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文檔簡(jiǎn)介
2025年非營(yíng)利組織管理專業(yè)綜合考試試卷及答案一、案例分析題
1.案例背景:
某非營(yíng)利組織(以下簡(jiǎn)稱“組織”)成立于2008年,主要致力于為貧困地區(qū)兒童提供教育支持。組織成立初期,通過(guò)開(kāi)展支教活動(dòng)、捐贈(zèng)物資等方式幫助貧困地區(qū)兒童改善教育條件。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,逐漸形成了較為完善的組織架構(gòu)和管理體系。
2.問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該組織在管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。
(2)針對(duì)存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
答案:
(1)存在問(wèn)題:
1.組織內(nèi)部溝通不暢,信息傳遞效率低;
2.項(xiàng)目管理不規(guī)范,項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在偏差;
3.財(cái)務(wù)管理不透明,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制;
4.人力資源配置不合理,員工素質(zhì)參差不齊;
5.公關(guān)宣傳力度不夠,社會(huì)影響力有限。
(2)改進(jìn)措施:
1.建立健全內(nèi)部溝通機(jī)制,提高信息傳遞效率;
2.規(guī)范項(xiàng)目管理流程,確保項(xiàng)目執(zhí)行效果;
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全監(jiān)督機(jī)制;
4.優(yōu)化人力資源配置,提升員工素質(zhì);
5.加強(qiáng)公關(guān)宣傳,提高組織社會(huì)影響力。
二、選擇題
1.以下哪項(xiàng)不屬于非營(yíng)利組織的特征?()
A.自愿性B.非營(yíng)利性C.社會(huì)性D.政治性
答案:D
2.非營(yíng)利組織的主要職能不包括()
A.公益性服務(wù)B.社會(huì)服務(wù)C.政策倡導(dǎo)D.商業(yè)活動(dòng)
答案:D
3.非營(yíng)利組織的人力資源管理特點(diǎn)不包括()
A.激勵(lì)機(jī)制多樣化B.工作環(huán)境寬松C.職業(yè)發(fā)展空間有限D(zhuǎn).培訓(xùn)體系完善
答案:B
4.以下哪項(xiàng)不是非營(yíng)利組織的社會(huì)責(zé)任?()
A.提供公共服務(wù)B.保障員工權(quán)益C.促進(jìn)社會(huì)和諧D.獲取經(jīng)濟(jì)利益
答案:D
5.非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)不包括()
A.資金籌集與使用B.財(cái)務(wù)報(bào)表編制C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.成本核算
答案:D
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織的產(chǎn)生背景及其在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。
答案:
非營(yíng)利組織產(chǎn)生背景:隨著全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)需求日益多樣化,傳統(tǒng)政府和企業(yè)難以滿足公眾的需求。非營(yíng)利組織應(yīng)運(yùn)而生,填補(bǔ)了公共產(chǎn)品和服務(wù)的空缺。
我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀:近年來(lái),我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展迅速,已形成較為完善的組織體系。但在發(fā)展中仍存在一些問(wèn)題,如法律法規(guī)不健全、資金來(lái)源有限、專業(yè)人才匱乏等。
2.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)。
答案:
治理結(jié)構(gòu):非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)包括理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層等。理事會(huì)是組織的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定組織發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策;監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)和管理層的工作進(jìn)行監(jiān)督;管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施理事會(huì)決策。
特點(diǎn):非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)具有以下特點(diǎn):
1.股東權(quán)益不直接體現(xiàn)為財(cái)產(chǎn)所有權(quán);
2.治理結(jié)構(gòu)較為分散,權(quán)力制衡;
3.治理過(guò)程中注重公益性和社會(huì)責(zé)任。
3.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織的人力資源管理特點(diǎn)及其在組織發(fā)展中的作用。
答案:
特點(diǎn):
1.人力資源配置注重公益性和社會(huì)效益;
2.員工激勵(lì)方式多樣化,注重精神激勵(lì);
3.培訓(xùn)體系完善,注重員工素質(zhì)提升;
4.人員流動(dòng)性較大,離職率相對(duì)較高。
作用:
1.人力資源是實(shí)現(xiàn)非營(yíng)利組織目標(biāo)的基礎(chǔ);
2.優(yōu)秀的人力資源管理有助于提高組織運(yùn)營(yíng)效率;
3.人力資源是組織創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵。
四、論述題
1.論述非營(yíng)利組織在推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步中的作用。
答案:
非營(yíng)利組織在推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步中發(fā)揮著重要作用:
1.提供公共服務(wù),滿足公眾需求。非營(yíng)利組織通過(guò)開(kāi)展各類公益項(xiàng)目,為弱勢(shì)群體提供幫助,緩解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)公平正義。
2.促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新。非營(yíng)利組織在探索社會(huì)問(wèn)題和解決方案方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有助于推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新。
3.增強(qiáng)社會(huì)凝聚力。非營(yíng)利組織通過(guò)倡導(dǎo)公益理念,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,有助于增強(qiáng)社會(huì)凝聚力。
4.提高政府治理能力。非營(yíng)利組織可以協(xié)助政府解決社會(huì)問(wèn)題,提高政府治理能力。
5.塑造良好的社會(huì)風(fēng)尚。非營(yíng)利組織通過(guò)宣傳公益理念,倡導(dǎo)文明行為,有助于塑造良好的社會(huì)風(fēng)尚。
2.論述非營(yíng)利組織在人力資源管理中面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。
答案:
挑戰(zhàn):
1.人才短缺。非營(yíng)利組織在招聘、選拔和培養(yǎng)人才方面面臨較大困難,導(dǎo)致人才短缺。
2.薪酬福利問(wèn)題。非營(yíng)利組織薪酬福利水平相對(duì)較低,難以吸引和留住優(yōu)秀人才。
3.員工職業(yè)發(fā)展空間有限。非營(yíng)利組織員工職業(yè)發(fā)展通道相對(duì)狹窄,員工職業(yè)發(fā)展受限。
4.人員流動(dòng)性大。非營(yíng)利組織員工流動(dòng)性較大,離職率相對(duì)較高。
應(yīng)對(duì)策略:
1.建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,拓寬人才來(lái)源渠道。
2.完善薪酬福利體系,提高員工福利待遇。
3.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,為員工提供職業(yè)發(fā)展通道。
4.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
5.優(yōu)化組織文化,增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度。
五、計(jì)算題
1.某非營(yíng)利組織2019年總收入為200萬(wàn)元,其中捐贈(zèng)收入150萬(wàn)元,政府補(bǔ)助50萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該組織2019年的總收入增長(zhǎng)率。
答案:
2019年總收入增長(zhǎng)率=(2019年總收入-2018年總收入)/2018年總收入×100%
2019年總收入增長(zhǎng)率=(200-200)/200×100%=0%
2.某非營(yíng)利組織2019年支出總額為100萬(wàn)元,其中項(xiàng)目支出70萬(wàn)元,行政支出30萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該組織2019年的項(xiàng)目支出占比。
答案:
項(xiàng)目支出占比=項(xiàng)目支出/支出總額×100%
項(xiàng)目支出占比=70/100×100%=70%
六、綜合題
1.某非營(yíng)利組織擬開(kāi)展一項(xiàng)扶貧項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)以下信息,計(jì)算該項(xiàng)目的人均支出和人均受益。
(1)項(xiàng)目實(shí)施周期為2年,預(yù)計(jì)受益人數(shù)為2000人;
(2)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員為10人,平均年薪為5萬(wàn)元;
(3)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買扶貧物資和開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。
答案:
(1)人均支出=項(xiàng)目預(yù)算/受益人數(shù)=100/2000=0.05萬(wàn)元
(2)人均受益=項(xiàng)目預(yù)算/受益人數(shù)=100/2000=0.05萬(wàn)元
2.某非營(yíng)利組織在2019年成功申請(qǐng)到政府補(bǔ)助50萬(wàn)元,用于開(kāi)展扶貧項(xiàng)目。請(qǐng)根據(jù)以下信息,計(jì)算該組織2019年的政府補(bǔ)助占比。
(1)2019年總收入為200萬(wàn)元;
(2)政府補(bǔ)助主要用于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的物資采購(gòu)和人員培訓(xùn)。
答案:
政府補(bǔ)助占比=政府補(bǔ)助/總收入×100%
政府補(bǔ)助占比=50/200×100%=25%
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
(1)請(qǐng)分析該組織在管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。
答案:該組織在管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題包括溝通不暢、項(xiàng)目管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不透明、人力資源配置不合理和社會(huì)影響力有限。
解析思路:
1.分析組織內(nèi)部溝通機(jī)制,判斷溝通是否順暢;
2.審視項(xiàng)目管理制度,查找項(xiàng)目執(zhí)行中的偏差;
3.檢查財(cái)務(wù)管理制度,評(píng)估財(cái)務(wù)管理透明度和監(jiān)督機(jī)制;
4.分析人力資源配置情況,評(píng)估員工素質(zhì)和流動(dòng)情況;
5.評(píng)估組織的公關(guān)宣傳和公眾認(rèn)知度。
(2)針對(duì)存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
答案:改進(jìn)措施包括建立內(nèi)部溝通機(jī)制、規(guī)范項(xiàng)目管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化人力資源配置和提升社會(huì)影響力。
解析思路:
1.針對(duì)溝通不暢,提出建立有效的內(nèi)部溝通渠道;
2.針對(duì)項(xiàng)目管理不規(guī)范,提出規(guī)范項(xiàng)目管理流程;
3.針對(duì)財(cái)務(wù)管理不透明,提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;
4.針對(duì)人力資源配置不合理,提出優(yōu)化人力資源配置方案;
5.針對(duì)社會(huì)影響力有限,提出加強(qiáng)公關(guān)宣傳和品牌建設(shè)。
二、選擇題
1.以下哪項(xiàng)不屬于非營(yíng)利組織的特征?()
答案:D
解析思路:
1.分析每個(gè)選項(xiàng)是否符合非營(yíng)利組織的特征;
2.選出不符合非營(yíng)利組織特征的選項(xiàng)。
2.非營(yíng)利組織的主要職能不包括()
答案:D
解析思路:
1.列出非營(yíng)利組織的主要職能;
2.選出不屬于主要職能的選項(xiàng)。
3.非營(yíng)利組織的人力資源管理特點(diǎn)不包括()
答案:B
解析思路:
1.列出非營(yíng)利組織的人力資源管理特點(diǎn);
2.選出不符合特點(diǎn)的選項(xiàng)。
4.以下哪項(xiàng)不是非營(yíng)利組織的社會(huì)責(zé)任?()
答案:D
解析思路:
1.列出非營(yíng)利組織的社會(huì)責(zé)任;
2.選出不屬于社會(huì)責(zé)任的選項(xiàng)。
5.非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)不包括()
答案:D
解析思路:
1.列出非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn);
2.選出不屬于重點(diǎn)的選項(xiàng)。
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織的產(chǎn)生背景及其在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。
答案:非營(yíng)利組織產(chǎn)生背景:隨著全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)需求日益多樣化。我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀:近年來(lái),我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展迅速,已形成較為完善的組織體系。
解析思路:
1.描述非營(yíng)利組織的產(chǎn)生背景;
2.總結(jié)我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展現(xiàn)狀。
2.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)。
答案:治理結(jié)構(gòu):理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層。特點(diǎn):股東權(quán)益不直接體現(xiàn)為財(cái)產(chǎn)所有權(quán),治理結(jié)構(gòu)較為分散,注重公益性和社會(huì)責(zé)任。
解析思路:
1.描述非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu);
2.總結(jié)治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
3.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織的人力資源管理特點(diǎn)及其在組織發(fā)展中的作用。
答案:特點(diǎn):人力資源配置注重公益性和社會(huì)效益,激勵(lì)機(jī)制多樣化,培訓(xùn)體系完善。作用:是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基礎(chǔ),提高運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。
解析思路:
1.列出非營(yíng)利組織的人力資源管理特點(diǎn);
2.分析特點(diǎn)在組織發(fā)展中的作用。
四、論述題
1.論述非營(yíng)利組織在推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步中的作用。
答案:非營(yíng)利組織在推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步中發(fā)揮著重要作用,如提供公共服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新、增強(qiáng)社會(huì)凝聚力、提高政府治理能力和塑造良好社會(huì)風(fēng)尚。
解析思路:
1.列舉非營(yíng)利組織在推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步中的具體作用;
2.分析每個(gè)作用的具體內(nèi)容和影響。
2.論述非營(yíng)利組織在人力資源管理中面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。
答案:挑戰(zhàn):人才短缺、薪酬福利問(wèn)題、職業(yè)發(fā)展空間有限、人員流動(dòng)性大。應(yīng)對(duì)策略:建立人才引進(jìn)機(jī)制、完善薪酬福利體系、關(guān)注職業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化組織文化。
解析思路:
1.列舉非營(yíng)利組織在人力資源管理中面臨的挑戰(zhàn);
2.針對(duì)每個(gè)挑戰(zhàn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
五、計(jì)算題
1.某非營(yíng)利組織2019年總收入為200萬(wàn)元,其中捐贈(zèng)收入150萬(wàn)元,政府補(bǔ)助50萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該組織2019年的總收入增長(zhǎng)率。
答案:0%
解析思路:
1.計(jì)算總收入增長(zhǎng)率公式;
2.根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
2.某非營(yíng)利組織2019年支出總額為100萬(wàn)元,其中項(xiàng)目支出70萬(wàn)元,行政支出30萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該組織2019年的項(xiàng)目支出占比。
答案:70%
解析思路:
1.計(jì)算項(xiàng)目支出占比公式;
2.根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
六、綜合題
1.某非營(yíng)利組織擬開(kāi)展一項(xiàng)扶貧項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)以下信息,計(jì)算該項(xiàng)目的人均支出和人均受益。
(1)項(xiàng)目實(shí)施周期為2年,預(yù)計(jì)受益人數(shù)為2000人;
(2)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員為10人,平均年薪為5萬(wàn)元;
(3)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買扶貧物資和開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。
答案:
(1)人均支出=0.05萬(wàn)元
(2
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