通過公開招標方式擬選擇咨詢公司，對其正在實施的五

年經濟和社會發展規劃進行中期評估論證，包括A咨詢單位在內共有7家單位參

與了競標，評標過程中：情況1.經過資格預審，有5家咨詢單位進入短名單，需

要進一步進行評審。情況2.評標委員會首先對各家提交的技術建議書進行評價打

分，并排列出先后次序；其次對技術建議書合格的投標人的財務建議書進行評審，

通過對投標報價進行調整，從中推薦評標價最低的B單位為首位中標候選人。情

況3.經過詳細評審，排名前三位的咨詢單位是A、B、E三家。其中B單位未按

招標文件規定在要求期限內提交履約保證金。情況4.招標人在簽訂服務合同后，

只給中標人退還了投標保證金。【問題】

1、A咨詢單位進行市場環境調查時，主要調查哪些內容？

標準答案：市場環境調查的內容主要包括：①政治法律環境調查：②經濟環境調

查；③社會人文環境調查；④技術應用環境調查；⑤市場容量調查。

知識點解析：暫無解析

2、A咨詢單位參與競標的該市五年經濟和社會發展規劃的中期評估業務，應具體

闡述哪些內容？

標準答案：中期評估報告具體闡述內容包括：①宏觀經濟運行情況；②結構調整

情況：③規劃實施措施到位情況：④規劃對發展環境的適應程度；⑤對重大問

題的解決程度。

知識點解析：暫無解析

3、評標時，確定短名單要考慮的主要因素和條件有哪些？

標準答案：確定短名單要考慮的主要因素和條件有：①咨詢單位完成的類似項目

的工作經驗；②咨詢單位在項目所在的類似地區的工作經驗；③咨詢單位的技術

水平和綜合實力。

知識點解析：暫無解析

4、根據情況2所述內容，評標過程采用的是哪種評標方法?國際上通用的評標方法

還有哪些？

標準答案：評標過程采用的是經評審的最低評標價法，國際上通用的評標方法還有

質量成本評估法、質量評估法、固定預算評估法。

知識點解析：暫無解析

5、根據情況3所述內容，應推薦哪家單位為中標候選人?簡述理由。

標準答案：應推薦E單位為中標候選人，理由：雖然B單位排名第一，但因其未

按招標文件規定在要求期限內提交履約保證金，所以推薦排名第二的E單位為中

標候選人。

知識點解析：暫無解析

6、請說明情況4的做法是否正確?簡述理由。

標準答案：不正確，理由：招標人應當在與中標人簽訂合同后5個工作日內，向中

標人和未中標人一次性退還投標保證金。

知識點解析：暫無解析

某工程項目，建設單位通過招標選擇一個咨詢單位承擔施工招標代理和施工階段監

理工作，并在監理中標通知書發出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監理合

同。之后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。在施工

公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經咨詢單位資

格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投

標，而咨詢單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，

其中當地建設行政管理部門的投標管理辦公室主任1人、建設單位代表I人、從政

府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現：（1）B施工單位投標價

格明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；（2）D施工單位投標報價大寫

金額小于小寫金額；（3）F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文

件的要求：（4）H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項：（5）其他施工

單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按

照《建設工程施工合同（合同文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入

安裝調試階段后，由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內，G施工單位

向項目監理機構通報了火災情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安

裝設備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元，租賃的

施工設備損壞賠償10萬元：其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被

燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬

元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200

萬元。損失情況經項目監理機構審核屬實。【問題】

7、指出建設單位在監理招標和委托監理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理

由O

標準答案：不妥之處一：監理中標通知書發出后45天簽訂委托監理合同。理由：

委托監理合同應在中標通知書發出后30天內簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂

了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。理由：招標人與投標人不得再另

行簽訂背離合同實質性內容的其他協議。

知識點解析：暫無解析

8、在施工招標資格預審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確？

說明理由。

標準答案：在施工招標資格預審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標正

確。理由：招標人不得違法限制或排斥本地區以外的法人參加投標，且A施工單

位已經通過了資格預審。

知識點解析：暫無解析

9、指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

標準答案：不妥之處：格投標管理辦公室主任擔任評標委員會委員，評標委員會中

技術經濟專家占總人數的比例不符合要求。理由：行政監督管理部門人員不得擔

任評標委員會委員，評標委員會中技術經濟專家不應少于成員總數的2/3。正確

做法：招投標管理辦公室主任退出評標委員會，從政府提供的專家庫中再至少抽取

1位技術經濟專家，由5人以上單數組成評標委員會。

知識點解析：暫無解析

10、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標是否為有效標。說明理由。

標準答案：（1）B施工單位的投標書是無效標（或廢標）。理由：報價明顯低于其他投

標報價且無法合理說明理由。（2）D施工單位的投標書是有效標。理由：投標報價

金額大小寫不一致時，以大寫為準.（3）F施工單位的投標書是無效標（或廢標）。

理由：投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求（或屬重大偏差）。

（4）H施工單位的投標書是有效標。理由：報價有個別漏項屬細微偏差。

知識點解析：暫無解析

II、安裝調試階段發生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位

應各自承擔哪些損失或費用（不考慮保險因素）。

標準答案：（1）安裝調試階段發生的這場火災屬于不可抗力。（2）建設單位應承擔的

損失或費用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設備報廢損失

100萬元；③停放在現場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛人員費用支出1

萬元；⑤工程所需清理修賃費用200萬元。（3）G施工單位應承擔的損失或費用包

括：①施工單位人員燒傷醫療費及補償費15萬元；②租賃的施工設備損壞賠償

10萬元；③施工機械閑置損失2萬元。

知識點解析：暫無解析

12、簡述咨詢工程師在不投標管理中的工作。

標準答案：咨詢工程師在招投標管理中的工作如下：（1）可行性研究階段。具體招

標范圍、擬采用的招標組織形式（自行招標、委托招標）、擬采用的招標方式（公開招

標、邀請招標等）、其他相關內容。（2）招標實施階段。擬訂詳細的招標工作方案、

按照法定程序實施招標活動、編制標底、制定具體的評標標準、組織開標、評標、

定標，協助招標人定標、草擬合同。

知識點解析：暫無解析

某大型工業項目的主廠房工程，發包人通過公開招標選定了承包人，并依據招標文

件和投標文件，與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內容如下所述。（1）合同工

B_小D_仆G3—1所不。

4060U-20T

cEH

-

504FO3-O卜

2O50

圖3-1初始網絡進度計劃圖（單位：天）

由于施工工藝要求，該計劃中

C、E、I三項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H三項工作施工需使用同

一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進

行。（2）承包人在投標報價中填報的部分相關內容如下：①完成A、B、C、D、

E、F、G、H、19項工作的人工工日消耗量分別為100個工日、400個工日、400

個工日、300個工日、200個工日、60個工日、60個工日、90個工日、1000個工

Ho②工人的H工資單價為50元/工H,運輸機械臺班單價為2400元/臺班，

吊裝機械臺班單價為1200元/臺班。③分項工程項目和措施項目均采用以直接費

為計算基礎的工料單價法，其中的間接費費率為18%,利潤率為7%,稅金按相關

規定計算。施工企業所在地為縣城。（3）合同中規定：人工窩工費補償25元/工

日，運輸機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺班。在施工過程

中，由于設計變更使工作E增加了、工程量，作業時間延長了20天，增加用工

100個工口，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個，相應的措施費增加1.2

萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。【問

題】

13、對承包人的初始網絡進度計劃進行調整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作

業順序的制約要求。

標準答案：對初始網絡進度計劃進行調整，結果如下圖所示。

知識點解析：暫無解析

14、調整后的網絡進度計劃總工期為多少大?關鍵工作有哪些？

標準答案：（1）調整后的網絡進度計劃總工期仍為160天。（2）關鍵工作有A、C、

F、L

知識點解析：暫無解析

15、按《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）的規定計算該工程的稅

率。分項列式計算承包商在工作E上可以索賠的直接費、間接費、利潤和稅金。

標準答案：（1）由于施工企業所在地為縣城，該工程的稅率=1/[1—3%X（1+5%

+3%）]—1=3.35%。（2）承包商在工作E上可以索賠的費用如下所述：直接費：

100x50+25000+2400x20+12000=90000（7￡）間接費:90000x18%=16200（元）利澗:

（90000+l6200）x7%=7434（元）稅金：（90000+16200+7434）x3.35%=3806.74（元）。

知識點解析：暫無解析

16、在因設計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠

費用外，是否還可以索賠其他費用？如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算

可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。

標準答案：在因設計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可

以索賠費用外，還可以索賠其他費用。這些費用包括如下內容：（1）H工作費用索

賠：①因為H工作有10天總時差，所以人工窩工和吊裝機械閑置時間：20—

10=10（天）②每天窩工工日：90/30=3（工口/天）③索賠費用：

3x10x25+10x500=5750（元）（2）1工作費用索賠：①人工窩工時間為20天②每天窩

工工日：1000/50=20（工日/天）③索賠費用：20x20x25=10000（元）。

知識點解析：暫無解析

某X公司生產A、B、C三種產品，三種產品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。

圖4.1A、B、C三種產品的銷售趨勢圖c產品2008年1?12月份的市場銷售量

見表4—2?

表4-2C產品2008年1?12月份的市場銷售量表

月份月銷售量/萬1月份月俏售量，/萬t

115.5717.8

216.2818.5

314.6916.5

419.61019.2

、520.11121.6

615.21222.5

B產品所在行業的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進一步制訂企業的競爭

策略，該企業委托咨詢公司對企業競爭能力與主要競爭對手Y企業進行了對比分

析，結果見表4一3。

表4-3企業競爭態勢矩陣表

得分(1-5分)得分(1-5分)

關鍵競爭因素權重關就競爭因素權，

X公司Y公司X公司Y公司

市場占有率0.154、5財務實力0.1044

技術能力0.2053客戶.服務能力0.0823

產品質量0.2034風險應對能力0.1232

原材料成本0.1543

【問題】

17、請判斷A、B、C三種產品2008年分別處在產品生命周期的哪個階段？

標準答案：A產品處在產品生命周期的衰退期，B產品處在產品生命周期的成熟

期，C產品處在產品生命周期的成長期。

知識點解析：暫無解析

18、請利用一次指數平滑法預測C產品2009年1月份的銷售量。(初始平滑值取前

3個月的平均值，a取0.3)

標準答案：計算初始平滑值Fo=(15,5+16.2+14.6)/3=15.43萬t根據指數平

滑法的計算公式，得出:Fi=axi+(1-a)Fo=O.3x15.5+(1—

0.3)x15.43=15.45萬tF2=ax2+(l-a)Fi=0.3x16.2+0.7x|5.45=15.68萬

lF3=ax3+(l—a)F2=0.3x14.6+0.7x15.68=15.36萬t.............Fi2=axi2+(1—

a)Fn=20.03萬t于是，C產品2009年1月份的銷售量為20.03萬I。

知識點解析：暫無解析

19、利用競爭態勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何？

標準答案:X公司的競爭能力加權評分=0.15x4+0.2x5+...+0.12x3=3.72Y公

司的競爭能力加權評分=0.15x5+0.2x3+…+0.12x2=3.48可知,X公司較Y公

司的綜合競爭能力強。

知識點解析：暫無解析

某新建高速公路項目總發資95億元人民幣，總長度約150公里，途經某貧困地

區。項目資金來源如下：某國際金融機構貸款2億美元，國內商業銀行貸款70億

元人民幣，其余由交通部門和當地政府解決。該國際金融機構要求其部分貸款用于

從國外采購X套相同的公路專用設備，旦設備到達建設地點時的總金額不得超過其

貸款總額的10%。該設備的外貿手續費率為2%,進口關稅稅率為20%,國內運

雜費為20萬元/套，假定其他稅費不考慮（外匯牌價按1美元一7元人民幣）。A咨

詢公司對該高速公路進行國民經濟評價時，首先對項目進行了費用和效益的識別，

認為該項目的國民經濟效益主要有：（1）高速公路收費增加；（2）汽車運輸費用節

約；（3）乘客行程時間節省；（4）每年交通部門增拔公路養護專項補貼；（5）交通事

故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時.認為減輕項目途經

地區的貧困是本項目的目標之一，并分別分析了項目目標的垂直邏輯關系和水平邏

輯關系；通過財富排序法調查了部分村莊的農戶貧富狀況，并對代表性農戶進行了

個人訪淡。【問題】

20、A公司調查時可采用哪些類型的個人訪談？

標準答案：可采用非正式的會話式訪談、重點問題訪談和半封閉型訪談。個人訪談

法是屬于社會信息的調查與收集方法中的一種，除此之外，還有小組討論法、問卷

調查法、參與觀察法、文獻資料的收集法等。

知識點解析：暫無解析

21、每套公路專用設備的到岸價不高于多少美元，才符合國際金融機構的要

求?（注：計算結果保留小數點后兩位）

標準答案：經分析,要求X套設備的購置費不得高于2（3000x10%=2000萬美元，

也就是說每套設備不得高于20（XH8=250萬美元。每套設備的購置費=CIF+進口關

稅+外貿手續費+國內運雜費S250萬美元進口關稅二CIFX10%外貿手續費

=CIFxl.5%國內運雜費=20萬元/套=20K=2.86萬美元/套（CIF+CIFx20%

+CIFx2%+2.86）5250[CIF（1+20%+2%）+2.86]<250CIF<202.57萬美元即每套

公路專用設備的到岸價不高于202.57萬美元才符合國際金融機構的要求。

知識點解析：暫無解析

22、A咨詢公司識別的國民經濟效益中，哪些是正確的？

標準答案：正確的國民經濟效益應是：（2）汽車運輸費用節約和（3）乘客行程時間節

省。本題考查經濟效益和費用的識別。因⑴高速公路收費和（4）每年交通部門增拔

的專項補貼屬于轉移支時，不應計入國民經濟效益；因該項目是新建高速公路，途

徑貧困地區，按照有無時比原則，沒有對比對象，所以不存在（5）交通事故減少這

一經濟效益。

知識點解析：暫無解析

23、A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時，垂直邏輯關系和水平邏輯關系

分析的目的分別是什么。它們各分析哪些因素之間的邏輯關系。

標準答案：垂直邏輯關系分析的目的是闡述各層次目標內容及其上下間的因果關

系；水平邏輯關系分析的目的是通過主要驗證目標和驗證方法來衡量一個項目的資

源和成果之間的效率。

知識點解析：暫無解析

24、本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。

標準答案：適用財富排序法。該方法適用于在較短的時間內對村級社區進行社會分

層的分析，尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會評價。財富排序用于分析社

區內不同群體的財富狀況進行排序，用以調杳當地人對財富的觀點，分析不同人群

在社會經濟發展中所處的層次，這種排序可以為抽樣調查的分層抽樣提供依據，也

可用于識別貧困家庭。

知識點解析：暫無解析

某行業的龍頭企業A公司，處于我國華東地區，為了制定自身的發展戰略，采用

五因素模型對行業的競爭結構進行分析。部分因素分析如下：I.本行業的新進入

者來自國內、國外兩個方面。先進技術和研發投資是進入本行業的主要門檻；此行

業在政策上受到一定限制；對于國外進入者，為保護本國行業發展也制定了一些限

制措施。2.本行業的供應商較為分散，供應商之間的競爭也較為激烈。3.該行

業目前正處于發展階段，技術發展迅猛，市場上已經出現性能更好的此類產品，只

是價格略高。4.產品種類比較少，并且消費者對此類產品有依賴性，一段時訶內

很少更換。5.因該行業屬于新型行業，競爭對手有限，集中度較低，產品差異化

很大。咨詢人員還分析出A公司產品在華東地區的銷售量明顯受到當地農民人均

收入水平的影響，收集了該公司產品2014?2016年的銷售量和農民人均收入數據

見表6—1,預測2020年農民的人均收入較2016年將增長50%。

表6—12014-2016年A產品華東市場銷?和農民人均收入表

銷售量/（臺/千人）農民人均收入

年份

2014426500

2015457280

2016508372

于上述分析，A公司進一步運用評價矩陣對公司的內外部因素進行了綜合評價，結

果見表6-2。A公司對該產品采用的是差別化競爭戰略。

A6-2A公司的內外部因素評價

吳健內部因素權立得分關健外部因素權立得分

研發能力魂大0.254一定的政策執杼0.204

產品性能處于中

0.203金融環境寬松0.103

優勢上水平機會

生產設備較先進0.154行業技術進步0.153

資金緊張0.15-2供應商或少0.10-1

管理不完善0.15-3新的替代產品出現0.15-2

劣勢成肺銷售商他延結款0.15-2

銷他果道不夠完善0.10-1

競爭對手健里0.15-1

題】

25、行業的競爭結構主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪

個方面?說明每個因素對該行業競爭強度的影響是增強還是減弱。

標準答案：行業的競爭結構主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種

類型。(1)因素1屬于行業新進入者的威脅，行業的特性及國家的限制政策使得本

行業有較高的進入障礙，該因素使得該行業的競爭強度減弱。(2)因素2屬于供應

商討價還價的能力，本行業的供應商較為分散，供應商之間的競爭也較為激烈，說

明供應商的討價還價能力較低，該因素使得該行業的競爭強度減弱。(3)因素3屬

于替代品的威脅，市場上出現了性能高的新產品，從而使得行業競爭能力增強，同

時價格略高又減弱了行業的競爭強度。(4)因素4屬于客戶討價還價的能力，產品

選擇機會少且有依賴性，說明客戶的討價還價能力較弱，使得行業的競爭能力減

弱。(5)因素5屬于現有企業的競爭，競爭對手有限，集中度較低，產品差異化很

大，使得行業的競爭強度減弱。

知識點解析：暫無解析

26、根據咨詢人員收集的數據，預測A公司2020年每千人的產品消費量。

標準答案：根據現有數據，計算2015年、2016年的收入彈性：2015年的收入彈

(45—42)/42(50—45)/45

性=(7280—6500)/6500=0595。2016年的收入彈性=(8372—7280)/7280=0741

2020年的收入彈性=(0.595+0.741)/2=0.6682020年每千人產品銷售量增長率

=0.668x50%=33.4%。2020年每千人產品銷售量=50x(1+33.4%)=66.7臺。

知識點解析：暫無解析

27、如果要對公司產品2050年的需求進行預測，采用德爾菲法是否正確?德爾菲法

的應用范圍是什么？

標準答案：正確。德爾菲法的應用范圍是缺乏足夠的資料、長遠規劃或大趨勢預

測、影響預測事件的因素太多、主觀因素對預測事件的影響較大的領域。

知識點解析：暫無解析

28、根據A公司的企業內外部因素評價結果，指出該公司應選擇何種戰略，并說

明理由。

標準答案：（1）計算內外部因素評價的加權分：內部因素加權得分為1.35,外部因

素加權得分為0.7o（2）利用SCOT分析圖，確定A公司的位置（如圖6—1所示，

不畫也可），該公司應選擇增值性戰略，企業擁有強大的內部優勢和眾多機會，企

業應增加投資、擴大生產、提高市場占有率。

機會S

劣勢----------------------------優勢

-505

威脅7

圖6-1A公司的SWOT分析圖

知識點解析：暫無解析

29、企業基本競爭戰略除了差別化戰略外，還有哪些戰略？

標準答案：企業基本競爭戰略除了差別化戰略外，還有成本領先戰略和重點集中化

戰略。

知識點解析：暫無解析

二、案例分析題第二題（本題共29題，每題7.0分，共

29分。）

A咨詢單位通過對自身所面臨的市場環境進行調查，決定向規劃咨詢領域拓展業

務。當前，某地政府部門正通過公開招標方式擬選擇咨詢公司，對其正在實施的五

年經濟和社會發展規劃進行中期評估論證，包括A咨詢單位在內共有7家單位參

與了競標，評標過程中：情況1.經過資格預審，有5家咨詢單位進入短名單，需

要進一步進行評審。情況2.評標委員會首先對各家提交的技術建議書進行評價打

分，并排列出先后次序；其次對技術建議書合格的投標人的財務建議書進行評審，

通過對投標報價進行調整，從中推薦評標價最低的B單位為首位中標候選人。情

況3.經過詳細評審，排名前三位的咨詢單位是A、B、E三家。其中B單位未按

招標文件規定在要求期限內提交履約保證金。情況4.招標人在簽訂服務合同后，

只給中標人退還了投標保證金。【問題】

30、A咨詢單位進行市場環境調查時，主要調查哪些內容？

標準答案：市場環境調查的內容主要包括：①政治法律環境調查；②經濟環境調

查；③社會人文環境調杳；④技術應用環境調查；⑤市場容量調查。

知識點解析：暫無解析

31、A咨詢單位參與競標的該市五年經濟和社會發展規劃的中期評估業務，應具體

闡述哪些內容？

標準答案：中期評估報告具體闡述內容包括：①宏觀經濟運行情況；②結構調整

情況；③規劃實施措施到位情況；④規劃對發展環境的適應程度；⑤對重大問

題的解決程度。

知識點解析：暫無解析

32、評標時，確定短名單要考慮的主要因素和條件有哪些？

標準答案：確定短名單要考慮的主要因素和條件有：①咨詢單位完成的類似項目

的工作經驗；②咨詢單位在項目所在的類似地區的工作經驗；③咨詢單位的技術

水平和綜合實力。

知識點解析：暫無解析

33、根據情況2所述內容，評標過程采用的是哪種評標方法?國際上通用的評標方

法還有哪些？

標準答案：評標過程采用的是經評審的最低評標價法，國際上通用的評標方法還有

質量成本評估法、質量評估法、固定預算評估法。

知識點解析：暫無解析

34、根據情況3所述內容，應推薦哪家單位為中標候選人?簡述理由。

標準答案：應推薦E單位為中標候選人，理由：雖然B單位排名第一，但因其未

按招標文件規定在要求期限內提交履約保證金，所以推薦排名第二的E單位為中

標候選人。

知識點解析：暫無解析

35、請說明情況4的做法是否正確?簡述理由。

標準答案：不正確，理由：招標人應當在與中標人簽訂合同后5個工作日內，向中

標人和未中標人一次性退還投標保證金。

知識點解析：哲無解析

某工程項目，建設單位通過招標選擇一個咨詢單位承擔施工招標代理和施工階段監

理工作，并在監理中標通知書發出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監理合

同。之后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。在施工

公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經咨詢單位資

格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投

標，而咨詢單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，

其中當地建設行政管理部門的投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、從政

府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現；（1）B施工單位投標價

格明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；（2）D施工單位投標報價大寫

金額小于小寫金額；（3）F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文

件的要求；（4）H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；（5）其他施工

單位的投標文件均符合書標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按

照《建設工程施工合同（合同文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入

安裝調試階段后，由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內，G施工單位

向項目監理機構通報了火災情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安

裝設備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元，租賃的

施工設備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被

燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬

元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200

萬元。損失情況經項目監理機構審核屬實。【問題】

36、指出建設單位在監理招標和委托監理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理

由。

標準答案：不妥之處一：監理中標通知書發出后45天簽訂委托監理合同。理由：

委托監理合同應在中標通知書發出后30天內簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂

了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。理由：招標人與投標人不得再另

行簽訂背離合同實質性內容的其他協議。

知識點解析：暫無解析

37、在施工招標資格預審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確？

說明理由。

標準答案：在施工招標資格預審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標正

確。理由：招標人不得違法限制或排斥本地區以外的法人參加投標，且A施工單

位已經通過了資格預審。

知識點解析：暫無解析

38、指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

標準答案：不妥之處：召投標管理辦公室主任擔任評標委員會委員，評標委員會中

技術經濟專家占總人數的比例不符合要求。理由：行政監督管理部門人員不得擔

任評標委員會委員，評標委員會中技術經濟專家不應少于成員總數的2/3。正確

做法：招投標管理辦公室主任退出評標委員會.從政府提供的專家庫中再至少抽取

1位技術經濟專家，由5人以上單數組成評標委員會。

知識點解析：暫無解析

39、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標是否為有效標。說明理由。

標準答案：（1）B施工單位的投標書是無效標（或廢標）。理由：報價明顯低于其他投

標報價且無法合理說明理由。（2）D施工單位的投標書是有效標。理由：投標報價

金額大小寫不一致時，以大寫為準。（3）F施工單位的投標書是無效標（或廢標）。

理由：投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求（或屬重大偏差）。

（4）H施工單位的投標書是有效標。理由：報價有個別漏項屬細微偏差。

知識點解析：暫無解析

40、安裝調試階段發生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位

應各自承擔哪些損失或費用（不考慮保險因素）。

標準答案：（1）安裝調試階段發生的這場火災屬于不可抗力。（2）建設單位應承擔的

損失或費用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設備報廢損失

100萬元；③停放在現場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛人員費用支出1

萬元；⑤工程所需清理修復費用200萬元。（3）G施工單位應承擔的損失或費用包

括：①施工單位人員燒傷醫療費及補償費15萬元；②租賃的施工設備損壞賠償

10萬元；③施工機械閑置損失2萬元。

知識點解析：暫無解析

41、簡述咨詢工程師在田投標管理中的工作。

標準答案：咨詢工程師在招投標管理中的工作如下：（1）可行性研究階段。具體招

標范圍、擬采用的招標組織形式（自行招標、委托招標）、擬采用的招標方式（公開招

標、邀請招標等）、其他相關內容。（2）招標實施階段。擬訂詳細的招標工作方案、

按照法定程序實施招標活動、編制標底、制定具體的評標標準、組織開標、評標、

定標，協助招標人定標、草擬合同。

知識點解析：暫無解析

某大型工業項目的主廠房工程，發包人通過公開招標選定了承包人，并依據招標文

件和投標文件，與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內容如下所述。（1）合同工

期160天，承包人編制的初始網絡進度計劃，如圖3—1所示“

40760?20

C

MEH

403O卜

■F-

2O50

圖3—1初始網絡進度計劃困（單位：天）由于施工工藝要求，該計劃中

C、E、I三項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H三項工作施工需使用同

一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進

行。（2）承包人在投標報價中填報的部分相關內容如下：①完成A、B、C、D、

E、F、G、H、19項工作的人工工日消耗量分別為100個工日、400個工日、400

個工日、300個工日、200個工日、60個工日、60個工日、90個工日、1000個工

日。②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/臺班，

吊裝機械臺班單價為1200元/臺班。③分項工程項目和措施項目均采用以直接費

為計算基礎的工料單價法，其中的間接費費率為18%,利潤率為7%,稅金按相關

規定計算。施工企業所在地為縣城。（3）合同中規定：人工窩工費補償25元/工

日，運輸機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺班.在施T過程

中，由于設計變更使工作E增加了、工程量，作業時間延長了20天，增加用工

100個工日，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個，相應的措施費增加1.2

萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。【問

題】

42、對承包人的初始網絡進度計劃進行調整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作

業順序的制約要求。

標準答案：對初始網絡進度計劃進行調整，結果如下圖所示。

知識點解析：暫無解析

43、調整后的網絡進度計劃總工期為多少天?關鍵工作有哪些？

標準答案：（1）調整后的網絡進度計劃總工期仍為160天。（2）關鍵工作有A、C、

F、Io

知識點解析：暫無解析

44、按《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）的規定計算該工程的稅

率。分項列式計算承包商在工作E上可以索賠的直接費、間接費、利潤和稅金。

標準答案：（1）由于施工企業所在地為縣城，該工程的稅率=1/[1—3%X（1+5%

+3%）]—1=3.35%。（2）承包商在工作E上可以索賠的費用如下所述：直接費：

100x50+25000+2400x20+12000=90000（元）間接費：90000x18%=16200（元）利潤：

（90000+16200）x7%=7434（元）稅金：（90000+16200+7434）x3.35%=3806.74（元）。

知識點解析：暫無解析

45、在因設計變更使工祚E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠

費用外，是否還可以索J6其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算

可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。

標準答案：在因設計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可

以索賠費用外，還可以索賠其他費用。這些費用包括如下內容：（1）H工作費用索

賠：①因為H工作有10天總時差，所以人工窩工和吊裝機械閑置時間：20—

10=10（天）②每天窩工工日：90/30=3（工日/天）③索賠費用：

3x10x25+10x500=5750（元）（2）1工作費用索賠：①人工窩工時間為20天②每天窩

工工日：1000/50=20（工日/天）③索賠費用：20x20x25=10000（元）。

知識點解析：暫無解析

品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。

圖4一1A、B、C三種產品的銷售趨勢圖

C產品2008年1?12月份的市場銷售量

表4-2C產品2008年1~12月份的市場銷售量表

月份月銷售量/萬t月份月倘售量，/萬t

115.5717.8

216.2818.5

314.6916.5

419.61019.2

、520.11121.6

615.21222.5

/

B產品所在行業的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進一步制訂企業的競爭

策略，壁色業委托咨詢公司對企業競爭能力與主要競爭對手Y企業進行了對比分

表4-3企業競爭態勢矩陣表

得分（1-5分）得分（1-5分）

關鍵競爭因素權重關就競爭因素權?

X公司Y公司X公司Y公司

市場占有率0.154.5財務實力0.1044

技術能力0.2053客戶.服務能力0.0823

產品質量0.2034風險應對能力0.1232

原材料成本0.1543

【問題】

46、請判斷A、B、C三種產品2008年分別處在產品生命周期的哪個階段？

標準答案：A產品處在產品生命周期的衰退期，B產品處在產品生命周期的成熟

期，C產品處在產品生命周期的成長期。

知識點解析：暫無解析

47、請利用一次指數平滑法預測C產品2009年1月份的銷售量。（初始平滑值取前

3個月的平均值，a取0.3）

標準答案：計算初始平滑值Fo=（15,5+16.2+14.6）/3=15.43萬［根據指數平

滑法的計算公式,得出:Fi=ax!+（1—a）Fo=O.3x15.5+（1—

0.3）x15.43=15.457JtF2=ax2+（l~a）Fi=0.3x16.2+0.7x15.45=15.68萬

tFs=ax3+（1一a）F2=0.3x14.6+0.7x15.68=15.36萬t.............Fi2=axi2+（l一

a）Fn=20.03萬t于是，C產品2009年1月份的銷售量為20?03萬t。

知識點解析：暫無解析

48、利用競爭態勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何？

標準答案：X公司的競爭能力加權評分=0.15x4+0.2x5+...+0.12x3=3.72Y公

司的競爭能力加權評分=0.15x5+0.2x3+...+0.12x2=3.48可知，X公司較Y公

司的綜合競爭能力強。

知識點解析：暫無解析

某新建高速公路項目總發資95億元人民幣，總長度約150公里，途經某貧困地

區。項目資金來源如下：某國際金融機構貸款2億美元，國內商業銀行貸款70億

元人民幣，其余由交通部門和當地政府解決。該國際金融機構要求其部分貸款用于

從國外采購8套相同的公路專用設備，且設備到達建設地點時的總金額不得超過其

貸款總額的10%。該設備的外貿手續費率為2%,進口關稅稅率為20%,國內運

雜費為20萬元/套，假定其他稅費不考慮（外匯牌價按1美元一7元人民幣）。A咨

詢公司對該高速公路進行國民經濟評價時，首先對項目進行了費用和效益的識別，

認為該項日的國民經濟效益主要有：（I）高速公路收費增加；（2）汽車運輸費用節

約；（3）乘客行程時間節省；（4）每年交通部門增拔公路養護專項補貼；（5）交通事

故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時.認為減輕項目途經

地區的貧困是本項目的目標之一，并分別分析了項目目標的垂直邏輯關系和水平邏

輯關系：通過財富排序法調查了部分村莊的農戶貧富狀況，并對代表性農戶進行了

個人訪談。【問題】

49、A公司調查時可采用哪些類型的個人訪談？

標準答案：可采用非正式的會話式訪談、重點問題訪談和半封閉型訪談。個人訪談

法是屬于社會信息的調查與收集方法中的一利除此之外，還有小組討論法、問卷

調查法、參與觀察法、文獻資料的收集法等。

知識點解析：暫無解析

50、每套公路專用設備的到岸價不高于多少美元，才符合國際金融機構的要

求?（注：計算結果保留小數點后兩位）

標準答案：經分析，要求8套設備的購置費不得高于2(3000xl0%=2000萬美元，

也就是說每套設備不得高于200(H8=250萬美元。每套設備的購置費=CIF+進口關

稅+外貿手續費+國內運雜費W250萬美元進口關稅;CIFxlO%外貿手續費

=CIFxl.5%國內運雜費=20萬元/套=20:7=2.86萬美元/套(C【F+CIFx20%

+CIFx2%+2.86)3250[CIF(1+20%+2%)+2.86]<250CIF<202.57萬美元即每套

公路專用設備的到岸價不高于202.57萬美元才符合國際金融機構的要求。

知識點解析：暫無解析

51、A咨詢公司識別的國民經濟效益中，哪些是正確的？

標準答案：正確的國民經濟效益應是：(2)汽車運輸費用節約和(3)乘客行程時間節

省。本題考查經濟效益和費用的識別。因(1)高速公路收費和(4)每年交通部門增拔

的專項補貼屬于轉移支討，不應計入國民經濟效益；因該項目是新建高速公路，途

徑貧困地區，按照有無對比原則，沒有對比對象，所以不存在(5)交通事故減少這

一經濟效益。

知識點解析?：暫無解析

52、A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時，垂直邏輯關系和水平邏輯關系

分析的目的分別是什么。它們各分析哪些因素之間的邏輯關系。

標準答案：垂直邏輯關系分析的目的是闡述各層次目標內容及其上下間的因果關

系；水平邏輯關系分析的目的是通過主要驗證目標和驗證方法來衡量一個項目的資

源和成果之間的效率。

知識點解析：暫無解析

53、本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。

標準答案：適用財富排序法。該方法適用于在較短的時間內對村級社區進行社會分

層的分析?，尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會評價。財富排序用于分析社

區內不同群體的財富狀況進行排序，用以調查當地人對財富的觀點，分析不同人群

在社會經濟發展中所處的層次，這種排序可以為抽樣調查的分層抽樣提供依據，也

可用于識別貧困家庭。

知識點解析：暫無解析

某行業的龍頭企業A公司，處于我國華東地區，為了制定自身的發展戰略，采用

五因素模型對行業的競爭結構進行分析。部分因素分析如下：1.本行業的新進入

者來自國內、國外兩個方面。先進技術和研發投資是進入本行業的主要門檻；此行

業在政策上受到一定限制；對于國外進入者，為保護本國行業發展也制定了一些限

制措施。2.本行業的供應商較為分散，供應商之間的競爭也較為激烈。3.該行

業目前正處于發展階段，技術發展迅猛，市場上已經出現性能更好的此類產品，只

是價格略高。4.產品種類比較少，并且消費者對此類產品有依賴性，一段時間內

很少更換。5.因該行業屬于新型行'也，競爭對手有限，集中度較低，產品差異化

很大。咨詢人員還分析出A公司產品在華東地區的銷售量明顯受到當地農民人均

收入水平的影響，收集了該公司產品2014?2016年的銷售量和農民人均收入數據

見表6—1,預測2020年農民的人均收入較2016年將增長50%。

表6—12014-2016年A產品華東市場銷刊立和農民人均收入表

銷@量/（臺/千人）農民人均收入

年份、

2014426500

201S457280

2016508372

于上述分析，A公司進一步運用評價矩陣對公司的內外部因素進行了綜合評價，結

果見表6—2。A公司對該產品采用的是差別化競爭戰略。

裊6—2A公司的內外部因素訐價

吳健內部因素權立得分關健外部因素權立得分

研發能力強大0.254一定的政策技杼0.204

產品性能處于中

0.203金融環境寬松0.103

優勢上水平機會

生產沒番杖先進0.154行業技術邊步0.153

資金緊張0.15-2供應商發夕0.10-1

管理不完善0.15-3新的替代產品出現0.15-2

劣勢A*銷售商他延結款0.15-2

銷他果道不夠完善0.10-1

競爭對手露里0.15-1

題】

54、行業的競爭結構主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪

個方面?說明每個因素對該行業競爭強度的影響是增強還是減弱。

標準答案：行業的競爭結構主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種

類型。（1）因素1屬于行業新進入者的威脅，行業的特性及國家的限制政策使得本

行業有較高的進入障礙，該因素使得該行業的競爭強度減弱。（2）因素2屬于供應

商討價還價的能力，本行業的供應商較為分散，供應商之間的競爭也較為激烈，說

明供應商的討價還價能力較低，該因素使得該行業的競爭強度減弱。（3）因素3屬

于替代品的威脅，市場上出現了性能高的新產品，從而使得行業競爭能力增強，同

時價格略高又減弱了行業的競爭強度。（4）因素4屬于客戶討價還價的能力，產晶

選擇機會少且有依賴性，說明客戶的討價還價能力較弱，使得行業的競爭能力減

弱。（5）因素5屬于現有企業的競爭，競爭對手有限，集中度較低，產品差異化很

大，使得行業的競爭強度減弱。

知識點解析：暫無解析

55、根據咨詢人員收集的數據，預測A公司2020年每千人的產品消費量。

標準答案：根據現有數據，計算2015年、2016年的收入彈性：