企業戰略與風險對策試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業戰略管理的關鍵步驟？

A.環境分析

B.制定戰略

C.執行戰略

D.審計和評價

2.企業在進行戰略規劃時，以下哪種分析方法不屬于SWOT分析？

A.優勢

B.劣勢

C.機會

D.市場份額

3.企業在制定戰略時，以下哪種觀點屬于外部導向型戰略？

A.以內部能力為導向

B.以客戶需求為導向

C.以競爭對手為導向

D.以成本導向

4.企業在實施戰略時，以下哪項不是戰略實施的關鍵因素？

A.組織結構

B.資源配置

C.領導力

D.市場營銷

5.以下哪項不屬于企業戰略風險？

A.市場風險

B.競爭風險

C.法律風險

D.管理風險

6.企業在應對市場風險時，以下哪種措施不屬于風險管理策略？

A.建立市場監測系統

B.制定應對市場波動的預案

C.進行價格調整

D.持有大量庫存

7.企業在制定風險管理策略時，以下哪種原則不屬于風險管理的原則？

A.預防為主

B.綜合治理

C.依法合規

D.責任明確

8.企業在實施風險應對措施時，以下哪種措施不屬于風險規避？

A.退出高風險業務

B.購買保險

C.加強內部控制

D.建立應急機制

9.企業在評估風險時，以下哪種方法不屬于定性風險評估方法？

A.專家打分法

B.模糊綜合評價法

C.問卷調查法

D.風險矩陣

10.企業在實施風險管理時，以下哪種觀點不屬于風險管理文化？

A.風險管理是全員參與的過程

B.風險管理是企業戰略的一部分

C.風險管理可以降低企業的經營成本

D.風險管理可以提升企業的競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業戰略規劃過程中，以下哪些因素需要進行SWOT分析？

A.優勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

E.競爭對手

2.以下哪些屬于企業戰略的三大支柱？

A.戰略目標

B.戰略路徑

C.戰略資源

D.戰略執行

E.戰略評估

3.企業在實施戰略時，以下哪些措施有助于提高戰略執行力？

A.明確責任

B.建立激勵機制

C.加強溝通

D.優化流程

E.增加預算

4.以下哪些屬于企業戰略風險的主要類型？

A.市場風險

B.財務風險

C.運營風險

D.法律風險

E.人力資源風險

5.企業在應對財務風險時，以下哪些措施是有效的？

A.加強財務預算管理

B.優化資本結構

C.建立風險預警機制

D.提高資金使用效率

E.增加貸款額度

6.以下哪些屬于企業風險管理的基本原則？

A.預防為主

B.綜合治理

C.依法合規

D.責任明確

E.以人為本

7.企業在實施風險應對措施時，以下哪些措施屬于風險轉移？

A.購買保險

B.轉讓資產

C.聯合經營

D.建立應急機制

E.加強內部控制

8.以下哪些屬于企業風險管理的信息系統？

A.風險管理信息系統

B.內部控制系統

C.企業資源計劃系統

D.客戶關系管理系統

E.供應鏈管理系統

9.企業在評估風險時，以下哪些方法屬于定量風險評估方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.專家打分法

D.風險矩陣

E.模糊綜合評價法

10.企業在建立風險管理文化時，以下哪些措施是必要的？

A.加強風險管理培訓

B.建立風險管理責任制

C.營造風險管理氛圍

D.鼓勵員工參與風險管理

E.將風險管理納入績效考核

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業戰略規劃的主要目的是為了確保企業的長期生存和發展。（）

2.SWOT分析中的“T”代表的是企業的劣勢。（）

3.企業在實施戰略時，戰略目標應當具有可衡量性、可實現性、相關性和時限性。（）

4.市場份額是衡量企業市場競爭力的關鍵指標。（）

5.企業在制定風險管理策略時，應當優先考慮風險規避。（）

6.風險管理是企業管理的重要組成部分，但不影響企業的戰略決策。（）

7.企業在應對財務風險時，應當減少對外部融資的依賴。（）

8.企業風險管理的基本原則之一是風險與收益平衡。（）

9.企業在實施風險應對措施時，風險轉移和風險規避是互斥的。（）

10.企業風險管理文化的建立需要企業內部所有員工的共同參與。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業戰略規劃的基本步驟。

2.舉例說明SWOT分析在企業管理中的應用。

3.闡述企業戰略實施過程中的關鍵成功因素。

4.分析企業在面對市場風險時可以采取的風險應對策略。

5.簡述企業風險管理的基本原則及其重要性。

6.如何在企業管理中建立有效的風險管理體系？

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.D解析：審計和評價是戰略管理過程中的一個環節，但不是關鍵步驟。

2.D解析：市場份額是衡量企業在市場中的地位，不屬于SWOT分析的內容。

3.B解析：外部導向型戰略關注的是外部環境，以客戶需求為導向。

4.D解析：市場營銷是戰略實施的一部分，但不是關鍵因素。

5.D解析：管理風險是企業內部的風險，不屬于戰略風險。

6.D解析：持有大量庫存可能增加企業的運營風險，不屬于風險管理策略。

7.D解析：責任明確是風險管理的基本原則之一。

8.D解析：加強內部控制屬于風險控制，不屬于風險規避。

9.D解析：風險矩陣是一種定性風險評估方法。

10.C解析：風險管理文化強調的是風險管理的重要性，而非成本降低。

二、多項選擇題答案及解析

1.ABCD解析：SWOT分析包括優勢、劣勢、機會和威脅四個方面。

2.ABCDE解析：戰略的三大支柱包括戰略目標、戰略路徑、戰略資源、戰略執行和戰略評估。

3.ABCD解析：提高戰略執行力需要明確責任、建立激勵機制、加強溝通和優化流程。

4.ABCDE解析：企業戰略風險包括市場風險、財務風險、運營風險、法律風險和人力資源風險。

5.ABCD解析：應對財務風險需要加強財務預算管理、優化資本結構、建立風險預警機制和提高資金使用效率。

6.ABCD解析：企業風險管理的基本原則包括預防為主、綜合治理、依法合規和責任明確。

7.ABC解析：風險轉移可以通過購買保險、轉讓資產和聯合經營來實現。

8.ABCDE解析：風險管理信息系統、內部控制系統、企業資源計劃系統、客戶關系管理系統和供應鏈管理系統都是風險管理的信息系統。

9.AB解析：概率分析和敏感性分析是定量風險評估方法。

10.ABCD解析：建立風險管理文化需要加強風險管理培訓、建立風險管理責任制、營造風險管理氛圍和鼓勵員工參與風險管理。

三、判斷題答案及解析

1.√解析：企業戰略規劃旨在確保企業的長期生存和發展。

2.×解析：SWOT分析中的“T”代表的是企業的威脅。

3.√解析：戰略目標應當具備可衡量性、可實現性、相關性和時限性。

4.√解析：市場份額確實是衡量企業市場競爭力的關鍵指標。

5.×解析：風險規避并非總是優先考慮的策略，有時風險承擔也是必要的。

6.×解析：風險管理會影響企業的戰略決策，兩者密不可分。

7.√解析：減少對外部融資的依賴可以降低財務風險。

8.√解析：風險與收益平衡是風險管理的基本原則之一。

9.×解析：風險轉移和風險規避可以同時采取。

10.√解析：風險管理文化的建立需要全體員工的共同參與。

四、簡答題答案及解析

1.企業戰略規劃的基本步驟包括：環境分析、確定戰略目標、制定戰略路徑、資源配置、戰略執行和評估調整。

2.SWOT分析在企業管理中的應用舉例：企業通過SWOT分析識別自身的優勢、劣勢、機會和威脅，從而制定相應的戰略規劃，如利用優勢抓住機會，克服劣勢，規避威脅。

3.企業戰略實施過程中的關鍵成功因素包括：領導力、執行力、組織結構、資源配置、企業文化等。

4.企業面對市場風險時可以采取的風險應對策略包括：風險規避、風