財(cái)務(wù)管理考試失敗分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？

A.最大化股東財(cái)富

B.提高企業(yè)盈利能力

C.提高員工福利待遇

D.維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的描述，錯(cuò)誤的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映了企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出

D.財(cái)務(wù)報(bào)表可以完全反映企業(yè)的經(jīng)營狀況

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析方法的描述，正確的是：

A.比率分析法主要用于分析企業(yè)的償債能力

B.比率分析法主要用于分析企業(yè)的盈利能力

C.比率分析法主要用于分析企業(yè)的營運(yùn)能力

D.比率分析法主要用于分析企業(yè)的投資能力

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的描述，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.現(xiàn)金流量管理的主要目標(biāo)是保證企業(yè)資金的流動(dòng)性

C.現(xiàn)金流量管理可以完全避免企業(yè)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)

D.現(xiàn)金流量管理有助于提高企業(yè)的償債能力

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的描述，正確的是：

A.財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中所做的各種決策

B.財(cái)務(wù)決策的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C.財(cái)務(wù)決策不受企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響

D.財(cái)務(wù)決策可以通過簡單的計(jì)算得出最佳方案

6.下列關(guān)于投資決策的描述，錯(cuò)誤的是：

A.投資決策是指企業(yè)在投資過程中所做的各種決策

B.投資決策的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C.投資決策不考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.投資決策需要綜合考慮各種因素，包括投資回報(bào)率、投資期限等

7.下列關(guān)于融資決策的描述，正確的是：

A.融資決策是指企業(yè)在融資過程中所做的各種決策

B.融資決策的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的融資成本

C.融資決策不考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和償債能力

D.融資決策可以通過簡單的計(jì)算得出最佳方案

8.下列關(guān)于營運(yùn)資本管理的描述，錯(cuò)誤的是：

A.營運(yùn)資本管理是指企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理

B.營運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是保證企業(yè)資金的流動(dòng)性

C.營運(yùn)資本管理可以完全避免企業(yè)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)

D.營運(yùn)資本管理有助于提高企業(yè)的盈利能力

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不受企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過簡單的計(jì)算得出最佳方案

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的描述，錯(cuò)誤的是：

A.企業(yè)并購是指一個(gè)企業(yè)通過購買另一個(gè)企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大

B.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力

C.企業(yè)并購可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)并購需要綜合考慮各種因素，包括并購成本、并購后整合等

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.財(cái)務(wù)控制

C.財(cái)務(wù)分析

D.財(cái)務(wù)決策

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.影響企業(yè)資金需求的因素有：

A.經(jīng)營規(guī)模

B.經(jīng)營周期

C.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭

E.財(cái)務(wù)政策

3.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的有哪些？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.案例分析法

E.趨勢(shì)分析法

4.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的哪些現(xiàn)金流量？

A.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.非經(jīng)常性項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

E.企業(yè)合并產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

5.下列屬于財(cái)務(wù)決策的有哪些？

A.投資決策

B.融資決策

C.營運(yùn)資本決策

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策

E.財(cái)務(wù)報(bào)告決策

6.企業(yè)并購可能帶來的好處包括：

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.提高品牌影響力

C.降低經(jīng)營成本

D.提高企業(yè)盈利能力

E.增加企業(yè)競(jìng)爭力

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

8.下列屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的有：

A.營業(yè)收入增長率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

E.資產(chǎn)負(fù)債率

9.下列關(guān)于企業(yè)融資渠道的描述，正確的有：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.證券市場(chǎng)融資

D.政府補(bǔ)貼

E.私募融資

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則，正確的有：

A.價(jià)值最大化原則

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則

C.效率與公平原則

D.可持續(xù)發(fā)展原則

E.成本效益原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。（√）

2.財(cái)務(wù)計(jì)劃是指對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排。（√）

3.利潤表只反映了企業(yè)在一定時(shí)期的收入和費(fèi)用情況。（×）

4.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。（×）

5.企業(yè)財(cái)務(wù)決策的目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

6.營運(yùn)資本管理主要關(guān)注企業(yè)的長期投資和融資決策。（×）

7.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過保險(xiǎn)等手段將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。（×）

9.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中的流動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（√）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)分析中的比率分析法，并舉例說明其應(yīng)用。

3.簡要說明企業(yè)融資決策的主要考慮因素。

4.闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟及其重要性。

5.比較內(nèi)部融資和外部融資的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.簡述企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)及其可能帶來的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，員工福利待遇和社會(huì)和諧穩(wěn)定屬于企業(yè)管理的外部因素。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，但無法完全反映，因?yàn)檫€需結(jié)合其他信息進(jìn)行分析。

3.C

解析思路：比率分析法主要用于分析企業(yè)的營運(yùn)能力，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。

4.C

解析思路：現(xiàn)金流量管理雖然可以降低資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)，但無法完全避免。

5.A

解析思路：財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中所做的各種決策，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

6.C

解析思路：投資決策需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不能僅考慮投資回報(bào)率和投資期限。

7.A

解析思路：融資決策是指企業(yè)在融資過程中所做的各種決策，主要目標(biāo)是降低融資成本。

8.C

解析思路：營運(yùn)資本管理雖然有助于提高企業(yè)的盈利能力，但不能完全避免資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，主要目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

10.A

解析思路：企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)報(bào)告。

2.ABCE

解析思路：影響企業(yè)資金需求的因素包括經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營周期、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)政策。

3.ABCE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法。

4.ABC

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

5.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)決策包括投資決策、融資決策、營運(yùn)資本決策和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高品牌影響力、降低經(jīng)營成本、提高盈利能力和增加競(jìng)爭力。

7.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括營業(yè)收入增長率、凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、證券市場(chǎng)融資、政府補(bǔ)貼和私募融資。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則包括價(jià)值最大化原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則、效率與公平原則、可持續(xù)發(fā)展原則和成本效益原則。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)計(jì)劃是對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排，是財(cái)務(wù)管理的核心職能之一。

3.×

解析思路：利潤表不僅反映了收入和費(fèi)用情況，還反映了企業(yè)的盈利能力。

4.×

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)決策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，而非提高市場(chǎng)占有