2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

單選題（共400題）1、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（）。A.收集工程進度實際值B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整C.進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較【答案】C2、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定()。（2012）A.預(yù)算成本B.平均成本C.目標(biāo)成本D.實際成本【答案】C3、某施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置參數(shù)中，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高小于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.2層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D4、關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進行調(diào)整C.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整【答案】D5、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)堅持的原則是（）。A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度地維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C6、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】D7、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求中，說法錯誤的是（）。A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術(shù)措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術(shù)措施可不包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】C8、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D9、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D10、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算【答案】D11、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A12、下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整D.有利于編制資源需求計劃【答案】A13、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C14、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A.直接經(jīng)濟損失和人員傷亡B.總經(jīng)濟損失和人員傷亡C.經(jīng)濟損失和社會影響D.經(jīng)濟損失和工程種類【答案】A15、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D16、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B17、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D18、下列進度控制的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制的工作流程B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量D.選擇科學(xué)、合理的施工方案【答案】D19、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B.-個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D20、下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當(dāng)前實際成本,并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）。A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A21、項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。A.分析項目條件和環(huán)境B.了解項目相關(guān)各方的要求C.組織編制D.履行報批手續(xù)【答案】C22、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B23、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A.分別為5和6B.分別為6和5C.分別為6和7D.分別為11和6【答案】B24、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C25、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B26、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃，是指將施工成本分解為（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費D.建筑工程費和安裝工程費【答案】C27、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向()報告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C28、關(guān)于指標(biāo)控制程序的說法中，錯誤的是()。A.能否達到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B.項目經(jīng)理應(yīng)在項目開工前確定月度成本計劃目標(biāo)C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用成本指標(biāo)來保證管理行為【答案】D29、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A30、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會因素【答案】D31、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置護身欄、防護安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項隱患綜合處理【答案】A32、對項目施工方法進行改進，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C33、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】B34、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是（）。A.約束機制B.激勵機制C.反饋機制D.動力機制【答案】D35、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A36、成本分析應(yīng)包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結(jié)果；⑤進行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序為（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C37、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是（）。A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D38、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A39、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.施工成本考核【答案】B40、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B41、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計D.施工【答案】B42、下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行的描述中，適合信息交流活動的是（）。A.對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理B.是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)C.為保證體系正確有效的運行，必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運行情況D.在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄，如實反映體系運行情況【答案】B43、對建設(shè)項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）。A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、工程支付等因素建立編碼C.根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進行編碼D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項工程進行編碼【答案】B44、雙代號網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號【答案】B45、在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支取決于（）。A.材料租賃價格和損耗率B.材料價格和消耗數(shù)量C.材料單價和周轉(zhuǎn)率D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率【答案】D46、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A47、下列關(guān)于項目管理的說法不正確的是()。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計任務(wù)書B.實施階段的項目管理包括設(shè)計階段、設(shè)計準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段保修階段C.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段【答案】D48、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。A.認(rèn)為進度計劃應(yīng)系統(tǒng)化B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度控制的觀念D.把時間花在多方案比較上【答案】B49、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（）。A.安全管理人員的能力B.人身安全控制計劃C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A50、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A51、（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B52、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A53、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。（2015）A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B54、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C55、下列選項中，不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是（）A.采購合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單【答案】B56、施工方進度計劃編制的內(nèi)容不包括（）。A.與進度計劃有關(guān)系的資金使用計劃B.周期不同的施工計劃C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃【答案】A57、工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的（）的質(zhì)量。A.工程服務(wù)B.工程產(chǎn)品C.工程結(jié)果D.工程實體【答案】D58、某項目進行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說明()。A.成本超支，進度提前B.成本節(jié)約，進度提前C.成本超支，進度拖后D.成本節(jié)約，進度拖后【答案】A59、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。A.Ⅳ級預(yù)警B.Ⅲ級預(yù)警C.Ⅱ級預(yù)警D.Ⅰ級預(yù)警【答案】B60、工程管理信息化屬于()的范疇。A.領(lǐng)域信息化B.區(qū)域信息化C.企業(yè)信息化D.社會信息化【答案】A61、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B62、項目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等，各項質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.CM管理【答案】B63、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)主要求D.設(shè)計文件【答案】C64、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是()。A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B65、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A.延誤時間之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】A66、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C67、為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A68、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A69、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止C.從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止【答案】C70、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的是()。A.項目施工質(zhì)量B.勞動生產(chǎn)率C.資源消耗的均衡性D.項目施工安全【答案】C71、對固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。A.壓縮化、減量化和無害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩(wěn)定化、減量化和無害化D.資源化、減量化和無害化【答案】D72、對質(zhì)量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。A.動力機制B.反饋機制C.約束機制D.持續(xù)改進機制【答案】B73、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B74、下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.事前質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控B.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制C.監(jiān)控主體是施工質(zhì)量的決定因素D.事后質(zhì)量控制的目的是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生【答案】B75、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C76、加強隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗收程序的第一步是（）。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗收單》C.通知監(jiān)理機構(gòu)D.約定驗收時間【答案】A77、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織進行。A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】A78、下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負(fù)責(zé)工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A79、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進行（）檢測。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗【答案】C80、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D81、在項目進展過程中收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警的風(fēng)險管理活動是（??）A.項目風(fēng)險識別B.項目風(fēng)險應(yīng)對C.項目風(fēng)險評估D.項目風(fēng)險監(jiān)控【答案】D82、按建設(shè)項目工程成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費C.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】B83、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A84、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。2017A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進行項目目標(biāo)的分析和再論證【答案】D85、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A86、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D.項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人與項目承包人協(xié)商【答案】C87、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。A.企業(yè)定額B.投標(biāo)報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.項目總概算【答案】D88、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備D.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期【答案】A89、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總工期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B90、建設(shè)工程項目施工成本偏差控制的核心是（）。A.分析B.糾偏C.控制D.核算【答案】B91、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B92、關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C93、項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進行績效考核【答案】A94、項目質(zhì)量控制體系運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目的合同結(jié)構(gòu)B.項目質(zhì)量管理制度C.項目質(zhì)量管理程序性文件D.人員和資源的合理配置【答案】D95、（2020年真題）對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A96、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C97、下列有關(guān)項目進度控制，表述正確的是（）。A.項目的參與各方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的B.項目整個實施階段進度的控制是施工方進度控制的任務(wù)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制要求的施工進度D.項目的參與各方可以根據(jù)各自進度控制的需要和用途，構(gòu)建多個獨立的進度計劃系統(tǒng)作為進度控制的依據(jù)【答案】C98、關(guān)于項目信息門戶的說法，不正確的是()。A.基于互聯(lián)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具B.是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)D.不可以為建設(shè)工程團體的管理服務(wù)【答案】D99、在建筑安裝工程費中，不屬于施工機具使用費的是()。A.折舊費B.經(jīng)常修理費C.燃料動力費D.大型施工機械進出場費【答案】D100、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B101、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B102、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）（2014）A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標(biāo)調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值【答案】A103、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。(2015真題)A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C104、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等【答案】C105、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.增加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大【答案】D106、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C107、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B108、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】B109、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班費B.設(shè)備使用費C.臺班折舊費D.進出場費用【答案】C110、建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定（）。A.建筑安裝工程造價B.建設(shè)安裝工程直接費C.施工總承包間接費D.施工總承包管理費【答案】D111、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C112、項目施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)是（）。A.檢驗批驗收B.分項工程驗收C.分部工程驗收D.竣工質(zhì)量驗收【答案】D113、澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.控制責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故【答案】D114、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B.-個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D115、在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A116、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關(guān)方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④履行報批手續(xù)；⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C117、改變施工管理，強化合同管理屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的()措施。A.組織B.管理C.技術(shù)D.經(jīng)濟【答案】B118、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃，其正確的次序是（）。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④【答案】A119、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C120、依據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，下列程序文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.預(yù)防措施控制程序B.內(nèi)部審核程序C.質(zhì)量記錄管理程序D.設(shè)計變更程序【答案】D121、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可遇見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B122、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）。A.向建設(shè)主管部門報告B.提出索賠意向C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】B123、我國實施國家信息化以（）為導(dǎo)向。A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C124、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A.增大該工作的時間間隔B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來C.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間【答案】C125、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。（2016）A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】D126、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B127、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D128、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C129、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A130、已知某單代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開始時間為16，最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18，最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天，自由時差為3天，則工作M的總時差為（）天。A.6B.7C.8D.9【答案】A131、（2019年真題）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理【答案】C132、工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】B133、合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B134、在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A135、分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的（）檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定A.安全B.功能性C.抽樣D.見證取樣【答案】C136、糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A.了解項目管理情況及其問題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當(dāng)事人權(quán)益【答案】A137、工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責(zé)任主體D.工程實體質(zhì)量情況【答案】D138、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B139、組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D140、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A141、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C142、某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A143、下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當(dāng)前實際成本，并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A144、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設(shè)計資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時支付工程款【答案】A145、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B146、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗收工程項目施工質(zhì)量【答案】B147、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【答案】C148、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B149、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A150、在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D151、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標(biāo)C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B152、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C153、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B154、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D155、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。（2018年真題）A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C156、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃【答案】A157、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D158、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報告后應(yīng)于2小時之內(nèi)向有關(guān)部門進行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應(yīng)逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級人民政府也必須組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查【答案】C159、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差和自由時差（）天。A.均為11B.分別為10和9C.均為10D.分別為11和10【答案】D160、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，某工程的風(fēng)險為一級風(fēng)險，則表明該工程（）。A.風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴(yán)重B.風(fēng)險等級最高，風(fēng)險后果是災(zāi)難性的C.風(fēng)險等級一般，風(fēng)險后果一般D.風(fēng)險等級較低，風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略【答案】B161、《世行采購指南》對履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金，下列說法錯誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失【答案】C162、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)【答案】D163、施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。A.計量控制B.指標(biāo)控制C.量價分離D.包干控制【答案】C164、下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的是（）A.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導(dǎo)竣工后試驗等工作B.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)C.完成拆遷補償工作D.使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件【答案】A165、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)，是在項目設(shè)計階段確定的B.應(yīng)依次進行項目結(jié)構(gòu)分析、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、編制各層計劃C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃D.應(yīng)依次進行項目結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、編制各層計劃【答案】B166、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（）。A.確定風(fēng)險因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A167、對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術(shù)因素【答案】A168、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C169、關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是()。（2012）A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進行調(diào)整C.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整【答案】D170、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】A171、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D172、影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。A.職業(yè)健康安全B.勞動安全C.環(huán)境管理D.環(huán)境保護【答案】A173、下列各項核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整的是（）。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B174、管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A.計劃和指標(biāo)B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C.原則和范圍D.程序和方法【答案】D175、關(guān)于物資采購合同價格，按規(guī)定應(yīng)由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)()A.由供需雙方協(xié)商確定B.報請物價主管部門批準(zhǔn)C.由工程師確定D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定【答案】B176、履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。A.違約金B(yǎng).保留金C.履約擔(dān)保書D.銀行履約保函【答案】C177、關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進行運作B.質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質(zhì)量管理評審和考核D.對過程運行評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題【答案】D178、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。（2014）A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D179、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D180、項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項目管理工作流程B.建立編碼體系C.管理職能分工D.確定質(zhì)量目標(biāo)【答案】D181、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B182、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C183、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)（）。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】D184、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、績效報告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】C185、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B186、下面對施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控敘述正確的是（）。A.自控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對監(jiān)控行為的推動和約束B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素C.自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任【答案】C187、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的資金B(yǎng).建設(shè)工程管理的核心任務(wù)包括滿足用戶的使用功能，有利于維護，這些都屬于為工程建設(shè)增值C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D188、編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工總體部署之后應(yīng)進行的工作是()。A.施工總平面布置B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃【答案】B189、建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）.A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A190、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計文件D.一般技工的能力【答案】C191、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.投保建設(shè)工程一切險B.設(shè)置警示牌C.進行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護壁【答案】A192、某工程基礎(chǔ)施工過程中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期為30天，則承包商可以提出的工期索賠為（）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】A193、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是（）。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D194、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)，調(diào)整項目管理班子人員，屬于()措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】A195、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A196、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A197、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設(shè)計屬于()。（2012）A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.分部工程施工組織設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計【答案】D198、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是()。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D199、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B200、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。A.經(jīng)濟和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B201、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是（）。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中【答案】A202、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）進行。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B203、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C204、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時間是（）年。A.一B.半C.兩D.三【答案】A205、運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，簡稱為（）。A.質(zhì)量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項目管理【答案】D206、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C207、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認(rèn)證申請【答案】A208、工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預(yù)算【答案】C209、設(shè)計方的項目管理工作主要在（）進行，但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計階段B.實施階段C.使用階段D.決策階段【答案】A210、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.過程方法B.事后檢驗C.質(zhì)量預(yù)控D.全過程【答案】A211、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。A.總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程B.不同項目參與方的C.不同計劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工【答案】D212、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃【答案】C213、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D214、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A215、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】C216、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A217、關(guān)于進度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.預(yù)測性進度規(guī)劃、指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】B218、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D219、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費用和間接費用B.間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用C.表格核算法的優(yōu)點是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會計核算法是通過對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算【答案】B220、安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期，應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行（）評價。A.定性分析B.預(yù)測性C.定量分析D.預(yù)先分析【答案】B221、下列質(zhì)量風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B222、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A.實測法B.目測法C.記錄法D.試驗法【答案】B223、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2016A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A224、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】B225、按照我國保險制度，建安工程一切險（）（2014）A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保【答案】D226、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A.1B.2C.3個月D.6【答案】C227、下列屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是()。A.合同風(fēng)險B.工程物資風(fēng)險C.工程機械風(fēng)險D.氣象條件風(fēng)險【答案】A228、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D229、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（）。A.質(zhì)量等級B.整體效果C.特性指標(biāo)D.完成品質(zhì)【答案】C230、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C231、重視信息技術(shù)是進度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.綜合措施【答案】B232、某工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工作量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。A.費用超支9000元B.費用超支31000元C.進度提前40000元工作量D.進度延誤40000元工作量【答案】C233、在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在”，其中不包括（）。A.人B.動物C.植物D.自然遺跡【答案】D234、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A235、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月.季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況.工程進度以及存在的問題【答案】C236、下列質(zhì)量風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B237、建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③分析和論證；④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是（）。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C238、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。(單項選擇題)A.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進度目標(biāo)【答案】B239、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D240、在國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機制下，如雙方在收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對雙方均有約束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C241、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A.進度目標(biāo)和成本目標(biāo)B.安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C.工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.投資目標(biāo)和成本目標(biāo)【答案】C242、關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D243、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為時間單位），工作k的最早開始時間為5，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作k的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A244、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B245、在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行（）合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.固定總價【答案】D246、（2019年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬（）A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C247、下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險最小的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C248、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是()（2013）A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標(biāo)C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B249、關(guān)于項目成本計劃編制程序，下列選項中，正確的是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D(zhuǎn).①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D250、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A251、項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.14B.15C.28D.30【答案】D252、下列風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是（）。A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險轉(zhuǎn)移【答案】B253、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標(biāo)準(zhǔn)予以校準(zhǔn)而繼續(xù)使用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社