風險管控與市場競爭策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于風險管控的基本原則？

A.全面性

B.預防為主

C.效率優(yōu)先

D.合理可接受

2.在風險管理過程中，風險識別的下一步是什么？

A.風險評估

B.風險應對

C.風險監(jiān)控

D.風險報告

3.以下哪項不是企業(yè)風險管控的主要類型？

A.戰(zhàn)略風險

B.運營風險

C.法律風險

D.財務風險

E.人力資源風險

4.企業(yè)風險管理中的“三道防線”指的是：

A.風險識別、風險評估、風險應對

B.風險預防、風險控制、風險補償

C.內部控制、風險管理、風險監(jiān)控

D.風險預警、風險處理、風險反饋

5.在市場競爭策略中，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略的一種？

A.產品差異化戰(zhàn)略

B.市場細分戰(zhàn)略

C.成本領先戰(zhàn)略

D.供應鏈優(yōu)化

6.企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的關鍵是什么？

A.高品質產品

B.高效的運營管理

C.持續(xù)的技術創(chuàng)新

D.優(yōu)秀的營銷團隊

7.在市場競爭中，以下哪項不是影響企業(yè)競爭力的因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.環(huán)保意識

8.企業(yè)如何通過風險管理提升市場競爭力？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低運營成本

C.提高產品品質

D.以上都是

9.在市場競爭中，企業(yè)如何應對競爭對手的價格戰(zhàn)？

A.提高產品附加值

B.降低生產成本

C.優(yōu)化銷售渠道

D.以上都是

10.企業(yè)在制定市場競爭策略時，應考慮以下哪項因素？

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.企業(yè)資源狀況

C.競爭對手策略

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險管控的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

2.企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有：

A.降低產品價格

B.提高市場占有率

C.增強抗風險能力

D.提升企業(yè)盈利能力

E.優(yōu)化供應鏈管理

3.市場競爭策略的類型包括：

A.產品差異化戰(zhàn)略

B.成本領先戰(zhàn)略

C.市場細分戰(zhàn)略

D.品牌定位戰(zhàn)略

E.供應鏈優(yōu)化戰(zhàn)略

4.企業(yè)風險管理中的“三道防線”包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

5.企業(yè)在市場競爭中應關注以下因素：

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.競爭對手策略

C.企業(yè)資源狀況

D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

E.政策法規(guī)變化

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是風險管控的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

F.風險預警

G.風險轉移

H.風險接受

I.風險回避

J.風險自留

2.企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略時，可以采取的策略包括：

A.產品差異化

B.服務差異化

C.價格差異化

D.品牌差異化

E.渠道差異化

F.促銷差異化

G.文化差異化

H.技術差異化

I.人員差異化

J.管理差異化

3.以下哪些是影響企業(yè)市場競爭力的內部因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.財務狀況

C.組織結構

D.管理水平

E.技術實力

F.品牌形象

G.人力資源

H.營銷策略

I.供應鏈管理

J.企業(yè)文化

4.在風險管理中，風險應對策略主要包括：

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險自留

E.風險接受

F.風險預防

G.風險監(jiān)控

H.風險報告

I.風險預警

J.風險評估

5.企業(yè)在市場競爭中，以下哪些是常見的競爭策略？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.產品差異化戰(zhàn)略

C.市場細分戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

E.聯(lián)合競爭戰(zhàn)略

F.合作競爭戰(zhàn)略

G.預先競爭戰(zhàn)略

H.反應競爭戰(zhàn)略

I.持續(xù)競爭戰(zhàn)略

J.防御競爭戰(zhàn)略

6.以下哪些是影響企業(yè)市場競爭的外部因素？

A.行業(yè)競爭格局

B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.技術發(fā)展趨勢

E.消費者行為

F.市場需求

G.競爭對手策略

H.國際貿易環(huán)境

I.社會文化因素

J.自然災害

7.企業(yè)在進行風險管理時，可以采取的風險管理工具包括：

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.風險登記冊

D.風險評估表

E.風險應對計劃

F.風險監(jiān)控報告

G.風險預警系統(tǒng)

H.風險自評問卷

I.風險審計

J.風險培訓

8.以下哪些是企業(yè)在市場競爭中可能面臨的風險？

A.市場風險

B.信用風險

C.運營風險

D.法律風險

E.人力資源風險

F.環(huán)境風險

G.技術風險

H.政治風險

I.供應鏈風險

J.財務風險

9.企業(yè)在制定市場競爭策略時，需要考慮的市場競爭因素包括：

A.競爭對手的產品和服務

B.市場需求

C.價格水平

D.渠道布局

E.品牌影響力

F.消費者偏好

G.行業(yè)法規(guī)

H.技術創(chuàng)新

I.環(huán)境因素

J.經(jīng)濟狀況

10.企業(yè)在進行風險管理時，應當遵循的原則包括：

A.全面性

B.預防為主

C.合理可接受

D.實用性

E.動態(tài)調整

F.分級管理

G.透明度

H.可追溯性

I.有效性

J.效率優(yōu)先

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，識別、評估、應對和監(jiān)控風險的過程。（）

2.風險評估是在風險識別之后，對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化分析的過程。（）

3.成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低成本來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。（）

4.產品差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過提供獨特的產品或服務來吸引消費者，從而獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。（）

5.市場細分是指企業(yè)根據(jù)消費者的不同需求，將整個市場劃分為若干個具有相似需求的子市場。（）

6.風險規(guī)避是指企業(yè)通過避免與風險相關的活動來減少風險的發(fā)生。（）

7.風險轉移是指企業(yè)將風險轉移給其他方，如通過購買保險或合同條款來實現(xiàn)。（）

8.企業(yè)風險管理中的“三道防線”指的是內部控制、風險管理和風險監(jiān)控。（）

9.市場競爭策略的制定應該基于企業(yè)自身的資源優(yōu)勢和外部環(huán)境分析。（）

10.企業(yè)在進行風險管理時，應當根據(jù)風險評估的結果，采取相應的風險應對措施。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理的五個基本步驟。

2.解釋成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢。

3.闡述企業(yè)如何通過內部和外部因素進行市場細分。

4.說明風險規(guī)避、風險轉移和風險自留三種風險應對策略的區(qū)別。

5.簡要分析企業(yè)如何通過風險管理提升市場競爭力。

6.闡述企業(yè)在制定市場競爭策略時，應考慮的主要因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風險管控的基本原則包括全面性、預防為主、合理可接受，而效率優(yōu)先并非基本原則。

2.A

解析思路：風險識別后，需要對風險進行評估，以確定風險的可能性和影響程度。

3.E

解析思路：企業(yè)風險管控的主要類型包括戰(zhàn)略風險、運營風險、法律風險、財務風險等，人力資源風險屬于運營風險的一個方面。

4.C

解析思路：企業(yè)風險管理中的“三道防線”指的是風險識別、風險評估、風險應對。

5.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略包括產品差異化戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略、市場細分戰(zhàn)略等，供應鏈優(yōu)化不屬于企業(yè)戰(zhàn)略。

6.B

解析思路：成本領先戰(zhàn)略的關鍵在于高效的管理和運營，以降低成本。

7.D

解析思路：環(huán)保意識是企業(yè)社會責任的一部分，但不直接影響企業(yè)的競爭力。

8.D

解析思路：企業(yè)通過風險管理可以優(yōu)化資源配置、降低運營成本、提高產品品質，從而提升市場競爭力。

9.D

解析思路：應對價格戰(zhàn)，企業(yè)可以通過提高產品附加值、降低生產成本、優(yōu)化銷售渠道等多種策略。

10.D

解析思路：在制定市場競爭策略時，企業(yè)需要考慮行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)資源狀況、競爭對手策略等因素。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：風險管控的關鍵環(huán)節(jié)包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.ABCDE

解析思路：差異化戰(zhàn)略可以通過產品、服務、價格、品牌、渠道、促銷、文化、技術、人員和管理的差異化來實現(xiàn)。

3.ABCDEFGH

解析思路：影響企業(yè)市場競爭力的內部因素包括企業(yè)規(guī)模、財務狀況、組織結構、管理水平、技術實力、品牌形象、人力資源、營銷策略和供應鏈管理。

4.ABCDE

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險自留和風險接受。

5.ABCDE

解析思路：常見的競爭策略包括成本領先戰(zhàn)略、產品差異化戰(zhàn)略、市場細分戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、聯(lián)合競爭戰(zhàn)略、合作競爭戰(zhàn)略、預先競爭戰(zhàn)略、反應競爭戰(zhàn)略、持續(xù)競爭戰(zhàn)略和防御競爭戰(zhàn)略。

6.ABCDEFGHIJ

解析思路：影響企業(yè)市場競爭的外部因素包括行業(yè)競爭格局、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)、技術發(fā)展趨勢、消費者行為、市場需求、競爭對手策略、國際貿易環(huán)境、社會文化因素和自然災害。

7.ABCDEFGHIJ

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、SWOT分析、風險登記冊、風險評估表、風險應對計劃、風險監(jiān)控報告、風險預警系統(tǒng)、風險自評問卷、風險審計和風險培訓。

8.ABCDEFGHIJ

解析思路：企業(yè)在市場競爭中可能面臨的風險包括市場風險、信用風險、運營風險、法律風險、人力資源風險、環(huán)境風險、技術風險、政治風險、供應鏈風險和財務風險。

9.ABCDEFGHIJ

解析思路：企業(yè)在市場競爭策略的制定時，需要考慮競爭對手的產品和服務、市場需求、價格水平、渠道布局、品牌影響力、消費者偏好、行業(yè)法規(guī)、技術創(chuàng)新、環(huán)境因素和經(jīng)濟狀況。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路：企業(yè)風險管理應當遵循的原則包括全面性、預防為主、合理可接受、實用性、動態(tài)調整、分級管理、透明度、可追溯性、有效性和效率優(yōu)先。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.風險管理的五個基本步驟：風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢：成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢在于成本控制和市場占有率，劣勢在于難以維持成本領先；差異化戰(zhàn)略優(yōu)勢在于獨特性和品牌價值，劣勢在于成本較高和難以持續(xù)。

3.企業(yè)通過內部和外部因素進行市場細分：內部因素包括產品、服務、價格、促銷、渠道等；外部因素包