公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對的協(xié)調研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于公司創(chuàng)新實踐的基本特征？

A.獨創(chuàng)性

B.協(xié)同性

C.風險性

D.長期性

2.公司戰(zhàn)略風險應對的主要目標是：

A.降低風險發(fā)生的概率

B.減少風險可能帶來的損失

C.提高公司競爭力

D.以上都是

3.以下哪項不是公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略制定

D.創(chuàng)新成果轉化

4.在公司創(chuàng)新實踐中，以下哪項不是風險因素？

A.技術風險

B.市場風險

C.法律風險

D.管理風險

5.公司在實施創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪項不是戰(zhàn)略風險？

A.投資風險

B.市場競爭風險

C.技術創(chuàng)新風險

D.企業(yè)文化風險

6.以下哪項不屬于公司創(chuàng)新實踐的風險管理方法？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險創(chuàng)新

7.在公司創(chuàng)新實踐中，以下哪項不是風險應對策略？

A.增強企業(yè)核心競爭力

B.提高市場占有率

C.優(yōu)化產品結構

D.加強內部控制

8.公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調的目的是：

A.提高創(chuàng)新成功率

B.降低風險損失

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

9.以下哪項不是公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調的保障措施？

A.建立健全風險管理體系

B.提高員工風險意識

C.加強與外部合作

D.優(yōu)化組織結構

10.公司在創(chuàng)新實踐中，以下哪項不是戰(zhàn)略風險應對的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略制定

D.創(chuàng)新成果轉化

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.公司創(chuàng)新實踐涉及的風險類型包括：

A.技術風險

B.市場風險

C.人力資源風險

D.競爭風險

E.法律風險

2.以下哪些因素可能對公司的創(chuàng)新實踐產生影響？

A.政策法規(guī)

B.經濟環(huán)境

C.社會文化

D.技術進步

E.管理水平

3.公司戰(zhàn)略風險應對的策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險自留

4.以下哪些方法可以用于公司創(chuàng)新實踐的風險管理？

A.風險評估

B.風險監(jiān)控

C.風險溝通

D.風險審計

E.風險培訓

5.公司在實施創(chuàng)新戰(zhàn)略時，可能面臨的風險挑戰(zhàn)包括：

A.技術不成熟

B.市場接受度低

C.資金不足

D.人才短缺

E.管理體系不完善

6.公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調的機制包括：

A.風險評估機制

B.風險溝通機制

C.風險應對機制

D.風險監(jiān)控機制

E.風險反饋機制

7.以下哪些措施有助于提高公司創(chuàng)新實踐的成功率？

A.加強創(chuàng)新團隊建設

B.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置

C.建立創(chuàng)新激勵機制

D.增強風險應對能力

E.提升公司整體競爭力

8.公司在創(chuàng)新實踐中，以下哪些因素可能引發(fā)戰(zhàn)略風險？

A.市場競爭加劇

B.技術更新?lián)Q代

C.政策法規(guī)變化

D.經濟環(huán)境波動

E.企業(yè)內部管理問題

9.以下哪些方法是公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調的常用手段？

A.風險預警

B.風險評估

C.風險轉移

D.風險分散

E.風險接受

10.公司在實施創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪些環(huán)節(jié)需要特別注意風險管理？

A.創(chuàng)新項目啟動

B.創(chuàng)新成果轉化

C.市場推廣

D.人才培養(yǎng)

E.內部管理改革

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司創(chuàng)新實踐的風險管理是公司戰(zhàn)略風險應對的核心內容。（）

2.創(chuàng)新實踐的成功率與公司面臨的風險程度成正比。（）

3.公司在創(chuàng)新實踐中，應優(yōu)先考慮規(guī)避所有風險。（）

4.公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對的協(xié)調可以降低創(chuàng)新成本。（）

5.風險轉移是公司創(chuàng)新實踐中最常用的風險管理方法。（）

6.公司創(chuàng)新實踐的風險管理應該由專門的風險管理部門負責。（）

7.創(chuàng)新實踐的成功與否取決于風險應對策略的有效性。（）

8.公司在創(chuàng)新實踐中，應該將所有資源都投入到風險最低的項目中。（）

9.公司創(chuàng)新實踐的風險管理應該注重風險的長期性和系統(tǒng)性。（）

10.公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對的協(xié)調有助于提高公司的抗風險能力。（）

答案：

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調的必要性。

2.分析公司創(chuàng)新實踐中可能面臨的主要風險類型及其影響。

3.闡述公司如何通過內部管理提升創(chuàng)新實踐的風險應對能力。

4.解釋公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調對提高公司競爭力的作用。

5.提出公司在創(chuàng)新實踐中如何有效實施風險管理的建議。

6.分析在全球化背景下，公司創(chuàng)新實踐與戰(zhàn)略風險應對協(xié)調面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：公司創(chuàng)新實踐具有長期性，不僅僅局限于短期行為。

2.D

解析思路：戰(zhàn)略風險應對的目標包括降低風險發(fā)生的概率、減少損失和提高競爭力。

3.D

解析思路：創(chuàng)新成果轉化是創(chuàng)新實踐的結果，而非協(xié)調的關鍵環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：公司創(chuàng)新實踐中，風險因素包括技術、市場、人力資源和競爭等。

5.D

解析思路：企業(yè)文化風險不屬于技術創(chuàng)新、市場競爭或投資等直接相關的風險。

6.D

解析思路：風險創(chuàng)新不是傳統(tǒng)的風險管理方法，而是一種創(chuàng)新性思維。

7.D

解析思路：創(chuàng)新成果轉化不屬于風險應對策略，而是創(chuàng)新實踐的結果。

8.D

解析思路：協(xié)調創(chuàng)新實踐與風險應對有助于提高成功率、降低損失和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

9.D

解析思路：優(yōu)化組織結構不是風險應對的保障措施，而是組織管理的一部分。

10.D

解析思路：創(chuàng)新成果轉化是創(chuàng)新實踐的一部分，而非風險應對的關鍵環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐涉及的風險類型是多方面的，包括技術、市場、人力資源、競爭和法律等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐受到多種因素的影響，包括政策法規(guī)、經濟環(huán)境、社會文化、技術進步和管理水平等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：公司戰(zhàn)略風險應對的策略包括規(guī)避、轉移、減輕、接受和自留等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐的風險管理方法包括風險評估、監(jiān)控、溝通、審計和培訓等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐中可能面臨的技術不成熟、市場接受度低、資金不足、人才短缺和管理體系不完善等風險挑戰(zhàn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐與風險應對協(xié)調的機制包括風險評估、溝通、應對、監(jiān)控和反饋等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：提高創(chuàng)新成功率的方法包括加強團隊建設、優(yōu)化資源配置、建立激勵機制、增強風險應對能力和提升整體競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐中可能引發(fā)戰(zhàn)略風險的因素包括市場競爭、技術更新、政策法規(guī)、經濟波動和企業(yè)內部管理問題。

9.A,B,C,D,E

解析思路：公司創(chuàng)新實踐與風險應對協(xié)調的常用手段包括風險預警、評估、轉移、分散和接受等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：公司在創(chuàng)新實踐中，需要特別注意風險管理的環(huán)節(jié)包括項目啟動、成果轉化、市場推廣、人才培養(yǎng)和內部管理改革。

三、判斷題

1.√

解析思路：風險管理的核心是應對風險，而公司創(chuàng)新實踐的風險管理正是戰(zhàn)略風險應對的重要組成部分。

2.×

解析思路：風險程度與成功率不一定成正比，過高的風險可能導致失敗。

3.×

解析思路：規(guī)避所有風險不現(xiàn)實，公司應合理評估風險并采取相應的應對措施。

4.√

解析思路：協(xié)調有助于合理分配資源，降低不必要的創(chuàng)新成本。

5.×

解析思路：風險轉移并非最常用的方法，應