pos機巡檢好累通信設備巡檢工作計劃一、嚴格遵守通信紀律及各規章制度，遵守《黃河系統通信運行管理規定》，實行統一領導，分級管理，聯合作業，協同配合的原則，保證所轄設備的正常運行。三、堅持維護制度，愛護設備器材，遵守操作規程，杜絕事故發生。二、使用和管理3、運行觀測科值班人員要每天早8：30，晚18：00時與每個固定_系試話一次，及時記錄試話情況，發現情況及時處理。4、所有使用固定臺的控導工程、堤線、涵閘要全天24小時開機，任何臺點不允許以任何理由人為關機，需要維護關機的，要事先通知防辦和信息中心值班室，被批準后再實施關機維修。凡不經批準私自人為關機的，造成通信中斷的，按有關規定嚴肅處理。5、若人為事故造成通信中斷，對責任人按防汛紀律執行。1、800m移動通信系統的手機、車臺是移動通信系統的重要組成部分，主要用于提防查險報險、防汛搶險、指揮調度等處理防汛事宜。不得隨意挪作他用。2、設備的發放要按照固定資產管理規定手續進行辦理。實行專人專用、專人管理、不得外借。3、使用800m手機進行通信時，要嚴格遵守無線電通信聯絡規定和通規通紀。4、800m手機的發放由縣局防辦結合防汛工作制定出分配方案，由運行觀測科負責發放和收回，以及維修、保存、技術保障等管理工作。1.開店之前檢查收銀機等設備及工作用品，做好清潔工作及迎賓準備工作。2.收銀臺內不得存放零食或私人用品（私人的錢款或書報雜志等）3.收銀員每次換零時必須當面清點金額及辨別真_，并確認。5.每天交上去的結賬單要字跡清楚，不允許涂改。9.收銀線不允許有退貨，如發現將納入當月考核。10.因操作失誤造成多掃而引起顧客投訴者，將納入當月考核。11.收銀員因工作責任心不強造成漏掃商品者，將納入當月考核。12.收銀過程中不認真造成支付方式錯誤的，將納入當月考核。15.超市有抽獎活動時，收銀員不允許積攢小票參與抽獎，如發現將納入當月考核。16.顧客買完物品忘記拿，一定要交到服務臺。17.現金辦安全準確及時處理所有的現金，準備足夠的零鈔以備收銀臺使用。18.進行現金盤點，負責盤查記錄每位收銀員的收銀差異。19.現金辦工作結束后到賣場看貨品日期。20..現金辦出去辦事出去回來都要在服務臺簽字。當月考核達標者獎勵100元購物卡，違反者一次罰款10元。20xx年即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的*臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結。我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。今年上半年，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，dcs操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。在新的一年里，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。我堅信我會做的更好！編制目的高效有序地做好公司應對突發臺風、汛情、強對流天氣等自然災害的應急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災害造成的損失，保障員工生命和企業財產安全，維護社會穩定。適用范圍適用于本公司突發臺風、汛情、強對流災害天氣的應急處置和應急救援工作。遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結合，堅持一保人身、二保廠房、三保設備的原則。統一領導、分工負責、加強聯動、快速響應，最大限度地減少突發事件造成的損失。事件類型：臺風、汛情、強對流天氣等突發自然災害。危害程度分析:易造成重大人身傷亡、設備損壞等影響嚴重的事故。應急指揮機構應急救援領導小組（“三防”領導小組）組長：廠長副組長：副廠長、車間主任成員：各值長、班組長及在職員工。“三防”辦公室“三防”辦公室設在公司辦公室，負責本預案的執行與日常管理。應急處置工作組（1）運行應急組：每個集控室成立一個小組。（2）電氣專業應急組：主要由電氣專業人員、檢修人員組成。（3）鍋爐專業應急組：主要由鍋爐運行人員、檢修人員組成。（4）汽機專業應急組：主要由汽機運行人員、檢修人員組成。應急指揮機構的職責應急救援領導小組（“三防”領導小組）的職責1、發布和解除應急救援命令和信號2、組織和指揮救援隊進行搶救實施工作3、向上級匯報突發事件的情況，必要時向有關部門請求支援。應急處置工作組的職責1、運行應急組：負責事故運行方式調整和安全措施落實2、電氣專業應急組：負責電氣設備應急處理預警發布當“三防”辦公室接到相關信息后，應根據臺風、汛情可影響范圍、嚴重程度、可能后果和應處理的需要等，判斷是否進入預警狀態，并將有關情況報告公司領導。預警發布后的應對程序和措施“三防”領導小組接到報告后，應立即決定是否進入預警和應急狀態，啟動預案，落實各項“三防”應急準備和預警措施。信息報告內容災害速報的內容主要包括災害閑情或災情出現的時間、地點、災害類型、災害體的`規模、可能引發的因素和發展趨勢等。對已造成后果的災害，速報內容要包括傷亡人數及經濟損失。響應啟動（1）當接到相關信息后，“三防”辦公室應根據臺風、汛情、強對流天氣可能影響范圍、嚴重程度、可能后果和應處理的需要等，判斷是否進入預警狀態，并將有關狀況報告公司。（2）“三防”領導小組在決定進入預警狀態后，應立即啟動相應專項應急預案，落實各項“三防”應急準備和預警控制措施。響應行動（2）發電公司當班班長、值長、運行人員加強對設備巡查工作，及時查看設備防滲水情況，落實機組事故預想，及時調整機組運行方式，關閉廠房的所有門窗。（3）公司領導及部分班組應急隊員，做好各項抗御臺風、防澇的準備工作，保證24小時通訊暢通，隨時待命狀態。先期處置（1）當發生人身傷害時，相關人員應立即進行現場救護并報警。（2）當運行設備發生異常、受損時，運行人員應立即按運行規程緊急處置規定或事故預想方案進行緊急運行方式調整及處置。（3）當有毒、有害物質發生泄漏時、著火緊急情況時，立即按運行規程采取緊急隔離措施，組織現場撲救等。應急處置（1）各崗位運行及檢修人員立即展開“三防”應急行動，此時“三防”指揮中心在#2集控室，指揮和控制由值長來執行（值班領導在時，由值班領導執行，值長作為生產的總指揮），各崗位班組長、主值即為現場各崗位的應急指揮，直到本預案規定的負責人到崗后再交接崗位。（2）當緊急情況升級時，值長或“三防”小組應決定向公司或其他專業救援小組到達幫助救援工作，集控室仍為“三防”救援指揮中心。“三防”小組組長根據集控室及相關人員提供的信息和警報，判斷受災情況，處理協調各搶險應急隊員和其他專業救援小組，向上級部門匯報受災情況。（3）“三防”搶險現場最高指揮，協調現場的搶險行動，減緩緊急情況，指揮搶險應急隊員和其他專業人員；保證與集控室或“三防”領導小組其他成員通訊暢通。（4）當發現有人受傷時，應立即根據有關規定進行現場救護和報警，針對具體傷情，采取對應的緊急救護措施，并匯報上級領導。（5）未經“三防”小組人員同意，任何人不得進入基建施工區域、高空區域或其他有可能導致較大風險的區域。（6）當進入黃色預警時，運行人員、檢修人員應加強水位監視，當水位上升趨勢增大時，及時通知上級領導，進行加強排澇量的臨時措施。擴大應急響應（2）當全廠發生停電事故時，“三防”小組應及時啟動全廠停電應急預案。應急結束一經啟動了本預案，除非“三防”小組組長的正式解除警報通知，其他人員不得擅自終止應急行動。“三防”小組根據公司及當地部門的解除應急警報指示后，根據本公司的實際控制結果下達結束“三防”應急行動。各專業應將“三防”應急行動終止的命令記錄在運行日志中。臺風過后，公司按正常工作程序開展生產自救工作，恢復正常生產。公司應進行全面檢查，對臺風暴雨等損壞的設備和暴露出的問題進行及時整改。公司應及時收回、整理防臺物資、材料，及時保存，以備后用。公司應對“三防”工作（組織準備、受災損失、防御、應急等情況）及時進行總結，提出不足并改進，并及時上報上級領導。因搶險需要，臨時調用單位和個人的物資、設備，險情、災情應急結束后應當及時歸還；無法歸還或造成損失的，給予響應補償。事后總結本次應急工作經驗教訓，提出改進工作的要求和建議，并認真落實，必要時修改本預案。1．品質部員工培訓實施標準作業規程目的規范品質部員工培訓工作，使內審員培訓系統化、規范化，最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。適用范圍適用于物業管理公司品質部內審員的培訓工作。職責管理者代表負責監督及抽檢培訓的實施情況、驗證培訓的效果。品質部經理負責制定培訓計劃，并具體組織實施。程序要點培訓計劃的制定品質部經理于每年的12月15日前做出下年度的內審員培訓計劃，并上報公司總經理和管理者代表審批。a）不違反國家的有關法律、法規；b）有具體的實施時間；c）有考核的標準；d）有明確的培訓范圍；e）有培訓費用預算。品質部標準作業規程的培訓培訓內容：a）《質量體系文件編制標準作業規程》；b）《質量體系文件和資料管理標準作業規程》；c）《內部質量審核實施標準作業規程》；d）《內部質量審核管理標準作業規程》；e）《質量體系文件編碼管理標準作業規程》；f）《品質部日常抽檢工作質量標準作業規程》；g）《住戶意見征集、評價標準作業規程》；h）《工作記錄管理標準作業規程》；i）《績效考評管理標準作業規程》；j）《不合格糾正、預防標準作業規程》;k）《品質部員工績效考評實施標準作業規程》。培訓要求：b）內審員必須充分理解按照標準作業規程進行工作的意義，充分理解作業規程中的每項條款的內在含義。培訓的形式：a）教員