公司費用報銷規章制度公司費用報銷規章制度「篇一」一、目的為了規范公司費用的使用、報銷、控制管理，本著合理使用，有效控制，的原則，規范公司費用報銷標準。特制本制度。二、報銷項目日常報銷費用主要包括：差旅費、通訊費、交通費、辦公費、業務招待費、交通費用、培訓費等。在一個預算期內，各項費用的支出原則上不超出預算。三、費用報銷標準：1、差旅費：2、通訊費：2.1、手機話費標準為月度話費上限金額，直接補助到工資中。2.2、享受公司通訊補助的手機必須保持24小時開機。2.3、公司根據崗位工作需要，設定不同的月度補助標準，具體如下：3、辦公費用：3.1、辦公費用主要包括：房租、水電、低值易耗品及備品備件等，原則上辦公用品實施專人采購、保管、發放等，負責人根據辦公需要，實報實銷，水電、房租、備品備件由公司財務人員統一處理。4、招待費：4.1、一般工程費用在30000元以下的，業務招待費用不超過300元，30000元以上的。業務招待費用不超過500元，特殊情況需經總經理批準。4.2、公司招待費報銷時憑餐飲、副食等發票報銷，寫明時間、地點、人數、事由等。5、交通費：5.1、公司車輛產生費用：公司因工所配車輛，實行專人管理制，責任人負責該車的維護保養、保險費用交辦、油費管理等工作，具體費用實報實銷。5.2、公司所配車輛加油，統一實行充值卡操作，一車一卡，隨車攜帶。原則上不在采取現金加油。5.3、因公產生的過路費、停車費，報銷時須注明時間、地點，事件等。5.4、其它人員交通費用報銷標準：5.4.1、市場營銷人員因業務需求產生的交通費用統一在業務提成中體現，不單獨報銷。5.4.2、其它崗位人員因公產生的交通費用，注明時間、地點、路線、事由后統一貼票報銷。6、培訓費：公司的培訓費用統一由人事部門根據公司的發展需求，制定培訓計劃，報總經理批準后實施，具體費用實行實報實銷。7、其它費用：7.1、午餐補助：午餐補助統一發放到工資中，不單獨報銷。7.2、公司一般員工午餐補助為100元∕月，在外施工人員為150元∕月。四、本制度從簽字日開始生效，未盡事宜參照公司其它標準執行。公司費用報銷規章制度「篇二」本制度根據公司的實際情況，將報銷分為辦公費、招待費、交通費、通訊費等,以下分別說明相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。第一條、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(發票)。第二條、費用報銷單填寫及票據粘貼要求：1、報銷單據填寫應力求整潔美觀，不得隨意涂改;2、報銷單封面與封面后的托紙必須大小一致，各票據不得突出于封面和托紙之外(票據過大時應按封面大小折疊好);3、各票據應均勻貼在報銷單封面后的托紙上，整份報銷單各部分厚度應盡量保持一致;4、若報銷票據面積大小相同或相似(如車票等)，需有層次序列張貼;5、報銷單據金額、類型相同的(如車票等)，應盡量張貼在一塊，并按金額大小排列;6、報銷票據在粘貼時，確保審核人能夠完全清楚地審閱到報銷金額;7、報銷單據一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;8、報銷單各項目應填寫完整，大小寫金額一致，并經部門領導有效批準;9、有實物的報銷單據須由驗收人驗收后在發票背面簽名確認，需入庫的實物單據應附入庫單。第三條：在一個預算期內，各項費用的累積支出原則上不得超出預算，超出預算納入對部門負責人的考核，特殊情況需公司負責人審批并執行追加預算程序。第四條：費用報銷基本流程：(公司現況：經辦人填寫報銷單-公司負責人審批-財務復核付款)第五條：辦公費報銷行政部負責辦公用品統一采購，填寫購買辦公用品借款單，后附“辦公用品請購單”，執行公司借款流程。第六條：業務招待費1.公司級招待費用原則上由行政部統一安排，統一結算。2.部門因公需招待時，應事先申請，經公司負責人批準后方可招待。3.進行招待申請時應填寫“業務招待申請單”，應詳細注明招待時間、地點、對方人員、己方陪同人員等信息。4.其它非公招待客人一律由個人承擔第七條：交通費原則上應盡量乘坐公交車，特殊情況經部門經理以上(含)事先批準，可以乘坐出租車。報銷憑證上需注明時間、路程起始點、外出工作內容。第八條：通訊費1.普通員工手機通訊補助每月通過工資發放，不再報銷;2.凡由公司委托銀行代扣手機費的，由行政部按照實際金額填寫費用報銷單報銷;3.固定電話實行定額制，由行政部統一報銷。報銷時間的具體規定第十四條：為了方便員工費用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：1.根據實際情況在每月30日集中定時進行財務報銷。費用報銷2000以上均不當日結算，需經財務審核之后，第二日結清。2.借款不受以上的時間限制，可隨時辦理。借款標準及流程第十五條：借款標準1.員工借款須確有公務需要，個人借款一般不超過其半個月工資額，超過時須有公司擔保人(未特別指明擔保人時，現金借款單上的部門負責人為默認的擔保人，借款人未能償還借款，由擔保人承擔連帶還款責任)。2.試用期員工原則上不允許借款，確需借款的由主管領導擔保，方能辦理手續，若借款人未能償還借款，主管領導應負連帶責任。3工程借款，不得超過該工程金額50%，應合理預計所需金額并填寫借款單，經有效批準后到財務部支取現金。4.辦公人員借用公款，在原有借據未辦理報銷手續或未還清欠款的不得再借。5.借款人員完結事務，在報銷時扣回借款，交回剩余現金。因特殊原因當時不能扣回借款或交回現金的，在本月發放工資時扣回。6.個人非公原因一律不得向公司借支。第十六條：借款流程(公司現況：借款人填寫借款單-公司負責人審批-財務審核并付款)第十七條：費用審批管理。1.公司所有貨幣資金支付的審批權限原則上由公司負責人統一審批。2.公司負責人外出時可以指定授權人(電話授權)，報財務備案，由公司財務負責人進行復核，對不符合公司財務制度的單據，財務有權拒絕辦理，公司負責人回來后要立即補辦批準手續。3.審批人應當根據上述貨幣資金授權批準權限的規定，嚴格在授權范圍內進行審批，不得超越審批范圍。4.貨幣資金支付的批準方式為書面方式。5.公司對貨幣資金支付的審批建立以“誰批準，誰負責”為原則的責任追究制度，審核人、批準人要對由本人審核、批準支付的貨幣資金負責任，以防范貨幣資金風險，保證貨幣資金的安全。對于違反公司財務制度的規定而批準支付的單據，各相應審核人或審批人以失職論處，并對由此引起的不良后果負連帶責任。6.報銷人營私舞弊、弄虛作假，對違規違紀金額不予報銷，對已經報銷的，除退回違規報銷金額外，同時對報銷人予以違規報銷金額5—10倍的罰款，情節嚴重者一律開除并做進一步處理。7.審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名準予報銷的，對審核人及審批人予以違規報銷金額10%--50%的罰款。8.財務人員在收到報銷單據后應審核報銷單據是否填寫、粘貼規范，是否經過有效批準，所附附件是否合法合規等，對符合要求的報銷單據應及時制作報銷憑證并交與出納處付款，對不符合要求的應退回報銷人并向報銷人說明退回理由。9.出納收到報銷單后應檢查部門負責人、公司負責人、會計簽名是否齊全，對審批手續齊全的報銷單據應及時給予報銷，對于不符合審批手續的報銷單出納有權拒絕報銷或付款。第六章：附則第十八條：本制度解釋權歸公司財務部。公司費用報銷規章制度「篇三」第一部分總則第一條為了加強公司內部管理，規范公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。第二條本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、差旅費用、借款等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。第三條本制度適用公司全體員工。第二部分借支管理規定及借支流程第一條借款管理規定(一)出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款，出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。(二)各項借款金額超過1000元應提前一天通知財務部備款。(三)借款銷賬規定：借款銷帳時應以借款申請單及實銷票據為依據，據實報銷，超出申請單范圍使用的，須經主管領導批準；(四)借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。第二條借款流程(一)借款人按規定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現金。(二)審批流程：主管部門經理審核簽字→副總經理復核→總經理/財務審批。(三)財務付款：借款憑審批后的借款單到財務部辦理領款手續。第三部分日常費用報銷制度及流程第一條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件等。在一個預算期間內，各項費用的累計支出原則上不得超出預算。第二條費用報銷的一般規定(一)報銷人必須取得相應的合法票據，且發票背面有經辦人簽名。(二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據；嚴格按單據要求項目認真寫，注明附件張數；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內容或事由。(三)按規定的審批程序報批。(四)報銷1000元以上需提前一天通知財務部以便備款。第三條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據并填寫對應費用報銷單→須辦理申請→部門經理審核簽字→副總經理復核→總經理/財務審批→到出納處報銷。第四條差旅費報銷制度及流程。(一)費用標準:交通工具：根據交通情況及項目需求緊急情況而定；住宿標準：根據當地消費標準情況具體而定；出差補貼：原則上每人每天不低于50元，特殊情況可酌情增加。(二)費用標準的補充說明：1.住宿費報銷時必須提供住宿發票。2.實際出差天數的計算以所乘交通工具出發時間到返京時間為準。3.宴請客戶需由部門領導批準后方可報銷招待費。4.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷任何費用，但出差補貼正常支付。（三）報銷流程1.出差申請：擬出差人員首先填寫《出差申請表》，詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等，出差申請單由部門經理簽字→副總經理復核→總經理審批。2.借支差旅費：出差人員將審批過的《出差申請表》交財務部,按借款管理規定辦理借款手續，出納按規定支付所借款項。3.返回報銷：出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事宜，根據差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》，部門經理審核簽字，總經理/賬務審批；原則上前款未清者不予辦理新的借支。第五條電話費報銷制度及流程(一)費用標準1.移動通訊費：為了兼顧效率與公平的原則，員工的手機費用的報銷采用與崗位相關制，即依據不同崗位，根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準，具體標準見行政部相關管理制度規定。2.固定電話費：公司為員工提供工作必須的固定電話，并由公司統一支付話費。(二)報銷流程1、公司人力資源部每年初（10月1日前）將本年度員工手機費執行標準（含特批執行標準）交財務部，若次年沒有新標準出臺，一律按上一年度執行。2、財務部通知員工于每月下旬（25日前）按話費標準將發票交財務部集中辦理報銷手續。3、財務部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續。4、員工到財務部出納處簽字領款（次月5日前）。5、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續，若遇電話費異常變動情況應到電信局查明原因，特殊情況報總經理批示處理辦法。第六條交通費報銷制度及流程(一)費用標準：為了兼顧效率與公平的原則，員工的交通費用的報銷采用與崗位相關制，即依據不同崗位，根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準，特殊情況可以申請公務車或乘坐出租車，乘坐出租車需要保存相應車票，具體標準見行政部相關管理制度規定。(二)報銷流程1.員工整理交通車票（含公交或地鐵票據、出租車票據），在車票背面簽經辦人名字，并由部門經理簽字確認，按規定填好報銷單。2.審批:按日常費用審批程序審批。3.員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續。第七條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程（一）管理規定:為了合理控制費用支出，此類費用由公司行政部統一管理，集中購置，并指定專人負責。（二）報銷流程1、購置申請：首先由部門經理提出季度大方面的辦公用品采購需求，其它特殊少數辦公用品由需求人提出，部門經理批準。2、報銷程序：報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單)，按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據（包括結賬小票）交財務部，按日常費用報銷流程付款。第四部分附則第一條本辦法中未做出規定的，按照公司的有關規定辦理。第二條本辦法由公司財務部制定并負責解釋。第三條本辦法自2012年6月1日執行。公司費用報銷規章制度「篇四」一、目的為加強對市場人員費用管理力度，確保市人員更好開展工作，有效節約用成本，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于市場部及其它相關部門。三、出差管理1、員工因公出差，必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》，經部門經理同意后，報市場總監批準(可電話確認)。2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。四、差旅費差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發生的必要的合理費用，具體包括：在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。2、特殊情況，經公司領導批準后，可選擇飛機。3、違反公司規定使用交通工具，一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)4、市場交通工具應使用公交車、中巴等，如因特殊情況，可以乘出租車，但需在票據上注明起始地點和原因。5、員工出差期間，標準內住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。6、員工外出期間產生的公務費，如郵電費、文件復印費、傳真費等，實報實銷。7、辦事處主任、部門經理的手機話費在公司報銷標準內，扣除私人話費，實報實銷。五、備用金管理1、根據工作需要，員工出差或業務活動可預先向公司借支備用金，借支額度根據實際城要確定，由總經理簽批。2、備用金借支后應及時沖帳，備用金占用時間應不超過15天，如遇特殊情況不能按時沖帳，可書面申請，經總經理簽字同意后方可延期，但最長不可超一個月。3、對于長期占用備用金的，財務部將從員工的個人收入中扣減，直到完成沖銷，在此之前不允許再借支備用金。六、報銷管理1、駐外人員原則上每月報銷一次，各辦事處人員的報銷票據由各事業部總監簽字后交由出納審核。2、費用報銷單應嚴格按公司要求妥善貼好，不符合標準，或填報單據不符、金額不符、重復報銷，一律退回業務人員。3、單據報銷規定填寫和粘貼方法：差旅費報銷單a、填寫內容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。b、粘貼注意事項：將各類車標按面額的大小分類粘貼，并在粘貼處注明各類面額票據的張數和總金額。費用報銷單a、填寫內容按單上的要求填寫。費用一般是指銷