加強內部審核的主管工作總結計劃編制人：[姓名]

審核人：[姓名]

批準人：[姓名]

編制日期：[日期]

一、引言

為加強內部審核工作，提高審核質量和效率，確保公司內部控制體系的有效運行，特制定本工作計劃。本計劃旨在明確主管工作職責，優(yōu)化審核流程，提升內部審核工作水平。

二、工作目標與任務概述

1.主要目標：

a.提升審核效率，將審核周期縮短20%。

b.確保審核報告質量，實現(xiàn)零重大錯漏。

c.增強員工對內部控制的認識，提高內部控制意識。

d.優(yōu)化內部審核流程，確保流程的合規(guī)性和有效性。

e.通過內部審核發(fā)現(xiàn)并改進至少10項管理漏洞。

2.關鍵任務：

a.建立健全審核制度，確保審核工作有章可循。

b.制定詳細的審核計劃，明確審核范圍、方法和時間節(jié)點。

c.組織和培訓審核人員，提升其專業(yè)技能和職業(yè)道德。

d.優(yōu)化審核流程，簡化審核步驟，減少不必要的環(huán)節(jié)。

e.實施持續(xù)的審核監(jiān)控，確保審核結果得到有效利用。

f.定期評估審核效果，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進審核工作。

三、詳細工作計劃

1.任務分解：

a.子任務1：完善內部審核制度（責任人：[姓名]，完成時間：[日期]，所需資源：[資源名稱]）

b.子任務2：制定年度審核計劃（責任人：[姓名]，完成時間：[日期]，所需資源：[資源名稱]）

c.子任務3：組織審核人員培訓（責任人：[姓名]，完成時間：[日期]，所需資源：[資源名稱]）

d.子任務4：優(yōu)化審核流程（責任人：[姓名]，完成時間：[日期]，所需資源：[資源名稱]）

e.子任務5：實施審核監(jiān)控（責任人：[姓名]，完成時間：[日期]，所需資源：[資源名稱]）

f.子任務6：評估審核效果（責任人：[姓名]，完成時間：[日期]，所需資源：[資源名稱]）

2.時間表：

a.子任務1：[開始時間]-[時間]，關鍵里程碑：[里程碑名稱]

b.子任務2：[開始時間]-[時間]，關鍵里程碑：[里程碑名稱]

c.子任務3：[開始時間]-[時間]，關鍵里程碑：[里程碑名稱]

d.子任務4：[開始時間]-[時間]，關鍵里程碑：[里程碑名稱]

e.子任務5：[開始時間]-[時間]，關鍵里程碑：[里程碑名稱]

f.子任務6：[開始時間]-[時間]，關鍵里程碑：[里程碑名稱]

3.資源分配：

a.人力：組織內部審核團隊，包括審核主管、審核員和協(xié)調人員，確保人員配備充足且具備相應資質。

b.物力：必要的審核工具和設備，如電腦、打印機、文件柜等，確保審核工作的順利進行。

c.財力：預算審核培訓、差旅、辦公用品等費用，確保工作計劃的順利實施。

d.資源獲取途徑：內部調配、外部采購、租賃等。

e.資源分配方式：根據(jù)任務需求合理分配，確保資源的高效利用。

四、風險評估與應對措施

1.風險識別：

a.風險因素1：審核人員專業(yè)能力不足，影響審核質量。

影響程度：高

b.風險因素2：審核流程設計不合理，導致效率低下。

影響程度：中

c.風險因素3：資源分配不均，影響審核工作的全面推進。

影響程度：中

d.風險因素4：外部環(huán)境變化，如政策調整，可能影響審核工作的合規(guī)性。

影響程度：高

2.應對措施：

a.針對風險因素1：組織專業(yè)培訓，提升審核人員技能。

責任人：[姓名]

執(zhí)行時間：[日期]

確保措施：定期評估培訓效果，及時調整培訓內容。

b.針對風險因素2：重新評估和優(yōu)化審核流程。

責任人：[姓名]

執(zhí)行時間：[日期]

確保措施：設立流程優(yōu)化小組，收集反饋，持續(xù)改進。

c.針對風險因素3：合理分配資源，確保資源充足且公平。

責任人：[姓名]

執(zhí)行時間：[日期]

確保措施：建立資源分配機制，定期審查資源使用情況。

d.針對風險因素4：密切關注政策動態(tài)，及時調整審核策略。

責任人：[姓名]

執(zhí)行時間：[日期]

確保措施：建立信息收集渠道，確保政策變化得到及時響應。

五、監(jiān)控與評估

1.監(jiān)控機制：

a.定期召開內部審核工作例會，每月至少一次，由審核主管主持，討論審核進度、問題解決和資源需求。

b.實施周進度報告制度，由各子任務負責人提交，確保工作按計劃進行。

c.設立專項監(jiān)控小組，負責監(jiān)督關鍵任務的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并報告偏差。

d.對關鍵里程碑進行跟蹤，確保每個里程碑按時完成。

2.評估標準：

a.審核效率：以審核周期縮短20%為目標，每月進行一次對比分析。

b.審核質量：通過內部和外部審計結果，每季度進行一次質量評估。

c.員工滿意度：通過問卷調查，每半年收集一次員工對內部審核工作的反饋。

d.內部控制意識：通過培訓參與率和內部控制知識測試，每年進行一次評估。

e.資源利用效率：每季度對資源使用情況進行審查，確保資源分配合理。

f.評估時間點：每月底、每季度末、每年底。

g.評估方式：結合定量數(shù)據(jù)和定性分析，確保評估結果的客觀性和準確性。

六、溝通與協(xié)作

1.溝通計劃：

a.溝通對象：審核團隊、相關部門負責人、高層管理者。

b.溝通內容：審核進度、遇到的問題、資源需求、改進措施等。

c.溝通方式：定期會議、電子郵件、即時通訊工具（如微信、釘釘）、內部公告板。

d.溝通頻率：日常溝通保持高頻次，重大事項即時溝通，定期會議每周至少一次。

2.協(xié)作機制：

a.明確協(xié)作需求：識別需要協(xié)作的領域，如培訓、流程優(yōu)化、資源調配等。

b.建立協(xié)作小組：由不同部門的代表組成，負責具體協(xié)作項目的執(zhí)行。

c.確定責任分工：明確每個小組成員的職責和任務，確保工作有序進行。

d.定期召開協(xié)作會議：討論協(xié)作進展、解決問題、分享經(jīng)驗。

e.資源共享：建立資源共享平臺，方便團隊成員獲取所需信息和支持。

f.優(yōu)勢互補：鼓勵團隊成員發(fā)揮各自專長，共同解決復雜問題。

g.效率和質量提升：通過協(xié)作，實現(xiàn)工作效率和質量的雙重提升。

七、總結與展望

1.總結：

本工作計劃旨在通過加強內部審核的主管工作，提升公司內部審核體系的質量和效率。在編制過程中，我們充分考慮了公司的實際需求、現(xiàn)有資源以及行業(yè)最佳實踐。計劃強調了提高審核效率、確保審核質量、增強員工內部控制意識等關鍵目標，并明確了相應的任務和執(zhí)行策略。

2.展望：

隨著本工作計劃的實施，我們預期將實現(xiàn)以下變化和改進：

a.審核工作效率顯著提高，為公司節(jié)省時間和資源。

b.內部控制體系更加完善，降低運營風險。

c.員工內部控制意識增強，形成良好的合規(guī)文化。

d.