第頁人力資源管理師復習測試卷含答案1.經濟學原理認為，凡進行經濟活動都必須以要素為前提，都要對人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動力需求是一種派生性需求，因而也稱為()。A、要素需求B、引致需求C、社會需求D、經濟需求【正確答案】：B2.將同一性質的作業，由縱向分工改為橫向分工的勞動作業改進方式是（)。A、擴大作業法B、充實業務法C、工作連貫法D、輪換工作法【正確答案】：A3.組織公正與報酬分配的原則不包括（)。A、分配公平B、程序公平C、互動公平D、法律公平【正確答案】：D4.正式通報不包括（)。A、信息不易收到歪曲B、信息傳遞準確C、溝通內容易于保存D、便于雙向溝通【正確答案】：D5.（）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度A、工作成就B、工作續效C、工作態度D、工作滿意度【正確答案】：D6.相對比較判斷法包括()。A、成對比較法B、回憶印象評判法C、加權綜合考評法D、目標等級考評法【正確答案】：A7.崗位培訓的制度化核心是()。A、培訓、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實行B、提高員工工作效率C、企業戰略目標健康發展D、提高員工整體素質【正確答案】：A8.（)是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征，按一定規則表示成數字，并賦予這些數字一定解釋的過程。A、心理測量B、素質測驗C、生理測量D、人事測評【正確答案】：A9.費德勒認為，決定領導行為有效性的關鍵情境因素不包括（)。A、任務結構B、領導者的職權C、領導與被領導者的關系D、領導者的特質【正確答案】：D10.為了實現更高更新的管理目標，要求戰略性人力資源管理采用系統、權變的管理模式，因人、因事、因時、因地制宜才能達到()。A、針對性B、靈活性C、理想的境界D、開放性【正確答案】：C11.對于寬泛型的薪酬等級，主要的特點是新酬等級少、成平行型、這種等級類型在（)、業務靈活性強的企業中常見。A、成熟的B、不成熟的C、規模很大的D、規模很小的【正確答案】：B12.在選拔具有較高人際溝通能力的員工時，宜采用（）的方法。A、案例分析B、公文筐測驗C、閉卷筆試D、無領導小組討論【正確答案】：D13.關于流程型組織的說法,下列選項不正確的是(）。A、流程型組織結構以系統、整合理論為指導B、按照業務流程為主、職能服務為輔的原則C、橫向管理鏈較短,而縱向管理鏈較長D、流程團隊是流程型組織的基本構成單位【正確答案】：C14.（)結構適合規模小,業務簡單的企業。A、直線制B、直線職能制C、事業部制D、矩陣制【正確答案】：A15.下列選項中,關于合理分權的作用，描述不正確的是（）。A、有利于企業統一指揮和領導B、有利于調動下級的積極主動性C、有利于基層迅速正確地做出決策D、有利于領導集中力量抓重大問題【正確答案】：A16.“結構簡單,統一；權責關系明確；內部協調容易；管理效率比較高。”具有以上特點的組織結構類型是（)。A、直線型B、直線職能制C、事業部制D、矩陣制【正確答案】：A17.跨國公司適用的組織設計原則是（)。A、以工作和任務為中心的組織設計原則B、以成果為中心的組織設計原則C、以關系為中心的組織設計原則D、以成本為中心的組織設計原則【正確答案】：B18.讓崗位上的員工定期地、有計劃地流動，以提高知識技能,使之成為復合型人才。此項工作屬于(）。A、員工職業生涯規劃B、員工培訓開發計劃C、人員配備計劃D、人員晉升計劃【正確答案】：C19.（）績效指標體系應能夠反映員工在勞動過程中的行為表現。A、品質特征型B、工作結果型C、行為過程型D、勞動態度型【正確答案】：C20.在特定條件下，當對勞動者利益的保護與對用人單位利益的保護發生沖突時，勞動法應優先保護勞動者利益。這條原則體現的是勞動法基本原則當中的（）。A、平等保護B、全面保護C、優先保護D、基本保護【正確答案】：B21.以下關于企業人力資源預測方法的說法不正確的是(）。A、描述法適合于長期預測B、可以分為定量和定性兩大類C、德爾菲法是一種定性預測方法D、經驗預測法可以采用“自上而下”和“自下而上”兩種方式【正確答案】：A22.均衡價格論是由()提出的。A、亞當·斯密B、L·瓦爾拉C、A·馬歇爾D、希克斯【正確答案】：C23.下列公式錯誤的是()。A、總供給=消費+收入B、均衡國民收入=消費+儲蓄C、總供給=消費+儲蓄D、均衡國民收入=消費+投資【正確答案】：A24.()可以避免考評者過分嚴厲或過分的情況發生，但只能把員工分為有限的幾種類別，難以具體比較員工差別，不能在診斷工作問題時提供準確可靠的信息。A、橫向比較法B、強制分布法C、排序法D、成對比較法【正確答案】：B25.“如果我理解正確的話，你說的意思是……”，這屬于（)。A、開放式提問B、封閉式提問C、重復式提問D、假設式提問【正確答案】：C26.由于工作忙碌，本來你打算周末好好休息一下，但幾位同事不期而至，占用了你大半天的時間，你會()A、感到有點沮喪B、覺得無所謂C、得這個周過得不如意D、認為周過得還可以【正確答案】：B27.某企業家說、“企業要靠無形資產來盤活有形資產。只有先盤活人。才能盤話資產”、“無形資產”的意思是()。A、是真正干工作的資源。人是無形資產B、是某種無形的、說不清楚的存在物C、主要是企業精神和員工的職業道德D、企業的規章制度【正確答案】：C28.關于人力資源預測方法的論述，不正確的是()。A、趨勢外推法最為簡單,其自變量只有一個B、經濟計量模型法不需要考慮自變量之間的影響C、馬爾可夫法可以進行企業人力資源供給的預測D、馬爾可夫法可以進行企業人力資源需求的預測【正確答案】：B29.()的勞動力市場是廣義的勞動力市場交換關系的外在表現,是實現勞動資源。配置的有效途徑A、勞動要素B、狹義C、勞動關系D、勞動機制【正確答案】：B30.下面績效考評中，不屬于能力考評項目的是()。A、知識B、經驗閱歷C、技能熟練程度D、工作質量【正確答案】：D31.由有經驗的工人或主管在工作崗位上對受訓者進行培訓，這種培訓方法是()。A、工作指導法B、工作調換法C、特別任務法D、個別指導法【正確答案】：A32.(）利用慣性原理，對企業人力資源需求總量進行預測。A、趨勢外推法B、人員比率法C、回歸分析法D、經濟計量模型法【正確答案】：A33.在評價要素分值之前設定常數，將其乘積作為評定結果的崗位評價方法是（)。A、函數法B、簡單相加法C、常數法D、百分比系數法【正確答案】：C34.（）一般作為生產性組織的主要績效考評指標。A、工作效率B、成本控制C、工作過程D、工作成果【正確答案】：D35.需要經常做薪酬調查，成本比較高的崗位評價方法是（)。A、排列法B、分值法C、因素比較法D、計分法【正確答案】：D36.在企業中組織結構變革時需分析組織關系，其中不需要分析的內容是（)？A、某個單位應同哪些單位和個人發生聯系B、某個單位要求別人給予何種配合和服務C、某個單位的工作效率和員工的士氣如何D、某個單位應該為別的單位提供哪些服務【正確答案】：C37.崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關系的是（)。A、崗位與職務的相關度B、崗位的等級高低C、崗位與薪酬的對應關系D、崗位與績效的對應關系【正確答案】：C38.港臺人力資源管理專家將“strate”一詞譯為()更確切。A、戰術B、戰略C、策略D、對策【正確答案】：C39.官僚制是由（）提出的。A、泰勒B、法約爾C、馬克斯韋伯D、梅奧【正確答案】：C40.()是指經濟運作過程中繁榮與衰退的周期性交替。A、經濟規律B、經濟交替來源C、經濟周期D、經濟變動【正確答案】：C41.你認為一個人成功的標準有哪些?這類問題屬于（)。A、背景性問題B、知識性問題C、思維性問題D、經驗性問題【正確答案】：C42.人力、人的知識和技能是()的一種形態。A、人力資本理論B、資本C、資源理論D、成本理論【正確答案】：B43.決策樹的分析程序包括①剪枝決策②計算期望值③繪制樹形圖。排序正確的是()。A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②【正確答案】：B44.（)可以用于企業人力資源內部供給預測。A、定員定額法B、灰色預測模型C、崗位分析法D、馬爾可夫模型【正確答案】：D45.培訓與開發的最終目的是()。A、向員工傳授更為廣泛的技能B、通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長C、強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度D、加速員工的核心專長與技能的形成【正確答案】：B46.搞好勞動定員的核心是（）。A、保持先進合理的定員水平B、調動勞動者的積極性C、合理節約的使用勞動力D、貫徹按勞分配原則【正確答案】：A47.()是研究市場經濟制度中的勞動力市場現象及勞動力市場運行規律的科學。A、勞動經濟學B、勞動力C、勞動資源D、勞動能力【正確答案】：A48.泰勒等管理學家所提倡的()，不但極大地豐富了企業管理理論和方法，也為現代人力資源管理理論的發展奠定了堅實的基礎。A、科學管理原理B、科學管理模式C、科學管理原則D、科學管理方法【正確答案】：A49.下列選項,不屬于影響人力資源需求預測的一般因素的是（）。A、顧客需求的變化B、生產需求C、組織變革的需求D、追加培訓的需求【正確答案】：C50.（)的優點是對候選人的了解比較準確。A、校園招聘B、借助中介C、獵頭公司D、熟人推薦【正確答案】：D51.()是在直線職能制垂直形態組織系統的基礎上，在增加一種橫向的管理系統。A、矩陣制B、超事業部制C、事業部制D、模擬分權制【正確答案】：A52.社會主義榮辱觀的主要內容是()。A、民主法治、公平正義、誠信友愛B、立黨為公，執政為民C、牢記“兩個務必”D、“八榮八恥”【正確答案】：D53.無領導小組討論題目“在大學階段學習更重要，還是實踐更重要?”是一個A、排序型題目B、開放式題目C、資源爭奪型題目D、兩難式題【正確答案】：D54.()公司實行的是“雙委員會”和“職工參與決定”的制度。A、美國B、英國C、日本D、德國【正確答案】：D55.在復雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評價方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為()。A、①②③④⑤B、③②①④⑤C、③①④②⑤D、④①③②⑤【正確答案】：A56.企業實施組織結構變革時,為保證改革的順利進行,事先采取的措施不包括(）。A、給員工增加福利津貼B、讓員工參與組織變革的調查、診斷和計劃C、大力推行與組織變革相適應的人員培訓計劃D、大膽起用年富力強和具有開拓創新精神的人才【正確答案】：A57.系統性培訓模式的正確步驟：(1)確定培訓目標與計劃;(2)確定培訓需求;(3)實施培訓計劃;(4)制定培訓政策;(5)對計劃需要進行全面的審核和評估。()A、(4)(2)(1)(3)(5)B、(2)(4)(1)(3)(5)C、(1)(2)(4)(3)(5)D、(1)(4)(2)(3)(5)【正確答案】：A58.(）將矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機結合起來。A、模擬分權組織B、分公司與總公司C、多維立體組織D、子公司與母公司【正確答案】：C59.以下關于培訓費用的說法錯誤的是（）。A、是指企業在員工培訓過程中所發生的一切費用之和B、間接培訓成本是企業在培訓實施過程之外支付的一切費用總C、由培訓之前的準備工作和培訓實施過程中各項活動的費用構成D、直接培訓成本是在培訓實施過程中培訓者與受訓者的一切費用總和【正確答案】：C60.（)為企業崗位新資制度奠定了基礎。A、崗位分析B、崗位評價C、績效考核D、培訓開發【正確答案】：B61.在管理人員所應具有的技能中，（）是指從整體一把握組織目標、洞察組織與環境相互關系的能力。A、專業技能B、人文技能C、理念技能D、協調技能【正確答案】：C62.企業的培訓風險不包括（)A、人才流失帶來的經濟損失B、培訓成本超出預算C、專業技術的保密難度增大D、送培人員選拔失當【正確答案】：B63.廣義的人力資源規劃，是指所有類型人力資源計劃的總稱，從規劃的期限上看，（)年以上的為長期規劃，一年以內的為短期計劃，介于兩者之間的是中期規劃。A、2B、3C、4D、5【正確答案】：D64.集體工資協議報送()內，協商雙方未收到勞動保障行政部門的《工資協議審查意見書》，視為勞動保障行政部門同意，該工資協議即行生效。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：B65.以下關于行為錨定等級評價法的說法錯誤的是（)。A、設計和實施的費用比較低B、將關鍵事件和等級評價有效的結合C、績效評價的等級是5~9級D、是關鍵事件法的進一步拓展和應用【正確答案】：A66.自勞動爭議調解組織收到調解申請之日起()內未達到調解協議的，當事人可以依法申請仲裁。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：D67.廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業之間,在勞動交換過程中所體現的、反映社會經濟特征之一的()。A、勞動關系B、雇用關系C、經濟關系D、勞動交換關系【正確答案】：C68.決策樹的分析程序包括①剪枝決策;②計算期望值；③繪制樹形圖。排序正確的是（）A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②【正確答案】：B69.在行業增長階段后期,為減少竟爭壓力，企業會采取（)。A、增大數量戰略B、擴大地區戰略C、縱向整合戰略D、多種經營戰略【正確答案】：C70.（)是由法律直接規定或由勞動合同約定的。A、標準工作時間B、工作時間C、計件工作時間D、綜合計算工作時間【正確答案】：A71.某公司在招聘，某應聘者因衣冠不整，以至使他失去了進一步面試的機會，這種現象被稱為()。A、對比效應B、首因效應C、暈輪效應D、近因效應【正確答案】：C72.利用()方式可以有效地實施內部調整計劃。A、外部招聘B、內部晉升C、技術培訓D、內部招聘【正確答案】：D73.組織結構變革常招致各方面的抵制和反對,下列不屬于該表現的是(）。A、生產經營情況惡化B、工作效率降低C、要求離職的人員增多D、市場占有率縮小【正確答案】：D74.一般而言，正常的收入差距范圍的基尼系數水平是()。A、0、1~0、3B、0、2~0、3C、0、2~0、4D、0、2~0、5【正確答案】：C75.員工溝通的程序滑下列哪一項()。A、形成概念B、信息存儲C、信息傳輸D、信息接收【正確答案】：B76.企業的勞動安全技術規程的主要內容包括三個方面，即工廠技術安全規程、礦山安全規程和（)。A、建筑安裝工程安全技術規程B、特別工作環境的安全技術規程C、野外施工安全技術規程D、特殊崗位安全技術規程【正確答案】：A77.勞動力供給彈性是()變動對工資率變動的反應程度。A、勞動力需求量B、勞動力需求增長量C、勞動力供給量D、勞動力供給增長量【正確答案】：D78.下列哪種組織結構符合以成果為中心的原則（)。A、直線制B、直線職能制C、矩陣結構D、事業部制【正確答案】：D79.工作分析的基本步驟是（）。

①確定工作分析的目的

②收集與工作相關的背景信息

③選擇被分析的工作

④與有關人員共同審核和確認工作信息

⑤實施收集和分析工作信息

⑥編寫工作說明書和工作規范A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥【正確答案】：C80.為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用()。A、崗位工資B、獎金C、結構工資D、浮動工資【正確答案】：A81.仲裁裁決書自雙方當事人收到之日起的()內不向人民法院起訴的，即發生法律效力。A、3B、5C、7D、15【正確答案】：D82.下列對多維立體組織的描述錯誤的是（）。A、按產品劃分的事業部是組織的產品利潤中心。B、按職能劃分的專業參謀機構屬于組織的專業成本中心C、按地區劃分的管理機構屬于組織的地區利潤中心D、此種組織適合生產經營活動連續性很強的大型聯合企業【正確答案】：D83.一般來說,企業人員晉升計劃的內容不包括（）A、晉升條件B、晉升比率C、晉升時間D、晉升路徑【正確答案】：D84.我國最早期對勞動法的定義是()。A、勞動法是規范法B、勞動法為關系勞動之法工C、勞動法是保護勞動者的依據D、勞動法是國家大法的一種【正確答案】：B85.從業人員愛崗敬業的基本要求是()。A、無私奉獻B、即使不喜歡某個工作。也得表現出喜歡的樣子C、干一行、愛一行、專一行D、對得起良心，拿工資問心無愧【正確答案】：C86.你覺得自己在單位是個()的人。A、朋友根少B、不惹是生非C、與大家愿意共事兒D、別人不真正了解自己【正確答案】：C87.現代企業的生存與發展過程，實際上是“()”循環。A、制定戰略一實施戰略一實現戰略目標一制定戰略B、制定戰略一實施戰略一實現戰略目標一制定新戰略C、制定戰略一實行戰略一實現戰略目標一制定新戰略D、制定戰略一實施戰略一實現戰略措施一制定新戰略【正確答案】：B88.()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。A、考核指標的相關性B、考核標準的準確性C、考核表格的簡捷程度D、考核中各單位主管就履行的責任【正確答案】：D89.(）可以進行人力資源供給預測。A、定員定額法B、灰色預測模型C、崗位分析法D、管理人員接替模型【正確答案】：D90.下列選項中,屬于人力資源需求預測的定性方法的是（）。A、轉換比率法B、德爾菲法C、人員比率法D、回歸分析法【正確答案】：B91.績效每達到一定的“合格”次數即可以提升工資檔次的工資調整方法是()。A、物價性調整B、工齡性調整C、獎勵性調整D、考核性調整【正確答案】：D92.以下關于方法研究技術的說法，正確的是（)。A、流線圖分為單杠型和多欄型B、作業程序圖是分析生產程序的工具C、操作程序圖比流程圖更詳細更具體D、流程圖用平面圖或立體圖來顯示產品加工制作的全過程【正確答案】：B93.系統設計工作的最早的方法之一是（）。A、泰勒的科學管理原理B、亞當?斯密的職能專業化C、錢德勒的組織結構服從戰略原理D、德爾菲法預測技術【正確答案】：A94.（)不僅能改善自然環境，還能為勞動環境中各種因素的優化起到輔助作用。A、音樂B、溫度C、濕度D、綠化【正確答案】：D95.向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法是()研究方法。A、規范B、實證C、體系D、認識客觀現象【正確答案】：B96.處于()的企業，在進行培訓的時候，培訓課程的重點應該放在建設企業文化，將企業長期發展所必需的觀念、規則和態度傳播到每名員工中去,并提升員工對企業目標的認同、對企業的歸屬感。A、創業初期B、發展期C、穩定期D、成熟期【正確答案】：D97.企業文化以企業精神為內核，最外層是企業物質文化層，也稱為()。A、企業外觀層B、企業管理層C、企業經營層D、企業硬文化【正確答案】：D98.（)即在績效管理末期，主管與下屬就本期的績效計劃的貫徹執行情況，以及其工作表現和工作業績等方面所進行的全面回顧、總結和評估。A、績效計劃面談B、績效指導面談C、績效考評面談D、績效總結面談【正確答案】：D99.按照勞動法以及配套政策的規定，集體勞動合同簽定以后，應該在()日內由企業一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。A、5B、7C、7D、10【正確答案】：B100.以下關于集體合同的說法不正確的是（)。A、集體合同的法律效力等同于勞動合同B、集體合同不可以由勞動者個人與企業簽訂C、現實勞動關系的存在是集體合同存在的基礎D、集體合同經政府勞動行政部門審核后才具有法律效力【正確答案】：B101.下列選項中,適合采用超事業部的企業的特點是()。A、企業規模比較小B、產品品種較小C、所涉及的業務范圍很窄D、企業規模特別大【正確答案】：D102.組織結構設計要分析的影響因素不包括（)。A、企業環境B、企業規模C、員工素質D、企業戰略【正確答案】：C103.在實行制度管理的企業中,所有權與管理權（)。A、相一致B、相矛盾C、相分離D、沒有關系【正確答案】：C104.招募成本效用的計算公式為（)。A、招募成本效用=錄用人數／招募總成本B、招募成本效用=應聘人數／招募期間的費用C、招募成本費用=被選中人數／選拔期間的費用D、招募成本費用=正式錄用的人數／錄用期間的費用【正確答案】：A105.基本工資的計量形式有()。A、基本工資和輔助工資B、計時工資和計件工資C、崗位工資和技能工資D、定額工資和提成工資【正確答案】：B106.人力資源需求預測的方法中,一般只在管理比較好的大公司里才采用的是(）。A、回歸分析法B、經濟計量模型法C、灰色預測模型法D、生產模型法【正確答案】：B107.工資的()把員的資歷和經驗當作一種能力和效率予以獎勵。A、物價性調整B、工齡性調整C、獎勵性調整D、效益性調整【正確答案】：B108.勞動者患病或非因公負傷，()后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的，按照規定的程序，用人單位可以解除勞動合同。A、60日B、病愈C、30日D、醫療期滿【正確答案】：D109.在科學管理時期，泰勒等人所倡導的是()理論。A、科學實驗方法B、動作與時間研究C、動作與時間探討D、科學實驗研究方式【正確答案】：B110.人力資本投資收益率變化規律不包括（)。A、人力資本投資的內生收益遞減B、投資和收益之間的替代與互補關系C、人力資本投資的預期收益遞減D、人力資本投資收益變動與最優投資決策【正確答案】：C111.以下關于戰略導向KPI體系的說法不正確的是（)。A、KPI體系以控制為中心B、財務與非財務指標相結合C、戰略目標自上而下分解D、短期指標與長期指標結合【正確答案】：A112.建立評價衡量標準時，員工心理和生理承受程度和狀態通過測試()或面談等方式掌握實際情況。A、測試法B、評估法C、問卷D、調查【正確答案】：C113.結果導向型的績效考評方法的基礎是（)。A、實際產出B、計劃產出C、工作成效D、勞動成果【正確答案】：D114.不屬于財務主管的鑒別性勝任征的是()。A、風險規避和計劃能力B、分析能力和推理能力C、組織協調方面的能力D、相關的財務報表填寫技能【正確答案】：C115.按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動爭議，下列選項中錯誤的是()。A、要分析確定勞動爭議當事人所實施的行為B、要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤C、要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害D、要分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在間接的因果關系【正確答案】：B116.勞動力市場的客體是()。A、勞動力市場關系B、勞動者的勞動力C、勞動力的所有者個體D、使用勞動力的企業【正確答案】：B117.在勞務派遣中，()的關系屬于有“勞動”沒“關系”的實際勞動關系。A、雇主與雇員B、勞務派遣單位與被派遣勞動者C、勞務派遣單位與勞務派遣接受單位D、勞務派遣接受單位與被派遣勞動者【正確答案】：D118.（）在很大程度上決定著企業的管理模式A、企業的行業特征B、企業文化C、企業的發展戰略D、企業人力資源管理系【正確答案】：A119.()的基本職責是維護職工的合法權益。A、政府B、企業管理者C、工會D、用人單位【正確答案】：C120.如果企業內部各崗位差別很明顯，那么最好采用()進行崗位評價。A、崗位排列法B、崗位分類法C、要素比較法D、要素計點法【正確答案】：D121.機構臃腫、人浮于事、生產率下降是（)的具體表現。A、人力資源供求平衡B、人力資源供大于求C、人力資源供不應求D、人力資源供求失衡【正確答案】：B122.按照各個不同職務的業務技術要求、勞動條件、責任等因素來確定，即擔任什么職務，確定什么薪酬標準。工作變動，職務薪酬也隨著變動。一般以"一職一薪"為宜。這是()。A、基礎薪酬B、職務薪酬C、年功薪酬D、浮動薪酬【正確答案】：B123.下列不屬于企業人力資源供不應求解決辦法的是(）。A、依據《中華人民共和國勞動法》等有關法規,制定延長工時適當增加報酬的計劃B、提高工人的勞動生產率C、提高員工整體素質D、返聘已退休者,或聘用小時エ【正確答案】：C124.勞動爭議仲裁庭應當于開庭的()前將開庭時間、地點的書面通知送達當事人。A、5B、7C、15D、30【正確答案】：A125.可變型崗位工資制的崗內工資標準等級的劃分依據是()。A、勞動責任大小B、勞動條件好壞C、工齡或技術熟練程度D、勞動貢獻大小【正確答案】：C126.()的工資結構有利于激勵員工重視培訓學習，以提高職業能力。A、以績效為導向B、以行為為導向C、以工作為導向D、以技能為導向【正確答案】：D127.選擇確定具體的績效考評方法時，不需要考慮以下()因素。A、管理成本B、工作實用性C、工作效率D、工作適用性【正確答案】：C128.下列不屬于影響企業人力資源活動的法律因素的是()。A、質量管理B、勞動保護的規定C、戶籍制度D、安全生產的規定【正確答案】：A129.勞動監督檢查時（)以上各級人民政府勞動行政部門依法對用人單位遵守勞動法律法規的情況進行監督檢查，對違反勞動法律、法規的行為有權制止，并責令改正。A、縣級B、地區級C、市級D、省級【正確答案】：A130.與傳統的非正式權威為主的管理相比,制度化管理更具優越性。下列選項中，不屬于制度化管理的優越性的是（)。A、個人與權利相分離B、理性精神合理化的體現C、適合現代大型企業組織的需要D、規章制度科學明確【正確答案】：D131.（）不屬于外部聘請培訓師的優點。A、選擇范圍較大B、帶來全新理念C、提高培訓檔次D、師資費用較低【正確答案】：D132.對工作任務安排非常緊湊的員工進行培訓需求分析時，不宜采用的調查方法是（)。A、觀察法B、問卷調查法C、面談法D、工作分析法【正確答案】：C133.在評估培訓效果時，（）適用于調查面廣、封閉式問題和開放式問題并重調查。A、訪談法B、問卷調查法C、觀察法D、電話調查法【正確答案】：B134.非因勞動者本人造成用人單位停工、停業的，在一個工資支付周期內，用人單位（)支付勞動者工資。A、無需B、部分C、酌情D、按照正常提供勞動【正確答案】：D135.人力資源管理制度規劃的基本步驟是：①提出人力資源管理制度草案。②廣泛征求意見,認真組織討論。③逐步修改調整,充實完善。他們的排列順序是(）。A、123B、3２1C、13２D、213【正確答案】：A136.狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據期內外部環境的變化，預測企業未來對人力資源的需求，以及滿足這種

需求所提供的人力資源的活動過程，也可以叫做（)的制定。A、企業人員計劃B、人力資源發展計劃C、人力資源開發計劃D、人力資源管理計劃【正確答案】：D137.以下關于用人單位內部勞動規則的說法錯誤的是（)。A、以正式文件的形式公布B、用人單位可以考慮職工的意見C、內容不合法的不具有法律效力D、其制定程序是先職工參與后正式公布【正確答案】：C138.下列方法中不屬于考評指標量化的方法是()。A、加權B、標度劃分C、賦分D、計分【正確答案】：B139.在企業文化中，企業領導體制、人際關系、各項生產經營管理制度是企業制度文化的()層。A、管理B、領導C、指揮D、中間【正確答案】：D140.目標管理法的步驟是()。A、制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標B、制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標C、制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制D、分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制【正確答案】：A141.勞動力供給的工資彈性E。的計算公式為()。A、(△S/S)/(△W/W)B、(△W/W)/(△S/S)C、(△W/S)/(△S/W)D、(△S/W)/(△W/S)【正確答案】：A142.按要素類別分配社會總產品或收入稱為()收入分配。A、要素性B、功能性C、結構性D、成本性【正確答案】：B143.在制度化管理的模式中，（)不屬于管理人員在實施管理的特點。A、遵循因事設人的原則B、遵循人崗匹配的原則C、管理人員所擁有的權力受嚴格的限制D、每個管理者都擁有執行自己職能所必要的權力【正確答案】：B144.面試支考官過分強調應聘者的不利因素，以致不能全面了解應聘者，這屬于面試考官偏見中的（）。A、第一印象B、對比效應C、暈輪效應D、感情效應【正確答案】：C145.下列選項中，不屬于定員定額分析法的是（)。A、勞動定額分析法B、比例定員法C、率定員法D、人員比率法【正確答案】：D146.從業人員執行操作規程的步驟和要求是（)。A、牢記操作規程、演練操作規程、堅持操作規程B、背誦操作規程、了解操作規程、堅持操作規程C、牢記操作規程、改進操作規程、堅持操作規程D、牢記操作規程、演練操作規程、創新操作規程【正確答案】：A147.下列特點的組織和工種哪個適宜采取崗位工資制()。A、同一崗位技能要求差別大B、生產專業化、自動化程度低C、同一崗位技能要求差別小D、不同崗位之間勞動差別小【正確答案】：A148.在招聘中，企業的中高級人才會有一部分來自于獵頭公司，獵頭公司的代理費用一般為被招聘人員年薪的（)。A、1/5B、1/4C、1/3D、不確定【正確答案】：C149.（）最不適合用無領導小組討論的方法進行選拔。A、人力資源主管理B、財務管理人員C、銷售部門經理D、公關部門經理【正確答案】：B150.不以當事人的主觀意志為轉移，能夠引起一定勞動法律后果的客觀現象是指（)。A、勞動法律行為B、勞動法律關系C、勞動法律事件D、勞動法律事實【正確答案】：C1.美國哈佛大學威廉?詹姆斯教授，在實地調查中發現，按時計酬的人員一般情況下只發揮了50％～60％的能力。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.公共部門人力資源的規劃是系統性人力資源管理活動的基礎性環節，是促進人力資源形成并增值的前提。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.排序法的優點在于操作簡單、速度快、花費少，缺點在于其評估結果主要依賴于評估人員的主觀判斷能力，因此只適合于規模較小的組織。

()A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.根據新增長理論，經濟長期增長的關鍵因素是科學技術水平的增長。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.《中華人民共和國公務員法》規定，公務員因工作需要在機關外兼職，應當經有關機關批準，并可以適當領取兼職報酬。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.在我國，根據規定公共部門每人每年參加知識更新培訓的時間累計不得少于10天，以公職人員補充、更新知識和拓寬相關知識面為目的。

()A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.權力是公共部門進行激勵的有效方法。權力激勵就是要向公務人員適當分權，而不能對權力進行制約。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B8.“階梯晉升”是對多數干部而言，這種臺階式逐級晉升的方法，可避免盲目性，準確度較高，便于激勵大部分員工。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.制度是公共部門人力資源管理范式架構的核心。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.馬爾可夫分析方法是找出過去人事變動的規律，以此來推測未來人事變動趨勢的一種方法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.對崗位名稱、勞動活動的程序、責任、工作條件和環境等進行般說明的文件稱之為崗位要求。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.了解員工的需要是什么是應用強化理論對員工進行激勵的一個重要前提。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.由于社會價值觀、競爭對手、政策法規、經濟、交通等因素導致員工離職的原因屬于員工個人原因。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B14.在建設社會主義事業中，唯才是舉不能照搬古人作法，在選人時，要以德為首。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.自上而下預測方法是，先由最高層次的部門開始，各部門依次預測本部門的人力資源需求，最終匯總得出人員需求的預測總數。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.我國擔任處級以下及其他相當職務層次的非領導職務公務員的招募與錄用應采取社會公開招考和平等競爭的方式獲取高素質的任職人選。

()A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.人力資本理論形成的標志是舒爾茨在1960年美國經濟學會年會上所發表的題為"人力資本的投資"的著名演講，因此，他也被后人譽為"人力資本之父"。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.公務員降職的目的是為了合理地使用國家公務員，充分發揮公務員的作用，為行政機關的各個職位選擇配備適宜的人才。降低公務員的職務，一般一次只降低一級。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.公平理論的基本觀點是:當一個人做出成績并取得了報酬以后，他最關心自己所得報酬的絕對量，而不關心自己所得報酬的相對量。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.用人的目的是"激活"人，而非"管住""管死"人。要做到人盡其才，必須鼓勵競爭，優勝劣汰。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.作為一個完整的理論體系，人力資本理論的興起始自20世紀60年代，但作為一種經濟學思想，對這一范疇的研究卻早已有之。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.利用資源需求模型有助于明確不同培訓項目成本的總體差異,而培訓的不同階段所發生的成本可用于項目間的比較。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.決定工資增長幅度時,取"物價指數增長水平"和"最低工資標準增長水平"二者中低的一個作為調整工資的標準()A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.工作分析的思想來源于以泰勒為代表的科學管理理論。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.狹義的公共部門人力資源開發則指的是公職人員培訓。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.在行業進入成熟期，企業采用數量擴張戰略時，往往采用矩陣結構或網絡型結構。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.人員繼承法為國內外許多組織所采用，我國黨政機關實施的后備干部選拔培養計劃是一種比較典型人員繼承法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B28.公共部門人力資源招募與選錄體系的核心內容是國家公務員的招募與選錄。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.工作分析是人力資源管理乃至整個組織管理的基礎。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.傳統用人的恩威并施實質上是一種家長式領導。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.部內培訓的最大優點在于針對性較強、容易實施，也比較容易取得實效。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.非正式目標設置理論認為人的任何行為都是受某種目標的驅使。因此，通過給員工合適地設定目標，可以激勵員工。行政人事制度的變遷相對于正式的人事制度來說更容易發生，產生的影響也不如正式制度深遠。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.獲取績效標準樣本有關崗位勝任力的數據資料可以采用行為事件訪談法、專家小組法、問卷調查法、全方位評價法、專家系統數據庫和觀察法等獲取效標樣本有關勝任特征數據，但一般以專家小組法為主。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B34.無領導小組討論，是公共部門人才測評中探索并使用的一種新的適用于集體測試的方法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A35.企業長期戰略比較偏重于財力，中期戰略偏向于技術，而企業的短期戰略則偏重于人力資源戰略支持。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B36.到20世紀70年代，工作分析已被西方發達國家視為人力資源管理現代化的標志之一，并被認為是人力資源管理最基本的職能。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A37.品位分類的最大特點是"因事設人"，它強調的是公務員的職權和責任，而非擔任該職位的公務員本人。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B38.內滋激勵是一種高層次的激勵，它產生的力量是最大、最有效的。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A39.企業和員工作為企業培訓涉及的兩個培訓主體,她們在參與培訓的目的上是一致的。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B40.人力資本理論認為，人力資本包括人力資源的數量和質量，但提高人口質量是關鍵。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A41.公共部門人力資源管理發展需要強有力的動力機制來推動，而價值就是這種動力機制的內核。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A42.公共部門內部的生態環境決定和制約著人力開發和管理的活動。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B43.訪談法不能單獨使用，只適合與其他方法結合使用。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A44.培訓需求分析是現代培訓活動的首要環節,其意義重大。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.我國目前還沒有關于公務員倫理的法律法規，維持公務員的職業倫理還主要停留在靠黨規黨紀和說服教育的層面。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.面試作為公共部門人才測評的一種測評方式，是現代公共部門的新創。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B47.人力資本的稀缺性是人力資本最本質的性質。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.目標設置理論認為人的任何行為都是受某種目標的驅使。因此，通過給員工合適地設定目標，可以激勵員工。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A49.人力資源成本會計是指為取得、開發和重置作為企業資源的人而引起的成本的計量和報告。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A50.德國公司制度的特點是法人持股和法人相互持股，通過法人相互持股，銀行與企業相互滲透。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.傳統的公共部門人力資源管理，是一種以"授能"為導向的積極的管理。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B52.書面案例分析是一種以完成某項“實際工作任務”為基礎的標準化模擬活動。通過活動觀察測評被評價者實際的管理能力。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B53.選取分析績效標準樣本是根據崗位要求，針對從事該崗位工作的員工，分別從績效優秀和績效一般的員工中隨機抽取一定數量的員工進行調查。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A54.工作描述