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文檔簡介
(汽車行業)汽車加氣站項目建議書多年的企業咨詢顧問經驗,經過實戰驗證可以落地執行的卓越管理方案,值得您下載擁有CNG汽車加氣站項目建議書二0壹壹年四月目錄壹、X公司簡介 2二、項目背景 4三、項目簡介 6 五、項目建議 六、X公司優勢 壹、奧斯卡利亞集團有限X公司簡介(壹)企業基本情況(1)X公司名稱:奧斯卡利亞集團X公司(2)法定代表人:李乙林(3)成立日期:1991年(4)X公司地址:北京市東城區建內大街19號中紡大廈6層(5)郵政編碼:100005(6)電話號碼7)傳真號碼9)電子信箱:info@2、集團概況奧斯卡利亞集團(TTCGroup)是壹個服務于能源工業的綜合性企業集團。集團自1991年創立以來,壹直致力于中國能源產業的發展,以全球化的眼光,同全球合集團業務涉及工程服務、油品深加工和銷售、精細石化產品生產銷3、TTC燃氣業務的核心競爭力TTC是天然氣處理領域引進技術、裝備、服務最大的供應X公司,參和過多個有影響力的項TTC和中石油西南地區、華北地區和東北地區的天然氣銷售企業有良好的關系,有些市場信TTC的燃氣業務專注于發展TTC具有獨特優勢的城市和地區,充分發揮自身優勢,提高項家包括建設部專家、中國城市燃氣協會及各省級燃氣協會的技術TTC燃氣業務的開發都是建立在以百姓和政府利益為出發點的基(二)城市燃氣項目發展概況憑借集團X公司在天然氣上游領域的豐富經驗,良好的天然氣氣源關系以及專業管理團隊,集團X公司于2000年初開始進軍國內燃氣市場,且先后取得了四川省涼山州西昌市、哈爾濱方正縣、大慶市肇源縣、黑龍江省農墾總局建三江管理局城市燃氣的特許運營權。目前,西昌市已氣化用戶達2萬余戶;方正縣燃氣工程建設已于2010年度12月6日實現了首批用戶點火通氣;截止到2010年11月底,肇源縣城市管道天然氣項目,已完成減壓站主要工程、城區中壓管網及1800余戶庭院、戶內燃氣管網建設,預計2011年6月底可實現首批用戶通氣點火。建三江燃氣工程前期規劃、土地征用等相關手續、項設計已經完成,計劃于2011年5月份開始動工建設,2011年10月實現點火通氣。2011年1月6日奧斯卡利集團在哈爾濱“冰洽會”上和哈爾濱市阿城區、五常市、尚志市、賓縣、通河縣簽訂了城市天然氣項目合作協議,負責上述區縣市的項目背景隨著我國二十多年的高速經濟發展,各地城市面貌都發生了之惡化。工業污染、生活污染、汽車尾氣污染,尤其是大氣環境的嚴重污染,使我們賴以生存的城市越來越不適于人類居住。為此,我國政府從1999年起開始等12座重要城市(地區)作為1999-2001年首批試點示范城市,取得了明顯的效果。2003年全國清潔汽車領導小組又選擇了16座重點推廣城市,制訂了2年實施計劃。到2004年底,全國燃氣汽車發展將出現新的局面。由于我國政府政策性引導及各的隊伍。未加入的城市也正在制定方案,據到100多座,涉及約2億人口。預測在未來5年內,全國將改裝燃氣汽車100萬輛之上,新建加氣站3000座之上,清潔能源在中國必將形成龐大的朝陽產業。由他城市也在積極發展液化天然氣(LNG)設施,部分工程已經在建設或使用之中。其中廣東省從澳大利亞進口的370萬噸/年液化天然氣接收站項目已建成投產,福建省、上海市、珠海市、大連市、汕頭市等從印度尼西亞等地區進口的幾百萬噸/年液化天然氣接收站項目也在2005年以前涉及60多座城市,7000多萬人口,可利用資源將達350億立方米;2010年以前,涉及近200座城市,2億多人口,可利用資源將達1000億立方米;2020年的涉及范圍將更加廣泛,可利用資源將達2000億立方米,另外仍有南海、東海、渤海等近海的天然氣供應沿海城市。在液化石油氣方面,東部、南部沿海城市已經形北部也是我國車用液化石油氣資源的主要產地,年總產量目前已達到100萬噸。引進先進的技術和資金,合理地利用資源,是國家和各地方政府所期待的。為了加前,我國正在發展燃氣汽車的城市約有120多個,在用燃氣汽車為50萬輛左右,投入運營的汽車加氣站近1000座。其中北京、上海、重慶等城市出臺了壹系列政策措施,如對燃油汽車改裝為燃氣汽車予以補貼,加氣站建設用地按城市公用設施安排,黑龍江的哈爾濱市、大慶市、佳木斯市早在2005年就已開始了燃氣汽車項目的推廣。目前我省燃氣汽車數量已達到了10000余臺,汽車加氣子近30座。為汽車燃料已有40多年歷史,近二十年來由于油價飚升及環用天然氣等清潔燃料。近年來,我國汽車用壓縮天然氣的發展也很迅速。以CNG為燃料的(1)辛烷值可高達130之上,抗爆性能強,發動機噪音低;(2)天然氣和空氣混合均勻,燃燒完全,氣缸不積炭,發動機磨損少,提高熱效率10%之上;(3)發動機排出的廢氣中,CO、烴化合物、含氮氧化合物等有害氣體大大低于汽油燃48料,對環境污染少;(5)汽車發動機的壓縮比從7增加到10~12,發動機的功率可提高25%~30%;(6)燃料費用僅為汽油車的2/3,維修費用可降低30%。(壹)CNG加氣站簡介:1、L-CNG模式(撬裝):應用于無天然氣氣源的中小城市或是移動加氣站3、母子站系統:應用于城市門站或調壓儲氣站,既能夠向周邊城市供應4、子站系統:應用于沒有天然氣氣源且距CNG母站比較近(200KM半徑范圍內)的城市供應車用CNG。5、標準站流程:應用于具有天然氣管網(中壓A之上壓力級)的城市,供應車用CNG。(二)七臺河市市場情況公交車300輛,其中汽油車輛100臺,柴油車200臺,平均每臺車的日耗油量約為80公升。七臺河市現有出租車量1600輛,絕大多數屬于汽油車,每臺車的平均日耗油量約為40公升。根據目前七臺河市公交車和出租車數量對2015年至2020公交車、出租車數量作如下預測:年份2011年2015年2020年名稱公交車出租車(柴油車按1/3輛計算,柴油車改裝后是柴油和CNG混合燃料車輛,且且只有2個鋼瓶)到71立方米,每臺出租車日耗氣量達到35.4立方米,根據之上數據對2011年至2020年份名稱2011年2015年2020年公交車數量(臺)氣化數量(臺)日加氣量(Nm3)出租車數量氣化數量(臺)日加氣量(Nm3)總加氣量(三)建站數量建議根據七臺河市的市場容量,到2020年至少要建設2座母站(每座母站占地面積約20畝),10座子站(每座子站占地面積約10畝)才能滿足汽車加氣的要求,2015年前至少要建設1座母站,5座子站。(四)項目投資和建設期第壹期投資:2011-2015年建設壹座日供氣能力為50000立方米/日的加氣母站,通過和中石油、中石化合作,利用其已有的加油站建設5個油氣合建站,每個站的日供氣能力為12000立方米/日,可實現為1000輛出租車和300輛公交車加氣。母站投資2600萬元,子站總投資為3000萬元。第壹期投資額為5600萬元人民幣。第二期投資:2015-2020年再建設壹座日供氣能力為80000立方米/日的加氣母站,再建設5個油氣合建站,每個站的日供氣能力為12000立方米/日,可實現為1500輛出租車和400輛公交車加氣。第二期投資額為6000萬元人民幣。通過倆期建設,完成2個加氣母站,10個子站的建設,投資共計為11600萬元人民幣。能夠為2500輛出租車和800輛公交車供氣,基本滿足七臺河市公交車和出租車加氣的需求。上述的投資分期,只是依壹般情況來考慮。如果七臺河市CNG汽車的發展勢頭比較良好,則能夠依據市場的發展隨時配套建設CNG加氣站。隨著國家能源政策的調整及市場容量的增大,除了上述的公(壹)用戶效益1、汽車改造費用壹般將出租車改造成雙燃料汽車費用為4500元,燃料為汽油的公交車改為雙燃料車費用為7000元,燃料為柴油的公交車改為雙燃料車費用為10000元,柴油車改裝成CNG汽車的工作原理是柴油和天然氣混合燃燒,影響車上油路系統。而汽油車改裝成CNG汽車的工作原理是單增加壹條氣路系統,不影響車上油路系統,因此壹般不建議改柴油車(壹是改造費2、汽柴油和天然氣的價格比較(3月份市場價)熱值密度90#汽油93#汽油97#汽油7.38元/L柴油7.52元/L天然氣4.6-4.8元/Nm3天然氣進價3.6-3.8元/Nm3因此在效率相同的情況下,用CNG取代汽油,1m3天然氣相當于1.13L汽油。1m3天然氣相當于0.96L柴油。若汽車用天然氣的售價按4.8元/m3計算,和汽油相比仍有3.0元的差價。出租車按壹天行使300公里,耗汽油33升,耗天然氣30立方米,燃油費為235元,燃氣費為144元,壹天節省燃料費為91元,壹個月為2730元,2個月即可收回改裝費。公交車按壹天行使200公里,耗汽油66升,耗天然氣60立方米,燃油費為470元,燃氣費為288元,壹天節省燃料費為182元,壹個月為5460元,2個月即可收回改裝費。因此出租車和公交車油改氣后2個月即可收回改裝費,以后出租車每臺每年可節省燃料費32760元,公交車每臺每年可節省燃料費65520元,而且仍能夠免交燃油稅,經濟效益非3、出租車采用的氣瓶規格、材質、行使里程、加氣次數目前出租車采用的氣瓶規格是55升,材質是鋼或鋁內襯加樹脂纖維環箍纏繞的復合纖維氣瓶。每次加11立方米天然氣,能行使140公里,壹般壹天加2次氣。4、公交車采用的氣瓶規格、材質、行使里程、加氣次數目前公交車采用的氣瓶規格是55升,帶6個瓶。材質是鋼制氣瓶。每次加66立方米天然氣,能行使220公里,壹般壹天加1次氣。(二)安全和環境效益1、安全效益CNG汽車的潤滑油使用期長,可延長汽車發動機的使用壽命。因此,CNG在城市汽車領域2、環境效益據研究城市大氣中的污染物,60%來源于汽車尾氣。最新的研究表明,車輛的排放物質達140多種,如非甲烷碳氫化合物、壹氧化碳、二氧及粉塵等。另據世界銀行報導:全世界各大城市空氣中的鉛污染,90%來自含鉛汽油,即汽車尾氣;10%來自工廠和電廠。鉛中毒多發生于神經系統,造成中毒性腦病,嚴重防礙兒童的智力發展,對中樞神經的損害是不可逆轉的,且死亡率極高。鉛是積蓄性毒物,也是潛在的致癌物。連號稱科技強國的美國,其學齡兒童中約有9.1%的孩子血鉛水平已達到了損壞隨著世界各國汽車數量的猛增,汽車造成的污染物將隨之加劇。每輛汽車的尾氣年排放量為1.5噸,現世界汽車的保有量已達5.8億輛,國內汽車的保有量達2000萬輛,因此,汽車甲醇和乙醇也能大大改善汽車尾氣的排放。但由于電和太陽能的費用壹般比汽油高出上,而甲醇和乙醇對發動機性能要求高,人們難以接受,推廣大為減少,沒有黑煙和積碳。和汽油相比,天然氣汽車尾氣中的CO下降90%左右,HC下降50%左右,NOx下降約30%,CO2下降10%之上,噪音降低40%,且無苯、鉛及粉塵的污染,CNG汽車燃燒時污染物排放量比汽油低50-90%。從有關省市的實際運行經驗來見,如果能改裝10000輛天然氣汽車,按每輛汽車的尾氣年排放量為1.5噸來計,則城市上空壹年可減少10000-15000噸汽車廢氣,這對清潔城市空氣,保護生態環境,建設壹個生態(三)加氣站效益1、CNG加氣子站規模:1.2萬M3/天,壹年按360天計算,則年產432萬M3CNG。購氣價格:3.6元/m3;銷售價格:4.8元/m3。①成本構成:其中:壓縮機撬(1臺,總功率84KW):160萬元;儲氣井(2口,8M3水容積):70萬元;卸氣柱(壹套):18萬元;加氣機(倆臺,四槍):48萬元;電氣系統(包括變配電等):50萬元;站房等配套設施:160萬元;土地租賃費:20萬元;總計:526萬元。②運營成本(壹天工作14個小時):4.25元/m3;運行費用(水、電等):0.088元/m3;折舊(折舊周期平均按15年計):0.082元/m3;維修等:0.050元/m3;運輸費用(100KM以內):0.26元/m3;其他:0.020元/m3;③財務分析(年產432萬m3CNG)銷售收入(按4.8元/m3):2073萬元/年;成本(按4.25元/m3):1836萬元/年;增值稅13%:67.4萬元/年;教育附加費1.3%:6.74萬元/年;主營業務利潤為:443.66萬元/年;營業利潤:162.86萬元/年;所得稅33%:53.74萬元/年;④靜態投資回收期:1(建設期)+526/109.12=5.8年。(計算舉例:增值稅=(售氣價-進氣價)×年產氣量×稅率=(4.8-3.6)×432×13%=67.39萬元/年。)廣協調小組,且把該項目納入城市建設的總體規劃當中,作為年度城市導,必要時可申報國家計劃部門,爭取國家資金的支持,加快步伐,早日實現城市汽車的燃氣化,促使汽車加氣站網絡及汽車燃氣產業成為城市建設的朝(壹)原則:整體規劃、分期實施、滾動發展。(二)實施單位:奧斯卡利亞集團有限X公司(三)目標:在七臺河城區內使CNG加氣站網絡化,實現七臺河市機動車燃氣化。(四)職能部門:可先設立市場運營、工程技術、財務資金及綜合管理等四個部門。(五)職責:市場運營:1)對目標市場進行評估、分析,指導X公司對目標市場的運作;2)對目標市場進行深入的開發,設計完整的開發方案且執行;3)負責CNG加氣站的日常生產運營管理工作。工程技術:1)按照國家有關的技術規范監督加氣站的設計、施工工作;2)研究分析國內外燃氣汽車加氣及汽車改裝的最新技術方案,且結合本X公司的實際情況,通過對比分析,選擇出適合本X公司最佳的應用方案;3)研究且跟蹤新的技術、新的方案;4)參和國家相關課題的開發研究工作;5)協助奧斯卡利亞集團招標及設備采購部門,嚴格執行奧斯卡利亞集團關于工程建設的程財務資金:1)負責編制X公司的財務制度;2)負責項目的預、結算工作;3)負責現金、會計、出納、銀行、證券、資產等的管理;4)負責項目的可行性經濟分析工作;5)
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