財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)導(dǎo)向指導(dǎo)模式試題及答案_第1頁
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文檔簡介

財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)導(dǎo)向指導(dǎo)模式試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的定義,正確的是:

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)決策活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)管理是研究資金籌集、運(yùn)用和分配的科學(xué)。

C.財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律。

D.財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)收益的科學(xué)。

2.企業(yè)的資金籌集渠道不包括:

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.稅收政策

D.債券發(fā)行

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的表述,錯(cuò)誤的是:

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。

B.利潤表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果。

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的表述,正確的是:

A.流動(dòng)比率反映了企業(yè)的償債能力。

B.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力。

C.毛利率反映了企業(yè)的成本控制能力。

D.凈資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)的盈利能力。

5.下列關(guān)于成本計(jì)算方法的表述,錯(cuò)誤的是:

A.直接成本法適用于生產(chǎn)過程中直接投入的材料、人工和制造費(fèi)用。

B.間接成本法適用于生產(chǎn)過程中間接投入的材料、人工和制造費(fèi)用。

C.變動(dòng)成本法適用于生產(chǎn)過程中變動(dòng)投入的材料、人工和制造費(fèi)用。

D.固定成本法適用于生產(chǎn)過程中固定投入的材料、人工和制造費(fèi)用。

6.下列關(guān)于預(yù)算編制方法的表述,正確的是:

A.零基預(yù)算編制方法以企業(yè)現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ),對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

B.增量預(yù)算編制方法以企業(yè)現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ),對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

C.零基預(yù)算編制方法從零開始,重新評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)支出。

D.增量預(yù)算編制方法從零開始,重新評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)支出。

7.下列關(guān)于內(nèi)部控制制度的表述,錯(cuò)誤的是:

A.內(nèi)部控制制度是企業(yè)為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整和及時(shí)而采取的一系列措施。

B.內(nèi)部控制制度是企業(yè)為保證資產(chǎn)安全、合規(guī)經(jīng)營而采取的一系列措施。

C.內(nèi)部控制制度是企業(yè)為保證員工行為規(guī)范、職業(yè)道德而采取的一系列措施。

D.內(nèi)部控制制度是企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭力而采取的一系列措施。

8.下列關(guān)于企業(yè)并購的表述,正確的是:

A.企業(yè)并購是指企業(yè)通過購買其他企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的行為。

B.企業(yè)并購是指企業(yè)通過吸收其他企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的行為。

C.企業(yè)并購是指企業(yè)通過購買其他企業(yè)的全部或部分股權(quán)來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的行為。

D.企業(yè)并購是指企業(yè)通過吸收其他企業(yè)的全部或部分股權(quán)來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的行為。

9.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的表述,正確的是:

A.投資決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的投資活動(dòng)。

B.投資決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)短期盈利目標(biāo)而進(jìn)行的投資活動(dòng)。

C.投資決策是企業(yè)為保證資金安全而進(jìn)行的投資活動(dòng)。

D.投資決策是企業(yè)為保證員工福利而進(jìn)行的投資活動(dòng)。

10.下列關(guān)于企業(yè)融資決策的表述,正確的是:

A.融資決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的資金籌集活動(dòng)。

B.融資決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)短期盈利目標(biāo)而進(jìn)行的資金籌集活動(dòng)。

C.融資決策是企業(yè)為保證資金安全而進(jìn)行的資金籌集活動(dòng)。

D.融資決策是企業(yè)為保證員工福利而進(jìn)行的資金籌集活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)決策

2.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的有:

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.應(yīng)付職工薪酬表

3.影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素包括:

A.資產(chǎn)規(guī)模

B.負(fù)債規(guī)模

C.所有者權(quán)益規(guī)模

D.營業(yè)收入

E.營業(yè)成本

4.下列屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的有:

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.毛利率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.凈資產(chǎn)

5.成本計(jì)算方法包括:

A.直接成本法

B.間接成本法

C.變動(dòng)成本法

D.固定成本法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

6.預(yù)算編制方法包括:

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

E.跨年度預(yù)算

7.內(nèi)部控制制度的目標(biāo)包括:

A.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

C.提高運(yùn)營效率

D.防范和糾正錯(cuò)誤

E.促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營

8.企業(yè)并購的類型包括:

A.同行業(yè)并購

B.跨行業(yè)并購

C.橫向并購

D.縱向并購

E.并購重組

9.企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的因素包括:

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.投資期限

D.投資成本

E.市場(chǎng)需求

10.企業(yè)融資決策應(yīng)考慮的因素包括:

A.融資成本

B.融資風(fēng)險(xiǎn)

C.融資結(jié)構(gòu)

D.資金用途

E.市場(chǎng)利率

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。()

2.資產(chǎn)負(fù)債表只反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。()

3.流動(dòng)比率越高,說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。()

4.成本計(jì)算方法的選擇對(duì)企業(yè)成本核算結(jié)果沒有影響。(×)

5.零基預(yù)算編制方法在預(yù)算編制過程中更加科學(xué)合理。(√)

6.內(nèi)部控制制度是企業(yè)防止舞弊和錯(cuò)誤的重要手段。(√)

7.企業(yè)并購可以迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。(√)

8.企業(yè)投資決策應(yīng)優(yōu)先考慮投資回報(bào)率,忽略投資風(fēng)險(xiǎn)。(×)

9.企業(yè)融資決策應(yīng)確保融資成本最低,不考慮其他因素。(×)

10.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)管理的基本職能。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法,并舉例說明。

3.闡述企業(yè)預(yù)算編制的重要性及其主要步驟。

4.簡要說明內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則。

5.分析企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)及其可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

6.討論如何通過財(cái)務(wù)分析來評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路:財(cái)務(wù)管理的定義應(yīng)包含為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)決策活動(dòng)等要素,故選A。

2.C

解析思路:稅收政策屬于政策環(huán)境,不屬于資金籌集渠道。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的工具,而非決策依據(jù)。

4.D

解析思路:凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的綜合指標(biāo)。

5.D

解析思路:固定成本法適用于生產(chǎn)過程中固定投入的材料、人工和制造費(fèi)用。

6.C

解析思路:零基預(yù)算從零開始,重新評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)支出。

7.D

解析思路:內(nèi)部控制制度旨在防范和糾正錯(cuò)誤,而非提高競(jìng)爭力。

8.A

解析思路:企業(yè)并購是指通過購買其他企業(yè)的資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的行為。

9.A

解析思路:投資決策應(yīng)考慮投資回報(bào)率,但同時(shí)也要關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)。

10.A

解析思路:融資決策的主要目標(biāo)是籌集資金,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、運(yùn)用、分配、分析和決策。

2.A,B,C,D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

3.A,B,C,D,E

解析思路:影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和成本。

4.A,B,C,D

解析思路:財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率和凈資產(chǎn)收益率。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本計(jì)算方法包括直接成本法、間接成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路:預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和跨年度預(yù)算。

7.A,B,C,D,E

解析思路:內(nèi)部控制制度的目標(biāo)包括確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性、保護(hù)資產(chǎn)安全、提高運(yùn)營效率、防范錯(cuò)誤和促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。

8.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)并購類型包括同行業(yè)、跨行業(yè)、橫向和縱向并購,以及并購重組。

9.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)投資決策應(yīng)考慮投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)、期限、成本和市場(chǎng)需求。

10.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)融資決策應(yīng)考慮融資成本、風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)、用途和利率。

三、判斷題

1.√

解析思路:財(cái)務(wù)管理確實(shí)是企業(yè)管理的核心,涵蓋企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況,而非特定時(shí)期。

3.√

解析思路:流動(dòng)比率越高,表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

4.×

解析思路:成本計(jì)算方法的選擇直接影響成本核算結(jié)果。

5.√

解析思路:零基預(yù)算在預(yù)算編制過程中更加科學(xué)合理。

6.√

解析思路:內(nèi)部控制制度確實(shí)是為了防止舞弊和錯(cuò)誤。

7.√

解析思路:企業(yè)并購可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。

8.×

解析思路:投資決策應(yīng)同時(shí)考慮回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)。

9.×

解析思路:融資決策應(yīng)綜合考慮成本、風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)、用途和利率。

10.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是提高盈利能力,還包括資產(chǎn)保值增值、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。

2.比率分析法是通過計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)之間的比率,來評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的方法。例如,計(jì)算流動(dòng)比率可以評(píng)估企業(yè)的短期償債能力。

3.企業(yè)預(yù)算編制的重要性在于確保資源的合理配置和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要步驟包括:確定預(yù)算目標(biāo)、

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