財(cái)務(wù)管理案例分析題精解試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能？

A.投資管理

B.籌資管理

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃

D.企業(yè)管理

2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的報(bào)表是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿可以通過(guò)增加負(fù)債來(lái)實(shí)現(xiàn)

D.財(cái)務(wù)杠桿不影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

4.下列關(guān)于成本費(fèi)用的說(shuō)法，正確的是：

A.成本費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

B.成本費(fèi)用包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用

C.成本費(fèi)用只包括生產(chǎn)成本

D.成本費(fèi)用不影響企業(yè)的盈利能力

5.企業(yè)在確定投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量時(shí)，下列哪項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入現(xiàn)金流出量？

A.投資項(xiàng)目的原始投資額

B.投資項(xiàng)目在建設(shè)期的借款利息

C.投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的銷(xiāo)售稅金及附加

D.投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的折舊費(fèi)用

6.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率

B.內(nèi)部收益率越高，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越大

C.內(nèi)部收益率是投資項(xiàng)目的平均收益率

D.內(nèi)部收益率不能反映投資項(xiàng)目的盈利能力

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣

B.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

C.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)比率分析可以比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

8.下列關(guān)于企業(yè)融資方式的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)融資方式包括權(quán)益融資和債務(wù)融資

B.權(quán)益融資風(fēng)險(xiǎn)較高，成本較低

C.債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)較低，成本較高

D.企業(yè)應(yīng)盡量選擇債務(wù)融資方式

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分

B.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致

C.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)由企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行應(yīng)由企業(yè)全體員工共同參與

10.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部控制是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、公允的必要手段

B.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.企業(yè)內(nèi)部控制是由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施的

D.企業(yè)內(nèi)部控制只涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.資金籌集

C.投資決策

D.利潤(rùn)分配

E.財(cái)務(wù)監(jiān)督

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的有：

A.流動(dòng)比率

B.負(fù)債比率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.現(xiàn)金流量比率

E.營(yíng)業(yè)成本率

3.企業(yè)籌資渠道主要包括：

A.內(nèi)部籌資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

E.政府補(bǔ)助

4.下列關(guān)于投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，正確的說(shuō)法有：

A.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與投資金額成正比

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)多元化投資來(lái)分散

C.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

D.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移

E.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)投資項(xiàng)目的收益來(lái)補(bǔ)償

5.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則包括：

A.實(shí)質(zhì)重于形式原則

B.歷史成本原則

C.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

D.重要性原則

E.一貫性原則

6.下列關(guān)于成本費(fèi)用的分類(lèi)，正確的有：

A.直接成本

B.間接成本

C.變動(dòng)成本

D.固定成本

E.制造費(fèi)用

7.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)，正確的有：

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.獲得先進(jìn)技術(shù)

E.增加企業(yè)盈利

8.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，正確的有：

A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整

B.確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、公允

C.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果

D.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

E.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，正確的有：

A.建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

C.采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

E.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息披露

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，正確的有：

A.應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致

B.應(yīng)考慮企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境

C.應(yīng)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)

D.應(yīng)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)資源

E.應(yīng)定期進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估和調(diào)整

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全消除企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.成本費(fèi)用是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)的主要依據(jù)。（）

4.內(nèi)部控制的主要目的是為了防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。（）

5.投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值越大，其內(nèi)部收益率也越高。（）

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越高。（）

7.企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮權(quán)益融資。（）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的所有者權(quán)益變動(dòng)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的盈利情況。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定不需要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）

10.企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效性可以通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)來(lái)檢驗(yàn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

3.闡述企業(yè)籌資決策中資本結(jié)構(gòu)理論的主要觀點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)投資決策中現(xiàn)金流量分析的重要性。

5.分析企業(yè)內(nèi)部控制中風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次。

6.比較企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系，并說(shuō)明如何將兩者相結(jié)合。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集、投資決策和利潤(rùn)分配，而企業(yè)管理不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能。

2.B

解析思路：利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要報(bào)表。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿通過(guò)增加負(fù)債來(lái)提高企業(yè)的盈利能力，但同時(shí)也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樨?fù)債需要支付利息，增加了企業(yè)的固定成本。

4.B

解析思路：成本費(fèi)用包括直接成本和間接成本，變動(dòng)成本和固定成本，是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

5.B

解析思路：投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流出量包括原始投資額、運(yùn)營(yíng)期的現(xiàn)金流出等，而借款利息通常在建設(shè)期計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，不屬于現(xiàn)金流出。

6.A

解析思路：內(nèi)部收益率是指使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，是衡量投資項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)。

7.C

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

8.A

解析思路：企業(yè)融資方式包括權(quán)益融資和債務(wù)融資，權(quán)益融資風(fēng)險(xiǎn)較低，成本較高，而債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)較高，成本較低。

9.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)由企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)，并需要全體員工共同參與執(zhí)行。

10.A

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、公允，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的四大基本職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集、投資決策和利潤(rùn)分配，以及財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)包括流動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)回報(bào)率和現(xiàn)金流量比率等，用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)籌資渠道包括內(nèi)部籌資、銀行貸款、發(fā)行股票、租賃融資和政府補(bǔ)助等。

4.BCDE

解析思路：投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等，可以通過(guò)多元化投資、保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償來(lái)管理。

5.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則包括實(shí)質(zhì)重于形式、歷史成本、權(quán)責(zé)發(fā)生制、重要性和一貫性。

6.ABCDE

解析思路：成本費(fèi)用可以按照直接與間接、變動(dòng)與固定、制造與期間費(fèi)用等進(jìn)行分類(lèi)。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低生產(chǎn)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、獲得先進(jìn)技術(shù)和增加盈利。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保護(hù)資產(chǎn)、確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、提高經(jīng)營(yíng)效率、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和降低風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括建立體系、識(shí)別評(píng)估、控制措施、預(yù)警機(jī)制和信息披露。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致，考慮內(nèi)外部環(huán)境，關(guān)注長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，利用財(cái)務(wù)資源，并定期評(píng)估調(diào)整。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，但并非唯一目標(biāo)。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的信息，但不能完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：成本費(fèi)用是產(chǎn)品定價(jià)的參考因素之一，但不是唯一依據(jù)。

4.×

解析思路：內(nèi)部控制的主要目的是為了確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

5.×

解析思路：凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率是不同的指標(biāo)，凈現(xiàn)值大并不一定意味著內(nèi)部收益