財(cái)務(wù)管理備考技巧試題及答案攻略姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能？

A.預(yù)算編制

B.資產(chǎn)管理

C.財(cái)務(wù)分析

D.營(yíng)銷策劃

2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)資金安全

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析中的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)？

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.凈資產(chǎn)收益率

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析中的盈利能力指標(biāo)？

A.凈資產(chǎn)收益率

B.毛利率

C.凈利率

D.總資產(chǎn)收益率

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)？

A.確保資金鏈安全

B.提高資金使用效率

C.降低融資成本

D.提高企業(yè)知名度

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)？

A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.提高企業(yè)盈利能力

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制？

A.預(yù)算控制

B.資產(chǎn)控制

C.采購(gòu)控制

D.人力資源控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.資金監(jiān)督

E.財(cái)務(wù)分析

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

3.影響企業(yè)償債能力的因素有：

A.短期償債能力

B.長(zhǎng)期償債能力

C.經(jīng)營(yíng)管理水平

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

E.行業(yè)背景

4.財(cái)務(wù)管理的原則包括：

A.預(yù)算原則

B.系統(tǒng)原則

C.效益原則

D.合法性原則

E.風(fēng)險(xiǎn)管理原則

5.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.信用風(fēng)險(xiǎn)

6.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制包括：

A.組織結(jié)構(gòu)控制

B.財(cái)務(wù)報(bào)告控制

C.內(nèi)部審計(jì)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.人力資源控制

7.財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括：

A.確保資金鏈安全

B.提高資金使用效率

C.降低融資成本

D.保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

E.提高企業(yè)知名度

8.財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.提高企業(yè)盈利能力

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

E.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9.財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法包括：

A.定額預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

E.程序預(yù)算

10.財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)分析包括：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

B.比率分析

C.財(cái)務(wù)狀況分析

D.財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析

E.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。（√）

3.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（√）

4.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種不確定性因素。（√）

5.內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其主要目的是防止和糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤和舞弊行為。（√）

6.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職能之一，它有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。（√）

7.財(cái)務(wù)管理的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)可以用來衡量企業(yè)資產(chǎn)的利用效率。（√）

8.財(cái)務(wù)管理的盈利能力指標(biāo)主要用于評(píng)估企業(yè)的盈利水平和投資回報(bào)率。（√）

9.財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)是確保企業(yè)的資金鏈安全，而長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（√）

10.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理策略得到有效控制。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的五大職能及其在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的計(jì)算方法，并說明它們分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況。

3.論述財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策過程中的意義。

4.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟和注意事項(xiàng)。

5.闡述內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的重要影響。

6.分析在財(cái)務(wù)管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略來降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能包括預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理等，而營(yíng)銷策劃不屬于財(cái)務(wù)管理職能。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)旨在通過有效的財(cái)務(wù)管理和決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)盈利能力，保障企業(yè)資金安全。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表，管理費(fèi)用表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表。

4.D

解析思路：償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率，而凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標(biāo)。

5.D

解析思路：營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，而凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標(biāo)。

6.D

解析思路：盈利能力指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利率和總資產(chǎn)收益率，而資產(chǎn)收益率屬于營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括確保資金鏈安全、提高資金使用效率和降低融資成本，提高企業(yè)知名度屬于長(zhǎng)期目標(biāo)。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)包括提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)屬于短期目標(biāo)。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制包括預(yù)算控制、資產(chǎn)控制、采購(gòu)控制和人力資源控制，組織結(jié)構(gòu)控制屬于內(nèi)部控制的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)管理的五大職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配、資金監(jiān)督和財(cái)務(wù)分析。

2.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率。

3.ABCDE

解析思路：影響企業(yè)償債能力的因素有短期償債能力、長(zhǎng)期償債能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景。

4.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括預(yù)算原則、系統(tǒng)原則、效益原則、合法性和風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

5.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制包括組織結(jié)構(gòu)控制、財(cái)務(wù)報(bào)告控制、內(nèi)部審計(jì)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和人力資源控制。

7.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括確保資金鏈安全、提高資金使用效率、降低融資成本和保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)包括提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法包括定額預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和程序預(yù)算。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)分析包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、比率分析、財(cái)務(wù)狀況分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力，而不是提高市場(chǎng)占有率。

2.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)狀況。

3.√

解析思路：流動(dòng)比率反映了企業(yè)短期償債能力，速動(dòng)比率則反映了企業(yè)更嚴(yán)格的短期償債能力。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種不確定性因素，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

5.√

解析思路：內(nèi)部控制通過一系列措施和程序，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性，防止錯(cuò)誤和舞弊。

6.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)資源配置和財(cái)務(wù)管理的重要工具，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源合理配置