最新醫院規章制度

最新醫院規章制度（5篇）

規章制度明確了組織的目標、價值觀和期望，為員工、成員或居民提供了行為準則

和方向。以下是小編帶來的最新醫院規章制度，歡迎大家一起來收看!

最新醫院規章制度篇1

1、在院黨委的領導下，負責全院性的秘書、黨務管理工作。

2、及時傳達院黨委會的.決定，了解全院各項常務工作情況，隨時進行綜合分析，

發現問題及時準確地向院黨委反映。并注意收集職工對執行院黨委決定的反應情況。

3、負責同上級黨委和院外有關方面的工作聯系，做好醫院黨務信息的收集、整理、

反饋工作。

4、協調院黨委領導安排各種常務會議，負責召集院黨委會議等，并做好會議記錄，

督促檢查會議、決議的執行情況。

5、負責擬訂院黨委的工作計劃、總結，草擬院黨委領導交辦的各種文件，負責院黨

委公文的核稿和催辦，并及時上報下發。

6、按照黨務公函的處理程序，做好黨委文件的收發、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸

檔、保管、利用和保密。

7、按照印鑒及黨委介紹信管理制度，做好院黨委印鑒和常務介紹信的使用和管理工

作。

8、嚴格遵守黨委各項規章制度，經常深入科室，做好調查研究。協調各科室工作聯

系，根據院黨委領導指示，承辦有關綜合性、臨時性.匚作。

最新醫院規章制度篇2

一、原則

安全第一，科室申請。

二、管理流程

1、申請：醫者根據治療需要，提出申請，由部門負責人網上（院內網）或書面提請，

醫務科、設備管理科審核、產品論證，報請主管院長、院長審批后，進入采購流程。

2、招標：設備管理科依據已獲批科室申請，組織有關專家進行產品招標，末相應經

銷公司的資質、產品質量和供貨途徑進行審查，擇優選擇。中標單位并相應資質須及

時存檔備案。

3、采購：設備管理科依據已獲批科室提請書面資料中所注明的耗材品名、規格、型

號等參數進行采購。采購前，須與相關中標單位簽署產品供貨協議，保證產品質量，

保證產品供貨時間及其他相關事宜。

4、驗收：貨到后，由購者、庫管員按標書嚴格驗收，包括內外包裝、相應資質證件、

發票所注數量與價格，確認無誤后詳細登記注冊。

5、請領：倉庫保管員通知已獲批申請使用科室，申請科室負責人或護士長須及時請

領，并嚴格執行請領手續，簽字在冊。嚴禁使用者與經銷人員直接接觸、接貨，如有

此現象發生，視為個人行為，后果自負，醫院視情節給予相應的處罰。

6、使用：醫者使用前需與相關手術人員再次對產品認真核對，確認無誤后，方可使

用。對購入方式、途徑及產品質量、規格、型號等參數有疑問時，可拒絕使用。

7、庫房管理：高值耗材的庫房管理為零庫存管理制度。

8、高值耗材的管理實行追蹤管理制度。

最新醫院規章制度篇3

醫院預算是對計劃年度內醫院財務收支規模、結構和資金渠道所作的預計。是計劃

年度內醫院各項事業發展計劃和工作任務在財務收支上的具體反映。是醫院財務活動

的基本依據。

一，編制預算的原則

1.收支統管。醫院所有收支全部納入預算管理，統籌兼顧。

2.對預算的安排就是資金的安排，要對各類資金統籌調度、合理安排。

3.積極穩妥。編制預算要堅持以收定支，量入為出，收支平衡，略有結余，不搞赤

字預算。一切收支數字的預測和計算都要科學、嚴密、準確、真實。

4.以法理財。收支預算是醫院財務工作的重要基礎，預算的編制過程也是費徹國家

有關方針政策、法規制度，規范財務管理的過程。

5.預算編制的要求、程序、方法。

二、編制醫院財務預算的基本要求

醫院收支預算的編制是一項非常嚴肅的工作，必須遵循一定的原則。編制預算是醫

院預算管理的基礎環節，為保證預算編制的科學、合理、必須先期做好各項準備工作。

1.對上年預算執行情況進行全面分析研究，通過分析、研究，掌握財務收支和業務

規律及有關資料的變化情況，總結經驗，汲取教訓，預測預算年度的收支增減趨勢，

為編制年度預算奠定基礎。

2.核實基本數字。如在職和離退休職工人數、門急診人次、床位編制和實有病床數,

計劃年度政策性增支因素的標準或定額等。這是提高預算編制質量的前提。

3.正確測算各種因素對醫院收支的影響。一是分析測算計劃年度內國家有關政策對

醫院收支的影響，如醫療保險制度改革、實施區域衛生規劃、發展社區衛生、增設收

費項目、提高收費標準對收入的影響，增加工資補貼、實行房改對支出的影響等。二

是分析事業發展計劃對醫院收支的要求，如新增病床、新進大型醫療設備和計劃進行

的大型修繕、鍋爐改造等對資金的.需求和對收入的影響等。

4.準確掌握財政部門和主管部門有關編制醫院收支預算的要求，熟悉新的預算科目

及其內涵，熟悉預算表格的內在聯系。只有充分做好上述各項準備工作，才能將預算

編制得切合實際，具可操作性。

三、編制財務預算的組織程序

醫院提出預算建議，財務部門下達預算控制數，醫院編報正式預算，財務部門正式

批復預算。

四、編制醫院財務預算的具體方法

醫院應逐步改革傳統的“基數+增長”的預算編制方法，采取零基預算法編制年度預

算。也就是在科學測算計劃年度內各項工作對醫院收支影響程度的基礎上，確定每項

1、加強業務知識和現代管理知識學習，不斷提高自身業務素質和管理水平。

2、負責擬定院感工作計劃，提交主管院長審批后，組織實施；負責擬定科室醫院感

染工作制度，并督促執行。

3、每月一次做好全院出院病例的回顧性調查，統計匯總全院感染率、漏報率。

4、每月對重點部門進行環境衛生學監測、對全院使用中紫外線燈管強度進行監測。

5、每月對全院醫院感染管理進行一次綜合質量考咳，考核結果與科室質量掛鉤。

6、每月不定期深入科室了解情況，協調科室間醫院感染各項工作，發現問題及時處

理、及時解決。

7、嚴格按照《中華人民共和國傳染病法》要求做好傳染病的管理，督促科室做好傳

染病的疫情報告工作。

8、發生醫院感染暴發流行時，及時組織人員進行現場調查，分析原因，積極提出控

制措施，并向主管院長請示匯報。

9、有目的、有計劃地開展高危人群、高危因素的目標性檢測，達到有效控制醫院感

染的目的。

10、對購入消毒藥械、消毒劑、一次性使用衛生用品等嚴把準入關，不合格產品嚴

禁進入醫院。

11、定期（每月或每季度）將醫院感染信息反饋到科室，對臨床抗感染藥物的應用、

消毒隔離等方面提出指導性意見。

12、每年有計劃地完成醫院感染管理知識的培訓，提高醫務人員醫院感染控制知識

和業務水平。

13、監督、管理醫療廢物處理、焚燒，按照國家要求正確處理醫療廢物。

最新醫院規章制度篇5

1、在醫教管理處領導下工作。

2、統計室有專人負責收集、登記、核實和積累醫院各項活動的原始資料數據，并由

專人負責匯總、填報，做到原始資料來源落實,有據可查。

3、有價值的卡片、記錄等資料，要歸檔長期保存。

4、認真、反復核對統計中的每個數字，保證統計數據的準確性。

5、認真填寫各種統