財(cái)務(wù)管理考試的復(fù)習(xí)重點(diǎn)及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.財(cái)務(wù)管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策

D.財(cái)務(wù)管理通過(guò)籌集資金、投資決策、資金分配和財(cái)務(wù)分析等活動(dòng)來(lái)保證企業(yè)的資金需求

2.企業(yè)的資金籌集包括：

A.內(nèi)部籌集和外部分籌

B.直接籌集和間接籌集

C.短期籌集和長(zhǎng)期籌集

D.以上都是

3.下列關(guān)于流動(dòng)比率的說(shuō)法，正確的是：

A.流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)

B.流動(dòng)比率越低，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)

C.流動(dòng)比率等于1，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力適中

D.以上都不對(duì)

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，不屬于比較分析法的是：

A.同期比較

B.比率分析

C.結(jié)構(gòu)分析

D.比較分析

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿越高，說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

B.財(cái)務(wù)杠桿越高，說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)杠桿越高，說(shuō)明企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.以上都不對(duì)

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段

D.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

B.成本控制的核心是降低成本

C.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程

D.成本控制的目標(biāo)是追求成本最低

8.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的一種重要手段

B.內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.內(nèi)部審計(jì)屬于企業(yè)外部審計(jì)的一部分

D.內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)是監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿來(lái)降低

D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的盈利能力無(wú)關(guān)

10.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

B.企業(yè)投資決策應(yīng)該以企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)

C.企業(yè)投資決策應(yīng)該遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的原則

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.資金分配

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.企業(yè)的資金籌集渠道包括：

A.自有資金

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.租賃

3.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有：

A.比較分析法

B.比率分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

4.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比例預(yù)算法

C.定額成本法

D.比較預(yù)算法

E.目標(biāo)預(yù)算法

5.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能的有：

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.財(cái)務(wù)決策

E.財(cái)務(wù)監(jiān)督

2.企業(yè)的資金籌集方式可以分為：

A.直接籌資

B.間接籌資

C.內(nèi)部籌資

D.外部籌資

E.長(zhǎng)期籌資

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括：

A.盈利能力指標(biāo)

B.償債能力指標(biāo)

C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

D.發(fā)展能力指標(biāo)

E.投資能力指標(biāo)

4.下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則的有：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.可行性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.預(yù)測(cè)性原則

5.成本控制的基本方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.質(zhì)量成本法

D.價(jià)值鏈分析法

E.成本效益分析法

6.內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)審計(jì)

B.經(jīng)營(yíng)審計(jì)

C.合規(guī)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

E.信息技術(shù)審計(jì)

7.企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.投資項(xiàng)目的收益

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的流動(dòng)性

D.投資項(xiàng)目的規(guī)模

E.投資項(xiàng)目的期限

8.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

9.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析比較方法的有：

A.同期比較

B.比率分析

C.結(jié)構(gòu)分析

D.因素分析

E.綜合分析

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

B.財(cái)務(wù)管理旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C.財(cái)務(wù)管理需要綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境

D.財(cái)務(wù)管理需要遵循相關(guān)的法律法規(guī)

E.財(cái)務(wù)管理需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.企業(yè)的資金籌集渠道僅限于內(nèi)部籌集。（）

3.流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力越弱。（）

4.成本控制的核心是降低成本，不考慮成本效益。（）

5.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)外部審計(jì)的一部分，兩者沒(méi)有區(qū)別。（）

6.企業(yè)投資決策應(yīng)優(yōu)先考慮高收益項(xiàng)目，不考慮風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)，但無(wú)需考慮實(shí)際情況。（）

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（）

9.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿來(lái)完全消除。（）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是追求成本最低，不考慮其他因素。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)資金籌集的兩種主要方式及其特點(diǎn)。

2.解釋什么是財(cái)務(wù)杠桿，并說(shuō)明財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，并列舉財(cái)務(wù)預(yù)算的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。

4.描述成本控制的基本原則，并舉例說(shuō)明成本控制在實(shí)際操作中的應(yīng)用。

5.說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)的主要職能，以及內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

6.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)比率分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策，所以C選項(xiàng)不正確。

2.D

解析思路：資金籌集包括多種方式，涵蓋了題目中的所有選項(xiàng)。

3.A

解析思路：流動(dòng)比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)足以覆蓋流動(dòng)負(fù)債。

4.D

解析思路：比較分析法是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的多個(gè)方面進(jìn)行比較，而其他選項(xiàng)都是具體的方法。

5.C

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿增加會(huì)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是盈利能力或償債能力。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制必須考慮企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，否則預(yù)算將失去實(shí)際意義。

7.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是追求成本效益，即在不影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提下降低成本。

8.A

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的一種手段，而不僅僅是監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況。

9.B

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括多種類(lèi)型，信用風(fēng)險(xiǎn)是其中之一。

10.D

解析思路：企業(yè)投資決策應(yīng)考慮收益、風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性、規(guī)模和期限等因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌集、運(yùn)用、分配、決策和監(jiān)督資金。

2.A,B,C,D,E

解析思路：資金籌集方式包括直接和間接，內(nèi)部和外部，長(zhǎng)期和短期。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)涵蓋盈利、償債、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展和投資能力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則應(yīng)全面、合理、可行、動(dòng)態(tài)和預(yù)測(cè)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、質(zhì)量成本、價(jià)值鏈和成本效益分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容廣泛，包括財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息技術(shù)審計(jì)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策考慮因素包括收益、風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性、規(guī)模和期限。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及市場(chǎng)、信用、操作和政策等多種風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一種基本方法，包括同期比較、比率分析等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是價(jià)值最大化，需要考慮內(nèi)部和外部環(huán)境，并遵循法律法規(guī)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，不僅僅是提高盈利能力。

2.×

解析思路：企業(yè)的資金籌集既包括內(nèi)部籌集，也包括外部籌集。

3.×

解析思路：流動(dòng)比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

4.×

解析思路：成本控制應(yīng)考慮成本效益，即在降低成本的同時(shí)保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

5.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)有區(qū)別，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的一部分。

6.×

解析思路：投資決策應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)，不能只追求高收益而忽視風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要考慮實(shí)際情況，否則預(yù)算將失去指導(dǎo)意義。

8.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的之一是揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，只會(huì)改變風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

10.×

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括其他價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路：分別描述兩種主要資金籌集方式（如股權(quán)融資、債務(wù)融資）及其特點(diǎn)（如股權(quán)融資具有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的特點(diǎn)，債務(wù)融資有固定的償還期限）。

2.答案略

解析思路：解釋財(cái)務(wù)杠桿的定義（如負(fù)債比例與股東權(quán)益比例的比值），然后討論其對(duì)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的影響（如提高盈利能力，但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。

3.答案略

解析思路：說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性（如指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、控制成本、評(píng)估績(jī)效），列舉關(guān)鍵步驟（如預(yù)測(cè)銷(xiāo)售、設(shè)定成本、制定預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控執(zhí)行情況）。