風險管理的工具與企業戰略決策過程試題及答案_第1頁
風險管理的工具與企業戰略決策過程試題及答案_第2頁
風險管理的工具與企業戰略決策過程試題及答案_第3頁
風險管理的工具與企業戰略決策過程試題及答案_第4頁
風險管理的工具與企業戰略決策過程試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

風險管理的工具與企業戰略決策過程試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不是企業風險管理的主要目標?

A.提高企業競爭力

B.降低風險暴露

C.確保合規性

D.增加投資回報

2.風險管理過程中的第一步是:

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

3.以下哪項不屬于企業戰略決策過程中的風險管理工具?

A.SWOT分析

B.概率分析

C.BCG矩陣

D.價值鏈分析

4.以下哪種方法可以幫助企業識別潛在的風險?

A.內部審計

B.外部審計

C.風險矩陣

D.風險調查

5.企業風險管理中的“風險承受度”是指:

A.企業愿意承擔的風險程度

B.企業能夠承擔的風險程度

C.企業必須承擔的風險程度

D.企業不愿意承擔的風險程度

6.以下哪項不屬于企業風險管理的核心原則?

A.全面性

B.預防為主

C.合規性

D.適應性

7.企業風險管理中的“風險應對策略”包括:

A.風險規避、風險降低、風險轉移、風險接受

B.風險識別、風險評估、風險應對、風險監控

C.風險識別、風險分析、風險應對、風險監控

D.風險評估、風險降低、風險轉移、風險接受

8.以下哪種方法可以用來評估風險的可能性和影響?

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.價值鏈分析

D.BCG矩陣

9.企業風險管理中的“風險監控”是指:

A.定期檢查風險應對措施的有效性

B.監控風險的變化和趨勢

C.對風險進行分類和分級

D.對風險進行識別和評估

10.以下哪項不是企業風險管理中常用的風險轉移方法?

A.保險

B.合同條款

C.轉包

D.自留風險

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.企業風險管理的主要目標包括:

A.提高企業競爭力

B.降低風險暴露

C.確保合規性

D.增加投資回報

E.保護企業聲譽

2.企業風險管理過程中的主要步驟包括:

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

3.企業風險管理中的風險應對策略包括:

A.風險規避

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險回避

4.企業風險管理中常用的風險識別方法包括:

A.風險調查

B.風險矩陣

C.內部審計

D.外部審計

E.SWOT分析

5.企業風險管理中的風險監控方法包括:

A.定期檢查風險應對措施的有效性

B.監控風險的變化和趨勢

C.對風險進行分類和分級

D.對風險進行識別和評估

E.制定風險應對計劃

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.企業在進行風險管理時,以下哪些因素需要考慮?

A.行業風險

B.市場風險

C.法律風險

D.信用風險

E.操作風險

F.環境風險

G.技術風險

H.政治風險

I.社會風險

J.戰略風險

2.以下哪些是風險評估的常用方法?

A.風險矩陣

B.概率分析

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

E.財務分析

F.SWOT分析

G.威脅與機會分析

H.期望貨幣價值分析

I.壓力測試

J.風險報告

3.企業在實施風險應對策略時,可能采取以下哪些措施?

A.風險規避

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險緩解

F.風險自留

G.風險分散

H.風險保險

I.風險控制

J.風險咨詢

4.以下哪些是企業風險管理中常見的內部控制措施?

A.撥款審批流程

B.信息系統安全

C.人力資源政策

D.財務報告流程

E.審計程序

F.遵守法律法規

G.風險評估制度

H.風險監控機制

I.風險應對計劃

J.風險溝通機制

5.企業在進行風險管理時,以下哪些因素會影響風險管理決策?

A.風險的嚴重程度

B.風險的可能發生性

C.風險的潛在影響

D.企業戰略目標

E.企業資源狀況

F.風險管理的成本效益

G.風險管理團隊的素質

H.風險管理的技術支持

I.企業文化的支持

J.市場競爭態勢

6.以下哪些是企業風險管理中常見的風險溝通方式?

A.定期會議

B.風險報告

C.風險公告

D.風險培訓

E.風險咨詢

F.風險評估

G.風險監控

H.風險應對

I.風險規避

J.風險轉移

7.以下哪些是企業風險管理中的合規性要求?

A.遵守相關法律法規

B.建立內部合規制度

C.定期進行合規審查

D.對違規行為進行處罰

E.培訓員工合規意識

F.維護企業聲譽

G.遵守行業標準

H.遵守合同約定

I.遵守道德規范

J.遵守社會責任

8.企業在風險管理中,以下哪些是常用的風險管理工具?

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.價值鏈分析

D.BCG矩陣

E.敏感性分析

F.蒙特卡洛模擬

G.概率分析

H.期望貨幣價值分析

I.財務分析

J.風險調查

9.以下哪些是企業風險管理中的風險監控活動?

A.定期審查風險應對措施的有效性

B.監控風險的變化和趨勢

C.對風險進行分類和分級

D.對風險進行識別和評估

E.調整風險應對策略

F.更新風險登記簿

G.進行風險評估

H.編制風險報告

I.實施風險監控流程

J.評估風險管理的有效性

10.以下哪些是企業風險管理中的風險應對策略?

A.風險規避

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險緩解

F.風險自留

G.風險分散

H.風險保險

I.風險控制

J.風險咨詢

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風險管理是一個持續的過程,需要定期進行風險評估和更新。()

2.風險矩陣主要用于評估風險的可能性和影響。()

3.企業風險管理的目的是完全消除所有風險。()

4.風險規避是企業風險管理中的一種常見策略,意味著企業避免所有可能的風險。()

5.風險轉移是指企業將風險責任轉移給第三方,如保險公司。()

6.企業風險管理中的合規性要求是指企業必須遵守所有適用的法律和行業標準。()

7.風險管理團隊通常由來自不同部門的專家組成,以確保全面的風險評估。()

8.企業在進行風險管理時,應該優先考慮高影響和高可能性的風險。()

9.風險監控的主要目的是確保風險應對措施的有效性,并及時調整策略。()

10.風險管理的最終目標是確保企業的長期生存和發展。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業風險管理對企業戰略決策過程的影響。

2.闡述風險矩陣在風險管理中的作用。

3.解釋什么是風險轉移,并列舉至少三種常見的風險轉移方式。

4.簡要說明企業如何通過內部控制來降低操作風險。

5.闡述在風險管理中,如何平衡風險與回報的關系。

6.簡要分析企業風險管理中,如何進行有效的風險溝通。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:企業風險管理的目標之一是確保合規性,但并非主要目標,主要目標包括提高競爭力、降低風險暴露和確保合規性。

2.A

解析思路:風險管理過程的第一步是識別潛在的風險,以便進行后續的評估和應對。

3.C

解析思路:BCG矩陣是用于產品組合分析的,不屬于風險管理工具。

4.D

解析思路:風險調查是識別潛在風險的一種方法,而其他選項是風險評估或應對的工具。

5.A

解析思路:風險承受度是企業愿意承擔的風險程度,反映了企業對風險的容忍度。

6.D

解析思路:企業風險管理的核心原則包括全面性、預防為主、合規性和適應性。

7.A

解析思路:風險應對策略包括風險規避、風險降低、風險轉移和風險接受。

8.A

解析思路:風險矩陣用于評估風險的可能性和影響,是一種常用的風險評估方法。

9.A

解析思路:風險監控是定期檢查風險應對措施的有效性,確保風險得到妥善管理。

10.D

解析思路:自留風險是企業自己承擔風險,不屬于風險轉移的方法。

二、多項選擇題

1.ABCDEFGHIJ

解析思路:所有列出的因素都是企業風險管理需要考慮的因素。

2.ABCD

解析思路:風險矩陣、概率分析、敏感性分析和蒙特卡洛模擬都是風險評估的常用方法。

3.ABCD

解析思路:風險規避、風險降低、風險轉移和風險接受都是企業風險應對策略。

4.ABCD

解析思路:撥款審批流程、信息系統安全、人力資源政策和財務報告流程都是常見的內部控制措施。

5.ABCDEF

解析思路:風險的嚴重程度、可能發生性、潛在影響、企業戰略目標、企業資源狀況和風險管理的成本效益都會影響風險管理決策。

6.ABCD

解析思路:定期會議、風險報告、風險公告和風險培訓都是常見的風險溝通方式。

7.ABCD

解析思路:遵守相關法律法規、建立內部合規制度、定期進行合規審查和對違規行為進行處罰都是合規性要求。

8.ABCDEFGHIJ

解析思路:所有列出的都是企業風險管理中常用的風險管理工具。

9.ABCDEF

解析思路:定期審查、監控、分類分級、識別評估、調整策略、更新登記簿、編制報告和評估有效性都是風險監控活動。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路:風險規避、風險降低、風險轉移、風險接受、風險緩解、風險自留、風險分散、風險保險、風險控制和風險咨詢都是風險應對策略。

三、判斷題

1.√

解析思路:風險管理是一個持續的過程,需要不斷評估和更新以適應企業環境的變化。

2.×

解析思路:風險矩陣主要用于評估風險的可能性和影響,而不是評估風險本身。

3.×

解析思路:企業風險管理的目標是降低風險,而不是完全消除所有風險。

4.√

解析思路:風險規避是企業避免可能的風險的一種策略。

5.√

解析思路:風險轉移是指將風險責任轉移給第三方,如保險公司。

6.√

解析思路:合規性要求是企業必須遵守所有適用的法律和行業標準。

7.√

解析思路:風險管理團隊通常由來自不同部門的專家組成,以確保全面的風險評估。

8.√

解析思路:企業應該優先考慮高影響和高可能性的風險,因為這些風險可能對企業造成更大的損害。

9.√

解析思路:風險監控的目的是確保風險應對措施的有效性,并及時調整策略。

10.√

解析思路:風險管理的最終目標是確保企業的長期生存和發展。

四、簡答題

1.簡述企業風險管理對企業戰略決策過程的影響。

解析思路:影響包括提供決策依據、提高決策質量、增強企業適應性和降低決策風險。

2.闡述風險矩陣在風險管理中的作用。

解析思路:風險矩陣用于評估風險的可能性和影響,幫助確定優先級和資源分配。

3.解釋什么是風險轉移,并列舉至少三種常見的風險轉移方式。

解析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論