企業競爭環境監測與戰略風險應對策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業競爭環境監測的主要目的是：

A.了解競爭對手的動態

B.分析行業發展趨勢

C.發現企業自身的不足

D.以上都是

2.以下哪項不屬于競爭環境監測的指標？

A.市場份額

B.產品質量

C.客戶滿意度

D.企業規模

3.企業戰略風險應對策略的核心是：

A.增強企業競爭力

B.降低戰略風險

C.優化資源配置

D.以上都是

4.以下哪種方法不屬于戰略風險應對策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險接受

5.企業在實施戰略時，以下哪項不是風險因素？

A.市場競爭

B.政策法規

C.技術變革

D.企業領導層穩定性

6.以下哪種情況屬于戰略風險？

A.產品滯銷

B.員工離職率上升

C.企業財務狀況惡化

D.以上都是

7.企業在制定戰略風險應對策略時，應遵循的原則是：

A.實用性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則

D.以上都是

8.以下哪種方法不屬于風險識別？

A.文件審查

B.訪談

C.案例分析

D.問卷調查

9.企業在應對戰略風險時，以下哪種措施不是必要的？

A.建立風險預警機制

B.加強內部控制

C.提高員工素質

D.減少投資規模

10.以下哪種情況不屬于戰略風險應對策略的效果評估？

A.風險降低程度

B.企業效益提升

C.員工滿意度

D.競爭力增強

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業競爭環境監測的主要內容有：

A.行業分析

B.競爭對手分析

C.宏觀經濟分析

D.技術發展趨勢分析

2.企業戰略風險應對策略的類型包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險接受

3.風險識別的方法有：

A.文件審查

B.訪談

C.案例分析

D.問卷調查

4.企業在實施戰略風險應對策略時，應關注以下方面：

A.風險評估

B.風險應對措施

C.風險監控

D.風險溝通

5.以下哪些因素可能影響企業戰略風險應對策略的效果：

A.企業內部環境

B.行業環境

C.競爭對手

D.政策法規

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業競爭環境監測的主要目的是發現企業自身的不足。（）

2.風險規避是企業戰略風險應對策略的核心。（）

3.風險識別是企業風險管理的第一步。（）

4.企業在實施戰略風險應對策略時，應遵循實用性原則。（）

5.風險監控是戰略風險應對策略的重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業競爭環境監測的主要方法。

2.簡述企業戰略風險應對策略的類型及其特點。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業競爭環境監測的主要內容有：

A.行業分析

B.競爭對手分析

C.宏觀經濟分析

D.技術發展趨勢分析

E.消費者行為分析

F.政策法規分析

2.企業戰略風險應對策略的類型包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險接受

E.風險降低

F.風險分享

3.風險識別的方法有：

A.文件審查

B.訪談

C.案例分析

D.問卷調查

E.專家咨詢

F.實地考察

4.企業在實施戰略風險應對策略時，應關注以下方面：

A.風險評估

B.風險應對措施

C.風險監控

D.風險溝通

E.風險責任

F.風險報告

5.以下哪些因素可能影響企業戰略風險應對策略的效果：

A.企業內部環境

B.行業環境

C.競爭對手

D.政策法規

E.經濟環境

F.社會文化因素

6.企業進行競爭環境監測時，應關注以下指標：

A.市場份額

B.市場增長率

C.產品質量

D.品牌知名度

E.客戶滿意度

F.研發投入

7.企業戰略風險應對策略的實施步驟包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略制定

D.風險應對措施實施

E.風險監控與調整

F.風險報告與反饋

8.企業在應對市場風險時，可能采取以下措施：

A.多元化經營

B.建立戰略聯盟

C.優化供應鏈管理

D.提高產品差異化

E.加強成本控制

F.優化財務結構

9.以下哪些屬于企業戰略風險：

A.競爭風險

B.政策風險

C.財務風險

D.操作風險

E.法律風險

F.信譽風險

10.企業在應對技術風險時，可能采取以下策略：

A.投資研發

B.加強技術引進

C.建立技術合作

D.培養技術人才

E.提高技術管理水平

F.購買技術保險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業競爭環境監測的主要目的是發現企業自身的不足。（√）

2.風險規避是企業戰略風險應對策略的核心。（×）

3.風險識別是企業風險管理的第一步。（√）

4.企業在實施戰略風險應對策略時，應遵循實用性原則。（√）

5.風險監控是戰略風險應對策略的重要組成部分。（√）

6.企業進行競爭環境監測時，應關注競爭對手的財務狀況。（√）

7.企業戰略風險應對策略的效果評估主要關注風險降低程度。（√）

8.風險轉移可以通過購買保險來實現。（√）

9.企業在應對市場風險時，可以通過調整產品結構來降低風險。（√）

10.企業戰略風險應對策略的制定應充分考慮企業自身的資源能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業競爭環境監測的主要方法。

-行業分析

-競爭對手分析

-宏觀經濟分析

-技術發展趨勢分析

-消費者行為分析

-政策法規分析

2.簡述企業戰略風險應對策略的類型及其特點。

-風險規避：避免風險發生，特點是不承擔風險。

-風險轉移：將風險轉嫁給第三方，特點是通過合同或保險等方式。

-風險自留：企業自行承擔風險，特點是對風險有足夠的承受能力。

-風險接受：對已知風險不采取任何措施，特點是對風險有充分的準備。

-風險降低：采取措施減少風險發生的可能性和影響，特點是在風險可控范圍內。

-風險分享：與合作伙伴共同承擔風險，特點是通過合作分擔風險。

3.簡述企業進行競爭環境監測時，應關注的主要指標。

-市場份額

-市場增長率

-產品質量

-品牌知名度

-客戶滿意度

-研發投入

4.簡述企業戰略風險應對策略的實施步驟。

-風險識別

-風險評估

-風險應對策略制定

-風險應對措施實施

-風險監控與調整

-風險報告與反饋

5.簡述企業應對市場風險時可能采取的措施。

-多元化經營

-建立戰略聯盟

-優化供應鏈管理

-提高產品差異化

-加強成本控制

-優化財務結構

6.簡述企業應對技術風險時可能采取的策略。

-投資研發

-加強技術引進

-建立技術合作

-培養技術人才

-提高技術管理水平

-購買技術保險

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業競爭環境監測的目的包括了解競爭對手、分析行業趨勢、發現自身不足等，因此選擇D。

2.D

解析思路：市場份額、產品質量、客戶滿意度均為企業競爭環境監測的指標，而企業規模并非直接反映競爭環境。

3.D

解析思路：戰略風險應對策略的核心目標是降低風險，同時增強企業競爭力，優化資源配置。

4.D

解析思路：風險接受是指企業對已知風險不采取任何措施，而其他選項均為風險應對策略。

5.D

解析思路：市場競爭、政策法規、技術變革均為企業實施戰略時可能面臨的風險因素，而企業領導層穩定性不屬于戰略風險。

6.D

解析思路：產品滯銷、員工離職率上升、企業財務狀況惡化均屬于戰略風險。

7.D

解析思路：在制定戰略風險應對策略時，應綜合考慮實用性、經濟性、可行性等因素。

8.D

解析思路：風險識別的方法包括文件審查、訪談、案例分析、問卷調查等，專家咨詢和實地考察也是常用的方法。

9.D

解析思路：減少投資規模可能是一種風險規避措施，但并非所有情況下都是必要的。

10.D

解析思路：效果評估主要關注風險降低程度、企業效益提升、員工滿意度、競爭力增強等方面。

二、多項選擇題

1.ABCDF

解析思路：行業分析、競爭對手分析、宏觀經濟分析、技術發展趨勢分析、消費者行為分析、政策法規分析均為企業競爭環境監測的主要內容。

2.ABCDEF

解析思路：風險規避、風險轉移、風險自留、風險接受、風險降低、風險分享均為企業戰略風險應對策略的類型。

3.ABCDF

解析思路：文件審查、訪談、案例分析、問卷調查、專家咨詢、實地考察均為風險識別的方法。

4.ABCDF

解析思路：風險評估、風險應對措施、風險監控、風險溝通、風險責任、風險報告均為實施戰略風險應對策略時應關注的方面。

5.ABCDEF

解析思路：企業內部環境、行業環境、競爭對手、政策法規、經濟環境、社會文化因素都可能影響企業戰略風險應對策略的效果。

6.ABCDEF

解析思路：市場份額、市場增長率、產品質量、品牌知名度、客戶滿意度、研發投入均為企業競爭環境監測時應關注的主要指標。

7.ABCDEF

解析思路：風險識別、風險評估、風險應對策略制定、風險應對措施實施、風險監控與調整、風險報告與反饋均為戰略風險應對策略的實施步驟。

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